基于COSO-ERM(2017)框架的医院经济合同风险管理与实践研究

在医院经营过程中,经济合同发挥着达成各项交易的载体作用。经济合同管理既是医院规范化管理的重要组成部分,也是院内风险防控常用且重要的管理手段。文章基于COSO-ERM （2017）建立公立医院经济合同风险分析框架,对医院经济合同管理风险进行分析,提出经济合同管理的对策与建议。经首都医科大学附属北京友谊医院的实践检验,基于COSO-ERM（2017）框架的医院经济合同风险管理,能够有效增强医院风险管理意识,通过识别风险并加以控制,有效提升了经济合同管理质量与效率,规范了经济合同管理流程,推进了医院高质量发展。     

医院经济合同管理策略研究

以上海地区医院为背景,分析公立医院经济合同管理存在的问题,从健全经济合同管理内控机制、完善经济合同管理制度、加大经济合同跟踪监管力度、加强内部审计监督四个方面,探讨经济合同管理策略,为公立医院内部控制工作提供参考。     

加强经济合同管理的实践与探索

面对激烈的医疗竞争环境,医院对外业务愈来愈多,经济合同的签订工作大量增加.为保证签订的经济合同既能维护医院合法权益,提升医院信用;又能规避合同风险,防范经济纠纷,就必须加强对经济合同的管理.     

医院在审核、签订和监督经济合同时应注意的问题

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,社会各经济主体之间的关系日趋契约化。合同是市场经济中最普遍、基本的契约形式,医院的经济业务活动主要是以签订经济合同的形式实现的。因此,经济合同管理已成为医院经济管理的重要组成部分。     

内部审计监督在医院经济合同管理中的实践应用

目的:以实践证明内部审计监督在医院经济合同管理中的重要作用。方法:从加强经济合同监督管理入手,介绍芜湖二院在合同管理工作中如何利用审计部门的监督,保障经济活动正常运行。结果:增强了医院各相关部门合同管理和风险意识,促进合同管理规范化、制度化。结论:通过内部审计监督,完善合同管理制度,降低财务风险,提升了财务管理精细化水平。     

谈新时期大中型医院经济管理研究

鲁院财务管理制度是鲁院经济管理的命脉，现行《医院财务制度》快10年了，从内容和方法上适应不了医院经济飞速发展的现实。根据大型医院管理状况，制定科学合理的内部经济管理制度对促进医院的科学管理至关重要。内部财务管理制度要涵盖医院各经济管理环节，包括：①年度预算的编制和控制；②医院收入管理；③医院支出的管理；④财务开支审批程序；⑤医院资产的管理；⑥基本建段的财务管理；⑦筹资的管理；⑧经济合同的管理；⑨其他经济管理。总之，努力管好财、理好财，做好财务经济管理工作，做到医院发展有实力，市场竞争有能力，促进医院快速公展。     

FMEA在医院廉洁风险防控中的应用探索

为探索失效模式及效果分析(FMEA)在医院采购管理中防控廉洁风险的应用,于2016年7月至2018年12月,筛选医院高廉洁风险的流程,运用FMEA探究失效模式和效应分析,再造经济合同审签流程。应用FMEA再造合同审签流程后,流程廉洁风险系数降低、流程信息化率提升、合同审核有效率提高、流程流转效率提升,进一步推进了医院的质量改进工作。     

谈医院经济合同的监督管理

加强经济合同的监督管理,对规范医院经济行为,减少医疗市场风险,提高经济效益,促进医院发展有着十分重要的意义。 1.医院经济合同的种类和形式 医院的经济合同,主要指医院对外签订的购物合同、劳务合同、租赁合同等,合同一经确立,就具有一定的法律效力。 2.医院签订的经济合同的前提条件 (1)医院的一切经济活动必须符合法律法规和上级部门的有关政策、规定。 (2)医院的重大经济活动必须经医院院务委员会研究,并     

如何履行承包经营合同

目前，一些医院在履行承包经营合同的过程中出现了不少问题，发生了一些经济纠纷，造成了一定的经济损失。笔者就医院承包经营合同履行难的问题作一初步探讨。①提高认识。医院应认真组织学习《经济合同法》，提高干部职工对经济合同法的认识，明确经济合同在承包中所产生的法律效力，增强执行和维护经济合同法的自觉性。②按程序签订合同。承包经营合同是经济合同的一种，《经济合同法》规定经济合同的订立是指两个或两个以上的当事人，依法就经济合同的主要条款在平等互利、等价有偿的原则基础上经过协商一致，达成有效协议的法律行为。当…     

实施持续质量改进 提高医疗服务质量

当今是质量挑战的新时代，以医疗质量管理为重点是医院管理的永恒主题，医院要不断引进新的管理理念，实施持续质量改进，深刻领会持续质量改进的定义和内涵，了解持续质量改进的应用和发展趋势，掌握持续质量改进的实施方法，不断筹划制定持续质量改进计划，实施持续质量改进的监测与评价，强化质量控制，达到提高医院服务质量的目的。     

劳务外包内部审计的流程与实务

目的：劳务外包是医院一种趋势化的劳动用工制度，医院劳务外包内部审计通过评价劳务外包管理情况，帮助院领导了解医院对外包公司的管理情况，评估医院在管理外包公司过程中的风险，提出对劳务外包管理的意见与建议。方法：实施专项就地审计，制定标准化的审计流程、运用审计技术方法，进行审计评价和风险评估。结果：出具劳务外包审计报告，提出的改进劳务外包管理的意见与建议均得到医院相关部门的采纳。结论：开展劳务外包管理情况的内部审计，有助于降低医疗费用，维护医院经济利益；有助于外包管理部门改进对外包公司的管理；有助于提高外包服务水平，提升医院社会形象。     

民营医院医院感染管理分析及改进措施

目的 对我市民营医院医院感染管理现状进行分析及提出改进措施。方法 为了规范民营医院的医疗行为，保障民营医院的健康发展，通过对我市民营医院进行调研、检查，对医院感染管理现状进行分析。结果 提出我市民营医院医院感染管理的改进措施，并帮助指导实施。结论 在医院医疗质量管理体系中医院感染管理是一个必不可少的重要环节，通过一系列医院感染管理的改进措施，使民营医院医院感染管理工作有据可依，有章可循，走向规范化、标准化和科学化管理，促进民营医院走上健康发展的道路。     

医院经济合同的内部审计

随着社会发展,人民群众法制意识的增强以及医院经济活动的增多,经济合同的审计也逐渐成为审计部门的一项重要工作,医院加强了合同管理,规范了签订程序.     

失效模式与影响分析在公立医院经济合同管理风险防控中的应用

该文以某公立医院为例,通过探究其经济合同管理过程中可能存在的风险及其成因,结合公立医院经济合同管理基本特征,构建公立医院经济合同管理失效模式与影响分析(FMEA)模型.对应模型中涉及的风险,分析可能采取的风险防控措施,集中运用有效资源,优先防控重点风险,不断优化和完善合同管理流程,以期达到提高公立医院经济合同管理风险防...     

医院信息系统中护士工作站的平衡实施与功能发挥

计算机、通讯等信息技术与医院管理结合产生的医院信息系统，正推动和改进医院管理，促进医院现代化建设，以达到强化管理，提高效率，改进医疗质量的宗旨。我院护士工作站子系统的实施，逐步使全院向管理规范化、标准化和智能化方向发展，收到了明显的社会效益和经济效益。     

改进护理流程防范护理风险

卫生部制定的《医院管理评价指南（试行）》中指出：医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题，是不断完善、持续改进的过程。护理管理者认真分析发生护理纠纷及病人投诉的原因，寻求具有针对性的管理措施，无疑是医院提升医疗质量、预防医疗纠纷、促进医院发展的一种好方法。它对改进医院工作，提高医院竞争能力具有十分重要的作用和意义。     

中国医院协会第十四届全国医院感染管理学术年会征文通知

为活跃我国医院感染管理的学术气氛，加强经验交流，共同与热心于医院感染管理事业的医院管理者与医务人员进一步探讨我国医院感染管理良策，推动我国医院感染管理事业的发展和管理水平的提高，中国医院协会医院感染管理专业委员会定于2007年7月27日至8月2日在吉林省吉林市召开《中国医院协会第14届全国医院感染管理学术年会》，会期5天，现将有关事宜通知如下：一、会议内容：(一)主题：依法管理，科学防控，持续改进医院感染管理质量(二)内容：A．邀请国内外专家做专题报告1、医院感染管理的问题与质量改进2、欧洲医院感染现状与研究进展…     

从财务管理角度参与医院物资监管工作的实践

南京鼓楼医院实行院、科两级物资管理,作者从物流体系的建立、经济合同的监管和院科二级物资对账等3个方面介绍医院财务参与物资监管工作的实践.     

21世纪的医院管理挑战

管理是21世纪的主题。21世纪的医院管理面临四大挑战：医院质量要求的提高、医院数字化、科技进步以及质量改进和创新。面对挑战，医院管理的主要任务，一是注重提高医院质量；二是协调与科技进步的共同发展；三是建立医院数字化管理；四是进行持续质量改进、实行质量管理创新战略。     

医院感染控制系统化管理

目的 探讨医院感染控制的系统化管理方法，提高管理质量。方法 将医院感染控制纳入医院全面质量管理，实施持续质量改进活动。结果 增强了全体医务人员的感染控制意识，各项质量管理措施得以落实。结论 医院感染控制是保障患者安全，提高医疗质量的重要方面，管理人员应以医院感染的重点环节作为控制与管理的关键，实施全员参与，全员培训，以零缺陷为目标，不断降低感染发生率。