细节管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果分析

目的 分析细节管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果.方法 选择我院消毒供应中心25名护理工作人员为研究对象.细节管理模式实施前后,分别随机抽取150份样本,参照医院消毒卫生标准评价清洗、消毒、灭菌效果;并评价护理人员的护理工作质量.结果 细节管理模式实施后,工作人员配制消毒剂的浓度合格率、配制清洗液合格率、清洗消毒时间合格率、物品清洗质量达标率、除锈达标率、护理人员手卫生达标率均高于实施前(P<0.05).同时,细节管理模式实施后,消毒供应中心护理工作人员的平均护理工作效率评分、消毒灭菌工作规范度评分、物品发放流程规范度评分及护理工作质量持续效果评分均高于实施前(P<0.05).结论 消毒供应中心管理中应用细节管理模式能有效提高护理工作管理质量,进而提高消毒供应中心消毒、灭菌效果,提高护理工作效率和质量.     

3C全程优质护理在消毒供应中心的应用效果分析

目的:探讨3C全程优质护理用于消毒供应中心的效果.方法:该院从2016年1～6月在消毒供应中心开展3C全程优质护理,共有30例护士参与研究,分别在实施3C全程优质护理前后各选取500件医疗器械进行分析,检测洗涤、灭菌及包装合格率,并对护士压力情况、相关科室的满意度进行观察.结果:3C全程优质护理实施前,洗涤、灭菌、包装合格率分别为84.20％、91.80％、92.40％,实施后分别为97.80％、99.00％、99.40％,差异均有统计学意义(P＜0.05);3C全程优质护理实施前,相关科室的满意度为80.00％,实施后为96.67％,差异有统计学意义(P＜0.05);3C全程优质护理实施前的护士压力评分明显高于实施后(P＜0.05).结论:3C全程优质护理能提高消毒供应中心的医疗器械处理合格率,也能提高各科室满意度,减轻护士工作压力,具有一定推广价值.     

消毒供应护理管理中细节管理的应用分析

目的:研究分析消毒供应护理管理中应用细节管理的效果.方法:于2013年4月在消毒供应护理管理中应用细节管理,比较分析细节管理实施前后医护人员满意情况、服务意识、安全识别能力以及差错防范意识.结果:应用细节管理后,医护人员满意度评分、服务意识、安全问题识别能力以及差错防范意识均明显提高,应用前后数据比较差异显著(P＜0.05).结论:在消毒供应护理管理中应用细节管理,便于科室满意度以及消毒管理质量的提高.     

消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗质量管理的效果研究

目的 分析消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗质量管理的效果.方法 我院自2016年2月起在手术室医疗器械清洗质量管理中实施消毒供应中心参与活动,比较活动前、活动后的器械管理质量.结果 活动后,手术器械清洗、灭菌合格率均明显高于活动前(P<0.05),且医护人员对手术室器械清洗质量、灭菌质量的满意度及总满意度评分明显高于活动前(P<0.05).结论 消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗、灭菌质量管理有利于提升器械管理质量,增强医护工作满意度,值得推广.     

分析细节干预措施对消毒供应中心护理质量影响

目的:研究细节干预措施对消毒供应中心护理质量影响。方法:以某医院消毒供应中心为研究对象进行回顾性分析,采用细节干预措施,对比干预前后科室对护理工作满意度情况,并且进行护理质量评分。结果:干预后科室对护理工作满意度显著提升,前后差异显著,具有统计学意义(p0.05),此外干预后科室对护理工作操作规范、消毒隔离、器械准备等方面的评分明显优于干预前,前后差异显著,存在可比性(p0.05)。结论:对消毒供应中心进行细节干预之后,医院各科室对其工作满意度得到提升,同时对护理工作质量满意度提升,值得在消毒供应中心应用和推广。     

细节管理在消毒供应中心中的应用效果分析

目的总结分析细节管理在消毒供应中心中的应用效果。方法通过分析对比我院消毒供应中心应用细节化护理管理模式前后的临床满意度以及护理质量,对其干预效果给予分析对比。结果通过实施细节管理后临床满意度和护理质量评分均高于实施前,差异具有统计学意义(P0.05)。结论在消毒供应中心实施细节管理,能够明显的提高临床科室的满意度,能有效提高护理工作质量,提高护理人员的积极性,提高医院护理服务水平,有效的降低院内感染率。     

综合质量管理对消毒供应中心器械清洗消毒质量控制的效果观察

目的:探讨综合质量管理对消毒供应中心器械清洗消毒质量控制的效果。方法:选取综合质量管理实施前、后消毒供应中心清洗、消毒、灭菌的器械各1 200件,综合质量管理前、后选取118例医生、护理人员对消毒供应中心的满意度进行评价,比较综合质量管理实施前后器械清洗消毒质量、风险事件发生率、消毒监测合格率、科室满意度。结果:综合质量管理实施后器械回收、清洗、包装、灭菌不合格率显著下降,消毒供应中心风险事件发生率显著降低,消毒监测合格率显著提高,各临床科室对消毒供应中心满意率显著提高,差异具有统计学意义(P <0. 05)。结论:综合质量管理应用于消毒供应中心消毒质量控制中可显著提高器械清洗消毒质量,降低消毒供应中心风险事件发生率,提高消毒监测合格率和各临床科室对消毒供应中心的满意度,建议推广应用。     

循证护理管理在消毒供应中心的应用

目的:探讨循证护理管理在消毒供应中心的应用价值。方法:抽取消毒供应中心实施循证护理管理前后的相关资料进行回顾性分析,并对管理前后的清洗质量、包装质量及灭菌质量等情况进行分析和比较。结果:经循证护理管理后,消毒供应中心的清洗质量、包装质量及灭菌质量明显优于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在消毒供应中心实施循证护理管理,能够有效提高其清洗、包装及灭菌质量,促使消毒供应中心的整体工作质量得到提高,具有较高的临床应用价值,值得进一步推广。     

PDCA循环护理模式在消毒供应室中的应用价值研究

目的:探究PDCA循环护理模式在消毒供应室的应用价值。方法:选取消毒供应室20名护理人员进行PDCA循环护理培训,然后比较PDCA学习前后的临床护理人员科室满意度、消毒灭菌质量、护理工作质量等的差异。结果:以医院临床科室的护士及手术室医生为主要调查对象。应用PDCA前,科室的满意度为70.00%,而PDCA应用之后为95.00%,两组差异有统计学意义(P=0.044)。PDCA循环护理模式应用前后,分别随机选取100个医疗器械包,其中PDCA应用前消毒合格率为90%(90/100),PDCA应用后消毒合格率为97%(97/100),PDCA应用前后清洗灭菌合格率差异有统计学意义(P=0.045)。与应用PDCA前相比,应用PDCA后护理工作质量评分显著提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:采用PDCA循环护理模式,可以提高消毒灭菌质量,显著提升消毒供应室护理工作质量,并提高科室满意程度,具有重要的临床应用价值。     

细节管理对消毒供应中心供应物品合格率及满意度的影响

目的探讨细节管理对消毒供应中心供应物品合格率及满意度的影响。方法选取43名消毒供应中心工作人员作为研究对象,实施细节管理,对比管理前后工作人员工作质量、供应物品合格率与院内医护人员对其工作满意度。结果管理后清洗质量、供给及时、回收及时、包装质量评分均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);供应物品合格率[96.00%(192/200)]高于管理前[73.50%(147/200)],工作满意度[96.81%(91/94)]高于管理前[82.98%(78/94)],差异有统计学意义(P<0.05)。结论细节管理可提高消毒供应中心工作人员的工作质量,提高供应物品合格率。     

分层护理管理模式在消毒供应室护理管理中的应用

目的 探讨分层护理管理对消毒供应室医疗器械消毒质量、护理服务质量的影响。 方法 比较消毒供应室实施分层护理管理前后医疗器械消毒质量、护理服务质量及各科室对消毒物品满意度。 结果 实施后消毒供应室器械回收合格率、器械洗涤合格率、包装合格率、灭菌合格率均明显高于实施前（P < 0.01）。实施后护理人员风险识别能力、风险防范能力、沟通交流能力及服务意识评分均明显高于实施前（P < 0.01）。实施后各科室对物品回收、物品发放、物品包装、物品消毒清洗等方面满意度评分均明显高于实施前（P < 0.01）。 结论 分层护理管理能有效提高消毒供应室医疗器械清洗消毒效果及消毒供应室护理质量,提高各科室对消毒供应物品的满意度。     

消毒供应中心安全隐患及护理对策

目的:分析医院消毒供应中心存在的安全隐患和护理策略.方法:回顾分析2016年1月前发生在我院消毒供应中心的安全隐患事件,总结我院消毒供应中心存在的安全隐患,并制定护理策略,于2016年1月开始实施.结果:实施护理对策后,我院消毒供应中心18项工作内容的合格率和临床科室的满意度均得到了明显提升,与实施前比较均存在明显差异(P<0.05).结论:分析医院消毒供应室存在的安全隐患,并制定护理策略,可有效提高消毒供应中心的工作质量和临床科室的满意度.     

探讨细节护理对提高消毒供应中心灭菌消毒服务满意度评价的应用效果

目的分析细节护理的实施能否提高医疗人员对消毒供应中心灭菌效果服务的满意度。方法 2012年4月~2013年4月未实施细节护理,2013年5月~2014年5月实施了细节护理,对比实施细节护理前后医疗人员对消毒供应中心灭菌效果服务的满意度。结果实施细节护理前后,医疗人员对消毒供应中心灭菌效果服务的满意度存在统计学差异(P0.05),实施后医疗人员对消毒供应中心灭菌效果服务的满意度更高。结论实施细节护理,有助于提高医疗人员对消毒供应中心灭菌效果服务的满意度,值得应用和推广。     

细节干预措施对消毒供应中心护理质量的影响

目的对细节干预措施应用在消毒供应中心的护理效果进行分析探讨。方法在本院2016年在消毒供应中心应用细节干预措施,并与2015年实施常规管理时的情况进行对比,比较细节干预措施实施前后护士的工作质量与各科室的满意度的情况。结果和实施之前进行比较,在实施之后消毒供应中心的护士的工作质量、各临床科室的满意度明显提高了,经过统计,有显著的统计学意义(P0.05)。结论将细节干预措施应用到消毒供应中心的管理工作中,能够有效改善护士的工作质量,使得各临床科室的满意度不断提升,值得在临床中推广应用。     

在消毒供应中心管理中护理新理念的应用研究

目的研究分析在消毒供应中心管理中采用护理新理念的应用措施和应用效果。方法回顾性分析2015年9月至2016年9月期间,对我院消毒供应中心工作人员进行护理新理念教育、推广的情况,分析护理新理念实施前后的各项指标变化。结果经护理新理念的实施中,对应用前后消毒供应中心的物品消毒灭菌情况进行对比,统计学分析P0.05应用前后有显著性差异。结果应用护理新理念前消毒供应中心在物品的消毒灭菌、洗涤以及包装合格率依次为90.7%、83.9%以及85.1%,应用护理新理念后各项指数提高为98.7%、92.5%以及94.6%,统计学比较应用新理念前后有显著性差异,P0.05研究有统计学意义。消毒供应中心的无菌灭菌合格率、包装合格率以及洗涤合格率均明显高于实施前,与实施前比较存在明显差异,差异具有统计学意义,(P0.05)。且消毒供应中心的无菌物品发放合格率以及服务满意度较之新理念实施前有明显改善,前后比较差异存在明显统计学意义,(P0.05)。结论在消毒供应室的日常管理中应用护理新理念能够有效改善消毒供应中心的工作质量,提高服务满意度,有助于消毒供应中心的发展与员工凝聚力的提高。     

QCC质控护理管理措施在消毒供应中心护理管理中的应用

目的 研究品管圈(QCC)质控护理管理措施在消毒供应中心护理管理中的应用效果。方法 2019年6月至2020年1月期间(实施后)在空军军医大学第三附属医院消毒供应中心护理管理中实施QCC质控护理管理措施，本期品管圈活动圈名为健卫圈。并于2018年10月至2019年5月实施前进行对照分析，实施前后分别选取纸塑包装物品191件，无纺布包装物品169件，共计360件，对其进行清洗消毒、包装、灭菌以及发放，同时对消毒供应中心实施前13名护理人员及实施后19名护理人员的满意度进行电子问卷抽查，记录并比较在实施前后消毒供应中心消毒物品质量(清洗消毒、包装、灭菌、发放)、消毒供应中心不良事件发生情况及消毒供应中心护理人员的满意度。结果 QCC实施前消毒供应物品的清洗消毒合格率、包装合格率、灭菌合格率、发放合格率分别为77.78%、81.11%、85.56%、87.22%，明显低于QCC实施后的97.78%、98.33%、97.22%、98.89%，差异均有统计学意义(P<0.05);QCC实施前消毒供应中心不良事件发生率为2.50%，明显高于实施后的0.28%，差异有统计学意义(P<0....     

消毒供应室护理管理中细节管理的分析

目的探讨细节管理在消毒供应室护理管理中的重要作用.方法从2011年消毒供应室护理管理施行细节管理,对比细节管理在医护人员中的满意度.结果实施前,医务人员的总体满意率为78%(156/200),实施细节管理后,医务人员的总体满意率显著提高,达到93%(186/200),差异具有统计学意义(P<0.05).细节管理实施后,护理人员的服务意识、差错防范意识、安全问题识别能力和检测合格率均显著上升,实施前后的差异具有统计学意义(P<0.05).结论细节护理在消毒供应中心的应用,有利于提高护理质量和临床科室满意度,值得护理工作的大力推广应用.     

护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用效果分析

目的探讨护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用价值。方法将信阳市中心医院实施护理安全干预机制实施前后的两个阶段设置为对照组和观察组,对照组为护理安全干预机制实施前进行消毒灭菌的12 768件可复用物品和器械,观察组为护理干预机制实施后进行消毒灭菌的13 110件可复用物品和器械,比较两组的消毒质量、护理风险发生情况以及临床满意度。结果观察组消毒的不合格率和风险发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组临床满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在消毒供应中心管理中实施护理安全干预能够明显提高消毒质量和临床满意度,降低护理风险发生率,具有较高的临床应用价值。     

品管圈在消毒供应中心标签管理中的应用

目的分析品管圈在标签管理中的作用,探讨品管圈在消毒供应中心标签管理中的应用效果。方法研究对象为我院2016年1～9月消毒供应中心各类标签。对消毒供应中心品管圈实施前后各类标签数量及质量进行比较,实施品管圈前时间为2016年1～3月,实施品管圈后时间为2016年4～9月。比较品管圈实施前后无菌包标签废签率,同时对消毒供应中心工作人员团队精神、积极性质控管理、工作技巧的差异进行比较。结果品管圈实施后无菌包标签的废签率、明显低于品管圈实施前(P0.01),消毒供应中心工作人员团队精神评分、工作技巧评分、质控管理评分、积极性评分高于实施前(P0.01)。结论品管圈在消毒供应中心的应用及作用确切,可有效降低无菌包标签的废签率,提高消毒供应中心护理管理质量,促进工作人员之间相互合作的团队精神,改进工作方法,提高工作人员积极性,从而有效提高无菌包合格率,减少差错的发生,提高临床满意度。     

供应室消毒工作中细节护理的应用效果观察

目的:研究细节护理用于供应室消毒工作中的效果.方法:以该院2015年1月至2016年12月的供应室消毒工作作为本次研究的对象.2015年1~12月的供应室消毒工作设为实施前,采用常规供应室护理;2016年1~12月设为实施后,采用细节护理模式,对比实施前后的护理质量评分、临床科室对供应室护理服务的满意度.结果:实施细节护理模式后,临床科室医护人员对供应室消毒工作的包装质量、供给及时度、收回及时度、消毒质量评分更高(P<0.05);且实施后医护人员对供应室消毒工作的满意度100%高于实施前的86.67%,P<0.05.结论:细节护理模式用于供应室消毒工作中有助于提高供应室的消毒工作质量,使其更好为临床科室服务,值得推广应用.