医院自身反省与管理

在医学技术不断发展的今天，如何科学地运用现代化的管理手段和意识管理医院，不断地充实医疗内容，使医院真正发挥自身功能，做好医疗工作，提高医疗水平和服务质量是长期以来摆在医院面前的一个重要课题。其中，不断地借鉴国内外的管理经验，认真反省过去，改变观念，结合医疗行业的实际，树立良好的未来医院形象是全面开展医院各项工作的有效途径。     

大数据时代下医疗设备管理的新方向

随着我国社会的不断发展，社会的经济体制也在不断地进行改革，现代社会是一个信息化社会，医疗设备的管理是现代医院需要面对的问题，有效的管理，能够提高医院设备的利用率，提升医院工作效率。医院的重要资产之一就是医疗设备，对医疗设备有效管理能够起到很大的作用，通过对医疗设备的规范化、现代化以及信息化管理，能够不断提升医院医疗设备的管理优势，也能够促进医院医疗事业的不断发展。     

谈医疗设备档案的借阅管理

随着医疗、科技的迅速发展，社会需求的不断增加以及医院自身发展的需要，各医院投入大量的资金引进各种先进、精密的医用仪器设备，由此医疗设备档案也在不断的增多，这些档案的充分利用为医院医疗设备的科学、规范、有序的使用和管理发挥了重要的作用。管理好医疗设备档案，就是为了更好地服务于医院的医疗工作，但从我院目前设备档案管理情况看，设备档案的借阅管理还存在一些问题。     

基层医院质量管理分析及对策

医疗质量是医院的生命线,已被越来越多的医院管理者和卫生工作人员所重视。尤其是近年来,在我国医院传统的医疗质量管理的基础上,大胆引进现代科学管理的理论和方法,使我国医院科学管理大大向前推进了一步,并取得了一定成绩。 一、医疗质量管理在医疗管理中的地位和作用 医院工作的核心是医疗服务质量问题,医院要以此为中心,不断地完善自己。必须克服影响医疗质量的各种不利因素。不断提高医疗质量,以满足群众的优质医疗服务需要。医疗质量是衡量医院技术水平、服务水平和科学管理水平的重要标志,直接反映出医院的整体。 二、医疗质量管理的现状和问题 当前,各地开展医疗质量管理发展很不平衡,开展质量管理     

加强医院临床医疗安全管理的探讨

就加强医院医疗安全管理，防范医疗纠纷的发生，对医疗风险可能性进行控制和改善进行探讨，通过加强医疗安全管理，不断提高医疗质量和服务质量，促进医院医疗工作的可持续性发展。     

妇婴医院医院感染的控制与管理

多年来，锦州市妇婴医院不断提高医院感染管理水平，对医院感染工作的预防和控制、持续改进医疗质量和保证医疗安全作为医院管理的核心内容，加强医院感染组织的监督管理作用，加强医务人员和服务对象的教育培训工作。我们的做法是：     

药师工作探讨

随着医疗体制改革的深入开展，药品管理、流通体制的改革和实施，国民医疗保健意识的不断提高，对药师工作要求也在不断提高。药师服务质量直接影响医院的医疗质量，故药师的人员素质、业务水平对医院的医疗质量、社会声誉具有重要的的意义。在此，就执业药师的服务工作简单总结，以提高同行的业务技能，更好地为广大患者服务。     

加强医院统计分析为医院管理服务

目的 对医院统计数据进行科学分析，更好地为医院管理服务。方法 根据统计分析的重要性，要求统计分析要具有时效性、灵活性和针对性，达到制度化、规范化。结果 通过科学的统计分析，为医院管理、科研、教学等提供可靠的统计信息。结论 要科学地管理医院，不断提高医院的医疗水平、经济效益和社会效益，就必须加强医院统计分析工作。     

县医院的医疗质量管理

县医院是全县医疗和业务技术指导中心，担负着较为繁重的医疗、保健和急救任务。目前，我国的县医院多已初具规模，技术水平、管理水平有了明显提高。在社会主义市场经济条件下，如何加强医疗质量管理，不断提高医院整体水平，是摆在县医院面前的一个重要课题。笔者根据县医院的工作特点和发展规律，提出了一套医疗质量的管理办法。     

医院管理学简明教程——第二十三讲 质量管理

一、医疗质量管理的概念和指导思想医院服务对象主要是病人,医疗工作的质量关系到病人的安危。因此,不断提高医疗质量是医院管理的核心问题。医疗质量是医院各方面工作质量综合的结果。     

医院统计与医院科学化管理

近年来，随着医学科学技术的高度发展和人们对医疗质量的需求．医院管理水平也在不断地提高．医院由经验管理已逐步走上了科学化管理的道路。1989年11月卫生部正式提出了在全国范围内由点到面实行《医院分级管理》，对各级医院的管理提出了更高的要求，这对于提高医院整体效益、社会功能和自我约束机制都具有重要意义。医院统计工作是医院管理工作的重要组成部分，也是     

最新国际医疗质量过程管理的精益医疗服务方式

目前美国医院管理接受最新精益医疗服务方式（Lean Production Methods）的原则是在最大程度上积极地努力提高医疗质量，同时最大程度科学地优化医疗资源而降低医疗成本。文章旨在将医院管理前沿、最先进的精益医疗服务方式的46步法则实施步骤系统地向医院管理者介绍，使之成为在医院管理工作中不断持续改进医疗质量的方法。     

医院医疗设备仪器进口的工作要素

医院医疗设备仪器进口的工作要素解放军第二○二医院曹志清，王庆芳（１１０００３）医院的医疗设备进口工作是医院整个医疗设备供应管理的一个重要环节，它不仅关系到医院医疗科研工作的进展，而且还对医院经济影响极大。为更好地进行医疗设备进口工作，保证医院引进的设...     

加强成本控制是建设节约型医院的有效途径

随着我国卫生事业改革不断稳步推进，激烈的医疗市场竞争使各级医院面临生存与发展的考验。医院如何适应国家医疗制度改革，如何积极主动参与医疗市场竞争，更好地推进医院的建设与发展，是摆在医院各级管理者面前的严峻问题。笔者认为，就目前医院的经营环境和成本管理的现状，积极建设“节约型医院”，大力降低医疗运行成本，切实加强成本控制与管理，是医院落实科学发展观，保持可持续发展的关键所在。     

浅谈基层医院医疗论文档案的收集与管理

随着科技的不断发展,医院医疗技术和医疗服务不断提升,医院的医疗论文收集管理显得更加重要。医疗论文档案是医院综合档案管理的一个组成部分,这些年来在档案验收工作中,医疗论文档案也摆上了议事日程。现浅谈我院医疗论文的收集与管理。     

浅谈二级医院医疗设备的管理

医疗设备是医院现代化的重要标志，是医院建设和发展的物质基础。随着我国医疗改革的不断深化、现代医学科学的快速发展，各种先进的医疗设备陆续进入各级医院，医疗设备的管理成为医疗设备管理的中心环节，如何管理好医疗设备，对医院至关重要。现就二级医院医疗设备的管理谈谈笔者的看法。     

医院流程化进阶管理在医疗质量评价中的应用

医疗质量是医院核心竞争力的体现，医疗质量管理是医院管理永恒的主题。我院将医院流程化进阶管理模式，应用于医疗质量评价流程再造和持续改进，使医疗质量、医疗效率和患者满意度得以不断提高。     

加强内涵建设提高医院整体水平

坚定不移地走内涵发展的路子，就是要走质量效益型的发展道路，依靠科技、管理和改革，最大限度地发挥现有卫生资源的效益；通过高质量、低消耗、快节奏的医疗工作为患者提供全程优质医疗服务，赢得社会声誉，是巩固和发展“三甲”医院评审成果、推进医院建设迈上新台阶的有效途径。工作中我们注意做好４个方面的工作：一是保证基础医疗质量，提高整体医疗水平；二是加强人才培养和学科建设，增强医院后劲；三是合理利用卫生资源，提高医疗工作效率；四是强化管理，提高医院的综合效益。解放军总医院     

医院管理年活动中护理工作引发的几点思考

为建立健全医院的“质量、安全、服务、费用”等项目管理制度，探索医院科学管理的长效机制，不断提高医疗服务质量和水平，使医疗服务更加贴近群众、贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，医院管理年活动需持续相当一段时间。从第一周期的医院管理年检查中不难看出，护理工作的标准与以往的等级评审有所不同，     

浅谈医院药品的财务管理

药品是医院为开展正常医疗业务工作，用于诊断、治疗疾病的特殊商品，是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段。在医学科学日益发展，医疗技术不断提高的情况下，医院在医疗服务过程中，为防病治病而支付的药品费在医院全年支出中有相当大的比重，而通过药品资金的周转给医院带来了药品加成收入，是医院业务收入来源之一。在医院的流动资金中，药品储备又占用了很大一部分资金，药品管理直接影响到资金的使用效益，因此，确保药品质量、严格控制药品消耗、切实管理好药品是财务管理的重要工作之一。