Levey-Jennings质控图在医院感染病例监测中的应用

目的:利用Levey-Jennings 质量控制工具,使用质控限分析某儿童医院住院患者医院感染例次率,为是否对临床科室采取医院感染干预措施提供参考依据。方法:该研究引进质控限的质量控制管理和预警化管理理念,通过医院感染管理软件收集我院某科室2014年1月1日至2015年12月31日住院患者医院感染例次率,计算出医院感染例次率平均值、临界值、预警值和失控值,利用该质控限分析2016年医院感染例次率,实现对临床科室的医院感染预警化管理。结果:该科室2年医院感染例次率平均值、临界值、预警值和失控值分别为1.27%、2.00%、2.73%和3.46%,作为2016年医院感染例次率的质控限;医院利用该质控限对2016年医院感染例次率进行分析,成功整改并降低该科室医院感染例次率。结论:利用质控限对医院感染病例监测的方法,可对各科室医院感染质量及时预警和调控,有效降低医院感染例次率,是医院感染管理的新思路和模式。     

医院感染管理资料分层管理模式的建立及应用效果

目的探讨医院感染分层管理模式的效果。方法运用分层理论原理将医院感染资料分为院级层面、科室层面,形成医院感染管理资料分级、分层管理构建模式。对比分层管理模式应用前后医院感染管理指标情况。结果应用分层管理模式后,医院感染发生率、感染例次率、感染漏报率均呈下降趋势;抗菌药物使用率和标本送检率有所改善,手卫生正确率和依从性明显提高,差异均有统计学意义(P<0.001)。结论通过规范医院感染管理资料,理清了院科两级管理思路,增强了临床科室主动参与意识,提高了医院感染管理的执行力。     

精神病专科医院感染质量控制与管理

目的分析精神病专科医院感染管理中存在的风险因素,采取相应管理方法 ,提高科室医院感染管理质量。方法健全医院感染三级管理网络,明确科室医院感染质量管理小组和相关人员的工作职责,结合精神科专科特点,完善工作程序,加强检查督导和考核管理。结果采取相关管理方法后,医院感染管理质量明显提高,员工参与医院感染管理意识增强,大部分医务人员手卫生得到规范,医院感染相关制度落实较好。结论医院感染管理需全院人员共同参与,只有加强科室质量管理,充分发挥科室管理小组作用,才能提高医院感染管理质量,有效降低医院感染发生率。     

OEC模式在骨科护理管理中的应用分析

目的探讨OEC模式在骨科护理管理中应用效果。方法分析OEC管理模式的内涵本质,细化护理工作的每日检查体系,明确骨科护理工作的目标责任体系,实施无痛目标患者认证制和护理患者沟通责任制,形成一套成效卓著的OEC骨科护理管理方法。结果院里组织质控小组考核检查结果:护理工作满意度超过98%;科室组织自查结果显示临床路径落实率高达100%,护理服务套餐落实率高达100%。结论采取OEC管理模式,可以有效提高骨科护理质量,该模式可以有效的实现现代护理观念,提升护理工作效果和效率。     

品管圈对手术室医院感染的预防控制的效果观察

目的:探讨品管圈对手术室医院感染的预防控制的应用效果。方法:选择2016年3月-2017年3月期间我院收治的手术患者60例为研究对象,均分为两组,对照组为常规管理,观察组为品管圈管理,对比两组管理情况。结果:观察组的手术室医院感染发生率3.33%低于对照组的16.67%,观察组的护理质量评分与满意度评分高于对照组,统计学有意义(P0.05)。结论:品管圈对手术室医院感染的预防控制的应用效果非常显著,降低了手术室医院感染发生率,提高了护理质量和满意度,值得应用。     

医院感染专业培训在医院感染管理中的有效应用

目的医院感染专业培训在医院感染管理中的有效应用科学培训,做好医院感染的预防与控制工作。方法本文从四个方面①感染专职人员;②重点科室人员;③全院医务人员;④保洁人员,开展不同形式感染知识培训。结果医院感染专业培训在医院感染管理的应用中有效。结论经过培训,医务人员的感染知识积累,意识增强了,及时发现工作中存在的问题,减少了医院感染隐患的发生。     

OEC管理模式在ICU护理质量控制中的应用

目的探讨OEC质量管理模式在ICU护理质量控制中的应用。方法建立护理管理目标,健全护理质量考核评价标准,比较并分析OEC管理模式建立前后ICU护理质量的变化。结论OEC管理模式是一种行之有效的护理管理方法。     

精神科医院感染预防与控制的细节管理

目的 探讨精神科医院感染的危险因素,加强医院感染预防控制措施.方法 充分发挥临床感染管理小组作用,完善医院感染制度,强化人员培训,着重环节管理,加强消毒隔离措施.结果 医务人员医院感染管理意识明显增强,主动报告科室医院感染病例,及时发现医院感染暴发苗头,杜绝了医疗隐患,保障了患者安全.结论 精神科医院感染管理有其自身的特点,因此应有针对性地采取措施,预防控制医院感染.     

护里管理在预防医院感染中的作用

目的探讨护理管理在预防医院感染中的作用。方法通过建立健全临床科室医院感染监控小组及各项规章制度,加强医务人员感染知识的培训,加强监督检查、指导等。结果提高了护理人员对医院感染的认识,避免或减低医院感染的发生。结论重视护理管理和护理质量管理,在预防医院感染工作中具有十分重要的意义。     

医院感染管理问题探讨与对策

目的有效预防和控制医院感染,提高医院感染管理水平,防止院感暴发。方法加强学习培训,增强对医院感染管理工作重要性的认识,建立建全各种制度,督促全院员工主动性贯彻执行,按照"四川省综合医院评审标准"要求,创建二甲综合医院。结果提高了医务人员医院感染管理意思,减少了医院感染的发生,消除医疗安全隐患。结论二级甲等医院的创建,使四川省石棉县人民医院的医院感染工作逐步制度化,规范化,提高了医院感染管理质量。     

控制医院感染在医院管理中的作用

目的探讨医院感染管理有效方法,提出相应的对策,提高医疗护理质量。方法在医院感染管理中建立专门组织,采取督查措施,制定管理制度,狠抓重点,全员普查,落实到位。结果提高了医务人员医院感染控制意识,使医院感染各项规章制度及措施得以落实,提高了医院整体工作质量。结论针对医院感染管理现状进行督查,认真做好医院感染的预防控制,能够有效提高医护工作质量,对提高医院感染管理、保障医疗服务质量具有重要意义。     

医院感染管理预防及其对策探讨

针对医院感染管理现状,通过健全组织机构,独立设处,建立规章制度,规范感染管理与质量控制,合理使用抗菌药物,加强医院感染预防控制知识培训、重点科室的督查管理和各部门之间的协调、注重医院感染管理团队建设、提高感染管理专职队伍管理水平等方法,提高了医护人员对医院感染管理重要性的认识,使医院感染管理制度与措施得以落实,从而有效控制了医院感染率。     

环节质量管理与医院感染控制

目的:探索预防控制医院感染的有效措施。方法:培养医务人员院感防控意识、提高专业能力、规范手卫生以及对重点部门进行管理,进一步落实医院感染管理制度。结果:通过加强重点环节、重点部门的管理,全院医务人员能正确认识医院感染、熟练掌握相关专业知识及各项技术操作规范的重要性,并自觉遵守各项规章制度。结论:加强各环节质量控制是降低医院感染的根本措施,有效的管理措施是预防和控制医院感染的重要保证。     

如何促使基层质控组织在院感管理工作中发挥作用

医院感染管理工作贯穿于整个医疗护理管理的全过程,医院感染控制是医院管理工作中不可缺少的一部分,是目前各级医院存在的一个突出的公共卫生问题,也是多年来各级医院始终难管的问题。我们通过加强对科室院感管理工作的积极探索和实践,使医院和科室感染管理水平得到整体提高,对全面提升医疗工作质量和管理模式有了很大的促进作用。我们在医院感染管理工作中把促进科室管理的理念加以运用,收到了些许成效,总结出来供同行参考。1加强对质控组成员的知识培训我们每年有计划地、定期地、分批分期地对全院各质控组的成员进行学习培训,培训内容包…     

PDCA循环模式与“头脑风暴”管理前后的成效对医院感染控制的影响

目的:比较和分析PDCA循环模式与"头脑风暴"管理前后的成效对医院感染控制的影响。方法:抽取2015年1月—2016年6月间医院感染常规管理的600例患者资料(管理前)以及自愿参与PDCA循环模式与"头脑风暴"管理的医护人员74例资料;另抽取2016年7月—2018年6月间采用PDCA循环模式与"头脑风暴"管理规式管理的600例患者资料(管理后),同时自愿参与PDCA循环模式与"头脑风暴"管理的医护人员74例,比较和分析实施管理前后医院感染的发生率和医务人员手卫生的合格率和卫生知识的考核的合格率差异。结果:管理后医院感染的发生率为1.17%低于管理前为5.33%(P<0.05),医护人员手卫生的合格率及卫生知识的考核合格率分别为97.30%和95.95%高于管理前分别为86.49%和82.43%(P<0.05)。结论:医院感染管理中应用PDCA循环模式与"头脑风暴"模式管理,显著提高了管理质量,降低了医院感染发生率。     

医院感控绩效考评信息系统建设与应用

目的：建立一套客观、及时、有效的感控绩效评价体系,提升医院感染控制管理能力。方法应用信息技术和商务智能技术采集感控数据并进行分析挖掘。结果通过建立完善的医院感控绩效考评信息系统,提高了医务人员对医院感染管理的自觉性,降低了医院感染发生率,使各项医院感染控制管理制度与措施得以顺利实施。结论医院感控绩效考评信息系统能够较大程度提升医院感染控制管理水平,保障医疗安全和医务人员的职业健康,有效预防与控制感染。     

PDCA循环管理在医务人员规范管理中的应用效果分析

目的分析PDCA循环管理在医务人员规范管理中的应用效果。方法以2017年3月至2018年9月为研究时间段,将2017年3月前未实施任何干预手段于医务人员规范管理中随机选取60例医务人员作为对照组,同时将2017年3月后实施PDCA循环管理于医务人员规范管理中随机选取60例医务人员作为观察组,对比分析2组医务人员的卫生规范操作情况和手卫生消毒情况。结果观察组的卫生规范操作率与手卫生消毒合格率明显优于对照组,两组对比差异显著(P <0.05)。结论在医务人员规范管理中应用PDCA循环管理能够有效增强医务人员的卫生意识,提高医务人员卫生依从性,规范医务人员的卫生操作,避免医院发生感染情况,具有应用价值。     

质量管理在消毒供应中心医院感染控制中的应用价值

目的:探究质量管理应用在消毒供应中心医院感染控制中的应用价值。方法:选择2015年6月-2016年6月的30名消毒供应中心的工作人员,并未实行质量管理作为对照组;选择2016年7月-2017年7月的30名消毒供应中心的工作人员,实行质量管理作为观察组。结果:观察组的医院感染发生率显著低于对照组(P0.05);观察组的物品灭菌合格率显著优于对照组(P0.05)。结论:质量管理在消毒供应中心医院感染控制中应用效果显著,降低了医院感染率,保证消毒灭菌合格率。     

基层医院手术室医院感染管理探讨

目的:加强手术室感染的预防与管理,降低术后医院感染发生率,提高医疗护理质量.方法:建立感染监控组织,健全各项规章制度,加强手术室环境管理,强化医务人员感染知识培训,严格无菌操作,加强手术器械清洗及手术物品的管理.结果:加强了手术室管理力度,有效地预防与控制了医院感染.结论:制定有效的手术室医院感染管理制度与措施,对提高手术室医疗护理质量,控制医院感染有非常重要的作用.     

5S管理在药剂科药品管理中的应用效果分析

目的观察分析5S管理在药剂科药品管理中的应用效果。方法随机选取2016年10月我院药剂科药品管理未应用5S管理阶段的2000份处方作为对照组,2016年11月应用5S管理后的2000份处方作为观察组,比较两组的药品不良事件发生率、对药剂科药品管理的满意度。结果应用5S管理模式后,观察组的各种不良事件发生率明显低于对照组;观察组的药品管理质量评估及满意度均明显高于对照组,P<0.05,两组比较差异有统计学意义。结论医院药剂科在药品管理中应用5S管理模式,能够有效提高药品管理质量,降低不良事件发生率,增加患者及临床科室对药品管理质量的好评及满意度。