医院信息系统在手术室护理工作中的应用

探讨医院信息系统在手术室护理工作中的应用前景。回顾性总结2005年12月20日以来新医院信息系统(hospital inform ation system,HIS)在手术室应用过程中的实践经验。整个外科的手术安排、术后手术费用的收取、有关手术的所有统计资料、手术室工作人员的排班均在新HIS信息系统中执行。新HIS信息系统使用后取得良好效果,提高了工作效率及医生和患者的满意度,减少人力资源浪费。医院信息系统是现代化医院管理的标志,值得推广使用。     

移动护理信息系统在手术室质量管理中的应用

手术室作为医院的一个特殊核心部门,在确保病人安全、为病人提供高质量的护理方面扮演着重要的角色。移动护理信息系统以其强大的功能和便携的特点逐渐成为手术室质量管理中不可或缺的组成部分。本文通过总结该系统的各项功能来阐述移动护理信息系统在手术室质量管理中的作用。     

集成化临床信息系统在重症医学科医院感染质量控制中的应用

目的 探讨集成化临床信息系统(ICIS)在重症医学科(ICU)院内感染管理中的应用价值.方法 采用前瞻性前后对照研究方法,选取上海健康医学院附属周浦医院于2017年7月至2018年6月入住ICU的所有患者作为实施ICIS后组,利用ICIS智能预警,每日执行核查单,实行过程质量控制;选取2016年4月至2017年3月收治...     

基于多信息系统协作网络的手术室管理

目的探讨多信息系统协作网络的设计方案及临床实践效果。方法通过设计开发手机APP端移动办公系统、考勤及工作量计算系统与在原有基础上升级的医院信息系统、人力资源系统及手术麻醉信息系统实现多信息系统协作网络,实现了多系统协同、多数据共享及处理应用。协作网络以内网作为主要使用平台、手术麻醉系统为主要使用系统,与医院信息系统、临床信息系统、APP端移动办公系统、指纹考勤及工时自动计算系统等系统高度集成;包括4个主要模块,即智能排班系统模块、手术麻醉系统同步模块、考勤及工时计算模块和移动办公APP模块。比较协作网络运行前后工作时间占比、护士对信息系统的满意度。结果使用协作网络后,单位时间手术量从(18.25±5.58)台/h上升到(18.64±4.99)台/h(t=2.652,P=0.008);非手术时间占比从42.37%下降到28.78%(χ~2=152.211,P=0.035);护士对信息系统的满意度高于使用前(Z=12.110,P=0.001)。结论协作网络的应用优化了人力资源配置,提高了护理工作的质量、效率及护士的满意度。     

手术室多信息系统的应用现状

【】通过对医院信息系统的发展的分析及回顾,包括建立多信息系统在手术室护理管理中的应用。通过过程监测、干预、流程重组等方法对手术护理安排、护理记录管理、手术室物流等多个环节进行优化,节省了人力和物力,提高了护理工作质量,保证手术安全。剖析了手术室信息系统建设中存在的问题,指出多手术室信息系统是数字化手术室发展的必然趋势,注重兼容性使用,认识到信息化在手术室护理中的重要性,培养复合型手术室护士的必要性,把手术室护理发展成更具有专业性、规范性和创新性。     

信息化管理在手术室管理中的应用

手术室作为医院一个重要组成部门,承担着临床科室手术的重要任务。把信息系统引入手术室的日常管理工作,顺利实施手术室与临床科室以及相关科室的工作对接,是信息技术在医院临床领域的进一步扩展和延伸,从而有效提升了管理决策数字化水平,实现了医院主体管理的完全信息化。现将手术室信息化管理应用及进展综述如下。     

信息化管理在手术室管理中的应用

目的：探讨信息化管理在手术室管理中的作用。利用医院信息化管理资源对手术安排、物资管理、单机核算、护理记录以及手术人员出勤控制等环节进行过程干预和流程重组。观察信息化管理,是否可以改善患者对护理人员的工作率,有效缩短考核所需时间,提高手术室的工作效率。     

全员参与式管理在手术室管理中的应用

手术室护理管理是医院护理管理的重要组成部分，手术护理质量的高低．不仅取决于护理人员素质和技术水平．而且取决于管理的效能。实行全员共同参与科室管理，可充分挖掘护理人员的潜能，提高大家的工作热情．提高丁作效率和工作质量，并有效防止差错事故的发生。笔者自2001年担任手术室护士长以来一直提倡并实施全员参与科室管理．至2005年已趋于完善．现总结如下。     

计算机在手术室管理中的应用

为了提高手术室科学管理水平 ,高效利用信息资源 ,我们设计了《手术麻醉科子系统》 ,并将其应用于手术室管理中。此软件包括手术麻醉病人的信息管理 ,手术麻醉科工作管理 ,手术收费和手术麻醉病人资料统计四大功能。使用后 ,提高了工作效率 ,加强了手术麻醉科与手术科室资料信息的沟通与传递 ,能及时生成各种登记报表 ,准确的完成了手术麻醉病人的各种登记 ,有利于手术麻醉科室的量化管理     

信息化绩效管理体系在手术室中的应用

目的：对手术室实行信息化绩效管理,为管理人员对护士进行绩效考核提供科学、便捷、有效的方法。方法利用手术麻醉临床系统、绩效考核软件以及结合护士年资、岗位、能级等,建立手术室信息化绩效管理体系,比较实行绩效考核前后各年度护士总请假天数;采用自行设计的满意度调查问卷进行满意度调查。结果信息化的绩效管理使护士配合排班意识增强,年请假天数由989 d下降至312 d;护士职业满意度达100％;手术患者满意度由79．69％上升为98．23％;绩效考核的平均时间由以前的（5．84＆#177;0．27）d下降为（1．04＆#177;0．64）d。结论手术室信息化绩效管理体系的建立与应用,调动了护士的工作积极性,保证了临床护理质量,提高了护士职业满意度以及麻醉医师、手术医师、手术患者的满意度,节约了绩效统计时间,提高了绩效考核效率。     

激励机制在手术室管理中的应用

目的：探讨激励机制在手术室管理中的应用效果。方法：在手术室实行奖惩制度，对工作表现好的、有突出成绩者给予奖励，对带教教师、各专科组长工作突出者给予适当奖励；对工作中违反操作规程有错误缺点者给予惩罚；对工作不细心，造成器械物品损坏或丢失者按规定赔偿；对病人投诉者严惩。结果：护士工作热情提高，病人对手术室护士工作满意度调查连续3年达100％。手术室没有事故发生。结论：采取激励机制管理有利激发护士工作积极性，提高病人对护士工作满意度，防止差错事故发生。     

人性化管理在手术室管理中的应用

总结了本院手术室管理应用人性化管理的效果.主要包括调查手术室护理队伍中存在的问题,发现护理人员中存在职业危害造成的心理压力、健康需求得不到满足、待遇低、职业病的困扰等问题.针对此,采取人性化管理对本院手术室20名护理人员进行护理管理,通过改善工作环境、弹性排班、实施公平薪酬制度等,将职业危害因素降到最低,调动护理人员的积极性,既满足了护理人员的健康需求,人力资源得到合理的配置,又使护理质量得以显著提高.认为人性化管理是手术室护理管理走向现代化的关键.     

精细化管理在手术室管理中的应用

手术室作为医院多学科病人抢救治疗的特殊工作场所,其工作节奏快、任务繁重,接触人员多,工作环节复杂,护理人员任何一个细小环节的疏忽,都可能造成无法挽回的损失,因此,加强手术室管理是保证病人安全的重要手段,是护理管理者应该探讨的重要课题。2007年我们把精细化管理应用于手术室管理中,取得了良好的效果。     

精细化管理在手术室管理中的应用

手术室作为医院多学科病人抢救治疗的特殊工作场所,其工作节奏快、任务繁重,接触人员多,工作环节复杂,护理人员任何一个细小环节的疏忽,都可能造成无法挽回的损失[1],因此,加强手术室管理是保证病人安全的重要手段,是护理管理者应该探讨的重要课题.2007年我们把精细化管理应用于手术室管理中,取得了良好的效果.     

分组管理在手术室中的应用

目的探讨手术室实施分组管理的成效。方法将手术室护士分为5个管理组。每一组设组长1名,实行护士长领导下组长根据每个组员的业务水平实施针对性管理的模式。结果实施分组管理后,医生满意度由86％提高到96％,患者满意度由94％提高到99％,物品准备合格率由92％提高到98％,组员专科考核也有提高（均p〈0．05）,差异有统计学意义。结论分组管理的实施,有效提高手术室护理质量,有利于现代医院护理事业的发展。     

实验室信息系统在医院感染监测管理中的应用

网络技术在医院的广泛应用为医院感染的科学化管理和实时监控提供了良好的操作平台。2006年依托我院信息网络开展，依据实验室信息系统的微生物学检验结果及医院信息系统中的病人信息查询系统实时监测，能及早发现感染病例，及早采取预防和控制措施，降低了感染率和漏报率，为医院感染监测工作提供快速及时、准确可靠的信息，现介绍如下。     

医院感染精细管理在手术室的应用

[目的]探讨医院感染精细管理在手术室的应用。[方法]运用医院感染三级组织体系实施医院感染精细管理,通过强化职能、分工细化、职责对应,对手术室感染工作进行制度完善、工作无缝隙覆盖并评价其运用效果。[结果]提升了医院感染工作质量,建立健全并落实制度;Ⅰ类手术切口感染率由原来的0.48%下降到0.16%,各种检测指标合格率从原来的93.5%上升为98.6%。[结论]对手术室医院感染工作实施精细管理,可规范医院感染管理工作、提高工作质量,保证病人的手术安全。     

人性化管理在手术室安全管理中的应用

手术室通过人性化管理的应用，提高了护士的管理能力、学习能力、增强了护士的主人翁意识，使护士的责任感增强，手术室的凝聚力增强．改善了护士间的人际关系，增强了集体荣誉感，提高了服务质量，保障了科室的安全管理工作。