PDCA在医院临床药学管理中的应用

目的:为临床药学工作建立一个可控的管理系统,以确保其全面的工作质量。方法:应用经典的戴明环(PDCA)管理方法使临床药学工作程序化。结果:可通过PDCA循环,制定临床药师工作的制度、标准,考核其工作绩效,从而使其得到临床初步认可。结论:PDCA管理不但可用于临床药学工作,还可用于管理医院药学各项工作。     

PDCA循环在临床药学工作中的应用

目的考察PDCA循环在临床药学中的作用。方法在提升临床药师工作效率、改善药学培训、降低住院不合理用药和提升药师处方点评正确率等工作中运用PDCA进行管理。结果 PDCA循环使临床药学工作目标更加科学规范,改进了工作模式和方法,增加了临床药师主动管理的兴趣和意识。结论使用PDCA循环管理法能持续提高临床药学工作效率,减少不合理用药现象,促使临床药学管理质量循环上升。     

PDCA循环在提升门诊西药房药学服务质量中的应用效果

目的 探讨PDCA循环在提升门诊西药房药学服务质量中的应用效果.方法 选取2018年1～12月136例门诊就诊患者及10名药房工作人员作为对照组,采用常规药学服务;选取2019年1～12月136例门诊就诊患者及10名药房工作人员作为观察组,在常规药效服务基础上加入PDCA循环.比较两组患者的药品差错发生情况,患者对药学...     

PDCA 循环在医院感染管理中的应用

目的：探讨PDCA循环在医院感染管理中的应用。方法利用PDCA循环法制定医院的感染管理计划,检查标准并组织实施。结果从2010年10月1日全院实施PDCA循环法后,医院的环境卫生学监测结果明显好转,与未实施PDCA循环法时期相比,差异有统计学意义（P＜0．05）。结论 PDCA循环法是一种程序化和标准化的管理方式,可使医院的感染管理工作事半功倍。     

PDCA循环在临床输血管理中的应用价值分析

目的分析临床输血管理中PDCA循环的应用效果。方法医院30名临床输血医生作为受试者,根据不同管理方式将其分成试验组20名,对照组10名。对照组为传统管理,试验组在对照组基础上予以PDCA循环管理理论。观察两组的管理效果。结果试验组总合格率为100.0%,对照组为70.0%;试验组与对照组受试者在技能评分合格率上比较,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论 PDCA循环应用于临床输血管理中,通过不断对管理流程、方法的完善,可显著提升输血医生业务技能,值得进一步应用。     

PDCA在某院中心药房药学管理中的应用探讨

目的综合叙述PDCA循环在我院中心药房的应用。方法根据PDCA的原理,建立健全中心药房的各种相关制度,提高中心药房工作质量。结果 PDCA循环使中心药房的工作质量正在逐步提高。结论 PDCA循环能够提高中心药房的工作和管理效率,为临床和患者提供更加优质的药学服务。     

PDCA循环管理法在医院药事管理中的应用价值分析

目的 评估PDCA循环管理法在医院药事管理中的应用价值。方法 400例各类疾病患者,将2022年1～6月收治的200例患者作为对照组,给予院内常规药事管理措施;2022年7～12月收治的200例患者作为观察组,在常规药事管理的基础上实施PDCA循环管理法。比较两组的药事管理质量评分、患者依从性评分、管理效果评分、用药不良事件发生情况及患者对药学服务质量的满意度。结果 观察组药物采购、药物储备、处方调配以及药剂冲配评分分别为(9.08±0.85)、(9.15±0.81)、(8.87±0.88)、(8.73±0.79)分,均高于对照组的(7.87±0.87)、(7.94±0.82)、(7.52±0.81)、(7.65±0.86)分,差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组患者依从性评分、管理效果评分分别为(91.21±3.89)、(92.95±3.87)分,均高于对照组的(82.03±3.62)、(84.11±3.11)分,差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组用药不良事件发生率为1.50%,低于对照组的5.50%,差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组患者对药...     

PDCA循环管理模式对医院临床药学工作质量的影响分析

目的：对PDCA（戴明环）循环管理模式在医院临床药学工作中的作用进行分析。方法：在我院临床药物管理中采用PDCA模式实施程序化管理,分析PDCA循环管理模式的作用。结果：PDCA循环管理模式的应用,为临床药师工作起到有效指导作用,并能对临床药师工作实施绩效考核,效果显著。结论：PDCA循环管理模式在医院临床药学工作中应用,能够显著改善工作质量,值得推广。     

PDCA循环在手术室护理安全管理中的应用效果

目的 研究PDCA循环在手术室护理安全管理中的应用效果。方法 选取本院于2021年7月至2022年6月收治的手术患者80例,分为对照组（40例,手术室护理安全管理）和观察组（40例,PDCA循环+手术室护理安全管理）,比较两组的护理效果。结果 观察组患者基础护理、体位护理、术中配合评分分别为（95.13±1.28）分、（95.56±1.35）分、（95.61±1.46）分,均高于对照组（P <0.05）。观察组患者专业技能、仪表态度、语言沟通评分分别为（98.46±1.13）分、（98.41±1.08）分、（98.89±1.10）分,高于对照组的（93.20±0.85）分、（93.56±0.93）分、（93.43±0.91）分,对比结果差异有统计学意义（P <0.05）。观察组患者总满意度为97.50%,高于对照组的90.00%(P <0.05)。观察组患者风险管理意识、风险管理态度、风险管理行为评分分别为（9.83±0.40）分、（9.84±0.46）分、（9.92±0.51）分,高于对照组的（9.38±0.47）分、（9.45±0.53）分、（9.38±0.60）...     

PDCA循环在医院药品管理中应用的必要性

目的：综述PDCA循环在医院药品管理中应用的必要性。方法：查阅国内外相关文献,结合医院实际,对具有相关性的文献进行分析、总结。结果：PDCA循环在各个部门的应用结果表明,它能提高医院药品管理效率,为临床诊疗提供优质高效的药学服务。结论：在医院药品管理中使用PDCA循环是非常必要的,建议推广。     

PDCA循环法在我院临床科室麻醉、精神药品管理中的应用

目的:探讨PDCA循环法在我院临床科室麻醉药品和精神药品(麻精药品)管理中的应用效果。方法:在对麻精药品临床使用科室的管理中引入PDCA循环管理模式,通过分析问题、制定改进计划、监督实施及再检查、再整改逐步改善麻精药品管理质量。结果:应用PDCA循环管理模式后,临床科室麻精药品管理存在的问题明显减少。结论:PDCA循环管理法可促进麻精药品管理质量的提高,值得推广应用。     

医院信息管理系统在医院药学中的运用

医院信息管理系统 (ＨｏｓｐｉｔａｌＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＳｙｓｔｅｍ ,简称ＨＩＳ)是医院现代化管理的重要标志。同时也为医院药学的发展提供了坚实的基础 ,把医院药学工作从传统的经验管理上升到科学管理 ,是现代科学管理在医院药学管理中的重要体现。1　药品管理1 1　管理模式的转变。过去 ,我们一直沿用的是“金额管理、重点统计、实耗实消”的管理模式。然而 ,由于这种模式存在的缺陷 ,使各医院的药品损耗率居高不下 ,严重制约了医院的发展。随着ＨＩＳ的建立 ,使药品的管理向全面量化迈进 ,真正实现了“金额管理、全面数量统计”…     

PDCA循环法在降低住院药房口服药品调剂差错中的应用

目的 降低住院药房口服药品调剂差错,保证患者用药安全.方法 应用PDCA循环法对住院药房口服药品调剂差错情况进行原因分析,制定相应对策并实施.结果 实施PDCA循环管理法后调剂差错率由原来的0.174%下降至0.084%,下降了51.8%.结论 运用PDCA循环法能明显降低住院药房口服药品调剂差错率,提高患者的用药安全.     

PDCA循环在重点监控药品管理中的应用效果

目的 评价计划-实施-检查-处理（PDCA）循环管理方法提高重点监控药品合理使用管控措施的效果。方法 应用PDCA循环管理方法完善重点监控药品管控制度、监测预警、点评通报、考核奖惩等措施,比较2016年7月-2017年6月（PDCA执行前）和2017年7月-2018年6月（PDCA执行后）重点监控药品管控效果。结果 执行PDCA循环管理方法前后,重点监控药品的DDDs从1 442 055.98下降至1 221 586.24,销售金额从13 916.27万元下降至12 315.75万元,使用合理率从61.53%上升至87.01%。结论 PDCA循环管理方法能改善重点监控药品管控效果。     

PDCA循环管理办法在降低我院门诊药房发药差错率中的应用

目的:探讨PDCA(计划、实行、检查、行动)循环管理办法在降低门诊药房发药差错率中的应用效果。方法:根据我院门诊药房实施PDCA循环前(2010年10-12月)的发药差错率,制订降低50%的目标,经过原因分析拟订对策,对实施过程进行总结,根据所得经验制定相关的标准规程,比较实施循环后(2011年4-6月)的发药差错率。结果与结论:对策分别为:新进药品学习和告知、增强工作人员经验交流、定期进行操作规程培训、对易出错药品设置警示标识、安排专人维持取药秩序;与实施循环前比较,实施循环后我院门诊药房的发药差错率明显降低(1.025‰ vs.0.340‰,P<0.05),均下降50%以上。表明PDCA循环管理办法能有效降低门诊药房发药差错率。     

PDCA循环管理法在医院药事管理工作质量改进中的应用

目的 探讨PDCA循环管理法应用于医院药事管理中,对于改进工作质量的作用.方法 以《二级综合医院评审标准实施细则(2012版)》为参照,将PDCA循环管理方法应用于我院药事管理工作中,不断发现问题,并针对问题制定有效措施,以持续改进药事管理工作.结果 PDCA循环管理法运用以后,我院门诊药品调剂差错率降低,由之前的0.0325%降低至0.0176%;药房摆药差错次数下降了59.87%;静脉药物集中调配中心冲配错误率由之前的5.9袋/周,降低至1.6袋/周,降低了72.88%;激素类不合格处方率由原来的18.56%降低至4.22%;患者满意度由原来的86.78%提升至95.42%.结论 PDCA循环管理法的应用,有助于促进医院药事管理工作质量实现持续改进.     

应用PDCA循环改进我院药房调配人员工作量分配不均

目的:寻求解决药房调配人员工作量分配不均的方法。方法:采用PDCA循环管理方法。总结并归纳引起调配人员工作量不均的主要原因,并寻求措施进行改进,通过比较改进前、后各2个月分药、调剂人员月工作量及其标准偏差进行效果评价。结果与结论:查方与分药人员的分配比例不当是影响工作量分配不均的主要因素。通过采取调整各时间段各班次的调剂、查方和分药人员人数的排班方案,有效缩小了各岗位人员工作量的差距,改进前与改进后2个月分药剂数±标准偏差分别为5 760.00±1 569.48、5 719.30±1 558.02与5 568.20±835.36、5 456.20±639.63,调剂剂数±标准偏差分别为5 747.00±865.51、6 208.30±1287.74与5 909.30±726.79、5441.70±574.55,改进后与改进前比较标准偏差明显降低,表明采取的措施行之有效。