浅谈基层医院药剂科持续质量改进与管理

目的通过总结基层医院药剂科的持续质量管理与改进,完善制度建设,提高管理经验,探讨如何提高药学服务水平。方法对基层医院药剂科的制度、人员、药品和药学服务的持续质量改进进行阐述。结果通过对人员与药品的各相关环节管理制度的总结与改进,提高工作效率,确保临床用药的安全、有效、经济。结论严格执行各项管理制度和标准操作规程,保证患者用药安全和合理,提升药学服务价值。     

论医院药剂科工作

随着医疗改革的不断深入，医院药剂科的工作内容、管理模式、服务范围都发生了重大变化，如何确立新时期药剂科的地位，药剂科该怎样调整工作理念，如何开展工作，是每一个医院管理者必须认真思考的问题。     

新形势下医院药剂科的工作重点

本文从强化药品管理，开展药学服务，提高药学人员的整体素质几个方面探讨了新形势下医院药剂科的工作重点，予期实现医院社会效益和经济效益的最佳化。     

适应新形势全面加强药剂科质量管理

随着市场经济的健全和卫生事业的发展，医院药学也迅速发展，医院药事工作朝着管理科学化、技术专业化、服务多元化的方向发展，医院药学部门集药学服务、药品购销、人员管理、药学教育、医院制剂、法制教育等于一身，其自身管理的好坏直接影响到医院的良好运转及社会形象。因此，在新的形势下，医院药事要全面发展，加强综合管理。     

乡镇医院药剂科规范化管理体会

乡镇医院药剂科既是一个普通的技术科室,也是一个服务窗口,它的基本任务是：科学的管理药品,为临床需要提供及时、准确的调配处方,供应质量合格的药品。承担着采购药品、用药咨询、药品质量监督管理、保证临床用药安全有效责任。加强医院药剂科规范化管理,保证优质、优价进药,合理有效用药,使患者用上放心药是医院的重点工作。近几年,我院狠抓药剂科规范化管理,建立健全各项规章制度,收到了良好的社会效益和经济效益,现将体会介绍如下。     

药剂科在医院工作中的现状与未来展望

<正>医院药剂工作是医院工作的重要组成部分,是提高医疗质量保证患者用药安全用效的重要环节。卫生行政部门和医院领导必须予以重视,切实加强领导。1医院药剂科工作现状白城医学高等专科学校附属医院药剂科的工作重点是为医院准备各类药品,临时为医师调配某些药剂,是对药品的采购、贮存、分发     

医院药剂科的人力资源管理

药师是医院药剂科的头号资源.与过去相比,如今的医院药剂科为患者和医护人员提供更加广泛的药学服务.其职能也发生了很大的变化,已从简单的从事药品调剂向更多地参与临床治疗,提供临床药学服务转变.近几年,临床药学和药学服务成为医院药学的代名词,临床药物监控和药物利用安全受到了极大重视,药物咨询和药学信息服务也得到广泛地推广,药学服务信息化和自动化的普及正改变着药师的工作方式.这些改变对药师的聘用和管理带来了新问题,使得药剂科在人力资源管理方面的矛盾日益突出.本文对医院药剂科人力资源管理及未来发展趋势作一介绍,供读者参考.     

浅谈社区卫生服务中心药剂科的管理

社区卫生服务中心药剂科的管理包括药品管理和药剂科人员的管理。文中具体分析了社区卫生服务中心药剂科中的药品分类,药品储存,处方审核等方面的问题,并提出相关的建议。希望通过对药剂科的管理达到临床用药的安全,经济,有效。     

新建综合医院药剂科的实践

目的 为综合医院药剂科的建立提供参考.方法 结合一所综合医院新建药剂科的实践,从建筑布局、药品保障及药学服务的开展、药师团队建设等方面进行阐述.结果与结论 合理利用有限资源、配合临床、逐步推进是新建药剂科的有效办法.     

以规范管理为主促进住院药房现代化管理的思考

通过对住院药房的规范化管理,提升药师自身素质,提高药学服务水平,提高医疗工作质量,保障住院患者用药安全、有效、经济、及时,缩短住院时间,节省住院费用,维护医疗安全。在认真学习《药品管理法》、《处方管理办法》、《医疗机构药事管理规定》、《医疗机构药品监督管理条例（试行）》等医药法律法规基础上,通过调研多家医院工作开展情况,结合自身工作实际总结整理。住院药房实行规范化管理,能够适应医疗发展需要,满足人们日益增长的健康需求,扩大医院社会效益。     

加强药剂科管理提高药学服务质量

近年来 ,由于药物而引发的医疗事故与纠纷呈上升趋势 ,药剂科作为医院一个重要科室面临新的挑战 ,如何加强药剂科的全面质量管理和人才培养 ,提高药剂人员的专业技能 ,是刻不容缓的工作。1　药剂科目前存在的一些问题1.1　审方 :目前药剂科调剂人员学历参差不齐 ,所掌握的药学专业知识程度不一。在审方过程中未能及时发现问题 ,如配伍禁忌、超剂量、使用方法不当等。1.2　调剂 :由于药剂人员的责任心不强和工作态度不够认真造成调剂过程中出错 ,如药品剂量、剂型错误 ,相近学名或商品名称的药品混淆等。1.3　对病人用药交代不清 :发给病人的…     

医院药房的规范化管理探索

目的：探索医院药房的规范化管理方法。方法：多方面多角度分析医院药房存在的问题。结果：目前我国药房管理中存在一些问题,如缺少管理文件、设备落后等,这些问题可通过一定的途径加以解决,使得医院药房管理更为规范化。结论：构建医院药房服务体系,增加医院软、硬件的投资,建立规范的药房管理体系,方能保证临床用药的安全性与有效性,实现医院药房的规范化管理。     

医院药房的规范化管理探索

目的 :探讨医院药房规范化管理的实施对策。方法 :对医院药房目前存在的问题进行分析。结果与结论 :在大力提倡全程化药学服务的新形势下 ,只有加强对医院药房的硬件、软件建设力度 ,建立并完善规范化的管理体系 ,才能保证药品和药学服务工作的质量。     

中山大学附属第三医院药剂科简介

中山大学附属第三医院药剂科1971年成立,近10年发展迅速,现已成为集临床药学、药品管理、药物制剂、科研和教学为一体的药学服务综合性部门。     

浅析医院药剂科管理

随着社会科学技术的不断发展,药品种类的日益增多,市场经济的激烈竞争,医院药剂科的管理已不再按传统的方式进行,应逐步建立起一整套现代化、信息化、规范化、科学化的管理制度及工作方法，并使之适应新时期的药学管理要求，这已是一种发展趋势，作者就医院药剂科管理体系进行分析，现报道如下。     

医院药剂科文化的构建与实践

目的:探讨文化建设对药剂科管理和药学服务水平的影响。方法:介绍该院科室文化建设的经验,内容包括通过树立"以患者为中心"的服务理念,结合"质量、学习、团队、分享、绩效"等具体内容,确立了药剂科的共同价值观。结果与结论:通过坚持质量管理、构建学习型组织、加强团队建设、加强学习交流、实施绩效管理等进行药剂科的文化建设,调动了全体药师工作的积极性和主动性,科室的凝聚力得以加强,从而促进了药剂科的持续发展和药学服务水平的提升。     

我院药剂科建立药学服务网站方法初探

目的：建立药学服务网站,实现药学信息服务全程化、网络化,扩大医院药师的药学服务范围。方法：利用计算机网络技术和数据库技术,整合各类药学信息并进行再处理,实现对内、对外药学信息服务的相关应用和及时维护。结果：网站运行稳定,维护方便,可提供多种药学服务。结论：药剂科药学服务网站的建立为患者、药师以及医务工作者提供了一个方便、高效的交流平台,对实现全程化药学服务起到了推进作用。     

开展临床药学,提高药剂科工作质量

根据现代医院药学发展的需要和医院分级管理的要求,我院于1995年成立了临床药学研究室.研究室有1名主任药师、2名副主任药师、1名主管药师、3名药师.我们将临床药学工作渗透于药剂科各项工作之中,提高了药剂科工作质量,提高了医院用药水平.1联系实际,开展临床药学初见成效