风险管理在医院医疗器械管理中的应用

简要介绍了医疗器械的风险管理理论、内容以及它对医院中医疗器械管理的重要意义．并结合医院实际，对风险管理在医疗设备管理中的具体应用进行了介绍总结。     

探讨医疗设备引资(合资)风险管理体系建设

从现代风险管理角度，结合医院医疗设备引资（合资）管理实际，发现存在4类风险。探讨了建立医疗设备引资（合资）风险管理体系。包括风险管理流程、风险管理机制、风险规避措施和风险分析方法等方面，以便度时识别、降低和化解存在的风险。     

山东省大型医疗设备管理存在的问题与对策

医疗设备作为医院的一个重要组成部分,不仅能提高临床诊治能力和诊治水平,还会为医院带来一定的经济效益。成熟的医疗设备管理方法直接或间接影响着医院管理水平与发展。但现阶段,我国医院的很多医疗设备特别是大型医疗设备存在着大量的管理缺陷,严重影响了医院的临床工作,因此,分析大型医疗设备管理存在的问题并制订相应对策,对现代化医院管理有重要的现实意义,对控制卫生费用过快增长、维护患者权益、促进卫生事业健康发展有着深远的意义。     

浅谈大型医疗设备管理系统的应用及医院设备管理体系构建

随着医疗设备技术的不断发展，医院的规模不断扩大，传统人为粗放的管理模式愈发不适用于大型现代化医院医疗设备的管理.为实现医院现有的大量先进医疗设备科学高效管理，通过需求调研和分析后，设计并实现了基于Web和Android系统的大型医院医疗设备管理系统，通过该系统可以使医疗设备管理相关人员的工作完成信息化管理.经过测试和运行，发现该系统可以稳定运行，并从医疗设备购入到报废全生命周期的各个环节，使用对应的模块可方便相关人员更方便快捷的完成工作，实现了医疗设备的精细化管理。     

医院内部大型医疗设备效益审计探析

大型医疗设备效益审计是医院内部审计的重要内容，对加强医院设备管理，提高大型设备经济效益发挥着十分重要的作用。文章对医院内部大型医疗设备效益审计进行了探析，提出了医院大型设备效益审计的八个步骤和三种常用的评价方法。     

卫生技术评估在医院大型医疗设备采购中的应用

目的 为进一步提升医院大型医疗设备采购工作的质量,满足医院对医疗设备采购精细化管理的要求,该研究引入卫生技术评估技术对医院大型医疗设备采购流程进行优化。方法 对医院采购流程中存在的问题进行梳理,对采购流程进行优化,并在采购项目论证阶段充分引入卫生技术评估技术,制作论证评估表格进行指标的量化,并以3.0T MR系统的采购对优化后的采购环节进行验证分析。结果 医院大型医疗设备采购流程得到了有效优化,优化后的采购流程应用于大型医疗设备的采购环节,有效量化了采购论证环节的指标评分,采购的设备月均收益率为5.30%,反映了该医疗设备运行效率和经济效益良好。结论 卫生技术评估技术应用于大型医疗设备采购环节,可有效提升设备的采购效率,并提升采购设备临床应用的经济性和有效性。     

重症监护室医疗设备风险管理

重症监护室是集治疗、护理、康复为一体的加强监护病房综合治疗室。重症监护室配置了医院最先进的医疗设备，而医疗设备的正常运行为患者的治疗提供了重要保障。该研究通过文献分析法对国内外重症监护室医疗设备管理现状进行了概述，并对目前国内重症监护室医疗设备管理中存在的潜在风险因素进行了系统总结与分析，根据分析结果提出重症监护室医疗设备风险管理的对策，以期提高患者抢救成功率及临床服务质量。     

浅析医院大型医疗设备维修的现状与管理策略研究

随着科学技术的发展,医疗事业水平得到了提高,大型医疗设备在医院得到了广泛的运用,对维修及管理的要求也越来越高,如何充分发挥大型医疗设备的作用,是设备维护人员所要面对的一个重要问题。因此,本文对医院大型医疗设备维修的现进行了分析,并提出了相应的管理对策。     

浅谈大型医疗设备的财务经济评价与管理

随着医疗卫生改革的进一步深入，医院医疗设备管理的范畴在逐步扩大，大型先进的医疗设备也在不断增加。对医疗设备进行科学有效的管理，充分发挥其效能，需要财会人员充分运用财务管理的经济手段，研究和管理大型医疗设备，提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力。     

大型医疗设备档案管理存在的问题及对策

<正>随着医疗卫生事业的发展,大型医疗设备需求不断增加,医院大型医疗设备的现代化程度已成为衡量医院医疗水平和科技技术水平的重要标志之一[1]。因此,做好医疗设备档案管理工作,充分发挥其价值,已成为医院管理的一项重要工作,而加强医疗设备档案的管理又是医疗设备管理中的重要环节。但是在对我省乙类大型医用设备配置许可证办理的过程中,我们发现我省医疗设备档案管理存在着不少的问题。     

医疗设备风险管理问题与管理对策分析

根据医疗设备风险管理现状,通过结合医疗设备风险管理的实际情况和监测医疗设备中出现的不良事,提出医疗设备风险管理的基本体系和工作流程等相应的管理对策。有效的解决了医疗设备风险管理存在的问题,并在最大程度上保证患者的医疗用械安全,对缓解日益紧张的医患矛盾十分重要。     

探讨医院大型医疗设备质量控制管理

鉴于医疗设备在医院医疗服务提供中的重要作用,本文以医院大型医疗设备的质量控制管理为例,对当前医院大型医疗设备的前期和后期质量控制管理提出了几点浅见。     

县级公立医院大型医疗设备管理的现状与对策

大型医疗设备是医院开展日常医疗活动的重要硬件支撑,也是体现医疗核心技术和水平的关键。所以,加强公立医院大型医疗设备的管理,是提高设备使用效率,促进医院高质量快速发展的重要手段。目前,大型医疗设备的人员管理和制度建设等方面依然存在不足。有效的应对策略可以大幅度提升县级公立医院大型医疗设备的管理水平。本文就问题及策略做出几点阐述,以期对县级医院相关工作起到启发与帮助的作用。     

我院医疗设备共享中心运行实践与体会

为有效提高全院医疗急救设备的使用率,减少重复购置,最大限度利用医院的医疗设备资源,调取并分析了淮安市第一人民医院2016年1月—12月全院各科室呼吸机使用情况,以及2016年急重症、内科、外科科室呼吸机年度动用情况,发现各科室月使用高峰并不完全重叠,有闲置情况,设备存在可借空间。因此建立了医疗设备共享中心。共享中心的建立有效提高了设备使用率,全院呼吸机使用时长提高了6.29%,9台呼吸机的动用率为49.1%,在建的设备管理系统,将实现设备租赁全过程信息化管理,可有效缩短设备到达临床科室的时间。     

探讨大型医疗设备的管理

目的：通过分析当前医院大型医疗设备管理中存在的问题,找出合理的解决方案,按照行之有效的方法做好设备管理工作。方法：建立医疗设备管理体系,完善管理制度,加强档案管理、维修管理,质量控制管理的方法,促进大型医疗设备的管理工作。结果：通过规范化、制度化管理不仅提高了设备管理质量,还提高了医疗设备的利用率,保障了医疗设备安全、稳定使用。结论：大型医疗设备管理工作是医院管理的重要组成部分,建立、建全医疗设备管理体系,能够确保医疗设备质量安全,充分发挥设备的效能、更好服务于临床。     

七问分析法在某三甲医院大型医疗设备管理中的应用效果

为提升医院大型医疗设备管理的有效性,该研究将七问分析法应用到大型医疗设备的管理中。通过深入分析某三甲医院大型医疗设备管理中存在的问题,并针对发现的问题一一提出解决方案,具体解决方案包括在采购管理中优化采购论证会频率与论证层次,在使用管理中引入信息化管理方法,在故障管理中采用小组责任制。实践结果证明,在实施七问分析法后,医院大型医疗设备配置更加规范,采购成本明显降低,设备效率与收益明显提升,故障次数明显减少。由此可见,七问分析法可作为大型医疗设备管理的有效方法。     

大型医疗设备档案管理及成效

目前,医院大型医疗设备越来越多,在医疗工作中发挥着极其重要的作用,本文介绍了医院大型医疗设备档案的建立、分类和内容,并对实际工作中设备使用、管理和后期维护带来的成效做了详细分析。     

浅谈农村基层医院医疗设备安全风险管理技术的引入

目的：农村基层医院医疗设备管理念相对落后,工程技术人员技术力量相对薄弱,本文介绍医疗设备安全风险,风险类型,农村基层医院风险管理,方便广大农村基层医院引入医疗设备安全风险管理技术;方法：通过风险分析、风险评估、风险控制、PDCA方法掌握医疗设备安全风险管理技术建立医疗设备风险管理意识;结果：农村基层医院顺利引入医疗设备安全风险管理技术、建立医疗设备风险管理意识,提高农村基层医院医疗设备管理水平;结论：农村基层医院引入医疗设备安全风险管理技术有利提高农村基层医院医疗设备管理水平。     

大型医疗设备效益分析在医院管理中的应用

随着医院高质量发展及医疗体制改革的进一步深化，公立医院越来越追求内部的精细化管理。大型医疗设备作为医院发展的必要投入及医院成本的主要占用对象，逐渐引起医院管理者的重视。该研究通过构建大型医疗设备的效益分析框架，对某公立医院1台3.0T磁共振设备进行实际案例分析及评价，以期为未来的大型医疗设备管理提供经验与参考。     

医疗设备风险管理的现状与对策

本文从医疗设备风险管理的内涵及意义入手,就目前医院医疗设备风险管理存在的问题及对策进行了深入的探讨。