浅谈如何加强医院固定资产管理

<正>固定资产是医院资产的重要组成部分,随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革,固定资产占医院总资产的比重越来越大。如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,成为医院资产管理的一项重要内容。1医院固定资产管理常见问题1.1帐物不清医院固定资产品种多,数量大、分布广、不易清查。或在清查时只注重数量而不注重质量,对固定资产的使用状况和使用效率掌握不清,影响领导决策,     

绩效管理在医院经济管理体制中应用之我见

医院经济管理是医院质量管理工作中非常重要的组成部分。目前，我军大多数医院实行的是双线式经济管理模式，即由财务部门和卫生经济管理科（简称经管科）共同参与医院的经济管理。财务部门负责医院经济中事业预算经费部分，经管科负责医疗物价管理和成本核算。尽管这种管理体制住一定程度上对提高医院经济管理整体效益起到了积极作用，但随着医疗制度改革不断深入，该体制对医院内控管理碾现出一定的局限性。对此，引入绩效管理，不仅可以有效地解决医院经济管理制度不健全、工作效率低下、减少医院经营风险等问题，而且，对于医院积极适应市场，建立有效的激励机制，提高管理效能，都具有极其重要的现实意义。     

治喘药物的进展

治喘药物的进展薛现中，王德中综述王德全审校近年来治疗哮喘的新药日益增多，其数量超过过去几十年。传统观点认为哮喘是一种Ⅰ型变态反应，日前认为这种看法是不够恰当至少是不全面的，Ｓｈｅｆｆｅｒ认为：哮喘本质是气道慢性炎症，应尽早使用抗炎药物，并提出预防和控...     

学院固定资产管理存在的问题与解决的方法

学院固定资产种类繁多 ,品名复杂 ,用途广泛 ,精密度高 ,价值昂贵 ,而且随着学院的建设和发展 ,固定资产的数量和价值在不断地增加和更新换代。因此 ,固定资产管理问题日益突出 ,管理要求愈来愈高。目前 ,学院固定资产管理工作主要存在以下一些问题 :①财产管理部门与财会部门的管理工作脱节 ,固定资产帐实不符。②固定资产管理不善 ,使用责任不明确 ,损失现象严重。③只注重投资 ,不注重保养 ,维修次数频繁 ,金额大。④虽然建立了固定资产定期清查制度 ,但是基本上流于形式 ,没有付诸实施。为了加强学院固定资产管理 ,防止国有资产的流失 ,…     

浅论高等学校固定资产的管理

学校的固定资产是国有资产的重要组成部分。由于历史原因,现行高等学校固定资产的核算和管理不容乐观,仍然有帐实不符,家底不清,帐外资产大量存在的情况。究其原因,主要有:思想上认识不够,形成重拨款,轻管理;重货币资金,轻实物的观念,造成了学校财产损失浪费现象严重。财务制度不健全,一些资产购入、领用、报废、破损、外调、变价处理也不进行审批,经常手续不全,缺乏有效的约束机制。由于以上原因,使学校固定资产利用率相对较低,资产的闲置和流失现象比较严重,这样加重学校的负担。因此,如何加强学校固定资产的核算和管理,进一步合理配置资…     

搞好医疗设备管理,提高经济效益

医疗仪器设备是医院特别是大中型综合医院进行医疗、科研、教学的重要手段；也是办好一所医院所必备的物质基础，它是资金的实物形态。目前，我们正处于计划经济向市场经济转轨的时期，如何使医院在这种新的条件下生存、发展，同时发挥最好的经济效益和社会效益，医疗仪器设备管理的好坏起着至关重要的作用。过去对固定资产中仪器设备应发挥的经济效益，未能引起人们应有的重视，随着我国改革的深入开展，正确认识医疗仪器设备管理所存在的问题，如何提高其经济效益的确是一个值得认真研究的课题。1目前医院医疗设备管理存在的问题大型综合…     

医院固定资产信息化管理研究

针对传统的固定资产管理模式存在的问题,提出运用信息化技术构建医院固定资产管理信息系统,实现固定资产的档案管理、定位管理、动态查询、网上审批及折旧核算。从功能规划、设计原则、实现过程3个层面重点阐述了医院固定资产管理信息系统的建设,通过匹配实物管理与价值管理,实现了固定资产全面化、动态化、精细化的全生命周期管理,提升了医院的管理水平,为资产保值增值提供了有力保障。     

医院库存物资的管理与核算

医院库存物资包括低值易耗品、卫生材料、其他材料,是医院正常开展医疗服务的坚实保障。医院低值易耗品是指医疗服务过程中经多次使用不改变其实物形态,而其单位价值又低于固定资产起点,或其单位价值虽达到固定资产标准,但使用期限极短或易于损坏的物品。医院低值易耗品大致可以分为:医疗用品、办公用品、棉织品、其他用品等。按管理部门可以分为后勤低值易耗品:桌椅、被服等和器械低值易耗品:TDP、电脑桌椅、听诊器、血压计等。卫生材料是指医院向患者提供医疗服务过程中经一次使用其价值即转化为费用的物资,如:脱脂棉、纱布、绷带、酒精…     

医院如何加强固定资产管理

目前,我国的医院绝大多数为公立医院，主要通过财政补贴、金融贷款及自筹等渠道筹措资金购置固定资产，无论资金来源如何，医院的固定资产应归属于国有资产。医院的同定资产，既是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础，又是医院经济管理的重要组成部分，是保障人民健康和发展卫生事业的必备条件，是反映医院经济经营规模的重要指标。长期以来，公立医院的资产管理水平不高，账、卡、物不相符，家底难清，粗放式、松散型、觉悟化管理的印记随处可见。医院实施成本核算，没有准确的基础数据就难以搭建一个稳固的平台。因此，如何科学合理地管好、用好固定资产是摆在每一个医院管理者面前的重要课题。[第一段]     

卫生事业单位固定资产的管理

随着市场经济体制的建立和卫生事业改革的深入发展,加强固定资产管理,将固定资产管理工作逐步纳入卫生事业单位的重要议事日程势在必行。1当前卫生事业单位固定资产管理存在的问题(1)认识上的问题:重钱轻物的倾向严重,忽视对物的管理。(2)管理上的问题:管理工作不到位、不规范、不科学。有些资产只在账本上记着,至于这个东西哪去了,用在哪,无人过问,下落不明。致使“家底”不清,状况不明,账实不符;维修保养制度不健全,维修费用过大;年终财产清查工作力度不够。(3)产权意识淡薄,非经营性资产转经营性资产行为不规范,导致资产流失和资产处置管…     

高等院校财务管理与经济效益

高等院校是非盈利性事业单位 ,但非盈利事业单位并不是不讲经济效益。目前高校的财务管理存在着教育经费投入不足、使用效益不高、固定资产流失严重等现状。解决的方法是 :一、广开财源多方筹措资金 ;二、深化行政管理体制改革 ,加速高校后勤社会化 ;三、财产物资实行价值补偿、实物更新 ;四、建立健全成本核算体制 ,避免浪费等。     

预算对医院管理的提升作用

医院预算，在过去人们心中存在着种种误区，认为只是财务部门的数字游戏，其实真正意义上的预算并非简单的数据罗列，对管理来讲，它是一种管理的工具。将预算引进到医院管理中来，主要是为了实施医院的成本目标管理，通过对医院经济前景和经济活动进行科学的预测，本着收支平衡的原则，参与辅助管理层做出正确的经济决策。     

浅谈医院固定资产管理中存在的问题及对策

在我国医疗机构中，固定资产占医院总资产的比重较高，且随着新一轮医院投资热这种状况有越来越高的趋势，如何管理好固定资产，将直接影响到医院的经济效益，现根据医院固定资产管理存在的若干问题，在此基础上探讨改革措施。     

病人的心理反应与护士工作密切相关

心理学有一个重要的观点，这种观点认为一个人所处环境中看似不重要的细节，会强烈地影响他的心理行为反应。[第一段]     

医院固定资产管理若干问题探讨

本文试网从医院固定资产管理中存在的固定资产购置盲目、管理机制不健全、固定资产使用效率不高、固定资产账务核算不规范等若干问题出发,对相应的完善措施予以实证性的探讨,以期对完善医院固定资产管理的思路提供有益的思考.     

无线局域网技术在医疗行业中的应用

随着各医院计算机网络的普及和网络医疗管理系统的完善，利用计算机管理系统进行医生查房、病人监护、药剂师配药和分发、设备的管理和实时监控，药品库存管理，病人档案、病例，控制医疗装置等，已成为各医院工作人员日常工作必不可缺的重要工具。目前，很多医院的计算机管理系统中，计算机都是放置在各个部门的固定位置，如财务部门、挂号部门、结算部门、药品发放部门、护士值班室、医生办公室、行政人员办公室等，甚至在病房中也有计算机，然后通过计算机综合布线连网。但是如何利用计算机网络来更有效地提高管理人员、医生、护士及相关部门的协调运作，仍旧是各医院在不断考虑的重要问题。     

浅谈医院有形资产的管理

医院有形资产包括货币资金、药品物资、固定资产、备用金等具有实物形态的资产,它们是医院医疗劳务生产的物质保障,加强有形资产的管理是医院财务管理的基本任务,也是医院内控工作的重中之重.     

医院医疗器械数据资源的利用

医院信息化管理需要医疗器械的信息化管理,而医疗器械信息化管理迫切需要医疗器械的数据资源的充分利用.医疗器械数据资源包括临床科室在用的医疗设备及材料等固定资产的信息数据;医疗器械管理部门人、财、物的信息数据;医疗器械动态采购信息及维修保养信息等.医院医疗器械数据资源管理首先需要广泛采集、其次需要及时发布、最后需要充分合理利用.     

医院固定资产管理工作存在的问题及对策

固定资产在医院资产总额中占有相当大的比重，是医院进行业务活动的重要物资基础，对医院的经营效率、效果有着重大影响。它具有种类繁多、形态各异、存放地点分散、单位价值高、与日常工作生活紧密联系等特点，容易产生盲目构建、丢失、擅自处置、形成账外资产、私自挪用、毁损和虚列成本等不真实、不正确、不合规及营私舞弊等现象。为加强和规范医院的固定资产管理，提高医院管理水平、社会效益和经济效益，防止固定资产毁损和流失，保证固定资产的安全和完整，确保固定资产账实相符，提高固定资产的使用效率，本文从分析医院固定资产管理工作中存在的主要问题入手，就如何解决这些问题提出了对策。     

医疗设备管理中的几个问题讨论

本文从三个方面对医疗设备管理中存在的问题进行了讨论，作者认为，对医护人员是应该进行仪器知识的培训，使其能正确使用仪器，避免故障的发生。采取适当措施，加强经济核算，通过提高收取设备占用费，直辖市新旧仪器的使用率，从而达到调动和爱护仪器积极性的目的。通过划分低值易耗器械与固定资产的界限，提出由科室支付低值易耗器械的支出，有利于科室的各基管理，励行节约。主管设备部门的人员应成为名副其实的医学工程师，不仅