消毒供应中心外来植入器械管理中细节护理的应用

目的探析消毒供应中心外来植入器械管理中细节护理的应用。方法选取本院2017年9月至2018年8月进行的173台手术,在细节护理管理实施前后进行对比,以分析其应用效果。结果实施细节护理后,消毒供应中心护理人员的临床配合能力、安全识别能力、风险管理能力等护理质量显著提升,实施前后对比依次为:t=12.223,t=4.738,t=6.361,差异有统计学意义(P0.05);且外来植入器械护理中的消毒合格率(95.5%)(85/89)、存放完好率(97.8%)(87/89)明显升高,前后对比依次为χ2=4.707,χ2=4.837,且准备差错率显著降低(0%)(0/89),前后对比χ2=4.624,差异有统计学意义(P0.05)。结论在消毒供应中心外来植入器械管理中应用细节护理,可有效提高护理人员的临床配合能力、安全识别能力、风险管理能力,并提升外来植入器械管理的消毒合格率和存放完好率,降低准备差错率,应用效果显著。     

规范化管理应用于消毒供应中心外来器械的效果分析

目的分析规范化管理应用于消毒供应中心外来器械的效果。方法本院于2018年1月开始在消毒供应中心实施外来器械的规范化管理,观察2017年1月至2017年12月未实施规范化管理期间与2018年1月至2018年12月实施规范化管理期间,本院消毒供应室对外来器械的管理情况。结果实施规范化管理后器械清洗合格率、器械完好率、包装质量合格率、器械交接差错率等指标与实施前对比,数据差异有统计学意义,P0.05;实施规范化管理后手术科室医护人员对消毒供应室的工作满意率为98.33%,相比较于实施管理前的工作满意率,数据差异有统计学意义,P0.05;在实施规范化管理后,外来器械的灭菌时间为(5.23±0.52)min,与管理前对比,数据差异有统计学意义,P0.05。结论对消毒供应中心实施规范化管理,可以提高外来器械的消毒合格率,提升医护人员对消毒供应室的工作满意度。     

浅析医院消毒供应中心对于外来器械质量管理的重要性

目的探讨医院消毒供应中心对于外来器械质量管理的重要性。方法选择我院2013年5月-2016年5月消毒供应中心外来器械质量管理情况进行分析,就我院实施全程质量管理前后两个时间段内外来器械发生消毒不净、丢失、损坏的情况,并由医院自制满意度调查表,由医护人员进行器械试用满意度评分比较。结果实施全程质量管理后外来器械发生消毒不净、丢失、损坏率显著低于实施前,差异有统计学意义(P0.05)。且实施后消毒供应中心外来器械工作满意度评分显著高于实施前,差异有统统计学意义(P0.05)。结论医院消毒供应中心应针对外来器械实施全程质量管理,通过规范化、科学化、有效的措施进行管理,减少丢失、损坏和消毒不净的情况,提高医护人员满意度,进一步降低医疗安全事故。     

品质管理圈在消毒供应中心护理质量管理中的应用

目的探讨品质管理圈在消毒供应中心护理质量管理中的应用效果。方法选取2015年1~12月实施品质管理圈前消毒供应中心工作质量作为对照组,2016年1~12月实施品质管理圈后消毒供应中心工作质量作为观察组,对实施品管圈活动前后消毒供应中心工作质量效果进行比较。结果品管圈活动后一次性无菌物品管理、器械包合格率和腔镜类器械清洗合格率等情况明显高于活动前,与活动前比较差异均有统计学意义(P0.01)。结论品管圈活动的开展提高了消毒供应中心的护理工作质量,值得临床推广应用。     

细节管理在消毒供应中心外来植入器械管理中的应用价值

目的研究细节管理在消毒供应中心外来植入器械管理中的应用价值。方法选取2017年6月至2018年6月南阳市中心医院的80台手术为对照组,对手术中外来植入器械进行常规管理。选取2018年7月至2019年7月南阳市中心医院的80台手术为观察组,对手术中外来植入器械进行细节管理。两组手术由相同的6名护理人员进行护理服务。比较实施细节管理前后护理人员的护理能力、外来植入器械的质量情况及相关医疗人员的满意度。结果观察组护理人员手术配合能力评分、安全识别能力评分、风险防范能力评分均高于对照组(均P<0.05)。观察组器械消毒合格率和保存完好率均高于对照组,准备差错率低于对照组(均P<0.05)。观察组医疗人员总满意度[99.33%(149/150)]较对照组[94.0%(141/150)]高(P<0.05)。结论在消毒供应中心采取细节管理有助于提高护理人员的护理能力和外来植入器械的管理质量,进而提高临床医疗人员对消毒供应中心的满意度。     

细节管理在消毒供应中心中的应用效果分析

目的总结分析细节管理在消毒供应中心中的应用效果。方法通过分析对比我院消毒供应中心应用细节化护理管理模式前后的临床满意度以及护理质量,对其干预效果给予分析对比。结果通过实施细节管理后临床满意度和护理质量评分均高于实施前,差异具有统计学意义(P0.05)。结论在消毒供应中心实施细节管理,能够明显的提高临床科室的满意度,能有效提高护理工作质量,提高护理人员的积极性,提高医院护理服务水平,有效的降低院内感染率。     

细节管理在消毒供应中心外来器械消毒中的应用研究

目的探讨细节管理在消毒供应中心外来器械消毒中的应用效果。方法选取我消毒供应中心2017年3月至2018年3月收到的外来器械240件为研究对象,均分为两组,对照组为常规管理,观察组为细节管理,对比两组管理情况。结果观察组的医生满意度、手术室满意度、厂家满意度评分高于对照组,统计学有意义(P0.05)。结论细节管理在消毒供应中心外来器械消毒中的应用效果显著,能使得外来器械管理更规范,提高了满意度,值得应用。     

消毒供应中心外来器械闭环式管理规范化研究

目的:分析消毒供应中心对外来器械实施规范化闭环式管理的应用效果。方法:将2017年1月—2018年1月本院消毒供应中心对外来器械实施常规管理的情况设为对照组,将2018年2月—2019年2月本院消毒供应中心对实施规范化闭环式管理后的情况设为研究组,对比两组管理效果、医护人员对消毒的满意度情况。结果:(1)研究组器械损伤率、提前放行率、物品丢失率、消毒不合格率、湿包率均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);(2)研究组医护人员对管理的总满意度明显优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:消毒供应中心对外来器械实施规范化闭环式管理提升了合格率及医护人员满意度,减少器械损失,值得在消毒供应中心推广。     

消毒供应中心PDCA管理在外来器械管理中的应用实效

目的消毒供应中心对外来器械管理中应用PDCA管理的实际应用效果进行研究分析。方法选择2016年4月至2017年4月我院消毒供应中心作为对照组,对外来器械应用传统管理方式;选择2017年4月至2018年4月我院消毒供应中心作为观察组,对外来器械应用PDCA管理模式,对比两组的器械去向明确率、器械验收率、器械遗失率以及医院因外来器械感染率。结果观察组器械去向明确率明显高于对照组(P0.05);观察组器械验收率明显高于对照组(P0.05);观察组器械遗失率明显低于对照组(P0.05);观察组因外来器械感染率明显低于对照组(P0.05),差异显著,均有统计学意义。结论在医院消毒供应中心对外来器械管理中应用PDCA管理模式具有显著效果,明显降低消毒供应中心外来器械的差错事件出现率,有效降低因为外来器械而导致的医院感染率。     

探讨消毒供应中心质量管理对手术室器械清洗包装的影响

目的探讨消毒供应中心质量管理对手术室器械清洗包装的影响。方法选择我院消毒供应中心自2016年8月至2017年8月行质量管理期与2017年9月至2018年9月行质量管理期对手术室器械清洗包装的影响,并在其实施前后分别选择300个手术室器械包对其质量进行比较。结果消毒供应中心行质量管理后,手术室器械清洗包装的质量均明显高于行质量管理前,前后对比差异有统计学意义(P0.05)。结论在消毒供应中心开展质量管理,能进一步提高手术室器械包装的质量,值得推广与应用。     

消毒供应室对外来器械实施规范化管理后的效果分析

目的探究分析消毒供应室外来器械实施规范化管理后的效果。方法回顾分析我院2015年9月至2016年12月消毒供应中心对外来器械的管理情况,将其列为对照组,分析其中存在的问题,并且积极采取规范化管理。再选择2017年1月至2018年9月消毒供应中心对外来器械的管理情况进行分析,列为实验组,对比其管理效果。结果运用规范化管理之后,提前放行(2.59%)、湿包(0.65%)、消毒不合格(0.65%)等概率均明显低于对照组(10.13%、14.71%、5.23%),P0.05,差异具有统计学意义。结论在消毒供应室对外来器械的管理中实施规范化管理,能够有效减少消毒供应室外来器械管理中存在的问题,提升管理质量。     

细节管理在消毒供应中心外来器械接收中的应用效果分析

目的：探讨细节管理在消毒供应中心外来器械接收中的应用效果。方法：2022年1—6月徐州市中心医院消毒供应中心接收2 000件外来器械，采用随机数字表法分为对照组与观察组。对照组采用常规管理，观察组采用细节管理。比较两组器械分类、清洗、消毒灭菌、包装合格率及手术室、厂家对器械管理的满意度评分。结果：观察组器械分类、清洗、消毒灭菌、包装合格率均高于对照组，差异有统计学意义(P<0.05)。手术室及厂家对观察组器械管理的满意度评分高于对照组，差异有统计学意义(P<0.05)。结论：细节管理在消毒供应中心外来器械接收中的应用效果显著，能提高外来器械的分类、清洗、消毒灭菌、包装合格率，还能提高医院及厂家对器械管理的满意度。     

循证护理管理在消毒供应中心中的应用

目的分析循证护理管理在消毒供应中心中的应用效果。方法对信阳市中心医院2014年7月至2016年7月消毒供应中心处置器械344件进行研究,2014年7月至2015年7月消毒供应中心未实施循证护理管理,处置器械为164件,标记为对照组;2015年7月至2016年7月在消毒供应中心实施循证护理管理,处置器械为180件,标记为观察组,对比两组器械的处置情况。结果实施循证护理管理后,观察组器械的清洗质量评分、消毒质量、包装质量评分以及灭菌质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论在消毒供应中心实施循证护理管理后,可以有效提高护理人员的工作效率,提高器械处置的清洗质量、消毒质量、包装质量和灭菌质量,具有较高的临床推广价值。     

全程质量控制在消毒供应中心器械清洗消毒质量控制中的应用效果

目的总结分析全程质量控制在消毒供应中心器械清洗消毒质量控制中的应用效果。方法我院于2018年6月开始在消毒供应中心实施全程质量控制管理方案,分别选择全程质量控制管理前后6个月内消毒供应中心提供消毒处理的1000件医疗器械为评估对象,评估器械消毒质量合格率、器械使用者满意度等。结果①实施全程质量管理后,消毒供应中心器械清洗质量合格率、消毒合格率分别达到了99.8%、99.9%,明显高于实施前(P0.05);②实施全程质量管理后,其他科室对消毒供应中心后勤服务满意度评分(35.6±1.2)分明显高于实施前,且消毒供应中心内部工作人员压力指数(5.6±1.2)分明显低于实施前,对职业满意度评价(90.2±3.9)分明显高于实施前,差异显著(P0.05)。结论全程质量控制有助于深入提高消毒供应中心器械清洗消毒质量,值得推广使用。     

在消毒供应中心管理中护理新理念的应用研究

目的研究分析在消毒供应中心管理中采用护理新理念的应用措施和应用效果。方法回顾性分析2015年9月至2016年9月期间,对我院消毒供应中心工作人员进行护理新理念教育、推广的情况,分析护理新理念实施前后的各项指标变化。结果经护理新理念的实施中,对应用前后消毒供应中心的物品消毒灭菌情况进行对比,统计学分析P0.05应用前后有显著性差异。结果应用护理新理念前消毒供应中心在物品的消毒灭菌、洗涤以及包装合格率依次为90.7%、83.9%以及85.1%,应用护理新理念后各项指数提高为98.7%、92.5%以及94.6%,统计学比较应用新理念前后有显著性差异,P0.05研究有统计学意义。消毒供应中心的无菌灭菌合格率、包装合格率以及洗涤合格率均明显高于实施前,与实施前比较存在明显差异,差异具有统计学意义,(P0.05)。且消毒供应中心的无菌物品发放合格率以及服务满意度较之新理念实施前有明显改善,前后比较差异存在明显统计学意义,(P0.05)。结论在消毒供应室的日常管理中应用护理新理念能够有效改善消毒供应中心的工作质量,提高服务满意度,有助于消毒供应中心的发展与员工凝聚力的提高。     

浅析消毒供应中心对骨科外来器械的消毒方式

目的:浅析消毒供应中心对骨科外来器械的消毒方式。方法:把2015年1月-2015年6月间我院骨科实施常规管理期间,所接受的外来器械2700件为对照组,把2015年7月-2015年12月间我院骨科实施全程质量管理期间,所接受的外来器械2500件为观察组,比较实施全程质量管理前后外来器械的消毒情况和丢失、损坏发生率,骨科医护人员对外来器械的使用满意度。结果:医护人员对观察外来器械的使用满意度为98%,明显高于对照组使用满意度83%,两组比较差异巨大,有统计学意义,P0.05。结论:骨科外来器械由消毒供应中心统一进行消毒灭菌,能有效提高器械的安全使用率,提高医护人员的使用满意度。     

信息化管理系统在消毒供应中心外来器械管理中的应用

目的探讨信息化管理系统在消毒供应中心外来器械管理中的应用效果。方法选取2018年1—3月焦作市第二人民医院消毒供应中心应用质量追溯系统管理的外来器械780包,纳入A组。选取2018年4—6月焦作市第二人民医院消毒供应中心在质量追溯系统的基础上应用信息化管理系统管理的外来器械826包,纳入B组。比较两组消毒供应中心外来器械管理情况。结果 B组器械准时、器械完好、器械术前再生的占比均高于A组,器械磨损、器械损伤准时更换、器械错拿、术后器械丢失和信息缺失的占比低于A组,差异有统计学意义(均P<0.05)。结论在质量追溯系统的基础上应用信息化管理系统有助于规范管理消毒供应中心的外来器械,实现各流程标准化管理。     

探讨失效模式与效应分析对消毒供应中心手术器械集中式管理质量及医院感染率的影响

目的分析失效模式与效应分析对消毒供应中心手术器械集中式管理质量及医院感染率的影响。方法我院自2018年1月至2019年1月成立失效模式与效应分析小组,在消毒供应中心手术器械管理过程中应用失效模式与效应分析模式,并对比失效模式与效应分析模式应用前后消毒供应中心管理质量评分、风险事件发生情况、医师与护理人员对器械清洗的满意程度及医院感染率的差异。结果失效模式与效应分析应用后,冲洗不彻底、器械生锈、清洗流程不规范、处理不及时、仪器精密度损耗、未按步骤进行消毒等各项失效模式rPn值均明显低于应用前,差异具有统计学意义(P0.05);实施失效模式与效应分析模式后器械清洗质量明显优于实施前(P0.05);实施后医师及护理人员对器械清洗质量的满意率明显高于实施前,差异具有统计学意义(P0.05);实施后医院感染发生率明显低于实施前,差异具有统计学意义(P0.05)。结论医院内消毒供应中心手术器械清洗过程中应用失效模式与效应分析,可明显提高医疗器械清洗质量,降低风险事故发生,并提高医师与护理人员的满意程度,降低患者在院期间治疗风险,临床推广应用价值显著。     

品管圈活动在降低消毒供应中心器械返洗率中的应用效果

目的观察品管圈活动降低消毒供应中心器械返洗率的效果。方法本院从2017年1月开始在消毒中心开展品管圈活动。统计比较开展品管圈活动前后消毒中心器械返洗率,器械灭菌合格率以及器械不良事件发生情况。结果在实施品管圈管理活动后,我院消毒供应中心的器械返洗率与不良事件发生率显著低于活动实施前,前后比较存在统计学意义(P0.05);同时器械灭菌合格率较活动实施前显著提升,前后比较(P0.05)。结论在医院消毒供应中心中开展品管圈活动,可有效减少器械不良事件发生情况,降低返洗率,增加器械灭菌合格率,且成本低,可推广实施。     

消毒供应中心清洗质量管理实施的效果评价

目的:评价消毒供应中心清洗质量管理实施的效果。方法:将改进前的消毒供应中心的清洗质量调查和改进后的消毒供应中心的清洗质量调查进行对比,评价其效果。结果:消毒供应中心经改进后隐血合格率、蛋白合格率以及各科室满意度都明显高于改进前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:消毒供应中心清洗质量管理实施后,再生器械的清洗质量大大提高,收到各临床科室医生护士的一致好评。