宿迁市首批"无吸烟单位"评析报告

１９９８年５月，宿迁市爱卫会首次组织开展创建“无吸烟单位”活动。经考核，全市２６个单位达标，被首批命名为“无吸烟单位”称号，其中５个单位推荐为“江苏省无吸烟单位”。为了进一步推动我市控烟工作深入开展，将该项工作作出评析报告如下。一、考评范围、方法和内容１－范围：全市各单位在自查达标的基础上均可申报“无吸烟单位”。各县（区）各单位申报由辖区爱卫办审核，市直单位申报由主管部门审核，然后推荐到宿迁市爱卫办，集中组织人员对所推荐单位进行考评。２－方法：主要是查阅资料，现场实地考察，每单位随机抽２０名干部…     

福建省"新"、"旧"医疗服务价格比较

2004年6月，福建省出台了《福建省省级医疗机构医疗服务价格》（下面称“新收费”）。“新收费”项目与原《省级医疗单位服务收费项目及标准》（下面称“旧收费”）相比，在除外内容、项目名称、内涵、分类、计价单位、价格、说明等方面有较大的不同。     

以量化分级为指导,综合治理城区"学生小餐桌"的体会

实施食品卫生监督量化分级管理是对食品生产经营单位卫生许可审查和经常性卫生量化评价的情况将其分级并确定相应的监督检查频率。学校周围的“学生小餐桌”是中小学生学习就餐、休息娱乐相对集中的地方，其食品安全直接关系学生的身体健康与生命安全。几年来，为提高食品卫生的安全水平，根据食品卫生量化分级管理的具体要求，结合济宁市市中区“学生小餐桌”的实际情况，     

“五常”管理体系对餐饮业食品卫生安全的影响

“五常法”管理是一种基础或基本的管理技能，适合餐饮业的食品卫生安全管理。为了解实施“五常”管理体系对提升餐饮单位和学校食堂的食品卫生安全状况，为餐饮业推广“五常”管理体系提供科学依据。因此，对绍兴市、区部分餐饮单位和学校食堂在实施“五常”管理体系前（2004-2005年）和实施“五常”管理后（2006—2008年）餐具、熟肉制品类凉菜、工用具（手）的检测资料进行统计分析，并设同类型餐饮单位和学校食堂作为对照组进行比较。     

南汇县农村合作医疗县级大病统筹的探讨

根据沪府(1997)13号“关于改革和完善本市农村合作医疗制度意见的通知”,我县从1998年1月起实施了农村合作医疗大病统筹工作。有的以镇为单位开展大病统筹;有的以县为单位开展大病统筹。本文主要探讨后者的模式。1　资料来源1.1　合作医疗筹资情况1998年全县26个单位农民?..     

对医疗卫生单位收费审计的探讨

随着卫生事业改革的不断深入，医疗卫生单位要进一步提高对内部审计工作的重要性的认识，主动适应市场经济和“两个根本性”的转变，强化内审工作。调整内审工作重点是市场经济发展的客观要求，是建立健全医疗卫生单位管理体制和约束机制的重要环节，也是保障卫生改革与发展不断深入的有力措施。由于受市场经济大潮的冲击，     

量化分级管理在"五小"长效管理中的运用思考

[目的]探讨食品卫生量化分级管理原理在“五小”经营单位长效管理中运作模式。[方法]按食品卫生量化分级管理原理对“五小”经营单位硬件设施和软件管理进行全面整改,并按量化分级要求进行评级和挂牌。[结果]经近一年的整治和管理,“五小”经营单位的总体面貌较前有显著改观。[结论]为使量化分级管理原理真正在“五小”长效管理模式中顺利运作,并取得监督效果,要做到宣传与培训,荣誉与责任,信心与决心,监督与指导和长效与突击并存。     

浅论科学合理组建医疗卫生单位领导班子

医疗卫生单位领导班子，是医疗卫生单位的“中枢神经”，是“司令部”。它行使着决策、指挥、监督、控制的职能，掌握着单位的全局，对医疗卫生单位的盛衰兴亡起着决定性作用。因此，加强医疗卫生单位的领导班子建设，是医疗卫生工作中的关键。我们常把领导班子建设分为组...     

全国500余家单位联合发出"健康扶贫日"倡议书

2004年12月15日，中国初级卫生保健基金会、中国健康扶贫工程组委会、中国市长协会女市长分会、北京市卫生局共同在北京人民大会堂召开会议，发起并向全社会倡议，2005年6月26日为中国第一个“健康扶贫日”。在场的200多家医院院长及企事业单位的代表，庄重地宣读了《“健康扶贫日”倡议书》，与会人士在倡议锦旗上签了字。     

从"苏丹红一号"说食品添加剂

自英国食品标准署通报其“第一食品公司”制造的辣酱油中，使用了含有“苏丹红一号”的辣椒粉以来，迅速波及世界各地。英国勒令召回419种含有“苏丹红一号”食品。3月初，在广州查到了这种东西，国家卫生部紧急通知，要求各地餐饮单位立即停止使用“亨氏美味源(广州)食品有限公司”生产的辣酱制品，因为其中含有那种致癌物质、工业染料“苏丹红一号”!接着，各地陆续发现在我国销售的肯德基、快餐面等等含有这种东西，一时间成为媒体和百姓关注的热点。     

内强素质外树形象 努力开创办公室工作新局面

办公室是一个单位或部门为领导决策和实施决策服务的综合办事机构，是工作运转和承上启下、联系左右、沟通内外的“枢纽”，它在单位或部门中处于特殊的地位，发挥着十分重要的作用。笔者从事医院办公室工作十余年，现就如何做好新形势下办公室工作谈几点体会。     

把握市场经济条件下医疗卫生单位内部审计工作的侧重点

随着卫生事业改革的不断深入,医疗卫生单位要进一步提高对内部审计工作重要性的认识,主动适应市场经济和“两个根本性”的转变,强化内审工作,调整内审工作重点是市场经济发展的客观要求,是建立健全医疗卫生单位管理体制和约束机制的重要环节,也是保障卫生事业改革发展不断...     

专家披露:医改方案有"两条路线"之争

让人人享有基本卫生保健制度通过什么方式建立？在由中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程组委会等单位共同承办的“第13期中国农村卫生改革与发展论坛”上，有关专家认为的“八套医改研究方案”，内容估计大同小异，但主要观点冲突可能集中在“两条路线”之争上。     

服务大众 树古院新风

位于历史文化古城临清的聊城市第二人民医院建于1886年，已有120多年历史。以院长周杰忠为首的新一届领导班子自2006年6月上任后，承前启后、继往开来，不断锐意进取、深化改革，引进竞争机制、激励约束机制，采取了一系列改革措施，从服务病人出发，充分调动广大医护员工的积极性和创造性，使医院规模不断发展壮大，一所古老的医院日益显示出蓬勃向上的崭新面貌。聊城市二院先后被评为“全国爱婴医院”、“全国卫生先进医院”、“省卫生文明单位”、“十佳医疗卫生单位”、“聊城市卫生系统先进单位”，     

"管办分离"条件下医院实施品牌战略的再思考

2001年6月无锡市首先推开了以医院所有权与经营权适度分离为主要内容的医院“托管制”改革”。经过5年的实践，无锡市公立医院的发展有了令全国卫生行业瞩目的成就。在此基础上，无锡市2005年9月又率先在全国实施了真正意义上的“管办分离”，掀开了无锡市卫生改革的新篇章。“管办分离”的主要内容是管办分离、政事分开、政资分开，即政府只管医院不办医院，市医院管理中心负责办医院并承担公立医院国有资产的管理和保值增值的责任，通过这种方式的改革使医院成为真正的市场主体，履行法人职责。“管办分离”条件下医院品牌战略如何实施值得医院管理者再思考。     

济南市口腔医院

2008年，济南市口腔医院努力加强医院内涵建设，深入开展“两好一满意”活动和创建“文明诚信医院”活动，大力实施“五三四一”工程（树立五种观念，狠抓三个创建，达到四个目标，实现群众满意），进一步巩固了医院在全省口腔医疗服务领域的领先地位，得到了人民群众和上级领导的好评，医院荣获“山东省文明单位”、“山东省消费者满意单位”、“全省卫生先进单位”等23项市级以上荣誉。     

先"分立",后"分离"

中铁二十局集团有限公司是特大型施工企业，其医疗教育产业总公司是集团公司的行业性分公司，主要职责是对所属10个辅业单位实施经营、管理、改革、改制等工作，改制完成后代表集团公司进行股权管理。     

财会人员继续教育是"重置成本"的提升

“重置成本”是经济学中的术语,指在现有生产条件下,重新购置、建造某项财产物资达到可使用状态时的一切合理的支出。我们将它引申到会计人员继续教育中,就形象、概括地说明了在职会计人员要想成为跨世纪的高智能型管理人才,惟有通过不断继续教育来进行“重置成本”,以更新知识,提高自身的价值。 1 时代赋予的重任 随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,医疗单位已实行政府宏观调控和一定程度上的自主经营、自我核算、自负盈亏的管理模式。特别是我国即将加入世界贸易组织,届时将与国际市场接轨。可以预见,卫生行业的竞争必将日趋激烈,如果守摊观望、缺少投入、不求发展,将会使医疗单位失去造血功能和生存能力,必将被市场经济的发展规律所淘汰。     

精心打造不走的医疗队

根据卫生部、财政部和国家中医药管理局关于实施“万名医师支援农村卫生工程”的总体部署，2005年，甘肃省实施了“千名医师支援农村卫生工程县乡联动项目。”国家支持3000多万元，省财政配套500万元．从全省抽调1265名县以上医疗卫生单位专业技术人员，对口支援43个贫困县医院和360个乡镇卫生院。     

某海防部队创建全军甲级卫生单位的几点体会

为贯彻落实《“九五”规划》，提高海防部队战斗力，某海防部队从强化“大卫生观”入手，扎实开展创建全军甲级卫生单位工作。主要做法和体会是：领导重视，部门协同，是做好创建全军甲级卫生单位的基石；坚持两手抓，两手都要硬的工作思路，是做好创建全军甲级卫生单位工作的可靠保证；确实做好经常性爱国卫生工作，是创建全军甲级卫生单位工作的催化剂。经过全体官兵的共同努力，１９９７年被全军爱卫会首批命名为“全军甲级卫生单位”。