加强临床科研管理提高课题中标率

加强临床科研管理提高课题中标率史伟斌，俞元生我院近年来，在加强科研管理措施后，使投标后中标的各级课题达６６项（其中国家自然科学基金课题５项），占总课题的４０％。中标课题经费占我院课题总经费的７６％。下面仅从投标课题组织管理工作方面，简述一下我院在组织...     

论科研计划管理与课题实施关系

论科研计划管理与课题实施关系中国中医研究院中药研究所朱惠荣科研计划是科研管理工作的核心，是实现科研方向任务的关键。作为中药研究重点单位的我所，每年大大小小的课题有７０～８０个，如何搞好科研课题管理至关重要。衡量一个研究单位的研究能力的大小和管理水平高...     

浅谈科研大协作课题的管理问题

典型的临床医学和相关医学科研大协作包括两种,即大规模多中心的临床研究及大规模多中心流行病现场调查及干预研究。无论是哪一种科研大协作都具备：病例至少在１０００例,多至数万例以上;多中心多单位,少则十几个多则数百个;遵循一个科学可行的,国际国内专家认可的方案;在统一的短时间内或数年时间内得到预期的治疗和研究结果,使研究成果成为现实。这类研究相对而言省时、省力、省财,临床工作结合流行病学的深入研究,增加对疾病诊断治疗的认识,使科研的力量更具有实力和后劲,数百家基层医院临床医师在科研能力上得以提高,这是…     

模糊聚类分析法在科技计划课题管理中的应用

由于我国科技体制改革的深入和科技工作面向经济建设、社会发展的需要，国家、部门和地方都设立了多种类型的科技计划。各高等医学院校和医学科研机构适应科研拨款制度的改革，通过投标承担了一大批国家、部门和地方下达的多种类型的科技计划课题(简称纵向课题，下同)。当前，如何加强纵向课题的中、后期管理，充分发挥科研投入的效益，日益引起这些单位科研管理部门的重视。     

拓宽医院课题来源的认识及实践

课题的确立是科研工作的首要步骤，是出成果、出人才、促进科技进步的先决条件之一。近年，随着社会主义市场经济的发展和科技体制改革的深化，政府部门从宏观上对课题经费的投入变定向定额为面向基层、广征优选，因此涌现了各级各类的基金课题、招标课题、贷款课题等，     

浅谈我校基金课题管理的几点体会

浅谈我校基金课题管理的几点体会郑兴东殷学平多年以来，人们习惯把基金课题管理分为前期管理和后期管理，笔者认为，完整的基金课题管理全过程应包括三个管理阶段，即前期管理、中期管理和后期管理。前期管理主要包括基金课题的受理申请、评审遴选、审核批准；中期管理主...     

运用有效的管理手段促进医院的科技发展

运用有效的管理手段促进医院的科技发展郑晓冬，刘薇我院是一所规模较小的驻军医院，科技实力较薄弱。怎样在短时间内尽快振兴医院的科技事业，提高科研水平，是一个至关重要的问题。近年来，我们通过增强有效的科研管理，大大促进了医院的科技发展。三年来先后获军队科技...     

血管损伤的实验和临床研究课题的管理实践

结合“血管损伤的实验和临床研究“课题,提出了 “研究→创新→推广→提高“的全程管理模式;提出了必须注重科技产出,将科研成果迅速推广应用,转化为现实生产力;提出了科研管理者必须要深入到科研一线;树立管理就是服务的思想,发挥组织、协调、服务、监督和指导的职能,依靠管理出人才、出成果、出效益,获取最佳的管理效能.     

发挥科研管理职能提高课题申报质量

科研管理是科学研究工作的重要组成部分，在课题申报过程中，要充分发挥科研管理职能，特别在激励和调动科研人员工作积极性，协助与指导科研人员项目选题，加强学科领域间的合作以及指导撰写并把好形式审查关等环节上，加强策划准备的组织工作，为提高课题获准率奠定基础。     

抓住机遇大力发展校办产业

抓住机遇大力发展校办产业陈实惠实现科技成果的转化，加速成果推广应用，大力发展校办产业，大搞科技开发，促进科技长入经济是每个科技工作者和科技管理工作者责无旁贷的历史使命。继卫生部技术贸易研讨会后，连续召开了两届卫生部科技成果推广应用研讨会，重点研讨和交...     

加强课题申报 促进院所发展

科技兴院要从抓科研课题开始，有了课题，就有了下锅之米．可以做各种各样的饭。申请课题的过程是个磨炼人的过程；申请到了课题是激励人的开始，它既是动力．也是压力：完成课题的过程是一个造就人、锻炼人的过程，制定科研计划，落实实施方案，撰写论文，申报成果，每个环节都需要科研工作者付出艰苦劳动。但最终都将促进医院的发展。     

加强医院横向课题管理的几点建议

横向课题管理不仅是医院科研管理工作中一项常规且重要的工作,更是影响科研管理水平高低和扩充科研经费来源的重要途径.本文针对医院当前横向课题管理存在的问题,提出做好横向课题除管理需要科研管理部门重视外,还必须搭建好横向课题发展平台、规范经费管理、课题跟踪以及产学研的推广等做为铺垫,从而更好地开展横向课题合作,推动医院科研工作的整体发展.     

科研单位如何搞好科研课题管理

科研单位如何搞好科研课题管理卢秀荣科研单位中心工作是搞课题研究的，无疑，科研管理人员首要任务便是围绕课题做好诸如：协调、控制、执行、管理等一系列的科研管理工作。因为科研课题是科研单位最基本的单元，没有一定数量的课题作载体，成果的丰硕，人才的倍出就无从...     

重视科技档案工作提高科研管理质量

重视科技档案工作提高科研管理质量天津市劳动卫生职业病研究所刘淑英，张钢，刘宝珠，刘佩芝，冯莲茹科技档案是人们智力劳动的产物，它凝聚着人们的具体劳动和抽象劳动，它蕴藏着实物商品所不可比拟的巨大使用价值。因此重视科技档案在科研管理中的地位和作用，是提高科...     

课题申报管理的几点做法和体会

第四军医大学附属西京医院以科学发展观为指导，坚持实施”科技兴院、以人为本”的发展战略，在近年的课题申报工作中取得了优异的成绩。具体的做法和体会是：首先要培养和建立一支实力雄厚的科技干部队伍，积极引导并凝练具有鲜明特色的高水平研究方向，为课题申报打下坚实基础。在课题申报中要严密组织，精心实施，认真抓好重点学科和重点人员的申报，严把”三关”。同时还要注重课题的全过程管理，督促课题负责人做好结题工作，为今后的申报工作创造良好的条件。     

完善院级课题体系 促进医院全面持续性发展

本文主要介绍了我院建立院长基金、新技术新业务研究项目、教育研究项目和军事医学项目等四类院级课题体系的情况和取得的成绩，同时总结了多年来实施院级课题有效管理的经验和体会，旨在阐明院级课题体系对医院发展的必要性和课题管理的重要性。     

从我院国家自然科学基金中标情况谈基金课题的全程动态管理

本文分析了笔者所在医院“八五”以来自然基金中的标数、经费数、学科分布以及再次中标情况，总结了对基金课题实施全程动态管理的经验与体会。主要做法：建立健全各项管理规章制度，对基金课题实施规范化管理；逐级论证，限项申报，把好选题申报关；加强对在研项目进展情况的检查监督工作；重视基金项目的结题与成果申报工作；切实加强基金项目结题后的跟踪管理工作。认为对基金管理工作重点由前期管理向中后期管理转移，处理好加强检查监督与调动全院科技人员科研积极性二者之间的关系，是将基金管理工作推上一个新的台阶，真正促进综合性医院的学科建设和人才培养的关键。     

专科医院院级课题管理现状、问题与科研管理创新思路探讨

通过比较分析专科医院2008~2012年间3次院级课题开展情况,发现目前主要存在的问题有：科研时间缺乏、经费不足,申报不积极、监管力度弱。由此2014年本院开始推行科研脱产政策、分层管理、充分动员、建立奖惩等科研管理创新举措,院级科研课题质量有了较大的提升,后续纵向课题立项率显著提高,激励了医务人员的科研积极性,促进了医院科研工作的可持续发展。     

北京市预防医学研究中心设立公益自选课题的思路与管理

2011年,为鼓励专业技术人员开展科学研究,北京市预防医学研究中心特别设立了北京市预防医学研究中心公益应用类课题。2013年,为加强课题管理,中心开展课题公开竞争立项,由科研教学管理办公室负责、多个部门共同参与,制定和完善了一系列制度性文件,有力地激发了中心高学历、青年专业技术人员的申报积极性,目前该类课题已取得初步成果,为孵化国家级、市级科研项目奠定了基础。