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医用高值耗材管理模式分析与探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
作为医疗耗材中的特殊种类,医用高值耗材的购置和使用是现代医院管理中的重要组成部分,其管理水平的高低,直接影响到医院的医疗安全、医疗质量、技术水平、经济效益和社会效益.本文结合我院高值耗材供应管理工作中的经验,提出全程监控的医用高值耗材管理模式. 相似文献
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利用条码技术设计高值医用耗材管理系统 总被引:1,自引:0,他引:1
本文利用条码技术可靠性高、采集信息量大、唯一性的特点,设计开发了一套高值医用耗材全程跟踪管理系统,用条码技术将目前分开管理的物资管理系统和住院收费系统关联起来.该系统的实施不但可实现对高值医用耗材科学的、现代化的、有效的、全程的监控与管理,实现与医院HIS系统的联机,也为医院管理者提供了科学高效的管理手段. 相似文献
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北大医院高值医用耗材系统管理概述 总被引:1,自引:0,他引:1
本文描述了高值医用耗材的特性,并针对医院管理中普遍存在的问题及医院对高值医用耗材强化管理的必要性和可行性进行了分析,阐述了北大医院针对高值医用耗材建立二级库管理、核实收费情况、提高信息化管理的方法、手段、意义和效果. 相似文献
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本文探讨我院通过对高值、植入耗材的采购、保管、发放及使用等环节的控制,形成对高值医用耗材从准入直至临床使用的可追溯性全过程综合管理,确保高值耗材的安全使用。使用"零库存"和"三级库房"管理,增加了高值耗材购置的透明度,保证高值、植入耗材的质量,制定相关的高值耗材管理制度,保证医疗质量和医疗安全。 相似文献
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条形码技术在医用高值耗材中的应用是自动识别技术在医疗领域应用的又一重要体现,是医院医用高值耗材管理的一种新模式.本文阐述我院在医用高值耗材的管理和使用过程中引入了条形码识别技术,使我院医用高值耗材管理从传统的"静态管理"转变为灵活、高效的"动态管理"模式,取得了较好的效果. 相似文献
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目的:调查专科临床使用高值医用耗材使用品规与数量,为探索建立规范使用与规范管理原则与方法提供基础数据。方法:采用基线调查法、专家咨询法、文献复习法,调查某三甲专科医院心内科2012年1月-12月高值医用耗材使用情况。结果:调查数据显示,该院心内科临床实际使用的造影导管、冠脉导引导管、电生理导管、血管缝合器、起搏器及电极等高值医用耗材共7大类种、99个品规,且主要集中于24家供应商。结论:高值医用耗材使用在年限与范围内相对稳定,建立规范使用与管理原则与方法具有可行性;临床路径与耗材全程集中规范管理,可促进临床合理规范使用;聚焦耗材管理的制度流程评估,可推进科学合理使用与确保医疗安全;建立制度加科技平台可较好破解目前高值医用耗材使用与管理难题。 相似文献
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二级库管理模式在高值耗材管理中的应用 总被引:1,自引:2,他引:1
高值耗材的二级库管理模式,在安全性、防止漏费、避免损失等方面有着传统耗材管理模式不具备的优点。本文就高值耗材二级库管理模式与传统管理横式的优劣进行了对比,并阐述了该模式实施过程中应注意的关键问题。 相似文献
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目前大部分医院的高值耗材管理还属于粗放式低水平管理,而随着国内“医联体”等医院集团化模式的不断推广,精细化医院管理对医院集团下的高值耗材统一管理提出了更高的要求,因此亟待提高医院高值耗材管理水平和效率?近些年快速发展的医疗信息化为上述目标的实现提供了有力的技术支撑?文章设计开发了一套数字化高值耗材管理系统用以实现医院集团下的高值耗材精细化管理?通过该系统的应用,医院集团的高值耗材管理服务前移,职能理顺,实现了规范化?精益化?信息化与智能化,其管理成本和流通成本显著降低,提高了高值耗材的运营管理效率和质量? 相似文献
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医疗项目成本核算应用平台解决方案 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍了医院项目成本核算的现状,从解决方案的角度全面阐述了医疗收费项目成本核算的应用软件设计和理论方法的支撑,同时从实施组织机构、实施前的准备工作、实施工作流程等三个方面介绍了医疗项目成本核算的实施方案,并在多个大型医院得到了实践。 相似文献
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推进医疗服务价格改革是价格机制改革和深化医药卫生体制改革的重要内容.北京医耗联动综合改革是北京市医药分开综合改革的不断深化,是完善医疗机构补偿机制的又一次改革.从政策体系的多源理论视角,以政策制定过程中的3大来源(问题源流、政策源流和政治源流)为切入点,系统梳理和分析北京医耗联动综合改革政策的制定过程,为完善医耗联动综... 相似文献
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通过对某医院医务工作者的访谈、问卷调查和综合研究等方法,分析当前医院电子病案风险管理的必要性及面临的法律性、安全性、完整性等各种风险,并提出完善现有法律法规、增强法律风险意识、做好软硬件及网络技术安全控制、电子病案书写权限及密码安全控制、电子病案内容及签名的安全控制、建立电子病案环节质量检查制度、堵塞残缺病案的源头、建立严格的奖惩制度、电子病案标准化控制等相应的对策,以促进医院电子病案风险管理水平不断提高。 相似文献
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