试论循证医学在医院管理中的作用

由于信息技术的日新月异，科学技术的突飞猛进，医疗市场已不是传统的经验医学模式所能应付的了，科学的决策需要系统评价与合成系统来支持，且有限资源与无限需求的矛盾日益尖锐，而循证医学的诞生正好顺应了这一历史潮流。     

浅谈循证医学模式对医疗决策及医院管理的影响

随着医学科学发展和知识更新速度的不断加快,各种新型医疗器械和设备、新诊疗技术和方案以及新药物等的不断涌现,当代医疗决策和医院管理者也面临着越来越多关于如何正确决策和管理的困惑。例如:临床新药应用越来越多,对作用机制相同、价格不同的同类药物,多样化诊治中如何合理选择,以控制日益增高的临床药品费用?面对各新型医疗器械和设备,如何选择?是否越贵越好、越新越好、功能越多越好、越快引进越好、亦或只是选择最优性价比?面对费用高昂的各种新诊疗技术,应用还是不应用?如何进行临床前期应用评估?如何科学判断?以上问题,单纯根据药…     

循证医学在医院管理中的应用

循证医学（EBM）反映了世界医学的发展趋势,代表着现代医学的方向,为越来越多的医学界人士关注和接受。EBM对合理利用卫生资源、提高医疗质量、增强临床科学研究水平、降低医疗成本、提高医疗卫生政策水准等方面,都具有非常重要意义。     

遵循循证医学理念提高医院管理绩效

循证医学的兴起,为医院管理者提供了新的思路。文章探讨了循证医学与医院管理的关系:二者相辅相成;二者的契合点在于以人为本;可持续发展是二者的最终目的。阐述了在医院管理中如何遵循循证医学的基本理念,并提出4点措施:积极开展系列培训,使医务工作者对循证医学有充分的认识和理解;加强医院基础建设,为实施循证医学创造条件;以人为本,构建学习型医院;开展临床科研,循求医学证据。     

循证医学与医院科研管理

随着循证医学数据库的不断增加,循证医学方法的应用,以及局域网的广泛使用,新疆医科大学第一附属医院各部门都将利用循证医学实现科研管理制度化、标准化、自动化、网络化.     

循证--医院深化管理的新支点

1　循证医学与循证医院管理1 1　循证医学的内涵循证医学 (EvidenceBasedMedicine,EBM)是指遵循科学依据的医学。“循证医学”(EvidenceBasedMedicine)首见于1992年美国JAMA杂志。随后 ,加拿大著名的临床流行病学和循证医学专家DavidSackett教授在出版的第一本循证医学专著《怎样实践和讲授循证医学》中系统详细地介绍了EBM的意义及其实践和实用过程 ,并将EBM定义为 :“慎重、准确、明智地应用最好的研究依据 ,同时结合临床医生的个人专业技能和多年临床经验、考虑患者的权利、价值和期望 ,将三者完善结合 ,以制定出患者的治疗措施…     

试论循证医院管理

论述了循证医学,循证医院管理的有关概念,并对循证医院管理的有效性、科学性、实践性等问题进行了初步的探讨。实践证明,循证管理能够提高管理品质,促进医院的良性发展,是未来医院管理的趋势。     

循证医学与医院管理

循证医学(Evidence—Based Medicine，EBM)的概念是由加拿大麦克玛斯特大学的David L．Sackett教授于1922年正式提出来的，并于1994年出版了第一本循证医学专著。1992年首次见于JAMA杂志上发表的文章中。1995年，美国医学会和英国医学杂志联合创办了《循证医学》杂志，由此，循证医学逐渐广为人知，现已成为国际临床医学领域迅速兴起的新趋势和研究热点。     

循证医学与现代医院管理

循证医学(Evidencebasedmedicine,EBM)是近10多年来在临床医学实践中发展起来的一门新兴学科。循证医学强调医疗决策的制定应将个人的临床经验与现有的最可靠的临床研究证据、病人的期望进行完善结合,在医疗实践中起主导作用。循证医学还强调科学、规范地防治疾病,有效合理地使     

循证医学与医院感染管理

医院感染学是涉及流行病学、传染病学、临床微生物学、临床疾病学、免疫学、抗生索学、卫生统计学、护理学和医院管理学的边缘学科，近年来发展迅速。现代医疗实践中，正从以医师为中心向着以病人为中心的观念转变，而循证医学的宗旨就是以解决临床实际问题为目的，将临床经验与获得的外部证据融为一体，使用可靠的科学证据解决临床问题，因此，医院感染管理中引入循证医学具有较高的实用价值。     

循证医学在病案质量管理中的应用

本文介绍了循证医学的概念及对临床的实践指导作用,要求按照循证实践的要求书写病案,提出问题,检索证据,列出各证据的结果,评价证据的真实性,结合临床经验与最好证据对患者进行处理,并对效果进行评价,要以循证实践的观点强化病案质量,提高人员素质,坚持动态病案质量管理,完善对临床实践路径的管理。     

新医改环境下的医院管理之思考

探讨新医改环境下的医院管理改革问题,分析了新医改影响下公立医院的发展方向及改革的关键,提出了公立医院管理的改革与医院发展路径。     

正确实践循证检验医学

目的　通过学习循证检验医学 ,促进医学检验的发展与进步。　方法　介绍循证检验医学的要素和基本过程及其实践方法。　结果　形成可供系统评估的证据 ,并对应用技术实行评估。　结论　正确实践循证检验医学 ,提供最佳检测结果 (证据 ) ,不断改进现行检测技术     

医药改革问题之我见

本文就医药改革的目的方向、医生医院药物的合格标准，以及医生管理、医院、药物、医保等问题提出作者自己的一些看法。     

公立医院改革背景下医用耗材管理的困难与对策

本文从宏观和微观层砸剖析了我国公立医院改革背景下医用耗材管理存在的问题和困难。阐述了一系列政策,特别是等级医院评审实施细则和新版项目规范使医院耗材管理者面临的挑战。对公立医院改革背景下医用耗材科学规范化管理提出了可行的思路和有效的对策。     

谈工资制度改革与医院薪酬管理

2006年国家对事业单位收入分配制度进行了改革,建立符合事业单位特点、体现岗位绩效的收入分配制度。如何适应新的工资制度变化,提高工资管理水平,使医院薪酬管理能真正吸引、留住优秀人才,提升员工士气,是应该认真思考的问题。从新的工资制度的特点入手,指出医院工资管理中存在的问题,并分析其原因,对医院如何加强工资管理提出建议：健全完善的各项制度,发挥薪酬的激励作用;转变管理的观念,提升薪酬管理的理念;规范内部管理,提高工作质量。     

循证医学在临床进修学习中的应用

实施循证医学教育在我国还是一个崭新的课题，我院在进修学员中开展循证医学课程，证明循证医学课程能培养进修学员自学能力，明显改变其临床实践行为。     

医院整体医疗管理模式探索历程与实施成效

医院整体医疗管理模式是以医学整体论、生物—心理—社会医学模式为指导,为满足社会民众的健康需求而创新的医院医疗管理新模式.经过10多年的实践与探索,拓宽了院前院后医疗保健功能,提升了医疗质量与医疗服务效能,融洽了医患关系,为医院赢得了良好的声誉,成效显著.     

日本医院管理及对我国卫生改革的启示

简要介绍了日本医院系统的构成、效率和面临的问题，并对我国卫生改革提出了若干建议。