医院无形资产管理现状与核算中存在的问题

1 无形资产管理意识淡漠 由于无形资产没有具体实物形态,短期效益又不明显,很多医院在管理过程中不重视甚至是忽略了对无形资产的管理.虽然现行<医院财务制度>设置了"无形资产"科目,这一科目在资产负债表中也有列出,但在很多医院这一科目的价值都是零;有的医院对资产的管理也仅局限在会计报表范围内,认为财务报表上没有体现无形资产的价值,医院就不存在无形资产,这就导致医院无形资产得不到有效的管理和利用.     

加强医院无形资产管理的几点建议

医院无形资产是指那些没有实物形态,价值较大,并为法律所承认、许可、保护并在较长时期内给医院带来收益的特殊资产.随着社会的发展和科学的进步,对医院无形资产应加强管理,确认无形资产的实有价值及其创造的经济效益,发挥其在医院发展中的作用。     

对医院无形资产管理的思考

医院无形资产是指可长期使用而不具备实物形态，但能为医院带来一定收益的特殊资产。医院无形资产包括：医誉、专利权、商标权、著作权、土地使用权、专有技术等。随着市场经济的不断发展、科学技术的不断进步以及医院改革的不断深入，对医院无形资产的管理越来越显得重要。     

医院如何有效利用无形资产

无形资产是医院资产管理的重要组成部分,搞清它的特征和包含的内容,以此为基础,探讨如何建立创新型医院商业模式,为广大的患者服务,并创造自身的价值,提高自身的竞争力。     

医院资产管理存在的问题及其对策

医院资产是指单位拥有或使用的能以货币计量．并给单位带来一定经济效益的经济资源。它包括医院的流动资产、固定资产和无形资产,是医院赖以生存和发展的基础。医院的资产管理是国有资产管理工作的一个重要方面。随着卫生改革的不断深入,医疗单位的产权置换、卫生资源整合重组、医疗成本的核算、分配制度的改革等实践．都迫切地需要我们要加强医院资产的管理,正确反映医院资产的状况,保障医院资产的安伞．促讲卫生事业的可持续发展．     

论医院无形资产管理

无形资产是医院资产的重要组成部分,对有形资产起着增值作用,加强无形资产管理是知识经济时代提高医院竞争力的有效手段。根据无形资产的特征,医院应从无形资产的培育和开发、运作和经营、转化与增值、拓展和创新、扩散和传播、保持与维护等环节加强无形资产的管理,且加强人本管理是医院无形资产管理的关键。     

医院无形资产的类型与管理

无形资产是现代医院生存必不可少的经济资源,在某种意义上说,其作用、价值有时要超过有形资产.医院的无形资产可分为四类：技术类,形象、信誉类,信息、管理类和医院文化、医院精神类.     

医院无形资产评估方法的比较分析

医院是科技密集型行业，医院冠名权、医疗信誉、专利权、专有技术、著作权、土地使用权、特许权、组合劳动力、病案等无形资产在医院总资产中所占的份额日益增加，合理评估医院无形资产的价值，对医院投资发展、权益保护、提高声誉、增强实力等诸多方向起着重要的作用。而合理选择评估方法是做好评估工作的第一步，只有疗法正确才能保证评估值趋于真实值。笔者对1989-2005年期刊进行系统检索，将国内常见的无形资产评估方法进行比较分析。     

关于加强医院无形资产管理的思考

无形资产是医院资产的重要组成部分，对有形资产起着增值和催化作用，加强无形资产管理是提高医院核心竞争力的有效手段。因此，医院要增强开发、利用和保护无形资产的意识，加大无形资产的开发、投入和管理力度，建立健全其开发、投入和管理的制度体系，加强专业队伍建设，把无形资产管理真正纳入财务管理体系，防止无形资产的流失。     

医院无形资产的核算及管理

随着社会的发展和科学的进步,无形资产的管理日益显得重要,虽然《医院会计制度》设立“无形资产”这一科目,但在各单位核算过程中,并未充分利用,造成医院资产管理中存在一定缺陷。本文就无形资产的管理,提出一些粗浅看法。     

浅议医院的资产管理

医院必须加强资产管理,提高资产的使用效率,为社会提供高效优质的医疗服务.医院应加强资金管理,包括现金管理,银行支票和银行转账结算业务管理,建立健全医院财务审批制度.还应该加强财产物资的管理,包括库存物资及药品的管理以及固定资产管理,特别是大型医疗设备仪器的管理.同时应该建立无形资产的管理制度,对科研成本,专利项目,技术创新在财务上应予以入账反映.     

提高医院档案管理能力的对策

在我国经济社会快速发展的过程中,医疗行业也面临着改革,近些年医院在管理和服务方面都有了极大的创新和发展,整体的档案管理能力也较过去有了显著地提升,但是随着医院档案量的提升,在档案管理方面还存在着一定的漏洞和不足,为了保证医院内部管理的规范,就是要在医院的档案管理上给予重视,该文围绕提升医院档案管理的能力展开系统的分析和论述,客观阐述医院内部档案管理过程中存在的不足之处,并针对如何让提升医院的档案管理能力提出自己的见解,提升医院的档案管理能力已经成为新医改背景下的重要要求,是医院内部管理改进的重点。     

医院财务管理中医院资源管理系统的运用研究

在医院的经济体系中,财务管理处于中心地位,因此一直备受关注.近年来,医院的管理制度逐渐健全,并且通过完善的资源管理系统逐渐赶上医疗卫生体制改革的步伐.然而,仍然存在一些问题限制了资源管理系统在医院财务管理中的应用,该文将就此问题展开探讨,以提出促进资源管理系统应用的策略,推动医院的可持续发展.     

浅议公共关系学在医院管理中的重要作用

文章对公共关系学在我国现阶段医院管理中的重要作用作了初步的探讨 ,认为公共关系学能提高医院的知名度、美誉度 ,能增强医院职工的向心力、凝聚力和协调医院内外的各种关系 ,从而促进医院不断提高医疗服务质量。并就医院如何开展公共关系工作提出了初步设想     

充分发挥档案管理在医院建设中的作用

医院档案是医院的一种无形资产,医院档案管理是医院管理工作的重要组成部分。通过医院档案的形成过程及内容,可以认识到：加强医院档案管理工作,有利于医院的现代化、科学化管理;有利于医疗质量和服务水平的提高;有利于医学科技的推广应用;有利于医患双方利益的维护。要充分发挥档案在医院建设中的作用,首先应重视医院档案的基础工作,树立档案开发利用的观念,提高档案管理者的队伍素质,才能适应知识经济时代的要求。     

医院无形资产的核算与管理

随着我国社会经济的高速发展,科学技术的不断进步,以知识为基础的无形资产正日益成为决定医院未来命运与市场价值的主要动力,加强对无形资产的核算和管理,对于提升医院价值有着重要的战略意义和现实意义。     

实施"三名"战略提升医院品牌

随着医疗卫生体制改革和市场化的不断深化,医院的品牌效应越来越重要.本文综合考虑当前医院管理的现状及背景,并结合自身的一些创新性探索,就如何提升医院品牌管理工作做了一些有益的探讨,提出"育名医、建名科、创名院"的一些战略构想.     

重视信访工作 促进医院建设

改革的新形势给医院信访工作提出了新要求,我校医院信访工作领导重视,信访队伍精干,信访渠道畅通,信访网络健全。本文介绍了北京医科大学附属医院信访工作的概况和流程,重点分析了投诉类信访的情况。结合具体事例讨诊了领导重视是做好信访工作的关键、根据信访信息健全医疗规章制度强化管理及从信访中了解信息加强职业道德建设等问题。提出了改革带来的问题有待于改革的深化和完善来解决及我国医疗法律制度有待进一步完善的问题。     

试论医院工程项目的经济评价

工程项目经济评价的战略性、前瞻性、科学性、经济性、有效性和安全性是项目决策的前提与基础。目前,医院对工程项目的经济评价沿用的是传统的成本核算方法,是对医院内部之间的财务成本核算与管理的评价,评价缺乏对医院隐含的成本因素中的战略性定位分析、成本动因分析、价值链分析、全寿命周期经济效益分析和医疗市场发展态势分析。传统的评价方法己不能满足和适应医院战略管理的需要,实施战略成本管理方法,全方位、多角度采集信息,进行战略性的分析、评价,是现阶段医院工程项目经济评价的有效方法。     

成都市J医院经营状况分析

[目的]对成都市，医院2001～2003年的经济运营状况进行分析和探讨，为该医院经营管理提供一定的参考依据。[方法]，运用财务管理的原理和方法，分析J医院2001～2003年财务报表。[结果]J医院长期和短期偿债能力均可；净资产收益率较稳定且略有上升，高于行业的平均水平；综合分析来看，医院各项财务指标较为良好，主营收入持续增加，成本项目总额控制较好，医院的收支节余持续盈余。[结论]J医院对政府财政依赖性较弱，独立营运能力较强，与市场环境较吻合。医疗业务量逐年上升，资产逐年增加，利润逐年扩大，是一种经营的良性循环，医院的管理运行机制较为合理。