人才管理与医疗质量

随着市场经济的形成,医疗市场竞争日趋激烈。医疗市场的竞争其实质是人才、医疗质量的竞争。所以加强技术人才管理,促进医疗质量提高是医院建设的一项战略任务。人才管理主要应抓好以下工作。 一、稳定技术人才队伍 医技队伍是医院医教研工作的决定因素。当前技术人才队伍很不适应医疗市场需要,问题是:1.高层次学科带头人队伍存在青黄不接。2.中年技术人才尖子缺乏。3.青年技术人才队伍思想活跃,不稳定。稳定技术人才队伍一是要生活上关心、工作上支持老专家,为其充分发挥余热创造条件。二是对新的学科带头人要高标准,全面提高素质。三是对青年医务人员要严要求,多关心爱护,对业务尖子破格提拔重用。 二、加强医德医风教育,提高人员素质     

功夫在诗外

卫生部确定2005年为“医院管理年”，其目的是加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，全面提升医院管理水平。医院管理年活动固然要抓好硬件建设，如扩大规模、增加设备、创新技术、建章立制等等。但仅限于此还远远不够，还必须做好“诗外”功夫，抓好内涵建设、素质教育、医患关系和文化建设等看不见却又不容忽视的软件建设。     

企业医院的困境与出路思考

针对在建立现代企业制度中企业医院面临的困难,提出了明确市场定位与经营策略、开拓医疗市场、抓好人才培养、技术特色、经营管理、树立医院形象,尤其是抓好医院人事制度和工资制度改革等对策。     

加强设备管理提高设备效益

随着医疗事业的发展，各种大型精密医疗设备陆续装备各个医院。如何买好、管好、用好、保养好、维修好这些设备，不断提高设备的完好率、使用率、利润率是摆在我们面前的一个课题。如何加强医院医疗设备管理工作，我们的体会是：领导重视是抓好管理工作的关键；坚持按程序办事是形成良性循环的要求；人员素质的提高是满足临床发展的保障。换句话说，组织管理、经济管理、技术管理齐抓并进，才能使医院医疗设备管理工作一年上一个新台阶，才能使医疗设备的“双效益”逐年创出新水平一、领导重视是抓好管理工作的关键医学事业的发展与医学工程…     

我院加强医院感染管理的做法

为加强医院感染的管理，本阐述了医院感染的管理应抓好医院医疗环节和医疗服务的全过程，只有这样，才能很好地预防医院感染的发生，带动了整体医疗质量的提高。     

抓好三级质量管理提高医疗工作质量

医疗质量是医疗技术、管理水平和医德医风的综合反映，是医院生存发展之根本，加强基础质量管理，完善环节质量控制手段，抓好终末质量评价，对提高医疗工作的质量具有非常重要的意义。     

贯彻《军队医疗事故处理办法》 确保医疗质量和安全

本对《条例》、《办法》的主要精神和内容进行了归纳,指出落实《条例》和《办法》,将作为全军医院医疗质量管理建设的一项重要工作内容,通过各种有效措施大力组织学习宣传;要迅速做好准备,认真贯彻严格执行;要提高医疗愿务质量,强化医疗安全管理,切实抓好事故防范,促进军队医院管理水平不断提高。     

高度重视医疗质量管理促进医院内涵建设

随着卫生改革的不断深入 ,医疗市场的竞争日趋激烈。医院要在激烈的市场竞争中保持可持续发展 ,赢得市场 ,必须紧紧抓住医疗质量这根主线和人才建设这个根本 ,才能立于不败之地。1　病房质量是医疗质量管理的重点主线医疗质量是医院的生命 ,是医院管理永恒的主题 ,而病房的医疗质量最能反映一个医院的整体医疗水平 ,是医疗管理的主线。为此我们高度重视抓好病房的医疗质量 ,一是实行目标管理 ,根据市卫生局制订的诊疗常规标准 ,分解目标到各科室 ,要求各科室在市、区的质量督查中必须达到优良水平 ,在医院自查中必须达到 93分以上。医务科在…     

声音

“医院院长必须明确自己的职责,妥善处理医院改革与医院发展,医院改革与医院管理的关系。”——日前,中华医院管理学会会长曹荣桂就我国医院管理现状提出:医院改革是院长的主要职责之一,应该持续抓好。与此同时,院长必须集中精力抓好医疗质量和医疗安全,必须强化医院科学管理,提高医院整体绩效。这是医院生存和发展的关键。目前,绝大多数公立医院的院长只是医院的经营管理者,公立医     

医疗欠费原因分析及防范对策的探讨

抓好医疗欠费是促进医院发展的重要手段,本文通过对医疗欠费的社会、患方、医源性因素分析,探讨了防范医疗欠费的对策,对医院如何抓好医疗欠费管理具有一定借鉴意义。     

医疗保险制度改革给国有医院带来的机遇和挑战

医疗保险制度改革给国有医院增添了改革的动力，促使国有医院加强内涵建设，提高服务质量，降低医疗成本；医疗保险制度改革也强化了群众的医疗消费意识，增加了对医疗消费的投入，使国有医院获得新的、稳定的补偿途径，给国有医院带来一定的发展机遇。但医疗保险制度改革使医疗市场在一定时期内缩小，医院之间的竞争更加激烈，国有医院的发展受到抑制，有的甚至出现生存危机；国有医院补偿不足的情况将在一定时期内存在，医患纠纷将在一定时期内增加，经营管理难度加大，这些都给国有医院带来了严峻的挑战。     

军队研究型医院医疗质量考评体系构建

介绍在军队推进研究型医院建设的背景下,为适应研究型医院内涵建设、医疗卫生体制改革发展、研究型医院管理创新的需要,医院参照相关法律法规的基础上,依据可控制、可操作、可导向、可激励的原则,建立研究型医院医疗质量考评体系,以提高医疗技术水平和服务质量;通过构建三级医疗质量监督考核体系,设置关键医疗指标进行考评,实现依法管理、规范管理,精准管理;突出研究型医院特点,完善医院医疗质量考评体系,推动研究型医院建设与发展.     

医疗服务质量管理新策略

随着医疗市场的竞争,医疗服务质量的含义发生了新的变化,新的医疗服务质量管理理论、方法也被不断引进。本文介绍了医疗服务质量的概念、医疗服务质量管理理论、方法以及改进服务、提高医疗服务质量的建议,这有利于我国医疗机构明确认识,改善服务,提高服务质量,增加医院的竞争力。     

新医改形势下军队医院加强经济管理的思考

【摘要】目的 探讨新医改形势下军队医院如何加强经济管理的对策。方法 结合医院经济管理理论以及当前医院经济管理面临的实际形势,提出军队医院如何加强经济管理的对策。结果 提出了加强卫生经济管理意识,提高卫生经济管理队伍的素质;建立经济分析制度;抓医院营销,拓展医疗市场;严格控制药占比;做好院、科两级全成本核算工作;加强医疗欠费管理;建立健全信息网络建设。结论 军队医院加强经济管理的建设有利于提高核心竞争能力。     

我国公立医院该如何面对日益激烈的市场竞争

文章分析了公立医院改革的现状以及改革没有取得理想结果的主要原因和即将面临的形势，探讨了作为我国医疗卫生事业主体的公立医院该如何适应医疗市场的新变化。建议公立医院采取引进新的管理模式，降低成本，提高效益，增强医院的诊疗技术，加强人才管理，营造并不断提升“以服务病人为中心”的医院文化理念，加强信息化建设，构建灵活多样的多元化服务模式等措施。     

医院改革的新机遇和新课题：职工医疗制度改革对医院的影响

结合我国职工医疗制度改革试点的实践,从医院的补偿、医院的发展和医院的经营目标三个方面论述了职工医疗制度改革对医院的影响。指出医院适应职工医疗保障制度改革是适应社会主义市场经济的具体化,医院要增强竞争意识,强化成本核算,提高服务质量,研究医疗需求态势,避免盲目发展。医院应取的经营目标是在确保基本医疗服务的前提下,正确引导合理健康的医疗消费,满足不同层次的医疗需求。     

医院成本核算的探讨与实践

在目前社会主义市场经济还不成熟,医疗补偿机制还不完全到位,医疗保障制度尚不完善的情况下,医院如何使用有限的资源获得最大的效益,是医院经济管理的核心内容,同时,也是解决当前人民群众反映最强烈的“看病难、看病贵”问题的关键所在.要实现社会效益和经济效益的最大化,就要使医院成本最小化.文章从医疗服务成本的概念和特点,医院成本核算的目的以及成本核算的实践和效果等三个方面,阐述了医院成本核算是提高医疗工作效率的新型管理手段,也是医院实现“优质、低耗、可持续发展”的有效途径.     

沂蒙山区医院医疗质量管理现状调查

目的：调查本地区医疗质量管理现状，研究提高医疗质量的对策。方法：采用分层抽样调查方法，对本区域24所不同级别医院的医疗质量进行全面调查。结果：各医院在门(急)诊管理、医技、临床医疗、感染控制、护理管理等方面都不同程度地存在医疗质量缺陷。结论：落实各项规章制度，强化医疗服务，提高医护质量，确保医疗安全。     

德国护理行业的变革对我国护理事业的启示

德国政府在巨大的医疗费用压力下，对医院体制进行了一系列变革。如实施单病种付费和临床路径的新型服务模式、开设酒店式医院、改变医院人员结构配置及成立质璺管理中心等，既降低了医院成本，又保证了医疗护理质量，为我国护理事业发展在加强成本管理意识、临床路径管理模式的应用及加强人力资源管理等方面提供了诸多借鉴和启示。     

加强医院文化价值管理体系建设

在激烈的医疗市场竞争中，围绕社会主义核心价值体系和先进文化的基本要求，加强医院文化价值管理体系建设，提升医院管理水平和队伍素质，有利于促进医院发展观念的转变，推动医院发展模式的创新，促使医院发展质量的提高。