PDCA质量管理工具对急诊检验出报告时间的调查分析

目的缩短急诊检验出报告时间,将急诊检验报告时间,临床检验项目(血常规)≤30 min出报告,生化、凝血项目≤2 h出报告,缩短为临床检验项目(血常规)≤20 min出报告,生化、凝血项目≤1 h出报告。方法运用PDCA质量管理工具。结果 2014年1月-4月运用PDCA质量管理工具后,各检验仪器出报告时间明显缩短;运用PDCA质量管理工具后,急诊检验出报告时间能从临床检验项目(血常规)≤30 min出报告,生化、凝血项目≤2 h出报告,缩短为临床检验项目(血常规)≤20 min出报告,生化、凝血项目≤1 h出报告。结论通过PDCA质量管理工具,缩短了急诊检验出报告时间,提高了检验质量,更好地为临床和患者服务。     

PDCA 循环在提高检验报告单信息完整率中的应用

目的：探讨 PDCA 循环法在改进检验报告单信息完整率方面的应用。方法运用 PDCA 循环法对检验报告单信息缺失现状和原因进行分析,由医院多部门联合组成整改小组,制定整改计划,分别组织宣传、操作培训和信息系统改进,并对改进结果持续监测,评估改进效果,发现存在问题后进入下一个 PDCA 循环。结果通过采用 PDCA 循环法持续改进,检验报告单上医师信息和临床诊断信息的完整率分别达到100％,采样人和采样信息完整率达到90％以上。结论PDCA循环法可有效改进医院实验室质量管理问题;在医疗质量改进过程中,深入的原因分析、多部门通力协作、全员重视和参与是有效改进的关键;信息系统在医疗质量改进中的作用不容忽视。     

运用PDCA循环法提高临床路径的入径率和完成率

目的:探讨运用PDCA循环法是否可提高临床路径的入径率和完成率.方法:统计某医院2015年消化内科临床路径的入径率和完成率,并分析上述入径率及完成率低的原因.利用PDCA循环法持续改进,观察并对比分析2016~2018年期间医院临床路径入径率和完成率的变化.结果:实施PDCA循环法以来,医院消化内科临床路径流程进一步规范,对比分析显示临床路径的入径率和完成率分别由2015年的66.4%和71.6%上升到2018年的95.6%和91.7%.结论:运用PDCA循环法有助于提高临床路径的入径率及完成率.     

PDCA法在改进医疗服务提升患者满意度中的应用

目的探讨患者满意度调查中运用PDCA循环法改进医疗服务的作用。方法对安徽省某三级综合性医院出院患者进行满意度调查,运用PDCA循环法持续改进医疗服务。描述患者满意度变化趋势,运用方差分析检验PDCA循环法实施前后满意度差异。结果实施患者满意度调查并运用PDCA循环管理一年,出院患者满意度由90.54分上升至93.29分,各PDCA循环周期患者满意度均高于基线数据,差异有统计学意义(P<0.05)。结论通过定期开展患者满意度监测,发现医疗服务中的不足,运用PDCA循环法持续改进,是改善医疗服务质量、提升患者满意度的有效方法,具有较好的应用价值。     

PDCA循环法在提高病理石蜡切片优良率中的应用

目的：运用PDCA循环法提高病理石蜡切片的优良率。方法：应用PDCA循环法持续改进石蜡切片质量,收集2019年实施PDCA改进前的1-6月石蜡病理切片2 820例以及实施PDCA改进后的7-12月石蜡病理切片3 360例作为研究对象,分析比较实施PDCA循环法前后的切片质量。结果：实施PDCA改进前,2 820例切片优良率92.34%;实施PDCA改进后,3 360例切片优良率97.35%,切片质量明显提高。结论：实施PDCA循环法可有效降低病理石蜡切片质量不良问题的发生率,值得推广应用。     

PDCA循环法在医院药房质量管理中的应用效果

目的探讨PDCA循环法在医院药房质量管理中的应用价值。方法根据PDCA循环法管理实施时间分组,2012年5月-2013年6月医院药房实施传统管理措施作为对照组,2013年7月-2014年8月医院药房实施PDCA循环法管理作为研究组。比较2组药品显效使用率、药品使用明确率、药品不及格报废率、药品复查审核错误率。结果研究组药品显效使用率、药品使用明确率明显高于对照组,药品不及格报废率和复查审核错误率低于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论采用PDCA循环法管理药房,可明显提高药房用药质量,减少医疗用药差错的发生。     

PDCA循环法对某医院病案回收管理的影响分析

目的探讨计划、实施、检查、处理(PDCA)循环法对某医院病案回收管理的影响作用。方法回顾性分析某医院病案统计中心2011-2013年回收超期的原因,采用PDCA循环法对2014年病案回收进行管理,并与前3年进行对比,评价PDCA循环法应用于病案回收管理的效果。结果造成2011-2013年回收的主要原因为检查报告单延迟(19.9%)、病理报告单延迟(19.0%)、患者多次转科室治疗(17.1%)。2014年该医院病案延迟回收率(6.0%)明显降低(P0.05)。结论 PDCA循环法显著提高了医院病案三日回收率,利于提高医院病案管理质量和规范化管理具有显著意义。     

PDCA循环法在降低凝血功能检测标本不合格率中的应用

目的探讨PDCA循环管理法在降低本院住院病人凝血功能检测标本不合格率中的应用效果。方法对本院2015年3月-2016年2月住院患者凝血功能检测不合格标本进行数量统计,并对不合格原因进行分析,随后采用PDCA循环管理法对住院患者凝血功能检测标本进行持续性质量改进,并比较对策实施前后的标本不合格率。结果经过PDCA循环管理后凝血功能检测标本不合格率明显降低,由对策实施前的1.63%降为对策实施后的0.64%,下降了0.99%,在后期的效果确认和维持阶段,凝血功能检测标本不合格率仍然维持在较理想水平(不合格率为0.84%)。结论采用PDCA循环管理法可有效降低住院患者凝血功能检测标本不合格率,可有效保证检验分析前阶段标本质量,提高检验结果准确性,提高医护人员业务能力。     

运行ISO 15189提高基层医院急诊TAT的管理水平

目的统计检验科ISO15189质量管理体系运行前后不同项目急诊检验标本周转时间(Turn-Around Time, TAT)中位数、检验报告规定时限符合率、报告超时率,分析基层医院ISO15189质量管理体系对急诊检验TAT的管理效果,为持续提高基层医院检验科的服务能力提供客观依据。 方法LIS系统导出检验项目的原始数据,利用mircosoft Excel 2019软件筛选出急诊数据,统计出各急诊项目的TAT,利用函数功能计算TAT中位数、检验报告规定时限符合率和检验报告超时率,列出报告超时原因并进行统计分析。 结果ISO15189质量管理体系建立前(2018年1-10月)急诊检验各类项目的TAT中位数与ISO15189质量管理体系建立后(2019年1-10月)比较,除肌钙蛋白(CTNI)外,其他项目TAT均有不同程度缩短,差异具有统计学意义(P<0.05);4个急诊项目的检验报告时限平均符合率从93.4%增高为96.8%,增高了3.4个百分点,主要超时原因前４位依次是标本量增加(64.1%)、可疑结果复检(16.3%)、仪器故障(14.2%)和工作人员岗位轮换(5.4%)。 结论基层医院建立ISO15189质量管理体系可以缩短急诊检验项目的周转时间,提高医学实验室为临床服务的能力。     

PDCA循环法对消毒供应室人员手卫生的影响

目的探讨PDCA循环法对消毒供应室工作人员手卫生状况的影响。方法随机选取汕头大学医学院附属肿瘤医院消毒供应室20名工作人员作为调查对象,将20 1 8年6-1 2月实施PDCA循环法进行手卫生管理前作为对照组,20 1 9年1-6月实施PDCA循环法进行手卫生管理后作为观察组。比较两组消毒供应室工作人员手卫生状况,包括手卫生知识知晓率、洗手方法正确率、洗手依从率及手部微生物检测情况。结果实施PDCA循环法管理消毒供应室工作人员手卫生后,手卫生知识知晓率、洗手方法正确率、洗手依从率及手部微生物检测合格情况均高于实施PDCA循环管理前,差异均有统计学意义(P0.0 5)。结论 PDCA循环法可提高消毒供应室工作人员手卫生状况,值得临床推广应用。     

基于PDCA循环管理持续改进科研项目申请书格式质量△

目的：探讨PDCA循环法在医院科研项目申请书格式质量中的持续应用效果。方法：基于上年度PDCA循环理念管理初步成效并总结管理薄弱环节,进一步分析医院科研项目申请书格式不规范的原因,利用PDCA循环法制定计划、对策并实施,重点对初次申报课题人员深入开展嵌入式服务,加强培训与辅导,同时建立申请者审查责任机制,引导申报者树立主体责任意识,进行持续跟踪管理,并比较指标变化情况。结果：实施PDCA循环法后,科研项目申请书格式规范率较上一年度提高（P < 0.05）,研究人员不同学历、申报经验及课题级别与科研项目申请书格式规范率的差异有统计学意义（均P < 0.05）,本科及以下、硕士及以上、非初次申报人员、纵向课题（厅局级及省部级课题）、限额及不限额项目近3年的申请书格式规范率前后比较均有较明显的提高（均P < 0.05）。结论：PDCA循环法可有效提高科研项目申请书格式质量,科研主管部门要重点关注初次申报者与横向课题的申请书格式质量,引导申报者树立主体审查责任意识,提高其自查能力,以持续改进科研项目申请书格式质量。     

PDCA循环法在临床研究的伦理初始审查工作中的应用

目的 探讨PDCA循环模式在某医院医学伦理委员会初始审查管理工作中的应用及可行性,以期推进伦理委员会审查能力的持续性建设.方法 本研究运用PDCA循环法,从计划、实施、检查及处理共4个环节对某医院伦理初始审查管理工作进行质量改进.结果 通过明确伦理审查范围、加强制度的实用性和可操作性、规范科研项目伦理审查工作流程、加强...     

PDCA循环法在队属医院感染控制中的应用效果

目的分析戴明循环法（plan-do-check-action,PDCA）管理模式在队属医院感染控制中的工作策略和效果。方法 选取2019年6月—2021年6月某队属医院75名医务人员作为调查对象,应用PDCA循环管理改进感染控制质量,随机抽样调查分析各项指标执行情况,并评价应用效果。结果 PDCA循环实施后,手卫生依从率、洗手方法、防护措施、手面清洁消毒合格率等指标均显著提高,差异有统计学意义（P <0.01）。结论 PDCA循环法能够有效促进感染控制管理质量的持续提升,增强队属医院防范和应对公共卫生事件的综合保障能力。     

简述尿液分析中显微镜镜检、干化学自动分析的重要性

现代医学发展与临床检验有着密切关系,血常规、尿常规、大便常规属于目前临床主要检验项目,任何一项临床检验都有着重要的价值.尿常规属于临床三大常规检验项目之一,也是进行泌尿系统感染、肾脏疾病、糖尿病等诊治的重要依据.显微镜镜检是尿常规的传统检验方法,随着医疗设备的不断研究与发展,干化学自动分析方法在尿常规检验方面得到了重要...     

探讨PDCA循环在新生儿室医院感染质量管理中的应用

目的：探讨在新生儿科室应用PDCA循环法的效果。方法：在院感方面,将本院新生儿科2013年应用PDCA循环法管理的情况同2012年未采用PDCA循环法管理的情况进行对比分析,对实施前后新生儿病区空气、物表、医务人员手卫生、奶瓶进行生物检测的合格率及医务人员手卫生依从性进行对比。结果：新生儿科在应用PDCA循环法后病室空气、物体表面、医务人员手、奶瓶采样合格率均明显高于应用PDCA循环法之前,医务人员手卫生的依从率明显提高,差异均有统计学意义（P〈0.05）。结论：通过在新生儿科医院感染质量管理中应用PDCA循环法,能有效提高工作质量,值得临床推广应用。     

PDCA循环在新生儿重症监护病房医院感染管理中的应用

目的 探讨新生儿重症监护病(NICU)医院感染管理模式,提高NICU医院感染的管理质量,有效预防与控制医院感染. 方法 运用PDCA循环法收集资料、找出存在问题,分析原因、制定整改措施,组织督促措施实施、检查和持续改进. 结果 实施PDCA循环法后,我院NICU医院感染管理各项措施落实到位,符合<临床医院感染管理学>中新生儿的医院感染管理标准要求,环境卫生学及消毒灭菌效果监测结果,符合<消毒技术规范>(2002版)标准要求. 结论 应用PDCA循环法于NICU医院感染管理中,可有效预防与控制医院感染,避免发生新生儿医院感染暴发流行.     

PDCA循环用于临床检验质量控制的效果分析

目的分析并探讨PDCA循环用于临床检验质量控制的效果。方法分别对2010年5月—2011年5月该院检验科未将PDCA循环用于临床检验质量控制的检验样本（设为对照组）和2011年6月—2012年6月期间该院检验科将PDCA循环用于临床检验质量控制后的检验样本（设为实验组）中健康体检者、门诊患者和住院患者的不合格检验样本进行统计。结果实验组的健康体检者、门诊患者和住院患者的检验样本的不合格率均明显比对照组低,差异P〈0.05具有统计学意义。结论 PDCA循环用于临床检验质量控制能使临床检验科学化、规范化和有序化,降低检验样本的不合格率,具有重大的临床意义。     

PDCA循环原理在推动医院文书档案规范管理中的初步探索运用

目的探讨提高医院文书档案管理工作质量的方法。方法运用PDcA循环法进行文书档案管理。结果医院文书档案管理质量,从硬件到软件明显改善,质量明显提高,及时办理率、归档率等大幅提高。结论应用PDCA循环管理,进行医院文书档案管理效果明显。     

基于三级公立医院绩效考核的实验室质量持续改进△

目的：研究在制定并实施针对国考第13项指标（通过国家室间质量评价的临床检验项目数）的管理措施后,医院实验室质量的改进效果。方法：统计2018年—2021年南京鼓楼医院实验室参加国家临检中心室间质量评价的相关数据,对比分析管理措施实施前后医学检验科及全院实验室通过国家室间质评的临床检验项目数（参加率及合格率）。结果：2020年起,医学检验科及全院实验室参加率均保持100%。2021年全院实验室通过率达99.6%,较2018年提升4.7%;医学检验科通过率达100%,较2018年提升6.4%,明显高于2018年—2019年（P＜0.05）。结论：完善实验室质量管理体系建设,加强常态化监督管理和考核,强化专项业务培训,拓展质量管理覆盖面等管理措施的实施,有助于提高医院通过国家室间质量评价的临床检验项目数,提升实验室质量。     

应用PDCA循环提高传染病报告质量

目的应用PDCA循环管理工具进行传染病报告质量管理,提高传染病报告质量。方法将2014年4月至2015年3月湖北医药学院附属随州医院门(急)诊和住院部传染病报告上报率、及时率和准确率作为对照组,对漏报、迟报、质量差的原因进行分析,将2015年4月至2016年3月传染病报告上报率、及时率和准确率作为观察组,采用PDCA循环管理模式对传染病报告进行持续质量管理控制。结果实施PDCA管理模式后,上报率、及时率、准确率显著上升,传染病报告质量大幅提高,上报率从78.84%上升至95.17%,及时率从80.56%上升至100.00%,准确率从80.34%上升至100.00%,差异有统计学意义(P0.01)。结论遵循PDCA循环管理模式,不断强化报告意识,加强科学和信息化管理,实施质量持续改进,可提高传染病报告质量。