运用现代医院管理哲学思想透析医院文化

现代医院管理哲学,就是运用哲学的思想和方法对医院管理实践经验的理论提炼、概括和总结,由此形成哲学化的医院管理的理论、思想与方法。医院由于长期从事医疗活动,使得医院的管理活动从其内容、对象、手段、方法、程序和经验等方面,都为建立现代医院管理哲学提供了坚实的实践基础;而现代公立医院的管理经验、管理方法、文化建设直接推动着现代医院管理活动、现代医院管理理论以及现代医院文化价值的哲学化走向。因此,运用现代医院管理哲学思想透析医院文化有积极的现实意义。     

现代医院管理与思想政治工作

当前，医院面临着社会主义市场经济和医疗制度的深化改革，医院的生存发展受到严重的挑战，要适应这种新的形势变化，调动全院职工同心同德，共度难关，做好思想政治工作显得更为重要。一、把思想政治工作融入现代医院管理之中思想政治工作是现代医院管理的一种手段和方法，要把思想政治工作与医院管理相结合，自觉地把思想政治工作融入现代医院管理之中。如当前我们医院要重点突出“以病人为中心”，要求全院职工为病人全方位的服务。改变过去病人对医院“不方便、不便宜、不放心”的“三不”看法，自觉的把“以病人为中心”落实到实际工作…     

试论医院质量经营——现代医院医疗质量管理初步研究（1）

质量是医院管理的核心,质量是医院的生命,医院医疗质量的高低尤为人们所关注。医院医疗质量管理如此重要,但是医院医疗质量管理的研究与实践滞后于世界质量管理进程,迄今还没有一本与之相合拍的医疗质量管理专著问世,诚为憾事。 为了促进医院医疗质量管理研究,我们在这里发表解放军155医院院长任真年的研究成果——现代医院医疗质量管理初步研究,以抛引玉之砖,期望能对我国医院医疗质量管理的发展有所助益。 任真年,1955年生,副主任医师。出生于著名“红旗渠”的故乡——河南林州。1973年入伍,曾先后工作于医院不同工作岗位,第二军医大学毕业。近多年来致于医院管理之研究,发表“论现代医院质量管理创新”等医院管理论文40余篇,著有40余万字的《现代医院医疗质量管理》即将面世,集中研究探讨了现代医院医疗质量管理的理论和方法,对其原理、标准、方法等做了不同程度的探讨。本刊仅就其质量经营、质量改进、质量保证、质量评价,顾客满意度等内容做一介绍,以飨读者。大家若有什么意见和要求,请随时来函告诉我们。     

上海市医院入院人数的灰色预测研究

目的应用灰色GM(1,1)模型预测上海市医院入院人数的动态变化趋势,为现代医院的科学管理提供理论基础。方法利用上海市医院2007—2017年入院人数的相关数据,通过Matlab软件建立GM(1,1)模型,对入院人数进行预测。结果建立的灰色预测模型为(1)(k+1)=1933.5292e0.089904k-1789.7792,入院人数模型的平均相对误差为0.92%,C=0.0852、P=1,该模型精度为优,预测效果好。结论灰色GM(1,1)模型能够较为准确地预测上海市医院入院人数在时间序列上的变动趋势,为现代医院提高医疗卫生资源利用率提供保障。     

现代医院信息系统的建设和应用——一种全新的医院管理模式

现代医院信息系统是计算机技术、通信技术和管理科学在现代医院信息管理中的应用，是计算机科学技术对医院管理、临床医疗和医院信息管理长期影响、渗透、相互结合的产物.HIS的建设是现代医院的一项重要的基本建设，是医院利用计算机实施新的医院管理方法和医疗工作流程的一次重大革命。本文将着重阐述HIS的建设过程和应用内容，目的在于让更多的人了解并支持HIS，以有利于其在将来能更好地发展。     

浅谈医疗设备管理

0前言随着科学技术的不断发展,先进的医疗技术逐步被广泛地应用到医疗的各个方面。为了提高医院诊疗水平、保障医疗安全,充分实现医院的社会效益和经济效益,医疗设备在医院总产值中的比重也越来越大。医院医疗设备的建设与管理已日益成为现代医院管理的一个重要课题,成为衡量一所医院     

浅谈两种统计预测方法在医院管理中的应用

统计预测是根据社会经济现象过去的发展规律,对未来前景作出预见、估计和推测的一种科学方法。随着卫生事业的发展,医院管理已从经验管理逐步走向综合目标责任制管理、分级管理,统计预测已是现代医院管理必备的工具,是现代医院管理的一种手段和方法,是决策和计划的依据。下面仅就我院1986年～1992年统计资料探讨两种最基本的预测方法的实用性。     

医院能耗管理信息系统建设制约因素及完善对策

随着现代医院的快速发展,粗放式管理已无法满足现代医院的发展需求。精细化、标准化、信息化管理成为医院现代化发展的必要保证。随着医疗需求逐年增加,医院的门急诊量和住院患者快速增长,近10年的医院建设总投资已经超过以往50年的总投资额,医院能耗费用也大幅增加[1],能耗管理已成为医院后勤管理工作的重中之重。     

如何强化医院内部会计控制

随着医疗市场竞争的加剧和医疗卫生体制改革的深入进行,民营医院、外资医院迅速增加,在国际资本和汹涌而至的民间资本激烈竞争面前,公立医院一统天下的局面逐渐被打破.为更好地生存和发展,在现代医院管理中,医院必须向管理要效益,引进现代医院内部控制理论和方法,进一步加强医院的内部会计控制.     

对医院绩效管理的几点思考

绩效管理概念是20世纪70年代后期提出的,近几年被引入到我国医院管理系统,成为现代医院管理的一个新视角.2005年卫生部第一次将医院绩效作为一项重要评价指标,写入<医院管理评价指南>(试行),2006年、2007年在全国开展的"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动中,卫生部也明确地将绩效管理与医院管理、医疗质量管理与持续改进、医疗安全、医疗服务等一起作为对各级医院的重要考核与评价指标.     

以人为本是现代医院服务理念的根本

<正> 坚持以人为本的管理是现代医院文化中的重要理念,也是一个现代化医院与国际接轨的重要标志之一。现代医院文化要取得实际效果,必须体现以人为本的思想,并持之以恒地创建拓展。 1 以病人为中心的服务理念是医院文化的核心 病人是医疗服务对象,也是决定医院生存和发展的根本因素之一,最大限度地实施对患者的关怀是人本战略的出发点与归宿点。以“病人为中心”并不是一句口号,而是医院全体员工在医疗活动的全过程中要尊重病人的人性,给他们提供全程高效优质的医疗服务。 1.1 组建精干的医疗团队 随着人民生活水平的提高,社     

面向医疗质量评价统计信息框架研究概述

目的探索先进适用的医疗质量评价方法,提高医院医疗质量管理水平.方法现代医院管理理论与方法、计算机网络技术和统计学法.结果①现代医院医疗质量管理理论的应用,包括医院全面质量管理、持续质量改进和ISO9000质量管理体系标准认证.②面向医疗质量评价统计信息的框架是由统计评价和现场评价两部分构成,建立了相应的指标体系、标准与评价方法.结论面向医疗质量评价的统计信息可以作为一种有效的医疗质量管理方法.     

现代医院药剂管理工作的探讨

药刺科是现代医院的重要科室,对医院医疗工作开展有着重要的影响.药剂科管理工作是医院药事管理水平的体现,是现代医院医疗工作开展中的重要工作之一.如何运用现代医院药剂管理理论指导药剂科的管理工作,促进医院综合管理水平的提高是现代医院药剂科管理面临的首要问题.本文就现代医院药剂管理工作重点与方式等进行了简要论述.     

大数据时代下医疗设备管理的新方向

随着我国社会的不断发展，社会的经济体制也在不断地进行改革，现代社会是一个信息化社会，医疗设备的管理是现代医院需要面对的问题，有效的管理，能够提高医院设备的利用率，提升医院工作效率。医院的重要资产之一就是医疗设备，对医疗设备有效管理能够起到很大的作用，通过对医疗设备的规范化、现代化以及信息化管理，能够不断提升医院医疗设备的管理优势，也能够促进医院医疗事业的不断发展。     

实施多元复合战略 增强现代医院核心竞争力

构成现代医院核心竞争力的要素包括人力资源、特色医疗技术、医疗服务质量、医疗价格优势、信息管理水平、医院文化和客户关系等。故要想增强现代医院的核心竞争力,必须实施多元复合战略,即加强人力资源管理、发展独特专科技术、提高医疗服务质量、采取价格分层管理、加强信息化建设、提升医院文化品位、实施客户营销管理战略等。     

浅论新形势下医院运营管理的实践

随着我国市场经济发展,新医改方案出台与逐步实施,医疗服务正面临新的挑战和发展机遇。医院运营管理也必将从传统的政府主导型向更符合医疗事业发展规律的科学管理模式转变。本文结合医院实际情况,运用现代管理理念和科学的方法分析医院竞争优势与劣势,积极探索适应现代医院发展的运营管理模式。     

在K/3财务软件环境下的医院预算管理模式

现代医院管理方法重视医疗诊治全程及医院内部协同管理。将医院预算管理模式与医院财务管理软件相结合，实现计算机环境下的预算管理，才能实现对医疗业务全过程和全方位的控制和管理。     

实施多元复合战略 增强现代医院核心竞争办

构成现代医院核心竞争力的要素包括人力资源、特色医疗技术、医疗服务质量、医疗价格优势、信息管理水平、医院文化和客户关系等。故要想增强现代医院的核心竞争力，必须实施多元复合战略，即加强人力资源管理、发展独特专科技术、提高医疗服务质量、采取价格分层管理、加强信息化建设、提升医院文化品位、实施客户营销管理战略等。     

加强后勤队伍建设的探讨

医院的后勤保障工作是一项复杂的系统工程,也是现代医院管理的重要组成部分。其服务质量直接影响医疗工作的正常运转,甚至会造成整个医疗工作的中断或停滞。因此,医院后勤的保障作用在整个医院发展与建设中显得尤为重要。如何加强后勤队伍的建设与管理,充分发挥后勤部门对医疗工作的保障作用,加速医院后勤工作现代化步伐,实现医院后勤管理科学化,是各级医院亟待解决的新课题。1 要建立一支善于管理的后勤领导班子 在实现后勤管理科学化的进程中,关键要建立一支敢于管理、善于管理、懂技术并有较强思想政治素质的领导     

现代医院管理创新的思考

现代医院管理创新是新一轮医院改革及进一步发展的重要保证。在实践中，无论是医院知识创新还是医院技术创新都需要经过医院管理职能逐步实现及多个环节的执行，这就需要医院管理者运用管理创新来作最后的协调及安排，对此本人通过医院管理岗位十多年的实践有深深的体会。　　一、现代医院管理创新的必要性　　（一）医院生存与发展的需要：医疗保险制度的推广，社区卫生服务网络的建立及医疗需求的变化，医院医药分开核算分别管理以及中国入世后国外经验丰富的医院经营公司对中国医疗市场的介入，医院的生存与发展将遇到前所未有的困难…