上海互联网医院发展现状分析

目的 新型冠状肺炎疫情带来了互联网线上诊疗需求的激增.本文通过分析互联网医院发展的脉络,结合上海市互联网医院发展的情况,为进一步规范互联网医院的发展提供依据.方法 以上海市已开展的互联网医院相关数据为基础,走访调研了部分区划的互联网医院.结果 三级医疗医疗机构因信息基础等条件较好,在互联网医院的建设和申请上也更快.各级...     

公立医院互联网医院与线下实体门诊运营的对比与思考——以广东省某三甲医院为例

伴随国家政策的支持与社会发展,公立医院互联网医院的发展迎来新的契机,但是目前公立医院互联网医院运营面临“建而不用”“线上线下服务分离”等问题,相关的运营效率研究和线上线下的对比分析较少。本文通过分析某大型三甲公立医院互联网医院开单咨询的主要病种、科室看诊效率、线上号源预约情况和检验检查预约情况,并与线下实体医院进行对比分析,发掘互联网医院的重点建设方向,根据线下门诊的实际需求来对调整互联网医院的运营模式并提出建议,以期整合线上线下医疗资源,为实现线下线上一体化、互联网医院与实体医院有机结合提供依据,实现实体医院优质医疗资源的精准下沉,促进公立医院互联网医院高质量建设,为患者提供价值医疗服务。     

医联体互联网医院支付结算系统研究

目的:医联体互联网医院支付结算系统的建设旨在落实“互联网+医疗健康”示范区建设,落实分级诊疗和资源下沉,降低医疗费用,提升居民幸福感。方法:根据该地区及医院的实际情况,某省级人民医院构建以区域医院为主体的医联体收费管理和统一支付结算服务平台,深度整合各级医疗服务机构资源,打通各级医疗机构支付结算体系,统一线上线下全流程的就医服务模式。结果:通过对医联体“互联网+医疗服务”模式的探索,逐步实现线上远程医疗、慢病管理、支付结算等全流程就医服务。结论:将患者、医疗机构、金融机构三方联通,打造医疗全流程闭环服务,对在实践中落实“互联网+医疗健康”示范区建设,落实分级诊疗和资源下沉等具有重要意义。     

某院互联网医院系统建设及使用分析

随着我国医疗卫生服务需求的不断增加,互联网相关产业的不断发展,二者相结合的互联网医院应运而生。我院作为四川省首批授牌互联网医院资格的医院,充分利用云优势,将核心部署于云端,通过专线网络控制、云端安全隔离、安全防护云盾、智能监控等手段,充分保障系统安全积极建设互联网医院。其主要功能包括在线复诊、健康咨询、电子处方、药品寄送、检验检查预约等功能,在数据互通的情况下,保障数据安全,实现了线下诊疗与线上诊疗相结合的一体化服务,为患者连续诊疗提供了极大的便利。目前使用情况而言,2020年度我院互联网医院复诊13 287人次,电子处方6949人次,其中复诊人次与处方人次基本持平,2月份订单人次及处方人次最高,但是由于部分患者路途遥远,几乎无法来院就诊,大量复诊患者寻求线上互联网医院进行线上复诊;随时间增长,使用人次处于稳中有升的状态,但增长幅度较小。因此,就整体使用量而言仍有很大上升空间,医院在应用推广、流程优化等方面还需积极探索,引导更多患者接受并使用互联网医院。     

互联网医院 提升患者线上就医获得感

上海市级医院加强互联网诊疗的线上医务力量配备,逐步实现“双增双扩”,即增开科室、增配高年资专家力量,扩充号源、扩展诊疗范围,确保已执业登记的线上门诊科目“应开尽开”。因地制宜丰富拓展线上服务功能,满足各类人群的远程服务需求。将互联网医院运营情况纳入医院内部绩效管理,广泛动员和鼓励符合条件的医务人员积极参与互联网诊疗服务。     

公立医院自主建设互联网医院的实践与思考

阐述了建设互联网医院的政策背景与进展情况,并针对公立医院自主建设互联网医院实践案例,分析了公立医院建设互联网医院存在的问题。认为,现阶段公立医院应通过塑造品牌、发挥竞争优势、加大政策扶持、加强质量控制等方法,促进公立医院自主建设互联网医院。     

常态化疫情防控背景下互联网医院线上诊疗服务研究——以福建省为例

完善互联网医院线上诊疗是常态化疫情防控背景下深化医药卫生体制改革的重要举措。信息技术的发展，互联网医院的兴起，为居民就医提供了更加便捷的途径，但互联网医院在服务提供过程中，确实存在不少需要进一步完善的地方。据此，文章利用文献阅读、问卷调查、比较分析等方法，指出当前新冠疫情下互联网医院线上诊疗对助推分级诊疗效果不明显、范围局限、处方流转不统一、患者个人信息安全和隐私保护不足等主要问题，并建议加大线上诊疗对分级诊疗的推动作用、扩充线上部分诊疗的范围、明确线上诊疗中处方流转问题、加强患者个人信息安全和隐私保护，以期为推进互联网医院线上诊疗提供参考。     

智慧医院互联网便民惠民服务建设实践

目的 将移动互联网技术应用到医疗领域,利用信息化手段提升医院便民惠民服务水平。方法 以互联网医院为抓手,以便民惠民服务建设“可用、实用、易用、乐用、好用”为目标,聚合医院诊疗资源、打通院内院外系统、实现线上线下一体化诊疗服务体系。结果 从群众切实需求出发,实现信息赋能就医资源拓展、就医流程优化、就医模式创新、就医质量提升、就医安全保障等,实现全方位便民惠民。结论 互联网在医疗领域的应用,不仅为传统就医堵点的破解提供有效途径,并且为智慧医院便民惠民服务建设和医院高质量发展开辟了新的局面。     

国内互联网医院运营模式的比较

根据国家文件精神,结合发展现状,系统归纳了国内互联网医院运营的3种主要模式,即实体医院的线上延伸模式(H模式)、实体医院与互联网医疗平台的资源融合模式(H+Ⅰ模式)、互联网医疗平台的线下依托模式(Ⅰ模式)。从主体情况、业务开展、人员结构、客户市场、成本投入、收入情况对3种运营模式进行比较分析。分析认为:国内互联网医院发展势在必行,H模式与Ⅰ模式具有领先优势,其中H模式由于公立医院多年积累的品牌效应具有更强的推广价值;而H+Ⅰ模式受制于目前政策条件,合作关系尚未理顺,运营可能遇阻;同时,不应忽视互联网医院的运营本质是医疗服务管理,信息安全和医疗安全的风险防控是互联网医院运营的底线问题。     

互联网医院运行管理问题分析及对策探讨

基于首都儿科研究所附属儿童医院互联网医院运行实践，针对互联网医院运行中存在的公信度低、服务单一、医生参与意愿不高等问题，提出重塑患者就医习惯、丰富线上诊疗服务形式、提升医生参与积极性等策略并实施，可为其他公立医院互联网医院运行提供参考，以推动互联网医院可持续发展。     

“智慧助老”互联网医院改造实践

目的进行互联网医院适老化改造，提高老年患者使用率与使用便利性。方法对老年患者2020年互联网医院线上使用数据进行统计分析，成立持续质量改进项目小组，以问题为导向，改造了线上移动端与线下服务流程。结果实施适老化改造项目后，2021年老年患者互联网医院移动端注册总量达280 940人次，同比增长15.0%；老年患者移动端预约挂号量达664 340人次，同比增长11.5%；老年患者线上诊疗及自助检查开单总量达79 211人次，同比增长47.7%。结论“智慧助老”互联网医院适老化改造项目推广可及性强，值得参考与借鉴。     

“互联网+”背景下银川特色互联网医院模式的研究

近几年,受新型冠状病毒肺炎疫情的催化,互联网医院数量与规模持续扩大,同时对互联网医院的发展也提出了高质量的要求。本文以银川市特色互联网医院模式为切入点,分析银川市实行互联网医院的必然性、银川互联网医院发展成效,凝练银川互联网医院发展特色,以期为其他城市互联网医院建设提供借鉴,并剖析银川市互联网医院发展的局限性以及面临的挑战,提出对策建议,以推动互联网医院高质量发展。     

上海互联网医院发展的现状与特色——基于四家互联网医院案例的分析

在互联网医院快速发展的背景下,研究梳理了上海互联网医院发展现状,并基于互联网医院运营模式、运营主体的不同,选取依托市级医院、区级医院、社区卫生服务中心和独立设置的互联网医院各1家进行案例分析,凝练上海互联网医院发展特色,以期为其他城市互联网医院建设提供借鉴。     

互联网医院遍地开花

<正>2016年年底,腾讯研究院和动脉网联合发布了《中国互联网医院白皮书(2016)》,在所统计的36家互联网医院中,以微医、阿里健康等为代表的互联网医疗企业与医疗机构、地方政府作为联合发起方成为互联网医院的主流模式,仅微医就落地了17家省(市)互联网医院。东软熙康、智业互联为代表的IT服务商参与建设了13家,成为互联网医院的第二阵营。此外,还有医药类企业、政府、医疗机构等自主建设的互     

上海互联网医院发展的现状与特色△

在互联网医院快速发展的背景下,研究梳理了上海互联网医院发展现状,并基于互联网医院运营模式、运营主体的不同,选取依托市级医院、区级医院、社区卫生服务中心和独立设置的互联网医院各1家进行案例分析,凝练上海互联网医院发展特色,以期为其他城市互联网医院建设提供借鉴。     

互联网医院线上诊疗法律规制问题分析及对策建议

互联网医院将医师、患者、医院和医保等资源高度整合, 是助推医疗资源有效共享的关键举措。目前, 我国互联网医院线上诊疗服务的类型与范围、相关合同条款以及第三方网络平台责权等尚待明晰, 相关法律规制有待进一步完善。笔者建议应理顺互联网医院线上诊疗医方、患方和第三方平台之间的法律关系, 在《民法典》与《互联网诊疗监管细则(试行)》相关规定的基础上, 进一步明确线上诊疗的类型与范围, 完善线上诊疗合同权利义务, 防控诊疗风险, 强化过程监管等, 为打造健康有序安全的线上诊疗体制机制提供参考。     

互联网医院患者线上线下转化的制约因素及对策探析

互联网医院的重要价值之一是将线上线下的患者相互转化,提高医院运营效率,但目前存在政策约束、实体医院运营动力不足、医生参与积极性不高、患者转化意愿不强等制约因素。对此,提出建议：完善政策环境、支持实体医院建设互联网医院、加强互联网医院的运营管理、健全医务人员培训和评价机制、加强对居民的宣传引导,助推互联网医院实现高质量发展。     

后疫情时代某四线城市互联网医院使用评价调查研究

目的 了解某四线城市三甲医院的互联网医院使用情况及评价,并提出相应意见。方法 2021年3月某医院成立互联网医院并正式运行,在运行1年余后,于2022年5—7月以问卷调查的方法分析149医生和295名患者对互联网医院的参与及使用情况。结果 36.91%医生开通互联网门诊,44.07%患者有互联网诊疗经历,涉及各科室常见病及慢性疾病,医生和患者对互联网医院在常见病和慢病诊治及管理方面给予积极评价,但亦存在医患参与率低、诊疗准确率下降、医疗风险、监管和法律问题以及医患时间和信息协同等问题。结论 互联网医院对于常见病的诊疗和慢性病的一般控制比线下就诊有良好的优势,能较好地减轻患者资源负担。但医生和患者参与度以及使用意愿都有待进一步提升,互联网医院应扩大宣传、优化管理、规范服务、完善法律、加强监管、保护医患双方权益,最终使互联网医院和谐发展,满足慢病患者及常见病患者的诊疗需求,减轻线下门诊负担。     

基于互联网医院的线上多学科诊疗模式构建及应用

基于互联网医院平台开展线上多学科诊疗，可有效解决传统线下多学科诊疗患者与专家时间空间界限、设施不齐全等问题。通过对互联网医院线上多学科诊疗模式管理制度、业务申请步骤、诊疗流程及运行机制等进行梳理，提出完善制度、加强宣传、优化信息系统和线上线下多学科诊疗一体化等建议，促进线上多学科诊疗业务的开展。     

纯虚拟医院存在天然短板

<正>从在线挂号咨询平台到互联网医院,冲破了"轻"问诊、"浅"依赖、"薄"利润等经营桎梏,堪称"互联网+医疗"重要的业态进化。目前,互联网医院已经探索形成了3种模式:一类是实体医院主动延伸"线上"业务,如积极"触网"的浙江大学附属第一医院、华中科技大学同济医学院附属武汉中心医院等;一类是互联网企业依托实体医院,同时与其他医院在线上广泛合作,如微医与宁