人性化管理在精神科护理管理中的应用

目的:探讨人性化管理在精神科护理管理中的作用.方法 :在精神科护士中营造人性化的工作环境,实行人文关怀,实施人性化的管理行为.结果 :护士热情增高,护理工作效率和工作质量有了明显提高.结论 :实行人性化管理激发了护士的工作热情,充分调动了护士的工作积极性和创造潜能,增强了护士队伍的向心力和凝聚力;稳定了护理队伍,提高了护理工作效率,进一步提高了护理工作质量.     

精神科护理管理中实施人性化管理理念对护患关系的影响

目的:分析在精神科护理管理中应用人性化护理管理理念对护患关系的影响。方法:用"随机分组法"将50例精神科护理工作人员以25名一组分组。对照组进行常规护理管理,观察组进行常规护理管理+人性化护理管理。比较两组护理工作人员的护理工作质量和患者家属护理满意度。结果:观察组护理人员的护理工作质量和患者家属护理满意度均高于对照组(P0.05)。结论:在精神科护理管理中应用人性化护理管理理念可有效地改善护患关系。     

人性化管理在降低助产士心理压力中的应用

目的：了解导致助产士心理压力的相关因素，对其实行人性化管理。方法：采用问卷调查法对汾阳市46名助产士心理压力状况进行调查。结果：导致助产士产生心理压力的相关因素排在前五位的依次为：高风险的工作环境；医疗纠纷及医疗事故问题；超负荷的工作量问题；管理及人际关系问题；不良的工作环境问题（锐器伤、病毒感染）。结论：实施人性化管理，可降低产房助产士的心理压力。     

老年精神科人性化管理探讨

人性化管理,是一种在管理过程中充分关注人性要素,以充分挖掘人的潜能的管理模式。老年精神科收治的都是60岁以上的精神病患者,躯体疾病和精神疾病并存,对于其护理有一定的特殊性。探讨老年精神科人性化管理模式,为临床提供指导。     

人性化医院护理管理对降低护士心理压力的作用

目的:探讨人性化医院护理管理对降低护士心理压力、提高护理满意度的作用。方法:选取我院的340名护士为研究对象,将其随机分为观察组和对照组,各170名。对照组采用常规护理管理,观察组在常规护理管理的基础上增加人性化护理管理。对两组的心理压力以及观察组实施管理前后的护理满意度进行对比分析。结果:实施管理后的观察组护士的心理压力评分明显低于实施管理后对照组护士的心理压力评分(P0.05);实施管理后的观察组护士护理的患者对护理工作的满意度为94.1%要明显高于实施人性化管理之前的76.5%(P0.05)。结论:医院对护士进行人性化的护理管理可以有效降低护士心理压力,提高患者的护理满意度。     

人文关怀在护理管理中的应用

目的:探析在临床护理管理工作中应用人文关怀的效果,以便缓解护理人员不良情绪,加强护理安全,提高护理工作质量,提高患者护理满意度。方法:在目前我院护理管理的基础上,加强护理服务观念,实施人文关怀,重视培养护理人员的文化素质,强化人文护理服务理念,致力于建设和谐的工作环境。结果:实施人文关怀前后,护理人员的自我评价结果发现,在缓解心理压力、提高工作效率、提升自身修养及综合素质等方面具有显著差异(P0.05)。结论:在临床护理管理工作中实施人文关怀,能有效缓解护理人员的心理压力,调动其主观能动性,有利于护理人员自身修养和整体素质的提升,从而为患者提供全方位、高质量的护理服务,提高患者的护理满意度,缓解日益紧张的护患矛盾。     

精神科封闭式管理病房实施关怀性护理管理对患者满意度的影响

目的:探讨在精神科封闭式管理病房实施关怀性护理管理制度对患者护理满意度的影响。方法:将浙江省杭州市第七人民医院精神科于2015年2月~2016年1月收治的120例患者,随机分为对照组和观察组各60例,对照组采用精神科常规护理,观察组在常规护理的基础上给予关怀性护理管理。以两组就医过程中不良护理事件发生情况、患者对护理服务的满意度及护患矛盾发生率为评价指标,对两组护理效果进行评价。结果:在不良护理事件及护患矛盾发生率方面,观察组明显低于对照组(P0.05);在护理满意度方面,观察组明显高于对照组(P0.05)。结论:将关怀性护理管理用于精神科患者的护理,不仅有利于改善患者就医时的焦虑、急躁等不良心理状态,而且能有效减少护患之间的矛盾,使患者更加信任医疗服务,降低因护患沟通不到位引起的不良护理事件,对提高精神科患者的护理满意度具有积极促进作用。     

精神科实施分权管理的效果

目的:在医院精神科开展分权管理模式,探究其在病房管理中的成效。方法:于2017年3月～2018年5月在医院精神科管理中采用分权管理模式,比较分权管理实施前后护理工作质量及护士的自我价值评分。结果:在落实了分权管理模式后,精神科护理工作质量显著提高,病历书写不规范、基础护理差、收费管理乱及不严格消毒管理等问题的发生较实施前显著减少(P0.05)。护士对自我价值的评分,显著高于实施前(P0.05)。结论:分权管理模式在医院精神科得到顺利开展,成效显著,护士对工作积极性更高,病房管理规范化,护理质量显著提高,充分发挥了工作人员的主观能动性。     

浅谈精神科人性化管理实践与探索

人性化管理是以人为本，以病人为中心，消除疾病痛苦，恢复身心健康，满足病人需求的一种新的服务理念。随着医疗卫生事业的发展，如何在新形式下对医院进行管理，打造服务品牌，是医院管理者面临的新课题。我院精神科在管理工作中融人了“以人为本”的服务理念，推行人性化服务，其中心就是创新一种人性化理念，创建一个家居式环境，营造优质服务氛围，奉献一片爱心。     

人性化管理理念在临床护理管理中的应用价值

目的了解人性化管理理念在临床护理管理中的应用价值。方法将我院2017年1月—2019年4月的90例住院治疗患者,随机分组,传统护理模式组给予传统护理,人性化管理理念组采取人性化管理理念。比较2组满意评分;环境管理质量、安全管理质量和人文关怀质量;护理前后SCL-90量表不同项目的评分值;住院治疗并发症出现率。结果人性化管理理念组满意评分、SCL-90量表不同项目的评分值、环境管理质量、安全管理质量和人文关怀质量、住院治疗并发症出现率对比传统护理模式组有优势,P0.05。结论住院治疗患者实施人性化管理理念效果确切,可提高护理服务的质量,可改善患者的心理状态,并减少并发症的发生率。     

人性化管理在临床护理教学中的应用

人性化管理是一种能有效提升人的工作潜能和提高工作效率的管理方法.本文阐述通过其在临床护理教学中的应用,在教学过程中充分发挥带教教师及学生的主动性与积极性,体现人性化管理以及教师对护生的人文关怀,达到教与学的双赢目的.     

浅谈精神科护士的人性化管理

精神科护理人员作为精神病院的重要工作成员，具有不可替代的重要作用。其职业的特殊性，也就决定了护理人员工作的应激危险性。强大地工作压力以及持续的应激都对护理人员的身心健康产造成了显著地影响。因此，加强精神科护理人员的人性化管理，确保护理人员对应激源的了解与掌握，对加强精神科护士的身。健康以及提高工作效率都具有十分重要的作用。     

关于人性化管理在护理管理中应用的探讨

目的探讨现代医院管理科学发展中人性化管理在护理管理中的应用。方法在护理管理过程中摒弃不科学的管理方式，尊重护士的人格，对护士的工作、生活等各方面给予人文关怀，同时创造舒适的工作环境，合理配备人力资源，减轻工作压力，善用激励方法，将人际关系的处理放在重要位置。结果通过对全院护士实行人性化管理，激发了护士的工作热情，充分调动了护士的积极性和创造潜能，增强了护理队伍的向心力和凝聚力，提升了护士的整体素质，促进了医院护理质量的全面提高。结论人性化服务是一种永无止境的质量品质的追求，一切管理工作的根本问题就是要做好人的工作，人性化管理是现代护理管理的发展方向和必然趋势。     

精神科管理和人性化服务

所谓人性服务，就是要以患者为中心，尊重患者的人格和尊严，设身处地为患者着想，创造一切可以促进健康的条件和环境的服务。长期以来，受传统观念“习惯权利”思维模式的影响，精神科管理仅仅是从如何利于工作出发，而忽视甚至是漠视了精神病患者作为人的人格和尊严。笔者现结合本院精神科临床护理工作，谈谈如何正确对待精神病患者，实行人性化服务的问题。     

人性化管理在手术室护理管理中的实施效果分析

摘要：目的：观察并分析人性化管理在手术室护理管理中的应用情况,探讨在手术室护理管理中实施人性化管理的效果,为手术室护理管理提供指导。方法：对我院手术室护理管理的现实状况进行详细调查,询问并总结护理人员的建议和意见,分析目前手术室护理管理中存在的不足,同时给予相关对策。结果：工作高度紧张持续时间长、劳动负荷强度较大、工作性质带有一定的危害性和危险性是当前术室护理工作的真实状况;通过在手术室护理管理中落实人性化管理策略,提高了手术室护理管理的实际效果。结论：人性化管理策略是提高手术室护理管理水平的重要途径之一,它能够彰显出院方对于手术室护理人员的人文关怀,满足其渴望受到尊重的心理需求,激发其工作积极性,提高护理安全水平,最终实现手术室护理水平和管理水平的提高。     

精神科病房管理现状与对策研究

目的:分析精神科病房管理质量的影响因素,并探讨管理质量提升的方法。方法:以医院精神科2017年1月～2019年1月收治的120例患者为调查对象。进行精神科病房管理质量影响因素的Logistic单因素分析,将单因素分析中有统计学意义的变量纳入多因素回归分析模型中,筛选影响精神科病房管理质量的影响因素。为验证Logistic多因素分析的合理性,并从量的角度进一步分析相关变量与病房管理质量之间的关系,通过构建结构方程的方法,构建精神科病房管理质量的路径模型。结果:病历书写规范、操作不安全因素、医务人员专业知识、医务人员专业技能、患者病情严重程度、物品管理、环境管理、工作流程管理与科室管理质量的关系密切。结论:在精神科病房管理过程中,要定期进行医务人员专业知识与技能的培训、规范管理流程与工作流程、确立病历的书写规范,并针对患者的病情为其制定个性化的管理方案,以期最大限度的提升精神科的管理质量。     

人性化管理在门诊护士管理中的应用对护士工作积极性的影响

目的:探究人性化管理在门诊护士管理中的应用对护士工作积极性的影响。方法:研究时间为2016年1月~2017年9月,自2017年1月起开始在门诊护理管理中应用人性化管理制度,通过问卷调查了解护士对人性化管理的理解和要求,并从管理制度、决策民主化、资源分配、工作环境、人文环境入手进行调整,实现全面的人性化管理,采用自拟问卷了解实施人性化管理前后护士的工作积极性,采用问卷调查了解实施人性化管理前后护士及患者的满意度情况。结果:实施人性化管理后,护士的工作积极性显著提升(P0.05);实施人性化管理后,门诊护士及患者的满意度均较实施前显著提升(P0.05)。结论:将人性化管理应用于门诊护理管理,能够有效地提高护士的工作积极性,改善了护士及患者的护理满意度。     

人性化管理在护理管理中的应用探讨

探讨人性化管理在护理管理中的应用。在护理管理的工作中,运用人性化护理理论,重视对护理人员的人性化管理,为护士提供良好的工作环境和人才环境,提高了护理人员的工作积极性和主动性,增强了团队的凝聚力,使护理工作的质量和效率得到了持续的提高。     

人性化管理对中医院骨科护士工作压力与工作质量的影响

目的：探讨人性化管理在中医院骨科护士人力资源管理中的应用效果。方法：选取浙江省余姚市中医院骨科20名护士为研究对象,对其实施人性化管理,具体措施有弹性排班、层级管理、组织关怀等措施,比较管理前后该组护士的工作压力和护理工作质量的变化。结果：实施人性化管理后,护士的压力总分显著低于实施前,轻度压力的比例高于实施前,重度压力的比例比实施前降低（P〈0．05）。实施人性化管理后,护士的基础护理、病房管理和护士素质等护理质量方面的评分均显著高于实施前（P〈0．05）。结论：必须树立管理就是服务的理念,人性化管理能够减轻护士的工作压力,提高护理质量,优质、高效地服务于患者。     

中心供应室的管理体会

目的：加强供应室的管理,提高护理人员的护理质量,更适应现代化医院的发展要求,更好的服务于临床,保证医院工作健康有序的运行。方法：通过对供应室布局及硬件的建设和工作人员的业务及法律知识的培训,各种规章制度、职责、工作流程、常规的建立,以规范护理行为。结果：护理人员的专业水平和整体素质明显提高,服务质量上升。结论：科学人性化的管理使中心供应室在良性循环中成长、发展。