运用“5S”改善医学工程部的现场管理

“5S”是一种现代化的现场管理理念,其内涵是整理、整顿、清扫、清洁和修养。其中,修养是“5S”活动的核心和精髓。通过对“5S”的学习和研讨,我们将其管理思路引入到医学工程部的日常管理中,改善工作环境,提高工作效率。     

实施"5S"管理,实现医疗服务人性化

5S管理是源于日本企业的一种优秀的现代管理理念,是一种正被广泛应用的现场管理模式.本文从5S管理的背景、理论依据及推进5S管理等方面论述了实施"5S"管理,提升管理水平,以实现医疗服务人性化.     

杭州市学校食堂推行5S管理效果评价

目的 了解杭州市学校食堂推行"5S"管理的现状及存在的问题,并提出相应的管理对策.方法 收集整理杭州市1 769家学校食堂管理工作记录,并进行统计分析.结果 8.7%的学校食堂推行了"5S"管理,其中以大学食堂的比例最高.推行"5S"管理学校食堂食品卫生监督量化分级等级为A级、B级和C级的比例分别为53.9%,38.3%和7.8%,食品卫生水平明显高于未推行"5S"管理的学校食堂.结论 杭州市学校食堂"5S"管理推行工作尚处于初级阶段,但"5S"管理的效果已初步显现.     

5S管理法在医院二级库房中的应用

目的探讨"5S"管理法在医院二级库房管理中的应用效果。方法在医院的二级库房管理中实施"5S"管理法,通过对实施前后的库房管理情况调查,比较取物次数,取物时间,过期物品数量,物资非计划领取次数的数据,评价实施前后的差异性。结果在二级库房实施"5S"管理后,减少了护士去库房取物次数,取物时更加便捷,降低了物资的损耗和非计划领物次数。结论在医院二级库房管理中实施"5S"管理方法,是一项有效的管理方法。     

“5S”在医学工程部维修工作现场的应用

目的:针对医学工程部维修工作现场管理中存在的问题,分析研究其改善方法。方法:基于医疗设备维修工作的特点,将"5S"理念引入维修工作现场管理。结果:通过"5S"各项活动的贯彻落实,工作现场环境和员工精神面貌大为改观。结论:"5S"是医疗设备维修工作现场管理行之有效的方法。     

5S管理方法应用于高校卫生科换药室的必要性

<正>5 S管理起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日式企业独特的一种管理方法。5 S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKTSU(清洁)、SHITSUKE(素养)这5个单词,因5个单词前面发音都是"S",故统称为"5 S"。换药室是外科清创、包扎、换药及拆线等治疗护理的场所。换药     

5S 管理方法在康复科环境管理中的应用

目的 应用"5S"管理方法改善康复科工作环境,使医疗活动有序进行.方法 对康复科进行现场评估,运用"5S"管理方法对康复科中的环境、物品、药品、器械等进行分类考核评价.结果 康复科实施"5S"管理法以来,医护人员对本科室的工作环境满意度明显提高.结论 "5S"管理方法能有效解决工作场所凌乱和无序状况,确保诊疗工作正常运作,节约资源,提高工作效率.     

杭州市区住宿场所推行“5S”卫生管理现状调查

住宿场所是人们生活和社会活动的重点公共场所,由于人流量大、变换快、环境和物品交叉污染广、致病因素扩散快、大多为封闭环境、污染不易解除的特殊性,因此其卫生情况历来受到政府和社会的特别关注.近年来,为加强卫生管理及提高卫生水平,在卫生行政部门的重视和支持下,多种新型管理模式引入到住宿场所的卫生管理中,"5S"就是新型管理模式之一."5S"最早起源于日本制造业,具体是指整理(Seiri)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke).     

论“八商”修养对护士长管理素质的培养

护士长是护理管理的核心,提高护理管理能力又是做好管理工作的核心。本文分析"八商"修养模式在护理管理中的应用,明确"八商"修养对于护士长管理素质培养的重要意义,为护理管理质量的提高和护士长综合素质培养提供借鉴。     

重症监护病房引入5S管理的体会

5S管理方式起源于日本,最初是从日本丰田公司的现场管理实践中总结处理的,是企业管理中的5项活动[1],即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO),清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE).因日语的罗马拼音均以"S"开头,故简称5S.开展5S活动,通过规范操作流程,营造一目了然的整洁工作环境,有序摆放工作物品,培养员工良好的工作习惯,最终可达到提升人的品质的目的.近来,国内外开始逐渐在医疗活动中推行5S管理方法[2].我院重症监护病房从2008年引入5S管理体制.     

Diagnosing "dayans" and "demons"

The new ?Witch Craft Prevention Bill? prohibiting witch hunting was passed in Bihar, India, in reaction to the branding and subsequent killing of more than 500 helpless women as "dayans" (witches) in the past 7 years. Most of them were single, widows, or deserted women victimized by the pathological greed of some of the male members of their families or by some powerful persons in the village community interested in claiming their property. Even with the passage of the bill, though, most of these crimes will remain unpunished because the community is an accomplice in them, and they tend not to be reported. What is needed overall is socioeconomic and political development that will lead to the empowerment of women to ensure that there will be an end to the cruel and inhuman activities (such as witch hunting) instigated by traditional healers or "Ojhas".     

"Patient Portals" and "E-Visits"

"Patient Portals" enable patients to review their medical record and add information to it. Clinics are using "E-Visits" to substitute for a face-to-face office visit. This article describes the experience of one healthcare system with "Patient Portals" and "E-Visits."     

"产业化"与"市场化"的错位

医疗改革之弊,也许在于过度的“市场化”而非产业化。如果不对这两个概念加以区别,将棒子打在“产业化”上,其结果有可能贻害相关领域的改革深化     

申康的"狠"与"敢"

申康的"狠"手段 申康在医院建设过程中加强财务人员的管理制度,特别是对于财务监理的严格管理.导致申康下"狠手"的原因是"九五"、"十五"期间医院建筑项目超投资严重、资金监管不到位的弊病. 在申康成立之前,医院的建设资金并没有一个单位进行统一的管理,实际上是由医院自己在管理自己,通常的情况是市级财政资金划拨到卫生局,由卫生局下发到医院,无论是在投资控制上还是在资金管理上都比较薄弱.