基层医院开展整体护理的体会

基层医院能否规范地开展整体护理 ,如何开展 ,我们在实践过程中常遇到一些困难和误区 ,结合医院的特点 ,经过几年来不断地学习和探索 ,取得了一定的效果 ,现就基层医院开展整体护理谈几点体会。1　基本情况新疆哈密市医院是一所有 10 0张床位的县市级医院 ,护士 4 1人 ,占专业技术人员的 4 6 % ,护士由汉、维吾尔、哈萨克、回 4个民族组成 ,95 %为中专学历。服务对象 75 %来自农村、牧区 ,经济收入较低 ,卫生健康知识贫乏。自 1997年我院在内科开展整体护理试点 ,派人员到上级医院学习培训 ,带回整体护理的基本内容和模式。2　实施过程组织…     

浅析基层医院如何推进优质护理服务示范工作

2010年国家卫生部下发了《关于在全国护理队伍中深入推进优质护理服务示范工程的通知》。推行优质护理服务示范工作,形式上是一种创建工作,模式上是引导、示范、推广,目的是夯实互利基础,目标是实现患者满意、社会满意、政府满意,是整体上的系统工程。因此,基层医院推进优质护理示范单位要结合本身实际,树立大局意识,更新服务理念、强化护理质量、选好试点病房,创新服务方式,打造服务品牌,实现护理服务示范工程从全局出发,从局部突破的格局。因地制宜,弥补护理环节的不足,做好做强护理工作的优势服务,使之具有示范性、创新性、推广价值,才是基层医院推行优质护理服务示范工作的最佳途径。     

做好基层医院临床护理工作的体会

基层医院规模小而又不分科，护理工作相对比较复杂，每一个护士要面对许许多多的烦琐及不同年龄组的不同疾病的护理任务。随着临床工作的需要，不断变动着护理角色，即当接诊护士又当值班护士、内、外、妇、儿护士、治疗护士、观察护士等。由于科学的进步、社会的发展，人类的需求也发生根本的转变，现代的护理工作必须融入高学识、高技术、高情感，让每一个病人住在病房有一种安全感、信任感、自信感、自尊感、舒适感、在家感。根据近几年的临床护理工作，谈以下几方面的体会。     

基层医院开展整体护理的工作体会

随着医学模式的转变，各级医院都在推行以病人为中心的整体护理模式，以适应深化卫生改革的需要。多年来的功能制护理是以疾病为中心，护士只需单纯的执行医嘱，重复技术操作就可以了。随着社会发展，人们的需求在不断的提高，原有的护理模式已满足不了就医病人的需要，开展心理、生理、社会、精神方面的整体护理。已是护理工作的必然趋势，基层医院也必须开展整体护理才能满足病人就医需要。     

基层医院中的护理管理

基层医院在改革中如何加强护理管理 ,带着这个问题 ,笔者走访了 9家基层医院 ,并结合本单位护理管理工作的经验 ,浅谈几个共性的问题。1　更新护理管理理念　　世界卫生组织 (ＷＨＯ)对护理管理的定义为 :护理管理是为了提高人们的健康水平 ,系统的利用护士的潜在能力和有关的其他人员或设备、环境 ,以及社会活动的过程。随着医学模式的转变 ,护理管理要求护理人员除与医生协作进行诊断、治疗外 ,更主要的是要求护士能运用自然科学、社会科学、人文科学等方面知识 ,去帮助指导 ,照顾病人 ,以达到恢复身心健康的目的。因此 ,基层医院的护理管…     

创新优化流程护理在基层医院外科护理中的应用

目的：将创新优化流程护理应用于基层医院外科护理质量管理中,探讨提高外科护理质量的创新护理模式。方法：将创新优化流程护理制度应用于基层医院外科护理,调查统计70例护理质量及患者满意度,并与应用创新优化流程护理制度前的70例患者资料进行统计分析比较。结果：应用创新优化流程护理制度后护理服务质量及患者满意度比应用前均有改善,差异具有统计学意义（P〈O．05）。结论：创新优化流程护理制度有助于提升基层医院外科护理服务质量的整体水平。     

基层医院关于加强和规范疼痛护理管理流程的探讨

目的：探究基层医院关于加强和规范疼痛护理管理流程。方法：通过对住院和门诊患者的疼痛现状进行统计与探究,提出有针对性的疼痛管理方面的再教育,建立和完善疼痛管理的制度,使基层护理人员能够对疼痛管理有新的认识并且能够充分掌握疼痛管理的相关知识、技能。结果：实施疼痛管理措施后,患者满意度和临床治疗效果明显高于实施前。结论：强化疼痛管理理念,不断提高疼痛管理知识以及相关技术,增强护理工作的责任心,尽可能减少医疗差错的发生,提高临床护理工作满意度和减少、避免医患纠纷事件的发生。     

基层医院外科护理要点分析

随着医疗模式的转化,基层医院的护理已经从过去的功能制转化为全心身的全面责任制守护.本文分析了基层医院外科护理的注意事项.     

基层医院如何开展整体护理

整体护理是以病人为中心、应用护理程序为病人解决实际问题是当前较为理想的护理模式。在实施过程中，始终坚持以“头”做起，彻底转变思想观念，提高整体素质，建立有效的整体护理支持系统。     

规范健康教育流程在哈萨克地区基层医院中的应用

健康教育是指通过有计划、有组织、有系统的社会教育活动,使人们自觉地采纳有益于健康的行为和生活方式,消除或减轻影响健康的危险因素,预防疾病,促进健康,提高生活质量,并对教育效果作出评价。     

浅谈做一名合格的基层医院护士应具备的素质

目的:探讨基层医院护士应具备的素质.方法:分析基层医院的护士面对的工作环境和思想表现;结论:基层医院的护士通过提高思想素质,加强学习和各方面的锻炼,成为一名适应基层工作的合格的护士.     

基层医院健康教育的难点与对策

目的:探讨基层医院健康教育的对策。方法:针对基层医院影响护士履行健康教育存在病人和医院两方面的因素,通过六个方面实施健康教育的对策。结果:对症施教,取得了满意的教育效果。结论:通过实施有效的健康教育的对策,使健康教育覆盖率及病人满意率明显上升。     

基层医院开展放射介入治疗的体会

目的:探讨县级基层医院开展放射介入治疗的体会和方法.方法:对347例中晚期恶性肿瘤利用普通影像X线系统进行血管内介入化疗和栓塞治疗.结果:经介入治疗15天后经医学影像学或其它物理检查进行了复查,CR139例,占40%,PR94例,占27%,MR94例,占27%,QR20例,占6%.CR PR≤67%.347例随访5例已生存期大于6年,13例大于2年,21例2年,35例介入术后2周进行了外科手术切除原病灶,135例生存期大于1年,96例生存期在6个月以上,7例生存期小于3个月.结论:放射介入治疗是一项有效的治疗方法,基层医院只要有影像电视设备,有一定诊断与技术水平医师,有条件选择病例,都可开展普通血管内介入治疗.     

新疆基层医院住院患者间接医疗费用分析?

目的:分析新疆基层医院住院患者日间接医疗费用情况,为卫生资源的合理配置提供科学依据。方法:对新疆福海、阜康、富蕴、洛浦4个样本县市,调查日所有住院患者日间接医疗费用情况进行现场问卷调查研究。结果 :(1)县级医院住院患者日间接医疗费用高于乡级医院患者(P﹤0.001)。(2)县级医院不同科室住院患者日间接医疗费用水平不同(P<0.05)。(3)县乡基层医院前5位系统性疾病中,不同系统疾病患者日间接医疗费用水平不同(P<0.05)。结论:不同级别基层医院、不同疾病系统住院患者日间接医疗费用不同,且县级医院不同科室住院患者日间接医疗费用不同。     

深圳市构建现代医院管理制度的基本路径与进展分析

深圳市按照现代医院管理制度建设要求，着力转变政府职能，厘清政府与医院、医院与市场、医院与医务人员、医院与患者之间的关系，通过改革公立医院管理体制、治理机制、补偿机制，推动三医联动、人事薪酬制度改革，完善医院内部制度规范，推进智慧医院建设，初步建立起权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。2010-2018年，深圳市公立医院收支结构趋于合理，公益性得到良好体现，医务人员薪酬得到合理提高。目前改革中依然存在若干挑战，权责清晰的公立医院治理体系还不完善，医院核心管理制度还不健全，人事薪酬等关键环节改革尚未全面开展；建议以法治强化全行业管理，以章程为总纲强化医院制度建设，以人事薪酬制度改革为核心推动医院高质量发展。     

公立医院管办分离的性质、含义、形式与基本类型

文献回顾发现,管办分离是一项崭新的制度创新和改革措施,人们对其基本内涵的理解千差万别,各地管办分离多样化的模式典型反映了人们对管办分离的不同理解。这种社会理解多样化状况的最大问题是,难以在相关人员和利益群体之间形成社会共识,从而制造了新的问题,而社会共识是贯彻实施政府的政策方针、采取统一社会行动和解决社会问题的前提。     

宫内节育器取出术标准操作程序对手术效果的影响

目的:探讨宫内节育器(IUD)取出术标准操作程序(SOP)对手术效果的影响,为预防手术并发症提供依据。方法:选择我国中、东、西部不同经济发展水平的6个省,每省随机选取4个县级计划生育服务机构,将所选的县级服务机构随机分成干预组(3600例)和对照组(3600例)。干预组按照SOP进行IUD取出术,对照组按照各服务机构日常的操作完成IUD取出术,比较两组手术过程及结局。结果:干预组手术并发症的发生率(0.59%)低于对照组(1.1%);宫腔操作平均次数(1.1次)少于对照组(1.2次);术中出血量≥5ml比率(2.6%)低于对照组的(5.6%),差异均有统计学意义(P0.05)。干预组的宫颈准备率(4.0%)低于对照组(4.4%),但差异无统计学意义(P0.05)。结论:通过对手术医生进行SOP的培训,加强了IUD取出术的规范化操作,有利于手术过程的顺利进行,并降低IUD取出术并发症的发生。     

医院信息化可持续发展的对策探讨

可持续发展既是一种战略思想,又是一种新的发展模式。本文针对医院信息化可持续发展的近期对策、中期对策和长期对策进行了探讨。     

医院以人为本管理思想新解

该文论述了医院管理“以人为本”的科学内涵，既要以职工为中心，又要以病人为中心，从而提出医院“以人为本”管理思想的实现途径。     

浅谈医院资本经营的认识和体会

探讨医院资本经营问题.结合医院的实践,从优化卫生资源的配置、增强医疗机构的生机与活力、提高卫生服务的质量和效率及促进卫生管理体制创新等方面谈自身的体会与认识.