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朱建霞 《国外医学:社会医学分册》2009,(6)
在以知识为基础的经济时代,无形资产正日益成为判定医院未来命运与市场价值的主要动力。商誉作为无形资产中最无形的一种资产,已越来越被人们所重视。商誉是会计理论界引起较多争议的一个问题。针对医院无形资产是否与新《企业会计准则》一样,不把商誉列入无形资产的范畴,从医疗行业的特点及无红包医院的实际出发,进行了探讨。 相似文献
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医院无形资产,是指医院所拥有的没有物质形态的,并能给医院带来效益的资产.从定义上讲,无形资产主要有专利权、专营权、专有技术、商标权、商誉等. 相似文献
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财政部、卫生部1998年制订的“医院财务制度”指出,无形资产指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产,包括……商誉及其它财产权利等。……商誉除合作外,不得作价入账。本文作者彭湘俊提出了自己的看法,有其道理。医院无形资产的界定是一个新的课题.欢迎大家各述已见。 相似文献
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医院无形资产,是指医院所拥有的没有物质形态的,并能给医院带来效益的资产。从定义上讲,无形资产主要有专利权、专营权、专有技术、商标权、商誉等。 在市场经济体制下运行的医院,无形资产应作为医院 相似文献
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医院无形资产的评估 总被引:3,自引:0,他引:3
吉农 《解放军医院管理杂志》2000,7(1):64-66
随着社会的进步,医院无形资产的地位越来越重要。本简述了医院无形资产的评估,主要包括专利评估、非专利技术评估,作权评估,商标评估,商誉评估等。 相似文献
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一、拓宽管理内容1.加强对无形资产的管理、核算《医院会计制度》规定 :无形资产是指那些没有实物形态 ,价值较大 ,为法律所承认、许可、保护 ,并在较长时期内给医院带来收益的特殊资产。如专利权、专营权、商誉、著作权、土地使用权等等。长期以来 ,管理者对无形资产给单位带来的收益认识不足 ,也未按《医院会计制度》规定纳入财务管理 ,进行会计核算。在医疗市场激烈竞争的今天 ,无形资产的价值量日渐增加。因此 ,财务管理部门应建立一套行之有效的无形资产管理核算制度 ,实时、足额地反映无形资产的增减变动情况 ,根据无形资产取得的途径… 相似文献
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接受医疗设备捐赠分为无条件接受捐赠和附加条件接受捐赠,附加条件接受捐赠又可分为附加购买其他医疗设备的捐赠和附加潜在成本的医疗设备捐赠。1 无条件接受医疗设备捐赠的会计核算方法 无任何附加条件接受医疗设备捐赠是医院信誉等无形资产转化为有形资产的货币表现。对于医院无形资产中商誉价值的确定,只有当医院合并、买卖、分离时,才能进行会计认定。医院能得到无任何附加条件的设备捐赠的原因是,捐赠方看中了接受方(医院)在社会中的地位、信誉以及接受方对社会的作用与贡献等商誉的优势。医院接受医疗 相似文献
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《企业会计准则》第三十一条规定:无形资产是指企业长期使用而没有实物形态的资产,包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、商誉等。在医院,无形资产无时无处不存在,而医院会计制度中从未对医院无形资产的核算加以规定。这对卫生事业来说是莫大的损失。 在社会主义市场经济条件下,医院要生存和发展,就必须讲求投入产出,力争以最少的消耗向社会提供高效优质的服务,以获得更高的社会效益和经济效益。当医院管理者意识到依靠和开发先进的医学科学技术,找出自己独特的经营管理方式和技巧,并在医疗市场竞争中垄断和拓展本院的劳务销售市场和服务范围,不断巩固医院自己的地位和声誉时,就会 相似文献
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刘威 《江苏卫生事业管理》2002,13(3):33-34
在医院无形资产的研究中,至今许多医院还没有从根本上认识到医院声誉是医院发展最重要的无形资产,是医院的一项宝贵财富.声誉到底是什么?它有何特征、有何作用?如何创建与培育医院声誉?这些是本文所要探讨的问题. 相似文献
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良好的医院文化是商誉形成和增强医院竞争力的重要因素之一。以案例分析的方法来分析公立医院医院文化建设如何推动医院商誉的提高,并结合当前实际提出了推动医院文化建设和提升医院商誉价值的相应建议。 相似文献
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无形资产是指不具有实物形态,但为法律所承认或特别许可并予以法律保护的具有在较长时期内(一般为1年以上)使用权利的资产。自行开发的无形资产主要包括专利权、非专利技术、著作权、商誉及其他财产权利等。它是使用者拥有的一种特殊权力,能在较长的受益期内为拥有者创造超额利润。它属于资产中的非流动资产,是资产的重要组成部分。因此,只有正确计算无形资产的价值才能正确反映资产的价值,从而正确计算各项支出。 新的《医院财务制度》第八章第三十六条规定:自行开发并依法申请取得的无形资产,按依法取得时发生的注册费、聘请律师费等支出计价,在开发过程中发生的研究开发费用记入管理费用。按此规定要求自行开发的无形资产账 相似文献
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论医院无形资产管理 总被引:2,自引:0,他引:2
关兵 《解放军医院管理杂志》2006,13(7):591-592
无形资产是医院资产的重要组成部分,对有形资产起着增值作用,加强无形资产管理是知识经济时代提高医院竞争力的有效手段。根据无形资产的特征,医院应从无形资产的培育和开发、运作和经营、转化与增值、拓展和创新、扩散和传播、保持与维护等环节加强无形资产的管理,且加强人本管理是医院无形资产管理的关键。 相似文献
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"以人为本"的医院文化在医院管理中的思考 总被引:5,自引:0,他引:5
医院管理最根本的就是对人的管理."以人为本"则是医院文化的精髓.医院作为第三产业,正在融入现代化的管理经营之中.人类已经步入知识经济的新时代,在医院实行"以人为本"的医院文化管理的过程中,开发与创新医院文化力,实施形象战略,发挥名牌效应和名医效应,整体提升医务人员的素质和医院科学管理水平,发挥医院无形资产的巨大作用,为医院创造巨大的社会效益和经济效益,是医院取得快速发展的关键所在.本文就如何在医院实行"以人为本"的医院文化管理,构建具有本医院鲜明个性的人本管理文化模式方面,进行初步探索和思考. 相似文献
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人本管理在高校医院管理中的应用 总被引:3,自引:0,他引:3
翟慧莲 《保健医学研究与实践》2005,2(4):54-56
坚持"以人为本"的原则,充分体现"人是最宝贵的管理资源",将最大限度地发挥人才潜力,推动医院管理绩效;人事分配制度改革是医院在学科建设、人才培养、质量控制、经济管理和后勤保障等方面高效运转的保证;营建现代化企业文化,建树医院形象工程,是对医院无形资产的有益放大. 相似文献
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