谈如何加强医院财务管理

医院财务管理是理财人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动。医院财务管理作为财务控制系统,对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。因为医院要发展要生存,必须以顺畅的资金运动为条件。但是,随着计划经济向市场经济的转轨和卫生改革的不断深入,政府逐步减少对国有医院的财政投入。面对这种状况,如何适应社会主义市场经济发展要求,如何筹集更多的资金,合理使用有限的资金是当前摆在医院管理者和财会人员面前的一个亟待解决的重要课题。本文就此问题谈谈个人的一点认识。     

现代化医院建设必须加强财务管理

医院财务管理是理财人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动。医院要发展,要生存,必须以顺畅的资金运动为条件。随着改革的深入,医院财务管理将显得越来越重要,为适应社会主义市场经济发展的要求,正确合理使用资金,发挥财务管理在现代化医院建设中的作用是当前摆在医院管理者和财会人员面前的一个亟待解决的重要问题。     

合理组织资金 加强医院财务管理

资金的正常运转是医院各项业务得以持续发展的基本保证，更是医院财务管理的核心。作为医院管理者，必须牢固树立这一观念。     

加强成本核算，提高医院财务管理水平

随着时代的变化，要求医院的成本管理也随之不断地创新。本文从成本核算管理观念提出一些新的观点，以支配医院成本管理工作，提高医院财务管理水平。     

加强医院基本建设的财务管理

医院的基本建设主要指新建、改建、扩建工程和装饰装修工程。医院对基本建设的投资是长期投资行为，它是以形成或改善医院就诊环境增加医院经济效益和社会效益为最终目的的资本性支出。医院的一项基本建设工程从立项到竣工及工程保修期满，往往要经过一个较长的时间。任何一个基建环节，均渗透着资金运作。一个投资较大的基建工程，基建会计核算工作、财务管理监督工作都必须贯穿基建的始终。如何加强对医院基建的财务管理，就是决定基建项目投资效益的关键。本文从目前医院基本建设的财务管理中存在的问题结合自己的工作实际，谈几点建议和解决途径。     

浅谈加强医院财务管理

当前，医院之间的竞争越来越激烈，为使医院获得成功，加强医院财务管理是其中的一项重要措施，另一方面，医院应培育和发展医院的特色专科，实施以预算为基础的分级管理，强化成本核算，提高经济效益。     

试论新形势下医院财务管理的改革要点

本文从多方面阐述如何加强医院财务管理，使之成为一种先进的科学的管理手段，以适应卫生经济体制的改革，促进医院的经济发展。     

加强医院资金管理 提高财务管理水平

目前,随着科学技术的飞速发展,高、精、尖医疗设备的更新换代日益加快。在激烈的医疗市场竞争中,医院面临的突出矛盾是一方面财政拨款的日渐紧缩和职工工资的提高;另一方面是人们对医疗消费需求水平的提高,大量的医疗仪器设备急需更新换代,医院的资金捉襟见肘,出现了前所未有的窘境。如何摆脱目前这种困境,并在困境中站稳脚跟,求得发展,是摆在医院管理者特别是经济管理者面前一个亟需解决的重要课题。     

加强财务管理促进医院经济运行

2009年4月,《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》出台,明确提出在公立医院改革中,要进一步完善财务、会计管理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督等。今年,镇江市被列入公立医院改革试点城市之一,作为市直最大的一家三级甲等医院,镇江市第一人民医院（下面简称一院）担负着试点的重要使命。以此为契机,医院进一步提高对财务管理的认识,采取了一些措施,重新部署财务管理目标和要求,以适应公立医院改革的步伐,促进医院经济健康持续发展。     

加强医院财务管理, 适应市场经济

随着我国社会主义市场经济体制的建立发展,医疗卫生单位如何适应当前市场经济需要,在激烈的市场竞争中求得生存与发展,是各单位都面临的迫切需要思考的问题。财务管理工作是医院管理工作的重要方面,应更新观念,改变原有的财务管理体制和运行机制,使之适应市场经济发展需要才能跟上医院整体改革的步伐。下面,就市场经济条件下医院的财务管理谈谈个人看法。 1 强化经济管理意识,转变财务部门职能在计划经济时期,经费拨款曾是医院的资金支柱,花钱靠国家也是这一时期的时兴。随着社会主义市场经济的建立与发展,各级各类卫生事业单位都要进入市场,市场经济规律不可逆转,传统的经费拨款已不能满足各级各类事业单位的需要,单位费用支出的自给率逐步提高,现行统收统支的会计制度不但不能全面、完整、准确地反映这些信息,而且还制约着单位的自我完善。当务之急应转变财务职能。长期以来,医院的财务由于受传统观念和体制的影响与束缚,只偏     

财务管理在医院的运用

国有医院是政府补贴,非营利性质的事业单位.同时它又是独立核算、自负盈亏的个体.因为有政府补贴,国有医院成本一直高高在上.又因为独立核算、自负盈亏,所以必须向患者收取一定的费用.从而形成了高成本运营和患者低消费的矛盾.因此在国有医院中建立有效的财务管理,从而降低成本、减少患者的费用是缓解医患矛盾的有效途.并且成本核算能够为政府提供价值补偿的标准.     

浅谈新形势下如何加强医院财务管理

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院作为一个经济实体，要在激烈的市场竞争中处于不败之地，就必须加强医院财务管理，使财务管理工作渗透到医院的各个领域、各个环节之中。     

医院财务管理中存在的问题及对策

进入21世纪,随着经济全球化、信息网络化、市场法制化的加速发展,面对中国加入WTO的形势,医院这一过去纯福利事业型单位已经被推向市场,医院之间出现了激烈的竞争。因此,医院单靠传统的财务管理方式已无法在日趋激烈的竞争中生存发展。结合行业特殊性和自身的现实状况,借鉴企业财务管理的先进经验和方法,制订出一套规范化、科学化的财务管理体系已迫在眉睫。1当前医院财务管理中存在的问题1.1医院对资金时间价值概念模糊,认识不清在进行固定资产的购置和更新时,缺乏投资项目投入产出的效益分析评价,可行性分析流于形式,缺乏科学的依据和方…     

加强国有医院财务管理的有效途径

随着我国医疗卫生事业改革的深入，国有医院面临市场化竞争，作为医院管理的重要组成部分——财务管理，越来越显示出其重要作用，在市场经济条件下，医院的增收不能光靠外延式发展，也不能靠增加病人负担来实现，应当通过各种途径强化医院财务管理，加强成本核算，降低消耗水平，使之成为医院可持续发展的重要保证。     

加强财务管理 适应市场经济

社会主义市场经济体制的建立,为医院的改革和发展开辟了广阔的前景,但市场机制对医院建设和发展的推动作用,最终要通过医院本身的努力才能实现。随着改革的深入,医院财务管理将显得越来越重要,在市场经济条件下加强医院财务管理,应该注意以下几个方面。     

谈新形势下如何加强医院财务管理

随着世界经济全球化的进程以及我国医疗卫生制度改革的不断深入，医院的财务管理工作显得越来越重要，渗透到医院的各个领域、各个环节之中，财务管理直接关系到医院的生存和发展。加强医院财务管理，提高医院经济效益，促进医院健康发展，提高医院在市场经济条件下的竞争力，已经成为现代医院管理中的一项重要内容。     

医院财务管理中的成本核算问题研究

随着我国市场化程度的不断提高,WTO开放度越来越宽,医院领域的行业竞争将不断加剧,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须加强医院内部的经营管理。成本核算作为经营管理的指导依据以及评判标准,有着举足轻重的作用。     

新形势下的医院财务管理

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。围绕医院自身特点和工作重心做好当前医院财务管理工作,笔者认为应从以下几个方面入手。     

浅谈医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心，在新形势下如何加强医院财务管理，现从以下几个方面进行探讨。     

新形势下加强军队医院财务管理的几点思考

本文针对当前军队医院财务管理的现状及存在的问题,对新形势下如何加强军队医院财务管理工作进行了思考,并从党委管财、经费管控、财经改革和队伍建设等方面提出了几点对策建议。