卫生部印发《预防与控制医院感染行动计划(2012—2015年)》

医院感染的预防与控制是保证医疗质量和医疗安全的重要工作。加强医院感染预防与控制工作,对于保障患者安全、提高医疗质量、降低医疗费用具有重要意义。卫生部高度重视医院感染预防与控制工作,采取一系列措施推动医院感染预防与控制工作的发展,并取得一定成效。为切实维护广大人民群众身体健康与生命安全,进一步加强医院感染预防与控制工作,提高医疗质量,保障医疗     

加强医疗安全管理 妥善处理医疗纠纷

随着社会主义市场经济的建立和医院的改革开放,新时期医疗安全工作也面临着新的问题。根据数年的医疗安全管理实践,总结了新时期医疗安全管理的特点,分析了引起医疗纠纷的原因,以及医疗安全管理中存在的薄弱环节,提出了预防医疗纠纷,妥善处理医疗纠纷,维护正常的医疗秩序的对策。     

医院消毒供应室消毒、清洗设备的管理与维护

目的:加强消毒供应室人员与设备的管理和维护意识。方法:通过一些方法与措施加强医院消毒供应室消毒、清洗设备的管理与维护工作。结果:消毒供应室消毒、清洗设备得到了具体的管理与维护,提高了设备的完好率和使用率。结论:提高了医院感染预防与控制护理的工作质量,对医院卫勤保障所进行的各项医疗护理救治工作具有重要意义。     

医疗投诉及纠纷档案管理

医疗投诉、纠纷档案完整的记录了医疗投诉、纠纷的产生原因、处理过程和解决的最终结果,体现了医疗机构档案的服务功能。建立、健全医疗投诉、纠纷档案管理机制可以以史为鉴,及时掌握和评估医疗服务质量,有效预防和处理医患投诉和纠纷,提高医院的医疗服务质量和管理水平,维护和谐的医患关系。     

预防控制医院感染的措施

我院是二级甲等医院,预防医院感染是医院工作中非常重要的环节,只有有效预防和控制医院感染,才能提高医疗质量,保证医疗安全。常用的措施如下。1医院感染三级管理网络的建立(1)医院感染管理委员会的成立:医院感染管理委员会     

医疗设备的维护保障管理探讨

目的:探讨医疗设备的维护保障管理方法,为医疗设备的维护保障提供借鉴。方法:针对医院工程技术人员的不同配置,从医疗设备的维修维护、预防性维护、医疗设备的使用培训、医疗设备维护保障管理系统等方面分析不同规模的医院在医疗设备维护保障管理中存在的差异。结果:医院工程技术人员的配置不同,其相对应的医疗设备维护保障管理方法也不同。结论:采取同医院工程技术人员的配置相匹配的医疗设备维护保障管理方法,正确使用现代医疗设备,才能确保设备的安全性和可靠性,提高设备的完好率和利用率。     

新形势下医院医疗设备维修维护管理模式探讨

目的:针对新形势下医学工程部门面临的难题,建立一套可行、全面的维修维护管理模式。方法:通过完善科室人才梯队和管理模式,借鉴第三方外包服务公司的发展模式,建立类似于第三方外包服务公司的团队,适时承包部分中小医院或社区卫生院医疗设备的维修维护。结果:通过对维修维护管理模式的完善和改变,增强了科室凝聚力、扩大了学术影响力,医院领导对医学工程部门更加重视。结论:建立一套适合医院医学工程部门发展的维修维护管理新模式对医学工程学科发展意义重大。     

医疗纠纷对重庆市医院的影响及对策研究

通过对重庆市若干家医院、医务人员的调查,发现医疗纠纷对医院的主要影响体现在:导致医患之间的不信任、扰乱医院正常的医疗秩序、影响医务人员的医疗选择、担心医疗纠纷增加医院的经济负担.预防及减少医疗纠纷的对策建议:建立规范化和制度化的医患沟通机制,健全医疗风险管理制度,实施强制性的医疗风险保险制度.     

浅谈医疗设备维修维护策略与实施模式

对医疗设备日常维修维护工作不断地强化,不但能够促使医院工作的顺利运行,还能够有效地降低医院的运行成本.医疗设备在运行的过程中存在的问题随着医疗设备技术水平的不断提升而越来越隐秘,科技含量越来越高,这就导致对医疗设备进行维修维护的难度越来越高,为了解决这一问题,医院对医疗设备的维修维护管理需要共享资源,建立的维修维护模式...     

加强医疗器械管理预防与控制医院感染

目的探讨在加强医疗器械管理的同时,如何发挥医院感染预防与控制中的作用,降低医疗器械感染风险,保障患者医疗安全。方法通过医疗器械引进、使用和维护过程中,加强医院感染了解,增加感染控制仪器引进,分析采购医疗器械与使用过程中便于消毒灭菌等的相关需求。结果医疗器械管理人员增强了医院感染预防控制意识,关注医疗器械引进使用和维护中的感染预防控制行为,形成一套规范的采购标准,增加了医疗器械管理人员防范感染风险和医疗器械风险的能力。结论医疗器械管理人员在采购医疗器械过程管理中,应将医疗器械医院感染管理纳入采购评审标准中,为医院标准化管理和患者医疗安全服务。     

加强医疗设备预防性维护有效提高临床应用质量

目的:研究探讨医院在诊疗过程中如何降低医疗设备故障率,防范医疗诊断和治疗风险,实现有效提高医疗设备的临床应用质量的手段和方法.方法:分析实施医疗设备预防性维护相关要素,总结依据医疗设备自身特性,结合医院所处地区的外部环境特点,加强医疗设备预防性维护的实践及做法.结果:通过总结多年来常见医疗设备预防性维护实践经验,有效提高了在不同地域医疗设备临床应用的质量.结论:在高原地区医院,依据医疗设备自身工作原理和结构特性,加强医疗设备预防性维护工作是控制在用医疗设备临床使用风险,提高医疗设备临床应用质量的有效手段和方法,并需要不断研究探讨和创新     

基于BS模式的医疗设备维护信息平台的开发与应用

基于医学工程人员对医疗设备维护特定的需求和B/S网络架构技术,开发了一个医疗设备维护信息平台,实现了医疗设备的维修、预防性维护、配件管理、培训、文档、系统管理以及区域协作功能。总结系统的特点及其在提高维修效率、改进预防性维护和有效控制维护成本方面的应用。该平台的应用提升了医疗设备维护服务的水平。     

大型医疗设备维修管理的思考和探讨

目的:医院加强对大型医疗设备的维修管理,体现管理产生效益的理念,有效控制日益增长的维修费用。方法:配备好医院自身维修力量,加强对设备使用人员日常维护保养的教育培训。寻找第三方售后技术支持,加强设备预防性的维护保养,降低故障率;加强对厂家售后服务的合同约束。行业协会、物价部门应对设备维修价格实施监测。结果:通过对大型医疗设备维修管理的探讨,找出切实可行的维修管理办法,提高医疗仪器设备的综合效益。结论:控制医院大型医疗设备的维修费用,降低维修成本,增加医院的经济效益和社会效益。     

医疗设备最优维修策略探讨

目的:分析我国医疗设备在维修管理方面所面临的现状与不足,探讨出几种最优维修策略。方法:把国际上通用的以可靠性为中心的维修(RCM)理论和寿命周期成本(LCC)理论引用到医疗设备的维修管理中,针对目前医疗设备维修管理存在的问题,运用维修理论加以探讨。结果:针对不同类型的医疗设备选择出其最优维修策略。结论:选择最优维修策略,可以降低设备维修成本,减轻患者经济负担,同时也为医院带来更大的经济效益。     

医疗设备质量管理信息化的应用研究

目的：探索和研究如何利用信息化进行医疗设备应用质量管理。方法：通过对现有医疗设备应用质量管理工作存在的问题进行分析,找出利用信息化解决的办法,并设计出信息化软件系统的功能模块、工作流程等。结果：设计和开发出一套用于医疗设备应用质量管理的软件系统,实现了包括医疗设备的维修管理、计量管理、风险管理、不良事件、操作规程、技术培训、预防性维护（PM）以及使用评价等多个功能。结论：该系统将医疗设备应用质量管理的各个环节有机地结合在一起,体现出医疗设备生命周期全过程质量控制的管理理念,符合生物医学工程学科的未来发展方向,可满足医院医疗设备应用质量管理工作的新要求。     

医疗仪器管理与维修理念的创新

从医院信息化、数字化建设的角度，论述了应重视和加强医疗仪器管理及维修的意义，指出了在医疗仪器的采购和预防性维修方面，医院应重视和加强理论创新。     

医院医疗设备维护管理新策略的探讨

目的：确定一种适合本医院的医疗设备维护管理计划,从而降低在用设备的使用风险及设备故障对患者安全影响的严重程度。方法：根据医疗设备的使用频率和设备故障所导致的风险严重程度,以确定针对不同医疗设备的预防性维护及安全性能检测的程序和时间表。结果：临床医学工程技术人员可以参照医疗设备管理计划有针对性地开展对设备的维护工作,保障设备安全可靠运行,兼顾社会效益和经济效益;结论：医院医疗设备管理计划的制定和执行可为平衡医疗资源与就医安全和就医质量之间的矛盾提供有效的技术支持。     

医疗设备使用和预防性维护管理的探讨

目的：探讨医疗设备正确使用和预防性维护管理的方法。方法：调查、分析现有医院医疗设备使用与维修情况,并对医疗设备使用和维修进行改进。结果：通过对医疗设备使用和维修的调查、分析、改进,提高了临床医护人员、医学工程技术人员对医疗设备维护管理的重视程度。在医疗设备的使用过程中,由被动医疗设备故障维修变为主动预防性维护,可降低医疗设备故障率,提高医疗设备使用率。结论：医疗设备正确使用与预防性维护是保证医疗设备高效、安全运行以及使医疗设备社会效益和经济效益达到最大化的重要措施。     

医疗器械维修管理中的问题及对策

目的:医院需高度重视、规范及完善医疗器械维修管理工作,并重视医疗器械维修人员技能的培养和提高.方法:总结目前医疗器械的维修和管理所存在的问题,加强管理层及维修人员对问题的重视.结果:通过总结问题,提出解决问题的对策,提高医疗仪器设备的综合效益.结论:目前,医疗器械的维修和管理还存在许多问题,只有行业、医院管理层及医疗器械维修人员共同努力,才能使医疗设备更好地为医学临床、科研的发展服务,创造社会效益和经济效益     

浅谈医疗设备整体化管理

目的:以医疗设备的整体化管理为核心,使全院医疗设备管理信息化,精细化,以发挥每台设备的最大效益。方法:从医疗设备的购置验收开始,由专人负责跟进、安装和检测并做详细记录和存档。科室使用设备时要及时对其进行指导并要求使用科室做使用记录。工程科人员需及时对设备进行维护和保养,确保有问题早发现,早处理。结果:医疗设备的整体化管理不仅降低了设备的故障率,由被动维修变为主动维护,还可以提高医院经济效益。结论:医疗设备的整体化、科学化管理,使医院的医疗设备更安全、高效地为广大患者服务。