高校后勤工作必须真正社会化

不断深化改革 ,积极探索高校后勤社会化的路子 ,是高校后勤改革的重要任务。建立激励机制 ,优化组合 ,是高校后勤社会化的必要条件。后勤工作从高校分离出来 ,实行企业化管理 ,才能真正实现社会化。     

浅议高校后勤管理信息化

阐述了高校后勤管理信息化的概念及含义,论述了实施高校后勤管理信息化的必要性和可行性,提出如何构建高校后勤的信息化平台,以更方便快捷地服务于高校的教学和科研的方案及构想,同时借助该网络平台实现高校后勤的科学管理与合理的资源配置。     

试论高校后勤社会化

党的十五大报告指出:“优化教育结构,加快高等教育管理体制改革步伐,合理配置教育资源,提高教学质量和办学效益”,这为当前的高等教育改革指明了方向。高校后勤改革是高等教育改革的重要组成部分,是高等教育体制改革能否深入的关键。随着社会主义市场经济体制的确立、第三产业的迅猛发展和高校综合改革的深入,高校后勤社会化已成为高校后勤改革不可逆转的潮流。 一、高校后勤社会化的主要途径 所谓高校后勤社会化,是指将后勤服务纳入社     

知识经济时代高校后勤队伍素质亟待提高

高校后勤工作正在走向微机智能化管理阶段 ,但高校后勤管理人员的知识结构和现代管理水平尚未赶上时代的发展步伐。在现阶段 ,应着力加强高校后勤管理人员的素质培养 ,调整人员结构 ,提高他们的管理水平 ,必要时高校后勤管理可走与社会企业联营的道路 ,从而促进高校后勤管理工作的社会化进程     

浅谈高校后勤改革

改革开放的外部环境给高等院校带来了蓬勃发展的良好契机，也使高等院校的各项工作面临新的挑战。作为高等院校工作重要组成部分的后勤工作，在新的环境下，也必须加快改革步伐，方能适应新的需要。     

高校后勤科学化管理的探讨

目前,全国高校改革正在向纵深发展,成绩喜人,尤其是后勤的科学化管理前景乐观,令人振奋。现就如何实现后勤管理科学化谈几点看法。 1 领导重视是实现后勤管理科学化的关键 高等学校把教学和科研工作放在工作的首位是无可争议的,但也必须看到,没有后勤工作的保障想搞好教学和科研工作是很困难的。 因此,我们各级领导要转变重教学、科研,轻后勤管理的传统观念。在思想上真正提高对后勤工作重要性的认识,在实际工作中象重视教学和科研一样重视后勤管理工作,这样才能为实现后勤管理科学化创造必要的条件。     

对高校后勤保障社会化的思考

当前 ,我国的经济建设和发展 ,将逐步与国际接轨 ,随之高校的全面建设也将与社会主义市场经济相适应 ,后勤工作将走向社会化、公司化、市场化的保障体系。现就高校后勤保障工作的思路谈一点看法。1　高校后勤公司化经营的必要性高校后勤实行公司化保障 ,以高校发展为依托 ,以市场经济为导向 ,盘活后勤保障的经营方向和市场吸引力 ,便于提高服务质量和有效运作的目的。在一定程度上提高员工的积极性 ,有利于资金的筹集和投放 ,便于扩大经营市场和服务范围、对象 ,也是今后后勤保障工作的必须。1 1　实行公司化保障适应了高校后勤工作的改革和…     

浅析高校后勤服务外包运营问题及对策

在国外高校后勤服务几乎全部是外包给第三方在经营，而高校后勤服务也社会第三产业不可缺少的一部分。目前在我国也已经有相当一部分高校将后勤服务中的部分业务外包给第三方了，但在后勤服务外包运营方面却存在不少问题约束着此项业务的进一步发展。本文从介绍高校后勤服务以及国外高校后勤服务的运营状态着手，并参考大量文献以及对目前高校已经进行的一系列后勤服务业务外包运营实践调研，并借鉴国外高校后勤服务外包运营管理的基础上，得出对我国高校后勤服务外包运营管理的一些针对性建议。     

浅议高校后勤社会化改革中的财务管理

在高校后勤社会化改革过程中,高校如何加强财务管理,提高经济效益,逐步建立一套科学的、符合高校后勤社会化改革的财务管理模式,为促使高校后勤真正走向社会、参与市场竞争打下良好的基础.     

试论高校后勤社会化中的政府职能

社会主义市场经济时代 ,后勤社会化是高校改革发展的一项重要内容 ,在高校后勤社会化过程中 ,政府行为的作用至关重要     

论高校后勤个性化服务

伴随着高校后勤社会化改革的不断深入，师生生活水平的不断提高，消费观念的不断转变，高校师生除对高校后勤硬件设施提出较高的要求外，对后勤服务的要求也越来越高。因此，如果我们的服务仍停留在原来的“三化”（即：程序化、规范化、标准化）上，是远远不够的，也是难以适应和满足师生员工需求的。要让师生员工对后勤服务满意，在做好大众化服务的同时，开展个性化服务则显得越来越重要。     

高校后勤行政垄断管理的误区

近年来 ,高校后勤的改革力度不断加大 ,许多高校都采取了企业化运行机制 ,高校后勤的“瓶颈”现象已逐步弱化 ,但行政垄断局面并未随之打破。高校后勤垄断具有历史积淀、利益驱动、观念误区等诸多成因 ,如不打破必然延缓市场化的进程 ,造成消费者权益和学校资产的损失。今后必须把打破行政垄断作为深化高校后勤改革的着力点 ,在全社会范围内配置后勤消费资源 ,引入竞争机制 ,优化管理     

浅议高校后勤社会化改革中的财务管理

在高校后勤社会化改革过程中,高校如何加强财务管理,提高经济效益,逐步建立一套科学的、符合高校后勤社会化改革的财务管理模式,为促使高校后勤真正走向社会、参与市场竞争打下良好的基础。     

以人为本提高高校后勤管理水平

江泽民同志指出：“国与国之间的竞争，归根到底是人才的竞争，是创新能力的竞争。”因此，以人为本，提高后勤管理人员的素质，强化后勤管理的水平，是实现高校后勤社会化的一项重要课题。     

高校后勤社会化改革探析

<中共中央关于教育体制改革的决定>明确指出:"高等院校后勤服务工作的改革对于保证教育改革的顺利进行极为重要,改革的方向是实行社会化".所谓"高校后勤社会化是指高校后勤将自身的生产、服务、经营和管理活动自觉纳入社会经济活动的整体框架,把自身活动化为社会整体活动的一部分",从而建立适应高校办学需要的法人化、市场化的后勤服务体系.     

网络信息化管理在医院感染监控工作中的应用

随着新微牛物和新感染病的出现、人口增长与人群拥挤,人群免疫力不断下降,抗牛素耐药性不断增长,感染性疾病将加大对全球的影响.目前,感染性疾病居全球死亡病因的第二位,造成了极高的病死率和高额的医疗投入.医院内获得性感染的控制是遏制此趋势的重要手段.既往的控感监测工作繁重复杂,但仅能做到事件后监测和环境监测;通过网络直报系统的建立和运用,大大提高了监测管理效率,成功完成目标监测,促进控感工作向防止感染发生的转变,为合理使用抗生素提供了及时有效合理的理论依据,创造了良好的社会、经济效益.     

中小规模高校后勤管理的多维思考

高校后勤服务具有教育性和经济性双重属性 ,服务社会是手段 ,服务学校才是目的。高校后勤工作必须具备市场经济条件下的知识和技能 ,同时必须具备高校的特色 ,经营为教育服务 ,并非单纯盈利。高校后勤工作在管理上应引入现代企业制度。首先 ,要改革高校后勤事企不分的服务体系 ,确立后勤服务组织作为具有独立经济利益的商品生产者和经营者的地位。其次 ,后勤部门也应积极地将自身融入社会市场 ,参与社会竞争。在管理创新上应全方位转变工作机制 :建立合理的运行机制 ,全方位转变高校后勤的运作功能 ;建立提高后勤人才素质的优化机制 ,提高竞争能力 ;建立校有资产的监控、制约机制     

病案质量监控体会

目的探讨病案质量监控方法、措施。方法分析病案质量中常出现的问题。结果病案质量管理是医疗质量管理的基础,是医疗质量的保障。结论从病案质量中能够体现医院的管理质量、医疗水平和服务质量。应用先进的管理理念和管理方法,建立病案管理体系。     

我国高校后勤改革的历史回顾及问题分析

改革开放以来我国高校后勤改革迅速发展,本文对高校后勤改革的实践和理论发展作以回顾,并对当前改革发展现状所存在的相关问题进行分析,提出了在科学发展观理论指导下的改革趋向。     

谈高校后勤工作者的素质

后勤工作在高校工作中占有十分重要的地位,是高校教学、科研、生活的综合保障部门。但长期以来,高校后勤工作没有受到足够重视。有些人认为,后勤工作层次低,用不着什么学问。其实后勤工作既复杂又琐碎,突发事件、急难险重情况时常发生,工作更具有特殊性。后勤工作者不仅需要有业务技能和组织管理能力,还需要有良好的品德素质,有些品德素质是对高校后勤工作者的特有要求。人员素质低是制约高校后勤发展有瓶颈因素,因此探讨高校后勤工作者的合理素质结构,对提高工作效率、选拔管理者有