优化人力资源管理对医院转型发展的影响

本文浅析了转型视角下优化医院人力资源管理的策略,探究了优化人力资源管理对医院转型发展的影响,以期为医院转型发展提供借鉴。     

创建三甲医院中优化人力资源配置的实践探讨

本文基于对创建三级甲等医院过程中的人力资源管理进行探索,阐述了安徽省某医院在创建三级甲等医院过程中人力资源配置呈现的主要特点,指出了优化医院人力资源管理的主要措施。通过系统阐述该院人力资源配置现状以及存在的问题,逐步按照三甲医院评审要求优化人力资源配置,对医院创建三甲过程中实施人力资源配置的具体步骤进行探讨,指出了创建过程中优化人力资源所取得的成效。本文对其他医院实施等级医院创建工作、优化人员配置提供策略,具有一定的借鉴和引导作用。     

绩效考核在医院人力资源管理中的作用阐释

医院人力资源管理工作在促进医院整体医疗服务水平提升方面发挥着重要的作用,因此随着医院人才竞争的加剧,人力资源管理问题也日渐受到广泛的关注,成为医院重点工作项目.而绩效考核作为人力资源管理工作的重要组成部分,也成为企业重要管理项目.本文从当前我国医院人力资源管理现状入手,对绩效考核在人力资源管理中的应用进行了分析,希望能够为人力资源管理工作的全面优化提供相应的保障.     

医院人力资源管理的思考

目的 探讨医院人力资源管理的现状,为今后人力资源管理提供积极的借鉴作用.方法 分析当前我国医院存在的人力资源问题,并提出了解决对策.结果 目前医院人力资源管理存在人力资源及管理观念不到位、人员结构层次有待于进一步优化、人力资源管理体制僵化、人力资源管理制度的制定与实施不合理、缺乏科学的绩效评估体系等问题.对策:树立正确的人力资源观念,建立公开、平等、竞争、择优的选人、用人制度,建立职责明确、有效放权的岗位责任制,建立科学、公正、公开的绩效考核制度及有效的人力资源激励机制.结论 实施新的人才战略,可解决当前我国医院人力资源管理存在的问题.     

新医改背景下某公立医院人力资源配置优化研究

目的 新时期以来,随着新一轮卫生体制改革的深化,传统的医院人力资源管理体制亦会改变。本研究目的在于了解皖北地区某大型三甲医院(以下简称B医院)的人力资源管理现状、分析其存在的问题、剖析影响人力资源管理的内外部环境,进而为优化公立医院人力资源配置提供科学的依据和参考。 方法 在资料收集过程中采用质性研究方法,利用工作之余对医院员工进行深度访谈、同时使用参与式观察以及文献档案法收集该医院人力资源管理相关资料;对资料进行分析时使用SWOT分析方法,对其人力资源的内部条件及外部环境进行探究。 结果 人力资源管理观念滞后、部分岗位设置不合理、薪酬激励效应未充分发挥、人才流失现象隐现等问题是制约医院发展的关键障碍。 结论 医院相关部门应采取多种措施,确立公立医院人力资源战略管理理念、优化员工岗位管理并引入竞争机制、实施激励型的薪酬管理策略以及重视员工的培训与晋升。同时建立适当的医院绩效考核体系,推动医院管理水平的提升;提高服务意识,深化人力资源制度改革以促进其优化配置。一方面,本研究丰富了医院人力资源管理理论,改善该医院人力资源管理方面的弊端,增强医院在未来医疗服务中的核心竞争力,对医院人力资源优化配置具有一定参考价值,在一定程度上同时对其他各级医疗机构的人力资源管理实践也具有一定的借鉴和指导意义;另一方面,本研究的结果将有效地规避B医院在人力资源管理方面的问题,为其长远发展奠定坚实的基础且有助于新医改的进一步深入发展。      

基于知识管理的医院药剂管理模式探析

以知识管理的理念,从医院药剂管理的内容、作用出发,确立以人为本观念,平台建设——药品管理信息系统,制度建设,设置临床药学机构,药房管理规范化科学化,人力资源建设。是根据我国医药卫生体制改革和新医改工作的要求,对医院药剂管理模式的全新探索,基于知识管理,向专业化、信息化、服务化方向发展。保证为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。     

消毒供应中心人力资源管理的研究进展

随着消毒供应中心集中管理的推进,如何针对人员配置现状,提升人力资源的优化,降低医院人力成本等问题越来越受到管理者重视。本文通过对近5年相关文献的检索,从消毒供应中心人力资源现状、管理方法等方面进行综述,为更加科学、合理的实施人力资源管理提供借鉴。     

医院集团人力资源现状与对策研究

医院集团在整合区域卫生资源中起到了重要作用,而集团人力资源管理仍缺乏系统的研究。以江苏省人民医院集团为例介绍了医院集团人力资源管理现状及存在的问题,从制定医院集团人力资源发展规划、建立一体化人力资源管理信息平台、一体化人才引进和培养机制及一体化激励机制等方面提出初步建议和对策,为有效促进医院集团人力资源管理发展提供参考依据。     

医院药剂管理中存在的问题及解决建议分析

目的分析医院药剂管理中存在的问题及解决建议。方法在深入理解新医改对医院药剂管理提出的要求、对比新医改的要求和当前医院药剂管理现状的基础上,分析医院药剂管理中存在的问题,在此基础上提出相应的解决建议。结果与结论为了确保医院正常运行,认真做好医院药剂管理至关重要。药剂管理方式有待改善、医药人员职能分配有待进一步明确、药剂科服务质量有待进一步提高均为当前医院药剂管理急需解决的问题。应在新医改的指导下,进一步改革药剂科,并采取相应的解决措施进一步提高医院药剂管理水平,以更好地发挥药剂科的作用。     

浅谈HRP人力资源在团风县人民医院的应用

随着医院等级评审及医院日常运营精细化要求,县级医院的人力资源管理面临较大挑战,传统手工方式的人事管理已无法满足医院的管理需求。本文通过探讨本院人力资源管理现状及存在问题,通过HRP运营管理信息化系统的应用实施,搭建本院的全生命周期的人力资源管理平台,改变管理模式,托管医院人力资源(HR)的核心业务,提高效率,提高精细化管理,为医院的人才建设提供决策。     

医院人力资源管理信息化建设探析

人才是医院参与竞争、实现发展的根本。实现医院人力资源管理信息化对提高医务人员满意度、提升医院人力资源管理水平有重要作用。当前,我国医院人力资源管理信息化建设存在管理模式落后、管理效率偏低、配套措施不完善、辅助决策功能缺失等问题。本文旨在梳理我国医院人力资源管理信息化建设的现状、问题,并为决策者提供参考意见。     

基层医院人力资源绩效管理的问题及优化策略

在医院发展和管理当中,人力资源绩效管理属于重要内容,也是影响医院发展的重要环节。因此,对于基层医院而言,做好人力资源绩效管理十分重要,能够有效促进基层资源可持续发展。因此,本文首先分析了基层医院人力资源绩效管理中存在的问题,然后探究基层医院人力资源绩效管理的具体优化策略,以供参考。     

发挥医院人事档案信息在人力资源管理的作用

人事档案信息在医院人力资源管理中发挥着重要的作用,可为优秀人才选拔与医院人员的合理配置提供重要的参考。同时人力资源管理中人事档案信息还对人力资源整合有巨大帮助,这样有助于降低医院成本,促进医院的稳定发展。本文简要概述了医院人事档案管理同人力资源的关系及人事档案信息在医院人力资源管理中的重要性,然后分析了当前医院人力资源管理中人事档案信息存在的问题,并探讨了加强医院人事档案信息管理的策略。     

论医院人力资源管理对医务人员工作满意度的影响因素

医院人力资源管理工作的优化,可促进医院工作有效展开,使医务人员有积极向上的工作态度.文章主要分析的是,人力资源管理对医务人员工作满意度的影响,其目的是找到优化医院人力资源管理的方式,改善医院的人力资源管理,推动医院持续发展.     

护理人力资源管理现状及对策

护理人力资源管理其内涵就是通过一定的手段,调动人的积极性,发挥人的创造力,把人力资源由潜能转变为财富[1].随着医学水平的提高和"以人为本"护理理念的普及,如何保证现有护理人力资源配置的优化是摆在现代护理管理者面前亟待解决的问题.笔者所在医院是一所合并改制后的三甲集团医院.合并前,是一所独立的二甲综合医院,现就笔者所在医院及一些二级医院护理人力资源管理现状谈几点管理对策.     

新疆某综合医院人力资源配置的现状分析及建议

人力资源是医院资源中最重要、最宝贵的资源,人力资源管理是医院管理的核心,人力资源配置又是人力资源管理中的主要内容,其科学合理性直接影响到医疗质量水平,影响到医院在同行业间的竞争。因此,研究人力资源配置现状,为医院职能科室制定政策与规划提供科学依据。文章通过对新疆某综合医院人力资源配置的现状进行调查,了解其岗位类别分布情况、民族构成、年龄构成、学历构成和职称构成,明确存在的问题及今后的工作重点。     

医院人力资源管理创新的实践与探索

在医院的长远发展中,人力资源管理创新发挥着非常重要的作用,不但有利于实现医院人力资源的优化配置,还能促进医院整体管理水平的不断提升,最终推动医院整体效益快速增长。本文就医院人力资源管理创新的作用进行阐述,提出医院人力资源管理创新的措施,以促进医院人力资源管理机制更加完善。     

优化人力资源管理对医院转型发展的效果分析

随着我国经济水平的快速增长,国家经济发生结构转型,医疗体制事业取得革新突破,在新医改形势下人力资源管理的地位日益提升,人力资源具有无法比拟效果,属于医院内部的医院核心竞争力,因此,优化人力资源管理在医院转型发展中的相关问题,能够有效提升人力资源管理能力,协助其在激烈的市场竞争之中稳住阵脚,提升市场竞争力,具有十分积极的临床意义。     

试论公立医院人力资源管理存在的问题及对策

目前,我国医院的人力资源管理还基本处在传统的人事管理阶段。随着医疗体制的改革,医院的人力资源体制的弊端日益显露出来,文章分析了目前公立医院人力资源管理存在的问题,并提出了相关的解决对策,期望为促进和实现公立医院的可持续发展提供一定的借鉴和参考。     

电子化人力资源系统在某三甲医院人力资源管理中的实现与应用

从医院人力资源管理的实际要求出发,结合目前电子化人力资源系统的应用现状,从电子化人力资源系统在医院的构建背景、实施过程及应用体会3个方面进行了深入的分析和探讨。通过此系统的开发应用,不仅实现了人力资源管理的规范化、提升了工作效率,同时还为管理者和普通员工提供了相应的自助化功能服务,使全院人力资源管理可以从各科室进行数据采集、分析和整理,为评价和选拔优秀医疗人才提供了量化数据指标,为医院人力资源管理的发展提供了支持。