人性化管理在护理管理中的应用探讨

探讨人性化管理在护理管理中的应用。在护理管理的工作中,运用人性化护理理论,重视对护理人员的人性化管理,为护士提供良好的工作环境和人才环境,提高了护理人员的工作积极性和主动性,增强了团队的凝聚力,使护理工作的质量和效率得到了持续的提高。     

产科护理的人性化管理

产科积极推广人性化管理能够推动护理领域的发展,让护士树立良好的职业形象,充分体现出护理人员的工作价值.基于此,本文结合产科的特点,在不同的护理岗位实施人性化管理,从而使护士积极建立起良好的工作责任心,为孕妇创造了良好的待产环境,增加了产妇的满意度.     

人性化管理在精神科护理管理中的应用

目的:探讨人性化管理在精神科护理管理中的作用.方法 :在精神科护士中营造人性化的工作环境,实行人文关怀,实施人性化的管理行为.结果 :护士热情增高,护理工作效率和工作质量有了明显提高.结论 :实行人性化管理激发了护士的工作热情,充分调动了护士的工作积极性和创造潜能,增强了护士队伍的向心力和凝聚力;稳定了护理队伍,提高了护理工作效率,进一步提高了护理工作质量.     

重症监护室护理人员压力分析与管理对策

目的：探讨重症监护室（ICU）护理人员的工作压力源,并针对性提出护理管理对策.方法：将ICU组护理人员与非NICU组护理人员进行压力源量表调查,并进行对比分析.结果：①ICU组护理人员压力分数高于非ICU组.②与ICU岗位技能相关的护理压力分数最高.结论：①ICU中年轻护士、低护理护士压力较大.②加强专业技术培训、实行人性化管理是ICU护理人员减压的必要措施.     

护士长的人性化管理

目的:提高护士长的技能,进行有效管理.方法:在护士长充分了解护理人员工作艰辛的基础上,关心护理人员的生活质量,重视人的因素,提高护理人员对人性化管理的全面认识.结果:护士长领导技能增强了,护士满意度提高了,护理质量得到了提高.     

加强制度化管理 提升急诊护理工作质量

急诊科是医疗活动比较集中的场所,护理人员的行为直接影响着护理质量。为了确保护理安全,实行制度化管理,按规则办事,且通过人性化管理体现出来,发挥护士的主观能动性,使各项工作有序进行,充分发挥制度化管理的有效性。     

护理管理的人性化措施

随着患者对服务质量要求的不断提高,医院各项管理制度的不断完善,作为临床护士面临着许多压力与挑战,努力为护理人员创造适合个人才能发挥的良好工作环境,使她们能充分发挥自己的才智和潜力,调动积极性及创造性,从而达到提高效率和护理质量,是当前医院管理者值得探讨的问题.人性化管理是指一切管理活动都必须以人为核心,以激发和调动人的积极性、主动性、创造性为动力来进行.在以人为本的现代管理理念影响下,人性化护理作为一种创造性的、个性化的、整体的、有效的护理模式已被病人广泛接受和认可,医院的护理管理亦应重视人的因素在管理中的作用.因此,笔者认为,在大力提倡发展和谐社会的今天,将人性化管理融入护理管理的过程中,是非常明智和必要的.     

人性化管理在医院护理管理中的应用

护理部在护理管理工作中,运用人性化管理理念,充分调动护士的工作积极性、主动性和创造性,激发护士的工作热情,强化自我管理意识,从而提高了护理人员素质和护理质量,得到了患者和家属的认可及院领导的好评。     

人性化管理在护理管理中的应用

目的:探讨人性化管理在护理管理中的应用.方法:重视提高护士长对人性化管理的全面认识,护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上,管理中重视人的因素.结果:护士工作主动性增强,科室有了较好的向心力和凝聚力,护理差错事故、护理投诉、纠纷减少.结论:人性化管理可有效的促进规范化管理.     

护士长的人性化管理

现代管理理念越来越重视“人”的因素,要求管理者在管理过程中要充分调动人的工作主动性和积极性,提高工作效率。作为护理管理者的目标是优化护理工作质量,提高患者服务的满意率。我院为三甲医院,随着经济的发展,越来越多的聘用护士走进了我院,如何调动聘用护士工作的积极性,保证护理工作高质量地完成是每一位护理管理者需要思考的问题,现将我科2年来运用人性化管理的体会报告如下。1人性化管理的宗旨护士长要挖掘不同层次护士的潜力,充分创造条件鼓励护理人员学习,激发她们的学习热情,帮助护士们在自己力所能及的范围内争取做到最好。2人性化管理的做法2．1赠送贺卡护士长每季度送给每位护士一张贺卡,上面记载了护士长对护士工作、性格特点的评语和寄予的期望。科内每位护士生日时送上一张写满全科护士祝福的贺卡,有祝福也有鼓励,ll,lJ,的贺卡带给了每位护士一份温馨和自信。     

护士弹性排班结合人性化管理在胸外科护士管理中的应用效果

目的:评估护士弹性排班结合人性化管理在胸外科护士管理中的应用效果。方法:选取在宁波市鄞州人民医院胸外科工作的护理人员13名作为研究对象,根据工号的单双将研究对象平均分为观察组和对照组。对照组护理人员采用常规护理管理模式进行管理,观察组护理人员施行弹性排班制度和人性化管理。以护理人员职业倦怠感、工作满意度和职业获益感评分为标准对不同护理管理方法的应用效果进行评价。结果:观察组护士职业倦怠感评分中,情感枯竭和去人格化倾向评分显著低于对照组,个人成就感评分显著高于对照组,护理满意度和职业获益感评分显著高于对照组(P0.05)。结论:弹性排班结合人性化管理在胸外科护士管理中能够产生积极效果。     

区县医院的人性化护理管理与体会

目的：探讨区县医院人性化护理管理方法以及体会.方法：以笔者所在的区县医院为例,介绍医院人性化护理管理举措,并充分体会区县医院人性化护理管理带来的好处.结果：通过人性化护理管理,临床护理质量有了极大的提高,同时,也提升了患者对医院和护理人员满意度.结论：区县医院施行人性化护理,不仅能提高护理人员工作主动性,同时,能较好维持护患关系以及患者和医院的关系.     

人性化管理模式在护理管理中的应用

目的：探讨人性化管理模式在护理管理中的应用效果.方法：选取我院170名护理人员的工作资料,确保所有护理人员均实施人性化管理模式,分析人性化管理模式实施前后的护理工作情况.结果：人性化管理模式实施后整体护理质量评分、护理人员行为评分、患者满意度、护理差错发生率等,明显优于实施前,差异均有统计学意义（P〈0.05）.结论：应用人性化管理模式可以明显提高护理质量及患者满意度,值得临床推广应用.     

护士长的人性化管理

目的：提高护士长的技能，进行有效管理。方法：在护士长充分了解护理人员工作艰辛的基础上，关心护理人员的生活质量。重视人的因素。提高护理人员对人性化管理的全面认识。结果：护士长领导技能增强了，护士满意度提高了。护理质量得到了提高。     

现代护理管理者的能力培养

随着医学科学的发展,人们健康意识的不断提高,护理模式的转变,病人、病人家属、医生及护理管理者对护士的工作质量提出了越来越高的要求。护理人力资源的欠缺,工作量明显增加,工作压力也增加,易导致护理人员心理性和生理性疲劳。护理部主任根据我院现状将人性化管理理论应用于护理管理中,充分体现了护理人性化服务理念,提高了护理质量,提升了医院的竞争力。     

护理人员分层次管理的实践及效果

目的:研究护士分层次管理在护理质量控制与管理中的作用.方法:按护士评定管理办法对其实施分层次管理,明确各级各类护士职责,定期进行考核.结果:护士经过分层次管理后,调动了护理人员工作的积极性,提高了护理工作的质量,有效提高了病人的满意度.结论:护士的分层次管理作为一种激励手段,极大地调动了护理人员的工作积极性、主动性,增强了护士的工作责任心和竞争意识,对护理工作的质量控制与管理有明显的促进作用.     

人性化管理在护理工作中的应用

目的:探讨人性化管理在护理工作中的应用。方法:重视和提高护士对人性化管理的全面认识。结果:对护士实施人性化管理,有助于挖掘护士的潜力,减轻工作压力,实现价值最大化。结论:通过人性化管理,提高了护士的整体素质和护理质量。     

人性化管理在护理管理中的作用

<正>随着患者对服务质量要求的不断提高,医院各项管理制度的不断完善,作为临床护士面临着许多压力与挑战,努力为护理人员创造适宜个人才能发挥的良好工作环境,使她们能充分发挥自己的才智和潜力,调动积极性及创造性,从而达到提高效率和护理质量,是当前医院管理者值得探讨的问题。人性化管理是指一切管理活动都必须以人为核心,以激发和调动人的积极性、主动性、创造性为动力来进行。在以人为本的现代管理理念影响下,人性化护理作为一种创造性的、个性化的、整体     

人性化理念在护理管理中的渗透探讨

目的:探讨人性化理念在护理管理中的渗透。方法:回顾性分析2012年3月~2013年3月对护理人员实施人性化管理后的工作状况和2011年3月~2012年2月对护理人员未实施人性化管理的工作状况,并进行对比研究。结果:护理人员充分发挥才能,综合素质得到增强,实现管理的科学化。结论:运用人性化理念可以保证护理人员充分发挥才能,实现管理的科学化,提高工作绩效,最终提高护理质量。     

对护理人员实施人性化管理的探讨

目的：探讨人性化在护理管理中的作用。方法：通过营造人性化的工作环境,实施人性化的管理,来充分调动护士的积极性和创造性,激励主人翁意识。结果：护士的工作主动性增强,工作效率和工作质量明显提高。结论：实施人性化管理可以调动护士的主观能动性,提高护理质量。