浅谈微信群在科室护理管理中的应用

目的探讨微信群在科室护理管理中的应用效果。方法由科室护士长建立手机微信群,组织全科护士加入作为科内护理管理的一个交流平台,护士长营造人性化管理氛围,护士长与护士共同参与科室护理管理工作。结果微信群满足了护士和护理管理的要求,充分调动了护士工作的积极性,护士与护士长随时沟通交流,达到了人人参与管理的目的,提高了工作效率,使护理质量得到持续改进。结论微信群应用于科室护理管理体现了现代管理基础的简便、易行,效果很好。     

护士长素质及技巧应用

护士长是护理管理工作的主体,护士长素质与管理能力是护理质量的基本保证,充分利用管理技巧是提高护理质量的有效手段。护士长为了实现管理目标,就要采用一定的组织形式和方法,指挥、协调、引导护士完成预定护理目标及任务。而提高护士长的素质、管理能力及技巧,改善护理质量,     

护士长授权在护理质量管理中的应用体会

目的探讨护士长授权在病区护理质量管理中的效果。方法以“质量控制,人人参与”为原则,科室成员参与护理质量管理,设立专人专项质量检查。结果护士长授权可以减轻护士长的工作压力,同时护士们更有主人翁意识,充分调动了各级护理人员的积极性。结论护士长授权科室护士共同进行护理质量管理是全面提升护理质量的有效管理方法。     

护士长在现代护理管理中如何提高自身管理水平

在现代护理管理中,护士长要转变传统管理观念,系统学习管理理论、管理技术和管理方法;加强领导能力的培养;加强各项规章制度的落实,关心护士,让护士人人参与管理,这样才能提高管理水平,促进护理质量全面提高。     

科室护理质量与护士长管理

科室的护理质量与护士长的严格、科学、有效的管理密切相关,科室护理质量的高低,关键看护士长的管理.要搞好科室管理工作,必须提高护士长的综合素质,在护士长的带领下,逐步提高每一个护士的工作能力,从而整体提高科室护理质量.     

军队医院护理单元设置助理护士长做法与成效

目的 建立并形成责权分明的医院病区管理新模式,加强护理人才的分层次使用和管理工作,科学使用护理人力资源,充分发挥护理管理效能,降低护理人才成本,提高病区管理质量。方法 全院设置26名助理护士长,履行病区护士长工作职责,完成病区管理工作,参与护理教学活动,负责科室间护理工作协调。结果 护理单元设置助理护士长,增加了护理管理人员,壮大了骨干队伍,加强了护理单元的管理和质量控制力度,对护理骨干队伍的开发和管理提供了新方法,为促进护士成长搭建了平台,使护理单元的管理更为科学规范。结论 设置助理护士长是目前军队医院加强护理骨干层力量,培养和选拔护理管理骨干的新途径,是推动科室护理工作发展的有效举措。     

护理专业组长在县级医院管理中的作用

患者所在医院是一所二级甲等综合性县级医院,编制床位184张,实际开放床位240张;设护理单元9个,护士长8人,护理专业组长9人,共有护士102人(其中在编护士82人、临时聘用护士20人),实行护理部主任-科室护士长二级质量控制管理模式.从2007年开始,为加强护理管理工作,各临床科室新设护理专业组长1～2人.在护理科的组织领导下,护士长与专业组长齐心协力、齐抓共管,使医院护理管理工作逐步规范,护理质量稳步提高,现将具体实施方法报告如下.     

怎样做好一个让护士满意的护士长

目的 探讨怎样做好一个让护士满意的护士长.方法 护士长就是护士的领导者,是组织者,应具备一定的领导能力,方法及艺术.结果 提高了护士对护士长的满意度.结论 护士长在管理活动中把关心人、尊重人、理解人、解放人、发展人作为目的 ,才能提高工作效率,提高护理管理质量.     

浅议边疆少数民族地区护士长队伍的现状与对策

护理管理是医院管理的重要部分，护士长是科室护理管理工作的主体。本文就边疆少数民族地区护士长队伍整体素质存在的问题和提高护士长队伍素质的途径及方法进行了探讨。笔者认为，提高边疆少数民族地区护士长队伍的素质是改善和提高护理质量的基本保证。     

加强边疆少数民族地区护士长队伍建设和心理护理的关系

护理管理是医院管理的重要部分,护士长是科室护理管理工作的主体.本文就边疆少数民族地区护士长队伍整体素质存在的问题和提高护士长队伍素质的途径及方法进行了探讨.笔者认为,提高边疆少数民族地区护士长队伍的素质是改善和提高护理质量的基本保证.     

护士长整体素质在工作中的影响分析及防护

护士长整体素质影响着科室每位护士,影响着护理工作质量和患者安危。若处理不当会导致护士长的悲观、抑郁以及护理管理工作的停滞。因此,护士长应加强自身各方面能力和素质的不断学习和提高,以尽快适应新角色。     

护士传阅本在门急诊护理管理中的应用

目的：杜绝差错隐患，及时纠正护理疏漏，提高临床护理质量。方法：应用护士传阅本参与临床护理质量细节管理。结果：护理缺陷明显降低，临床护理质量和患者满意度提高，护理人员工作积极性增强。结论：护士传阅本应用于护士长临床护理质量细节管理，可规范护理质量管理，提高临床护理质量。     

科室三级质控体系在护理质量管理中运作成效

目的调动护士质量管理的参与意识、管理意识,提高科室护理质量。方法建立科室三级质控体系,即：质控员一质控组长一护士长三级质控体系,质控员对其分管项目进行自查、自评、自我完善;质控组长每周向护士长汇报本组质控检查情况;护士长每月开展科室护理质量的检查、讨论、分析、总结。结果完善的质控体系是保证护理质量的基础,同时,提高了护理人员质量管理的参与意识、管理意识。有利于科室综合管理水平的提高,使护理质量持续改进。结论科室三级质控体系建立能极大的调动护士的积极性,有效的提高护理管理,是护理质量控制的有效方法之一。     

护士长绩效考核方法及效果分析

护士长是基层护理管理的领导者和组织者,护士长管理工作的水平直接影响到护理质量的高低和护士队伍素质的优劣^[1]。如何对护士长进行管理考核,—直是医院管理者思考的问题。我院于2005年在护士长竞聘上岗的基础上,对护士长进行绩效考核和评价,激励护士长不断自我完善,提高了护士长的管理水平和护理工作质量,现介绍如下。     

护士长在护士形象管理中的作用

护士形象是由护士的工作作风，护士的语言、仪表、行为、情感、护士的业务素质、自身的时间安排及信息量等构成。护士的形象是护理质量的保证。护士形象形成了一组护理文化，就象企业形象构成企业文化一样，参与树立医院的形象。而护士长又是护士形象的直接管理者和影响者。总结十几年护理管理工作经验，就护士长在形象管理中的作用谈几点体会。[第一段]     

护士长在管理中的作用

目的 通过护士长在管理中所起的作用,达到提高护理质量的目的 .方法 完善各项护理制度,采用有效教育法和科学管理POCA循环法,运用心理学调动护士工作中的主动性和加强自身修养,提高管理效果.结果 护理质量明显提高,每月护理质量分数在提高;科室团队精神增强,工作氛围虽紧张、忙碌、但井然有序,工作心情愉快、放松.结论 护士长规范化的管理是提高护理管理工作的质量.     

护士长在管理中的作用

目的 通过护士长在管理中所起的作用,达到提高护理质量的目的 .方法 完善各项护理制度,采用有效教育法和科学管理POCA循环法,运用心理学调动护士工作中的主动性和加强自身修养,提高管理效果.结果 护理质量明显提高,每月护理质量分数在提高;科室团队精神增强,工作氛围虽紧张、忙碌、但井然有序,工作心情愉快、放松.结论 护士长规范化的管理是提高护理管理工作的质量.     

护士对护士长管理方法改进的期待

护士长是基层科室护理工作的具体领导者和管理者，在完成科室的组织管理与业务管理中，护士长起着重要的作用。护士是医疗护理操作的执行者，她们的情绪直接影响到护理质量的高低，对保证医疗安全、防止差错事故、提高工作效率起着一定的作用，护士长与护士在护理临床和管理工作中应保持一种互动和支持关系。探讨护士长人性化管理，不能忽略管理的对象，同时也是管理的主体——护士的期望、需求和心声以及引起消极不良因素的原因。本文就护理人员的现状，护士的期待以及护士长人性化管理的方法、能力、技巧、效果谈谈自己的浅见。     

实施护士长24h内访视流程的临床实践

目的通过规范访视流程检查护士接诊护理工作质量。提高护理质量。方法护士长对新入院患者在24h内按规范流程内容进行访视。结果提高了护理工作环节质量和患者满意度，增强了护士的责任心和护士长的管理水平。结论通过实施护士长24h内访视流程，提高了全院的护理工作质量。     

护理程序在护士长管理工作中的应用

目的探讨护士长临床管理工作方式.方法运用护理程序的理论基础和方法步骤指导临床护理工作.结果调动了护士的工作积极性,避免了护士长工作的盲目性,提高了病人及家属的满意度.结论护理程序不但可以运用到临床护理工作中,而且还可以运用到护士长管理工作中.