护士长管理与护士心理

随着护理学科和医院管理科学的发展，现代管理越来越重视人的作用，把人放在中心位置。由以“事”与“物”为中心的管理发展到以“人”为中心的管理，人是管理活动的主体，所以从事领导工作的护士长，要想使自己的工作有成效，必须要学习管理心理学，以寻求适应护士心理的管理。全面了解护士的心理，提高护士的工作水平是医院管理工作的重要环节。护士长要根据每个护士的个性特征，准确把握，做到知人善任，用其所长，这样才能深得护士的拥护，把护理工作的效率和质量提高到一个新的台阶。     

人性化管理理论在护理管理中的应用

在“以人为本”的现代企业管理理念影响下，护理管理越来越重视人的因素在管理中的作用，很多医院相继提出了“人性化”管理，在管理实践中突出尊重人、信任人、最大限度发挥人的潜能，应该说这是一种进步，是管理对自身责任的领悟，是管理思想的升华。但由于每个人对人性化管理概念的理解不同，其管理方式和管理效果不尽相同。因此，有必要对人性化管理理论进行深入的学习，明确人性化管理的基本概念和内涵，深刻理解人性化的本质和人性假设的理论价值，     

柔性管理在精神科护理管理中的作用

柔性管理是以人为中心的人格化管理，主张尊重人，爱护人、理解人、关心人，将提高人的道德情操和思想境界作为管理核心，以满足人的精神需求，实现人的价值作为管理目标。当前，随着生物一社会一心理医学模式的转变，人性化医疗服务越来越得到社会各界的关注。树立“以人为本”的服务理念，是广大人民群众的对医疗卫生服务的需要，是医疗卫生事业健康发展的需要，也是医院增强竞争力的需要。     

护士长管理与护士心理

护士长管理与护士心理１３２０１１空军医学高等专科学校护理教研室于秀芬，王春丽现代管理越来越重视人的作用，把人放在中心地位，由以“事”与“物”为中心的管理发展到以“人”为中．心的管理。人是管理活动的主体．所以从事领导工作和管理工作的护士长，要想使自己的...     

护理工作的“人本管理”

“人本管理”就是在管理实践中体现“以人为本”的思想，“人本思想”是指在管理活动中，把“人”作为管理的核心，护理管理主要是对人的管理，只有在“人”字上做文章，以人为本，强调以人为中心，即尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。尤其在当今医疗服务质量竞争的世纪，     

试论护理管理中的“文化关怀”

目的 为了适应以“人的健康为中心”的护理模式的需要，更好地将“文化关怀”运用到护理实践中去，强化“以人为本”的管理方式。方法 文章通过对两组资料的比较和对在职人员“文化关怀”缺陷的分析，提出建立“文化关怀”的护理策略。结果 说明了“文化关怀”在护理管理中的重要性。结论 提出了“文化关怀”既是当前行之有效的护理管理方式之一，也是实现以“人的健康为中心”最为有效的护理方式之一。     

管理艺术性是提高护理质量的保证

现代管理越来越重视“人”的作用，把人放在中心地位，以人为中心的管理模式。人是一主体，所以从事领导工作和管理工作的护士长，要想使自己的工作卓有成效，使本科室的护理质量有更大的提高，必须适应现代管理，学习管理及心理学，从而提高护理管理水平，增强管理的艺术性。如何提高护士的素质，加强组织管理、病区管理及质量管理等，并建立一系列的护士长考核标准，强化护士长的管理艺术，从而使护理工作效率和质量更上一个台阶。     

柔性管理理论及其在护理管理中的应用

从"科学管理"到"行为科学管理"再到"企业文化管理"的发展过程,可以看出人类对人的心理行为因素越来越重视,对人性越来越关注.柔性管理就是对管理对象实施软管理,以达到激发人的积极性、创造性和提高工作效率的目的.     

以人为本 改革病房护理管理

目的：探讨“以人为本”、“以健康为中心”的服务新理念在护理工作中的作用。方法：在病区实施“按职上岗、责任到人、工序重组、弹性排班、品质管理、调整内部分配”的综合护理管理措施。结果：综合护理管理措施既有利于护士的身心健康，融洽护患关系，又能明显提高病人的护理质量。结论：“以人为本”、“以健康为中心”的服务新理念。采取综合护理管理措施，能提高科室的凝聚力，发挥团队精神，调动人的主观能动性，有利于提高护理质量。     

管理心理学在学员管理中的作用

随着社会的进步和人类科学技术的发展，在校学员对精神文明的需求越来越多，他们的思想也发生着翻天覆地的变化，老的管理模式及简单的“一边倒”管理思想已不适应学员队的发展，管理心理学在学员队管理中越来越受到关注。如何运用好管理心理学是各学员队主管的首要任务。     

门诊检验报告单管理存在问题及管理对策

结合我院实际启用条形码识别系统,采取验单发放中心直接打印发放和人工自助打印两种方法。并对运行过程中存在问题进行分析,并提出管理对策,实现报告单的规范化管理,提高服务管理水平。     

细节管理在儿科护理管理中的应用

目的探讨儿科护理管理经验,分析细节管理在儿科护理管理中的作用,提高儿科护理管理水平。方法比较儿科实施细节管理前后护理工作的变化情况,对实施细节管理前后护理评价指标的变化情况进行比较,为进一步完善儿科护理管理提供科学依据。结果实施细节管理后,我院儿科医院感染发生率、护理差错和护理纠纷发生率均明显下降,组间比较差异具有统计学意义(P<0.05);患者及家属满意度由75.00%提高到92.50%,组间比较差异具有统计学意义(P<0.05)。结论细节管理在儿科护理管理中具有重要作用,可提高护理质量,值得临床借鉴。     

时间管理法在护理管理中的应用

为了提高临床护理工作的效率,高质量完成相应的各项护理工作,从2009年6月开始到现在,该院将ABC时间管理法应用在临床护理工作中,使护理工作规范化、科学化,让护理人员在有限的时间内有条不紊地完成各项工作,提高了工作效率和护理质量,真正做到了护理工作科学、规范、高效和高质量,提高了临床病人的满意度。     

情绪管理在护理管理中的应用

英国著名管理学家凯文·汤姆森在《情绪资本》中指出,想要充分利用好人力资本,就必须管理好两大因素：一是智力资本,即员工的知识;二是情绪资本,即那些能激发人的积极行为的情感、情绪和信念。智力资本固然重要,但如果员工的情绪是负面的,如：没有共识、压抑、忧心忡忡、缺乏信任等,那么,这些智力资本就会变得没有意义。情绪管理是指人们对自己情绪的检查、评价和调整的一系列过程,是个人能正确地察觉和认知自己的情绪状态,并适度地运用理性克制情绪,     

情感管理在护士管理中的应用

护士长的管理水平标志着一个医院的护理管理水平,先进有效的管理能够提高护理质量.在护理管理过程中,情感管理起着非常重要的作用,能有效的处理和解决各种矛盾和冲突,调动护士的积极性和创造性.以饱满的热忱、健康的情感、良好的个人形象投入到工作之中.     

学习《护士条例》规范护士管理

《护士条例》不仅规范护士护理行为使之合法化、职业化,同时也对护士管理工作提出了更高的要求。文章通过对《护士条例》的解读,结合实践中护士管理的经验,从护士管理工作、保障护士合法权益、督促护士依法履行护理职责方面总结了该院护士管理有效的方式方法,以期为进一步提高护理管理的水平和护理质量提供有益的指导。