警惕“以药养医”演变为“以械养医”

随着医院财务管理活动的深入和卫生资源配置的优化,国家对医院专用医疗设备的管理不断提出新的要求。为充分发挥其经济效益,医院领导者应抓住专用医疗设备的合理配置与合法处置的切入点,从选择购买、使用维护、更新改造、转让调拨、对外投资到清理报废,实施全过程管理。在保持生产要素不变的情况下,提高产出水平。     

医疗设备档案管理信息系统的设计与开发

医疗设备是指除药物外的直接用于对人体进行诊断、治疗、预防、保健或用于医学科研及教学的专用仪器设备。医疗设备档案管理是医院管理的重要组成部分，并且设计和开发合适的医疗设备档案管理信息系统，对加强医疗设备管理，提高医疗设备的有效使用具有重要作用。     

卫生技术评估与医院管理

笔者探讨了卫生技术评估在医院管理应用中的作用与价值。分析了卫生技术评估与医院医疗技术管理、与医院药品管理、与医疗设备器械管理的关系。进而总结出卫生技术评估能够提高医院临床医疗实践水平，在医院管理中有着重要的作用和价值的结论。     

加强医疗设备管理提高设备完好率和利用率

医疗设备科的任务主要是为了医疗、科研、教学工作提供最恰当的技术装备，使医疗、科研建立在良好的物质基础上。管理的目的就是为了有效的供应，一切为了临床病人服务。而当前实际工作中，往往是偏重供应，而忽视管理，管理不妥，就很难发挥效益。为了加强医院医疗设备的管理，提高医疗设备使用率和完好率，现对医院医疗设备管理方面提供点滴看法。     

加强医疗设备使用管理 提高医院医疗收入

医疗设备是医院的重要组成部分，是医院进行医疗、教学、科研工作最为重要的物质保证，医院在医疗设备方面投资巨大，如不能加强管理提高设备使用率，则会浪费医院这一重要的资源。     

对“医用三源”相关问题的探讨

本刊2005年第72期以《利益驱动：引发“医用三源”强检争端》为题，报道河南新乡市质量技术监督局强行要求该市各医疗单位的“医用三源”设备接受检测，从而引发与卫生主管部门的。执法冲突事件后，各界对此反响强烈，一些有着相同经历的医院领导纷纷来电询问进展，一当法律界人士还帮助献计献策，中华医院管理学会维权部、北京市华卫律师事务所部雪传主任及到凯律师还专门向本刊赐稿，阐述他们作为法律界人士的观点，现刊其文，供参考。     

浅谈医疗设备的管理

随着改革开放的深化，我国医疗卫生事业突飞猛进，人们对健康的意识愈来愈强烈，为了提高诊治水平，增强医院综合实力，许多先进的医疗设备相继装备医院。如何加强对这些设备的管理，提高医疗设备的完好率和使用率，发挥医疗设备的应有的作用，是所有医疗设备管理人员所面临的一大课题。     

医疗设备档案管理的现状和对策

医疗设备档案是医疗设备使用、维护、保养的重要依据，设备档案的完整程度和管理好坏，直接关系到医疗设备能否正常运行，关系到患的健康以及生命。因此，搞好设备档案的管理工作至关重要。设备档案的管理状态，直接反映了医院整体的管理水平。设备档案管理工作也是医院管理的一个基础性环节，切不可掉以轻心。     

医院大型医疗设备跟踪管理

现代化医院大型医疗设备的跟踪管理是指大型医院医疗设备在投入使用整个期间内所进行的一切管理工作,其包括建立完整的设备档案,加强设备的专管专用,保持设备的完好状态,日常更需注重设备使用过程的信息收集与管理,更好地为医院的医疗、科研、教学服务。     

我省市县级医院医疗设备管理的现状,对策与展望

我省市县级医院医疗设备管理的现状、对策与展望马布荣设备处近年来，随着医疗技术和检测治疗手段的不断提高与更新，医院的仪器设备管理已逐渐成为医院管理的一个独立分支的一门学科。７０年代以前，我国各级各类医院的仪器设备基本上都归属于药品器械材料科，药局或药械...     

医疗设备优化管理与医院感染防控

目的：加强医院医疗设备的优化管理,防止交叉感染,降低医院感染的发生率。方法规范设备管理,优化工作流程,落实规章制度和具体措施,以实施医疗设备的优化管理,并通过加强对医护人员及患者的院感防控意识普及,优化培训管理方式,积极开展院感防控工作。结果医疗设备资源得到充分利用,确保了医疗设备的最佳使用状态及发挥其最佳功效,从而提高了医疗质量,明显降低了医院感染的发生率。结论医疗设备的优化管理可以有效降低因医疗设备质量、使用不当或管理监测疏忽等引起的医院感染,从而提高医院的整体医疗水平。     

论医院办公室基本职业素质

医院办公室作为医院的综合办事机构，是沟通协调医院内外的枢纽站，在医院管理中有着举足轻重的作用。因此，医院办公室人员必须具备基本的职业素质，成为医院与社会，管理者与科室、病人的优秀“一传手”，促进医院医疗活动正常运作。     

综合性医院医疗设备购置与管理程序探讨

综合医院的医疗设备购置所耗资金占医院每年支出的很大一部分，其购置过程和设备的管理是医院的一项重要工作。如何利用相对有限的资金购置好的医疗设备，最大限度的为患者提供优质医疗服务，同时为医院创造良好的社会效益并带动医院的发展，意义重大。本文结合我院近年来在医疗设备购置和管理中的操作经验，就该问题做一探讨。     

搞好医疗设备管理,提高经济效益

医疗仪器设备是医院特别是大中型综合医院进行医疗、科研、教学的重要手段；也是办好一所医院所必备的物质基础，它是资金的实物形态。目前，我们正处于计划经济向市场经济转轨的时期，如何使医院在这种新的条件下生存、发展，同时发挥最好的经济效益和社会效益，医疗仪器设备管理的好坏起着至关重要的作用。过去对固定资产中仪器设备应发挥的经济效益，未能引起人们应有的重视，随着我国改革的深入开展，正确认识医疗仪器设备管理所存在的问题，如何提高其经济效益的确是一个值得认真研究的课题。1目前医院医疗设备管理存在的问题大型综合…     

医疗设备的科学化管理

医疗设备是开展教学、科研、医疗工作必备的物质条件,设备规模已成为衡量现代化医院的一个重要标志,许多科研项目、医疗技术都要凭借先进的设备才能得以实现。从固定资产价值比例来看,医疗设备一般约占医院总资产的一半左右。在医院总体经济效益中，相当一部分收益是由医疗设备直接或间接产生的，其实现的经济收益约占医院总收入的一半以上。所以医疗设备的科学化管理，已成为医院现代化建设的一个重要方面。     

推行难拷问“医责险”

如何有效解决医疗纠纷，是目前医院普遍面临的一个难题。为了破解这个困局，各地先后进行了很多的探索和尝试。其中，“医疗纠纷第三方介入解决机制”的形式在全国各地纷纷试水，这主要体现在医疗责任险的推行。这种由医疗机构投保，保险公司赔付的做法是否可以使医院从医疗纠纷中真正解脱出来？在国外，     

建构中国医院连锁经营产业上海医甸医院管理咨询有限公司

医甸公司的主要经营团队由学有所长的归国学人所组成,集中了丰富的医院管理、医疗、医药、临床检验、医疗信息管理、医疗经济学管理、投资、以及资产管理等专业知识和实践经验。医甸医院管理公司为被上海市政府批准的可以从事医院管理咨询业务的少数外资公司之一。医甸医院管理公司董事长林高坤医生曾创办中国第一家医院管理公司,并参与培训全国的医院院长,将“职业院长”的管理思维注入中国大陆医疗产业。林医生本身曾经担任美国加州医院管理集团公司(U C I)总副院长,同时管理17家医院;之后参与台湾卫生署的医疗改革顾问,并参与台塑公司…     

资源配置 讲究“适宜”

重视医疗设备资源配置的优化，能为临床专科建设与医院发展提供支撑，能最大限度满足不同类型患者对设备技术服务的需求，并有效降低医疗设备资源配置的成本。     

医院医疗设备管理的发展方向和改革思路

随着我国加入WTO及经济发展全球化,大量商品、技术、信息以及资本进入我国市场,卫生行业也必须向市场经济转轨。医疗设备管理部门作为本行业的一个重要组成部分,任务越来越重,要求设备管理人员的知识面越来越宽,原有的管理模式已不能适应医院快速发展的需要,必须开拓思路,锐意改革。1设备配置制度的改革随着医疗设备智能化、精密程度的不断提高,随着医疗水平的提高和科技水平的发展,学科之间的关系更加密切,原有按行政部门划分的医院科室需要重组,科室设备配置也要随之打破科室界限,实行专管专用。现有的设备配置状况是各科室为了自身的利…     

于东祥：实现医院收入完整性

医疗设备防漏费系统的启用,使医院能准确及时地管理医疗设备漏费问题。作为医院管理者,我们需要思考医院是否存在漏费问题,这些情况主要存在于哪些科室,如何才能实现医疗收入的完整性？众所周知,仅靠制度难以控制医疗收费中的跑费、漏费、人情费问题。医院的医疗设备绝大部分都是有耗材损耗的,例如CT均次检查的管球成本约80元,如果发生漏费,医院既收不到应该收的费用,同时还要替患者支付检查的成本费用，导致设备投资回报率低下。