大数据应用于智慧医院建设的SWOT分析

作者介绍大数据与智慧医院的相关概念,并进行大数据应用于智慧医院建设的SWOT分析,优势是医院信息化建设较为完善、医院领导重视支持;劣势为缺乏经验支撑、缺少专业人士;机遇是国家政策推动、业界广泛关注;挑战为安全难保、军改影响。在全面分析的基础上,医院进行了实践探索并取得了一定成果,以期为后期探索提供经验、奠定基础。     

基于返聘退休医务人员管理的医院人力资源SWOT分析

返聘退休医务人员是医院人力资源的重要组成部分.该研究采用SWOT分析法,对返聘退休医务人员在医院人力资源管理过程中面临的优势(S)、劣势(W)、机遇(O)和挑战(T)进行分析,并针对返聘退休医务人员在医院人才队伍建设中存在的问题和面临的挑战提出相应的对策建议,以便能进一步推进和完善医院返聘退休医务人员的管理.     

高质量发展背景下智慧医院建设的关键问题及对策

推进智慧医院建设是改善患者就医体验、提升医疗服务质量和医院管理效率的重要途径。但智慧医院建设尚处于实践探索阶段,面临政策与规范体系不完善、建设目标与内容不明确、信息化建设投入动力不足、数据互联互通共享机制不健全、个体需求差异性较大等关键问题。高质量发展背景下智慧医院建设须强化顶层设计并完善智慧医院建设规划方案、优化智慧医院建设投入机制、打破利益桎梏,以实现医疗信息数据互联互通。     

公立医院互联网医院SWOT分析及对策

随着科技的进步和相关政策的不断完善,互联网医院得到快速发展。公立医院互联网医院在新冠疫情期间积累了实践经验,实现了跨越式增长,但仍存在发展趋同、功能局限等问题。本文运用SWOT模型,从优势、劣势、外部机会、外部威胁4个方面进行组合分析,并对公立医院互联网医院发展提出相对应的4种对策：利用自身资源,拓展互联网医院新模式;提升核心竞争力,完善激励和奖惩制度;分病种分阶段上线,积极构建行业新秩序;增强服务监管,保障信息安全。     

智慧医院背景下的医院采购管理系统建设

智慧医院建设能够助力改善医院的管理效能,对提升医院管理水平具有积极的意义。医院采购管理系统的建设需要花费大量人力、物力、财力,要明确建设标准和流程。笔者围绕医院采购管理系统的流程设计和系统架构,提出具有一定先进性、可实现性的医院采购管理系统的功能模型,以期规范医院招标采购流程,提高招标采购管理水平。     

军队医院参与公立医院改革的SWOT分析

在全国推进公立医院改革的大环境下,军队医院作为特殊的公立医院应该及时加入到改革中。本文运用SWOT分析法对军队医院参加公立医院改革的自身优势、劣势、机遇、挑战进行分析。     

医院管理建设中智慧医保的SWOT分析

采用SWOT分析智慧医保在医院建设中的优势、劣势、机遇和威胁,了解智慧医保对于医院医保建设的影响,为医院医保精细化管理和便捷医保服务提供参考。依托信息平台给医院建设智慧医保服务和医保基金监管带来机遇,同时给医院医保“粗放型管理”转换为“精细化管理”带来挑战。医疗机构需牢牢抓住时代趋势,依靠自身优势以及信息技术的加持,不断加强医疗实力同时,注重智慧医保的机遇与威胁。医疗机构在享受智慧医保带来福利的同时,也要通过智慧医保更规范医院医保基金监管,通过优化信息系统让患者在实处体验到智慧医保带来的便民服务。     

智慧医院建设背景下的信息安全问题与对策

介绍了智慧医院建设的基本要求,分析了医院信息安全面临的问题,提出了提升网络安全设备保障、完善安全管理措施、制订完整的软件系统监管方案、加大信息安全建设投入等具体对策,对实现医院应用系统和数据等的高效、安全管理具有重要意义。     

智慧医院背景下医院信息化建设存在的问题及对策

作者分析目前医院信息化建设现状,针对医院信息化观念滞后、医院信息化建设规划不足、医疗信息安全问题、医疗信息数据标准不统一、人才队伍缺乏等问题,提出加强医院信息化建设的顶层设计、完善和加强网络安全保障、统一医院信息化系统及信息标准、完善医院信息化建设组织架构和加大人才培养力度等改进对策,以期为智慧医院的科学有序发展提供参考.     

新形势下医院人力资源建设和管理

随着我国卫生事业相关政策的出台和改革的不断深入,医院将面临着前所未有的挑战与机遇.现代化医院需要管理者具有一种能够适应快速发展、体现以人为本的人力资源现代化管理方式.以人为本的人性化管理理念是人力资源管理创新的基石.坚持以人为本,首先要依靠人,激励人,培育人,关心人,不再是将人看作是实现医院经济的主体和目的,发挥人力资源的能量,增强医院的凝聚力,增强人员的使命感,保证医院目标的实现.     

大型公立医院现状及其SWOT分析

文章通过对山西省三级综合医院的现状描述及SWOT分析,认为在市场竞争面前三级综合医院面临着优势—威胁组合（ST策略）,提出三级综合医院应采取差异化竞争的策略,不断加大医学科学研究的力度,在本地区乃至全国创造出独特性和相对优势,增加对病员的吸引力,进一步增强三级综合医院医疗服务提供能力和整体绩效水平。     

智慧医院建设存在的问题与建议

在数字化和信息化飞速发展的时代,随着卫生改革的深化,为了促进健康中国战略发展,推进我国医院现代化的进程,医疗机构的智慧建设成为客观需要.目前我国已有不少医院与信息企业开始着手研究,并取得一定的成效,提高了医院管理水平,同时也方便了患者就医.但是智慧医院的建设不仅仅局限于硬件建设,还应加强软件上的智慧建设.医院是为患者就医服务,其中患者的主观感受也应是医院管理中的一部分.因此,提高医院管理水平和现代化水平,人文化是智慧医院建设必不可少的内容.针对目前我国智慧医院建设存在的问题,本文提出几点建议.     

智慧医院建设中信息平台的构建与应用研究

提升医院的信息化程度是智慧医院建设的重要内容。构建合理有效的信息平台是提升医疗服务质量和医院管理效率的重要途径。通过对当前智慧医院建设实践的分析,阐释了3种主要医院信息平台的功能与特点,分析了医院信息平台的一般架构与模式,提供了未来智慧医院信息平台的建设路径并提出了相关的发展建议。     

智慧医院信息化人才建设现状分析和改进思路

基于智慧医院建设普遍存在的信息化人才短缺问题,提出改进人才培养机制建设的方法和建议.通过实际问卷调查和访谈,研究分析某三甲医院的信息人才队伍现状,发现和总结医院信息人才建设存在的主要问题是人员技术单一、对新技术了解不深入、工作主动性不高、严重缺乏个人成就感、工资收入在医院属于偏低水平等.在分析问题产生的深层次原因之...     

公立医院智慧党建信息平台建设的实践研究

医院信息化的高速发展,推动了传统党建的创新,为智慧化发展提供了基础。本研究结合医院实际党建工作情况,探索开发了包含党组织架构、党员信息管理、转接党关系等模块在内的智慧党建平台。智慧党建平台的建设为医院党建制度化、流程化、规范化管理提供了新思路,推进了医院党建的创新发展。     

大型综合性医院开展社区卫生服务的SWOT分析

社区卫生服务的发展模式具有多样性,大型综合性医院开展社区卫生服务作为一种全新的模式,对加快完善国家公共卫生服务体系建设具有重要的作用与意义。本文主要对大型综合性医院开展社区卫生服务进行了充分的SWOT分析,深入地探讨了大型综合性医院开展社区卫生服务的可行性与重要意义。     

改善患者就医体验背景下的智慧医院建设实践探究

目的探讨改善患者就医体验背景下智慧医院建设的实践价值分析。方法为改善患者就医体验,该院将实施医院智慧化建设,坚持以患者为中心的服务原则,深化全院信息化建设,以改善患者就医体验为目标,通过优化就诊流程等一系列措施,促使线上线下有效结合,大幅度增加自主服务设施数量,以达到强化智慧医院建设的目的。为此,随机抽取3家已推广智慧医院建设的单位作参考,每一单位各选2 000例就诊患者分为甲、乙、丙3组进行比较,对其实施智慧医院建设前后的患者就诊满意度进行对比分析,验证实施智慧医院建设前后的效果。结果 3家医院未实施智慧医院建设时,患者的就诊满意度分别为66.25%、72.50%、81.00%;实施后,患者的就诊满意度分别为89.50%、93.20%、96.05%。结论经3家医院实施智慧医院建设前后的患者就诊满意度对比,证明实施智慧医院建设实践有效提升了患者的就诊满意度,提高了医护人员诊疗效率,有在该院实施推广的价值。     

淮安市妇幼保健院建设“智慧医院”的探索

由于当代信息技术的高速发展与医院自身发展的需要,淮安市妇幼保健院根据“智慧医院”的发展趋势和特点,以打造数字化医院为支撑,结合自身特色,创新设计理念,探索研究妇幼保健机构建设“智慧医院”的模式.文章从“智慧医院”的设计框架、设计方案与应用、初步成效等3个方面进行了论述.     

基于SWOT分析的二甲医院重点专科建设探讨

重点专科的质量,决定着医院的竞争力.运用SWOT分析法,对医院重点专科建设情况进行了分析.在SWOT分析的基础上,结合医院实际,提出了相关建议.     

医院人力资源分析在医院发展战略中的作用

目的探讨通过对医院人力资源等进行分析,为医院的发展提供战略发展的方法。方法对我院2011年现有的人力资源应用SWOT分析法,重点分析医院人力资源的优势和劣势,并将分析的结果提供给医院作为决策依据。结果通过对人力资源进行SWOT分析,明确优势和劣势,提供了发展战略策略,使2012年的人才队伍和业务专科发展均有了很大的飞跃。结论定期或不定期对医院人力资源进行SWOT分析有助于为医院的决策提供依据和方向。