医院品牌建设与核心竞争力

医院品牌是形成医院核心竞争力的平台．而医院核心竞争力是打造医院品牌的支撑点。正确认识和处理医院品牌与核心竞争力的辩证关系．对推动医院建设发展将发挥积极的作用。     

对医院品牌建设的思考

随着中国加入WTO,中国的医院管理改革迫在眉睫。本文引入“市场营销理念”,就医院品牌建设,顺应当今的注意力经济时代,树立“长期利润”观念,进行了探讨,对提高医院的市场竞争力,更好的迎接挑战有所裨益。     

试论医院重点学科建设与人才培养

近 10年 ,我院为实施“科教兴医”战略 ,促进全市医疗卫生事业的发展 ,积极参与省、市临床医学重点学科建设 ,加快专科建设和人才培养 ,充分发挥科技、人才的优势和潜力 ,创建一批具有显著特色和优势、处于省内先进、市内领先的临床重点学科 ,带动了全市整体医疗技术水平的提高 ,满足了人民日益增长的医疗预防保健需求。从我院重点学科建设和人才培养情况来看 ,重点学科的战略目标决定了学科采取什么样的组织结构 ,相应地要实行什么样的人才策略 ,并根据人才策略制定人才规划。反之 ,人才规划制定的好坏影响着学科战略目标的实现 ,人才的质…     

试论民族地区医院的品牌建设

通过对医院品牌、内涵和医院品牌建设的必要性等方面进行探讨和分析,提出民族地区医院只有树立医院品牌理念、明确医院品牌定位、建立医院品牌建设的策略体系和持续不断实施医院品牌维护,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

传承中医药文化 打造现代化中医院文化品牌

中医院是中医药文化继承和创新、展示和传播的重要场所,坚守中医药文化核心价值理念与思维方式,创新管理机制,树立管理文化理念;以病人为中心,以需求为导向,用四大诊疗中心突出中医特色品牌;以员工为重心,倡导贡献、共享、协同的发展理念,包容互鉴,团结进取,追求卓越,实施名医成长工程,构建医、保、健、养全产品服务链,打造现代化中医院文化品牌。     

中医院中医药文化建设的探索与实践

作为一所县级中医医院,对中医药文化建设进行了一些有益的探索和实践,形成了富有医院特色的中医药文化,促进了医院快速发展。县级中医医院要真正实现社会效益和经济效益同步提高的目标,就要不断重视和加强中医药文化建设,将中医药文化融入到医院管理、经营和诊疗活动之中,使中医药文化成为促进医院发展的重要支撑。     

医院品牌建设与文化建设

医院的发展壮大必须靠实施品牌经营战略和医院的先进的文化来推动,只有建立先进的医院的文化,才能真正使医院形成品牌、拥有品牌和发扬品牌。因此医院面对日益激烈的竞争,医院只有加强品牌建设,全面提高综合实力,才能在激烈竞争中赢得患者,才能创造优势,才能可持续发展。     

新时期医院品牌建设的几点策略

实施品牌文化建设有利于增强医院的凝聚力.优秀的医院品牌文化散发着优秀医院文化的魅力,使全院上下形成统一的价值观和价值标准,达成共识,从而增强医院的核心竞争力.品牌建设考验管理者的智慧和能力,该文就新时期医院品牌建设提出几点策略,为公立医院的改革乃至医药卫生体制改革的成功提供参考思路.     

浅谈医院的品牌建设与管理

回顾北京儿童医院六十余年的发展史，其能成为国内领先、国际知名儿科专科医院的原因所在是诸福棠老院长带领几代人恪守“公慈勤和”院训、开展医教研防、积淀文化底蕴的结果。坚持品牌效应是医院取得持续性发展和阶段性跳跃的成功秘诀。笔者认为医院品牌一旦建立，就应树立“人本、和谐、发展”的理念、“质量第一”的理念、“服务就是形象”的理念，不断地管理医院的品牌，提升品牌效应。还要不懈地追求科教创新和管理创新，给品牌注入新的内涵。只有这样，才能提升医院的社会认可度及患者心目中的忠诚度、医院的综合竞争力和市场份额，使品牌带给医院更多的社会和经济效益。     

浅谈医院品牌建设

本文着重论述医院品牌的定义和内涵,通过对医院品牌的功能作用、医院文化和品牌的关系以及如何进行医院品牌建设等方面进行探讨和分析,总结出医院只有大力实施品牌优势经营战略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

医院集团的品牌建设与拓展

组建医院集团,提高医院竞争力,品牌建设自始至终是贯穿医院集团的一项灵魂工程,是促进医院集团联动发展的重要抓手。通过分析制约集团内医院品牌建设的因素,探讨强化医院品牌建设与拓展的方法和途径,树立良好的医院形象,保证医院集团的健康发展。     

我院的品牌建设和营销策略

医院之间的竞争,不仅是设备技术和服务的竞争,更重要的是品牌和发展战略的竞争.医院品牌既是医疗质量的外在体化,更是医院核心竞争力的体现.本文以哈医大四院品牌营销为案例,论述医院品牌营销的内涵和意义.1品牌建设医院品牌建设的核心是在保证医疗质量与医疗服务的基础上,提高品牌的知名度、美誉度和患者的忠诚度.其中,培育患者的忠诚度应当作为医院的长期追求,树立自身的美誉度则是重要保证.     

军队医院品牌建设的理论与实践

在分析医院品牌的内涵、价值的基本属性上,结合军队医院服务意识强、纪律观念强、协同意识强、应急处置能力强、具有良好资源优势等方面的特点,提出从发挥军队医院优势、提高技术水平、提升服务质量、创建医院文化、运用品牌营销策略等方面加强军队医院品牌建设。     

适应非战争军事行动卫勤保障的人才培养战略

非战争军事行动卫勤保障任务对人才培养提出新的需求,本文旨在从人才培养类型、学科种类和卫勤训练内容三方面,对新需求引导下的人才培养战略进行探讨。     

军队人事干部能力模型构建

军队人事干部担负着选人、用人、育人的特殊使命,人事干部队伍能力建设,事关军队干部队伍建设整体质量,进而影响我军建设和发展大局。本文依据人事干部具体职责和任务,对军队人事干部能力模型的构建进行初步探讨,以助益于人事干部的任用、考核和培训等工作制度化、具体化,使其更具可操作性。     

社区卫生服务中全科医生人才培养途径探索

为了解决居民看病难、看病贵的问题,建立社区卫生服务中心、实行全科医生制已经成为我国卫生体制改革的重要举措。全科医学人才的培养是专业化的基层卫生人才队伍建设的关键环节,是社区卫生服务工作的一项迫切任务。将对我国全科医学人才培养的现状进行深入分析,找出存在的主要问题,结合我国自身特点和实际需求,探索一条具有中国特色的社区全科医学人才培养之路。     

规范科室建设 打造服务品牌

实现医院又好又快发展,要从规范科室建设入手,确立科学的建设评价标准,通过完善制度,全面规范科室党务工作、人才技术、科务管理、医疗行为、服务流程等,拓展科室服务管理的新路子,实现＂管理规范化、诊疗科学化、服务人性化、学科品牌化、环境人文化＂的目标。     

托管医院人才队伍建设实践

本研究采用比较分析的方法说明了医院托管前后人才队伍的变化,以及这一变化对医院建设发展的实践价值。通过4年的实践,医院的整个人才队伍结构明显优化、人才梯队合理、具备了较强的竞争能力,为医院建设发展打下了良好的基础。     

中国农村卫生人才培养与稳定机制研究报告

通过对农村卫生人才资料汇总分析、现状调查、专家咨询等方式,研究了我国农村卫生人力存在的四个方面的主要问题,对提高农村卫生人才素质的适宜途径进行了探讨,提出了从政府重视、加大投入、改革卫生人事制度、改善农村卫生人才待遇、加强农村卫生管理干部培养等7个方面稳定和发展农村卫生人才队伍。