优化流程在消毒供应中心外来器械和植入物规范化管理中的应用价值观察

目的观察优化流程在消毒供应中心外来器械和植入物规范化管理中的应用价值。方法本文研究对象为消毒供应中心外来器械和植入物器械,研究包数200包,收取时间在2018年1月2日至2018年2月10日,总件数采取抽签分组方式分为两组,观察组100包(应用优化流程)、对照组100包(实施常规流程),将两组各项指标进行对比。结果观察组外来器械清洗质量评分、消毒质量评分以及包装合理评分高于对照组(P0.05);观察组外来器械的缺陷发生率(4.00%)低于对照组(12.00%)(P0.05)。结论在消毒供应中心外来器械和植入物规范化管理中实施优化流程后,取得显著效果。     

流程管理在外来器械管理中的应用

目的探讨流程管理在消毒供应中心外来器械管理中的应用。方法对自2016年我院实施外来器械流程化管理模式前后一年的工作进行回顾性对比分析。结果观察组清洗、包装、灭菌、发放合格率、医生满意率及工作环节质量评分均明显优于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论对外来医疗器械应用流程管理模式,能提高其环节质量及终末质量,有效预防和降低外来器械感染发生率,保障医疗和患者安全。     

外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法与效果观察

目的探究外来医疗器械在消毒供应中心的质量管理方法与效果。方法研究对象为我院2016年12月至2017年5月接收的600件外来医疗器械,按管理方法随机分成观察组与对照组,300件观察组采用流程管理,另300件对照组采用常规管理。比较两组器械实施不同管理对清洗、消毒、包装、灭菌合格率的影响。结果在清洗、消毒、包装、灭菌合格率上,观察组(99.33%)、(99.33%)、(100.00%)显著比对照组(93.67%)、(94.00%)、(93.67%)高(χ2=4.743、4.406、6.537,P0.05)。结论将流程管理应用于消毒供应中心外来医疗器械清洗、消毒、包装、灭菌后,能显著提升合格率,此方法值得应用。     

评价外来器械及植入物在消毒供应室实行集中化管理的效果

目的分析评价在消毒供应室对外来器械和植入物实行集中化管理的效果。方法利用随机数字表法,将手术室中使用的外来器械和植入物均分为两组。观察组50件,直接送入消毒供应室进行集中化的管理;对照组50件,在手术室进行清洗后,再送入消毒供应室灭菌。观察记录两组的清洗质量、包装质量和灭菌的质量。结果实行集中化管理的观察组在清洗质量、包装质量和灭菌质量方面均显著高于对照组(P0.05)。结论对医疗外来器械和植入物实行集中化的管理模式,可以有效地控制院感事件,提升消毒供应室的工作效率。     

标准化流程在外来器械接收质量管理中的应用效果观察

目的探讨标准化流程在外来器械接收质量管理中的应用效果。方法我院自2018年1月起对接收外来器械时采用标准化管理流程进行质量管理。分别选取2017年1月至12月应用常规质量管理的外来器械500件和2018年1月至12月期间应用标准化管理流程管理的外来器械500件作为对照组和研究组,比较两组外来器械的清洗合格率,消毒灭菌以及包装合格率情况。结果研究组外来器械的清洗合格率,灭菌合格率以及包装合格率均明显高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论对外来器械采用标准化管理流程进行质量管理,能提高器械的清洗包装以及消毒的质量,改善质量管理效果,从而进一步保障医疗质量。     

细节管理在医院消毒供应室的应用效果

目的探讨在医院消毒供应室实施细节管理的效果。方法系统性回顾我院消毒供应室2016年1月至12月实施细节管理的情况(观察组),通过与2015年同期消毒供应室未实施细节管理时的情况(对照组)进行比较,观察实施细节管理前后消毒供应室的工作质量、差错发生率以及护理人员工作意识等变化情况。结果观察组在回收清洗质量、灭菌质量、包装质量度及无菌物品存放质量方面评分均明显高于对照组(P0.05)。结论消毒供应室实施细节管理有助于改善护理人员的工作意识,降低差错发生率,提高整体工作质量,有效保障医院各科室需求。     

精益管理模式在骨科外来医疗器械和植入物清洗中的应用效果

目的:探讨精益管理模式在骨科外来医疗器械和植入物清洗中的应用效果.方法:选择2019年6月—2019年12月河南省人民医院骨科手术外来医疗器械和植入物342包,将2019年6月—9月实施精益管理模式前骨科手术外来医疗器械和植入物183包作为对照组,将2019年10月—12月实施精益管理模式后骨科手术外来医疗器械和植入物159包作为观察组.对照组实施常规管理,观察组在对照组基础上实施精益管理模式,对比两组清洗质量及器械使用满意度.结果:观察组清洗质量合格率分别为98.11％、96.86％,均高于对照组的92.90％、90.71％,差异均有统计学意义(P<0.05);观察组物品质量、器械配送、供应及时性及问题改进评分均高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05).结论:骨科外来医疗器械和植入物清洗中应用精益管理模式能够有效提升清洗质量,利于提高医师使用满意度.     

目视管理在消毒供应中心设备管理中的效果

目的:探讨目视管理在消毒供应中心设备管理中的效果,降低设备故障发生率,提高器械清洗消毒和灭菌质量。方法:按时间先后顺序,2015年1月至12月消毒供应中心设备按常规设备管理方法进行管理为对照组,2016年1月至12月消毒供应中心对设备进行目视管理为观察组,应用SPSS 20.0统计学软件分析两组设备管理的效果。结果:观察组设备故障发生率明显低于对照组(P<0.05)、器械清洗消毒和灭菌质量、工作人员专科知识及技能考核成绩明显高于对照组(P<0.05)。结论:将目视管理应用于设备管理,可降低设备故障发生率,提高器械清洗消毒、灭菌质量和工作人员专科知识及技能考核成绩,降低医院感染的发生,保障患者安全。     

优化流程在外来器械与植入物管理中的应用体会

目的针对外来器械与植入物管理中的优化流程效果进行探讨。方法选择我院消毒供应中心于2017年10月至2018年10月所接收的2008件外来器械作为研究对象,将这2008件器械平均分成观察组和对照组,各1004件,探讨管理办法。结果对照组,1004件器械中不合格的有78件,不合格率为7.76%;观察组,1004件器械中不合格的有12件,不合格率为1.19%,对照组的不合格率要远高于观察组(P0.05),观察组的损失率与对照组进行比较无显著差异(P 0.05)。结论消毒供应中心实施优化流程改善了外来器械以及植入物的管理,大大提高了医疗器械的消毒质量,减少了手术的感染风险,具有重要意义。     

外来手术器械不同管理流程的质量比较

目的 探讨外来手术器械质量管理流程,提高外来手术器械的清洗、消毒、灭菌质量.方法 将外来手术器械各150件分别设为对照组、试验组,实施2种不同的管理流程.对照组,由器械商在手术室完成对器械的清洗、消毒、包装,送消毒供应中心灭菌.试验组,将外来手术器械纳入消毒供应中心进行管理,按标准流程进行清洗、消毒、包装、灭菌.并将2组质量进行比较.结果 对照组、试验组合格率,目测为63.3%、97.3%;5倍放大镜检测为58.0%、95.3%;包装质量为55.3%、98.0%;灭菌质量为92.7%、100.0%;质量比较差异有统计学意义(P﹤0.05).结论 将外来手术器械纳入消毒供应中心进行标准化流程管理,提高了外来手术器械的清洗、消毒、包装、灭菌质量,确保了医疗安全.     

外来医疗器械在消毒供应中心的精细化分类管理效果

目的：探讨消毒供应中心外来医疗器械精细化分类管理效果。方法：采用回顾性研究方法，将2022年4月1日至2022年5月31日收集的4644包外来医疗器械作为对照组，实施传统流程管理；将2022年6月1日至2022年7月31日收集的4922包外来医疗器械作为实验组，实施精细化分类管理，组间进行效果对比分析。结果：清洗质量方面，实验组总体及各器械类别（创伤、关节、脊柱、其他）阳性率低于对照组（P<0.05）。包装质量方面，实验组总体及各器械类别（创伤、关节、脊柱、其他）阳性率低于对照组（P<0.05）。差错事件方面，实验组总体及各器械类别（创伤、关节、脊柱、其他）阳性率低于对照组（P<0.05）。结论：消毒供应中心外来医疗器械采用精细化分类管理模式可有效提升管理水平、提高清洗包装质量，降低差错事件发生率。     

PDCA联合FMEA在植入物与外来器械管理中的应用效果

目的:探讨PDCA循环联合失效模式及效应分析(FMEA)在植入物与外来器械管理中的应用效果。方法:选取2021年1月至6月采取PDCA循环管理的入消毒供应中心的植入物与外来器械671包作为对照组,选取2021年7月至12月采取PDCA循环联合FMEA管理的722包为研究组,比较两组植入物及外来器械接收情况和清洗、消毒、灭菌指标。结果:研究组较对照组清单与实物不符率(0.14%vs 3.87%)、信息不全或缺失率(3.88%vs 7.75%)、未核验率(0.42%vs 4.47%)、质量差率(2.63%vs 8.35%)、清洗消毒不合格率(1.94%vs 6.86%)、包装不合格率(0.28%vs 1.34%)、湿包发生率(0.28%vs 1.34%)降低(P<0.05)。结论:PDCA循环联合FMEA可有效提高植入物与外来器械的管理效果。     

规范化清洗消毒胃镜的临床应用效果

目的探讨规范化清洗消毒胃镜的临床应用效果。方法将2015年4月～2018年4月在我院内镜洗消中心行胃镜清洗消毒的300次胃镜随机分为两组,对照组采用常规清洗流程及方法清洗胃镜,观察组采用规范化清洗消毒胃镜流程及方法,比较两组间的胃镜清洗消毒效果、内外清洗消毒、不同时间的菌落数及杀灭率。结果观察组胃镜清洗消毒合格率为97.33%,明显高于对照组的62.00%(P0.05);观察组腔内清洗消毒及腔外清洗消毒的合格率明显高于对照组(P0.05);观察组胃镜镜身表面、胃镜内腔表面1 min、3 min、5 min的灭菌率明显高于对照组(P0.05)。结论规范化清洗消毒胃镜的临床应用效果显著,能有效提升胃镜的清洗质量,确保胃镜清洗消毒效果,提升合格率和灭菌率,保证了医疗安全,防止医院感染的发生。     

细节管理融入消毒供应中心护理管理中的效果观察

目的:探究细节管理融入消毒供应中心护理管理中的质量管理效果。方法:2016年1月1日我院开始对消毒供应中心的管理措施进行调整,将2015年7月-12月作为对照组实施常规质量管理,2016年1月-6月作为观察组实施细节管理。统计分析两组质量管理效果及临床使用满意度。结果:观察组在清洗合格率、消毒合格率及包装合格率等方面均明显高于对照组(P0.05);且满意度调查比较中,观察组明显优于对照组(P0.05)。结论:消毒供应中心采用细节管理,可进一步提高医疗器械及医疗用品的清洗、消毒及包装质量,从而降低院内感染的潜在风险,值得推广应用。     

不同方法清洗外来医疗器械效果观察

目的比较两种不同清洗方法对外来医疗器械的清洗效果。方法将320件全髋关节置换外来医疗器械随机分成观察组和对照组各160件。观察组采用超声波加酶振荡清洗＋全自动清洗机清洗法;对照组采用多酶清洗液浸泡5 min后手工刷洗法。结果超声波加酶振荡清洗＋全自动清洗消毒器清洗的外来医疗器械,清洗质量合格率明显优于手工刷洗法（P〈0.05）。结论采用超声波加酶振荡清洗＋全自动清洗消毒器清洗法,能有效去除外来医疗器械残留污物,清洗高效、省时、省力,为消毒灭菌提供了可靠保证,同时也是患者医疗安全的保障。     

外来器械质量控制在追溯管理过程中的持续改进

目的探讨可追溯管理对外来器械在消毒灭菌监测过程的应用。方法由医疗器械公司按时将外来医疗器械及时规范送至消毒供应中心,消毒供应中心对外来器械清洗、消毒、灭菌过程和监测过程各环节进行细化管理,建立可追溯记录,减少使用过程中的安全隐患。结果规范了外来器械在消毒供应中心的管理,为信息查询提供了有力依据。结论外来器械的持续改进,优化了质量控制的流程管理,减少了差错事故的发生,有效保证了医疗安全质量。     

风险管理在外来医疗器械管理中的应用

目的探究风险管理在外来医疗器械管理中的应用。方法对照组抽取我院2017年1月至2017年6月由外来医疗器械公司自行清洗并包装的灭菌包120个,随机抽取800件医疗器械进行清洗质量检测。研究组抽取由2017年7月至2017年12月我院消毒供应中心运用风险管理进行集中清洗包装的800个未灭菌包,随机抽取800件由外来医疗器械进行清洗质量检测,全部器械的质量检测均采用目测法、放大镜法和ATP检测法进行。此次检验全部由专职质检员完成。结果研究组经过三种检测方法的检测合格率明显高于对照组(P0.05)。结论外来的医疗器械运用风险管理集中处理,不仅使员工的风险防范意识得到提高,还使对医疗器械清洗的质量,也使患者的安全得到了保障,医院内的感染风险也降低了,提高了患者的满意度,使护患关系得到了缓解,应在各级医院进行广泛应用。     

6S管理对消毒供应中心外来器械清洗合格率及满意度的影响

目的 探讨6S管理对消毒供应中心外来器械清洗合格率及满意度的影响。方法 收集我院2019年6月～2019年9月(6S管理模式实施前)消毒供应中心8579件外来器械资料作为对照组,2019年10月～2019年12月(6S管理模式实施后)消毒供应中心9421件外来器械资料作为研究组。统计对比两组外来器械管理情况(登记错误、包装松散、清洗合格、灭菌合格)、器械管理不良事件发生率,以及手术室医护人员对消毒供应中心服务质量满意度。结果 研究组外来器械登记错误率0.36%、包装松散率0.47%低于对照组0.91%、1.13%,清洗合格率98.06%、灭菌合格率98.83%高于对照组95.30%、96.27%(P＜0.05);研究组器械管理不良事件发生率0.99%低于对照组2.72%(P＜0.05);研究组医护人员对消毒供应中心消毒灭菌效果、器械完善度、包装效果、沟通服务、器械收发速度服务质量满意度评分均较对照组高(P＜0.05)。结论 消毒供应中心采用6S管理可提高外来器械清洗合格率,在减少器械管理不良事件发生,提升服务质量满意度方面具有积极意义。     

外来器械及植入物清洗灭菌流程对骨科手术影响

目的:探讨外来器械及植入物清洗、灭菌对骨折患者的影响,选择最佳的外来器械及植入物清洗、灭菌流程。防止交叉感染,保障患者安全。方法:选择在手术室做骨折内固定术的患者80例,随机分为试验组40例和对照组40例。试验组的外来器械及植入物重新进行清洗、灭菌,同时经生物监测合格后手术;对照组患者采用的外来器械及植入物由厂家灭菌处理后带到医院直接使用。护理人员对术后一年内的伤口愈合情况进行统计分析,比较两种方法对骨折患者手术伤口的影响。结果:试验组患者的伤口愈合情况明显高于对照组(H=4.1876,P<0.05)。结论:清洗质量是保证灭菌合格的重要保证,并且只有生物监测能确定灭菌效果,外来器械及植入物必须术前清洗、灭菌并进行生物监测。     

PDCA循环管理对消毒供应中心消毒灭菌质量的影响

目的：分析评估消毒供应中心管理中应用PDCA循环管理模式对消毒灭菌质量所产生的影响。方法：选取本院2021年1月至2021年12月消毒供应中心处理的敷料包、器械100例纳入对照组,采用常规管理;选取2022年1月至2022年12月消毒供应中心灭菌处理的敷料包、器械包100例设定为观察组,采取PDCA循环管理,对比各流程操作合格率、管理质量、不良事件发生率。结果：观察组清洗、消毒、包装、灭菌合格率高于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）;相较于对照组,观察组管理质量评分较高,差异有统计学意义（P<0.05）;观察组不良事件发生率低于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）。结论：在消毒供应中心管理中采取PDCA循环管理可提升整体工作质量,能有效提升器械消毒灭菌合格率,明显降低消毒供应中心不良事件发生率,具有借鉴价值。