医联体,民营医院的缺席

正案例背景忙碌了一个上午,郑阳(化名)终于回到了办公室,有机会处理邮件并浏览一下业界的最新动态。身为一家民营医院的院长,郑阳感到很累,医院事务千头万绪,人财物的匮缺以及生存的压力如影随形。努力经营多年,医院有了很大的发展,但市场占有率依然很小,竞争力和众多公立医院相差甚远。如何才能推动民营医院的发展,一直是郑阳     

民营医院将纳入政府统一监管

虚假广告欺骗患者,花钱伪造证书、奖杯,拉军队医院大旗做虎皮……此前,部分民营医院的做法被总结为“九宗罪”,给社会办医疗机构这个团体抹了黑。     

民营医院“混事”考验

2.0时代,机遇与挑战依然并存.要想把民营医院办大办好,日子"混好",需要有资本、有实力,还需要经过现实的考验.     

医联体,会是又一轮改革的游戏吗?

近期,有关"医联体"的话题再次成为业界和媒体关注的焦点,之所以说"再次",是因为从上世纪80年代以来,各式各样的"医联体"已经在中国的大地上出现过若干次,但不幸的是,真正发挥作用、且运行良好的"医联体"却所剩无几。按照最初的设想,"医联体"能够解决城乡医疗资源配置不均问题,解决基层医疗机构卫生人员能力提升和百姓在基层就医等     

试论我国民营医院的发展道路

当前，以公有制经济为主体、多种经济成分共同发展的社会主义市场经济体制已基本建立，医疗行业作为社会主义市场经济的一部分，必将打破长久以来公立医疗机构一统天下的局面，在行业内形成以公立医院为主体、多种经济形式并存的局面。近来，国家相继出台了一系列开放医疗市场的政策，这对民营医院和准备进入医疗行业的民间资本来说，无疑是特大喜讯。因此，如何适应新形势，探索民营医院的发展道路，已成为医院管理者和投资者最关心的问题。     

民营医院的昔与今

民营医院一路走来,如改革的进程那样,不会一帆风顺,而是在进化的过程中不断积累经验教训,完善自我,经历着"萌芽-发展-成熟"的各个阶段.     

试论我国民营医院的发展之路

当前,以公有制经济为主体、多种经济成分共同发展的社会主义市场经济体制已经基本建立,医疗行业也是社会主义市场经济的一部分,这必将打破长久以来国有医疗机构一统天下的垄断局面,即在行业内形成以公立医院为主体、多种经济形式并存的局面。近来,国家已相继出台了一系列开放医疗市场的政策,这对已经成立的民营医院和准备进入医疗行业的民间资本来说,将是一个发展的春天。如何适应新形势,探索民营医院的发展道路,成为医院管理者和投资者最关心的话题。1民营医院存在与发展的背景民营医院在医疗行业的出现始于上世纪80年代,初期的发展波澜不…     

民营医院发展的障碍和策略

民营医院是指由社会力量举办，符合医疗机构基本标准，并具备一定规模的医疗机构。近几年，我国的民营医院发展迅猛，目前已有各类民营医院1500多家，呈现出一派欣欣向荣的良好势头。民营医院的崛起打破了医疗市场公立医院全面垄断的局面，有利于促进医疗市场的有序竞争，有利于激活医疗市场，有利于构建适应社会主义市场经济的卫生服务新体系，有利于筹集更多的医疗卫生资源更好地为人民群众服务，同时，它拓展了卫生事业发展的筹资渠道，满足了群众不同层次的医疗保健需求。     

民营医院渴望搭上医改直通车

新一轮医改，我国拟确定以公立医院为主体的医疗体制，而全国4000多家民营医院作为重要的组成部分和有益的补充，注定不能绕开。日前，在健康报社主办召开的第四届民营医院发展论坛暨中国民营医院发展联盟成立大会上，医改成为热议的话题。众多民营医院院长认为，在新医改方案即将出台的背景条件下，民营医院将面临着一个机遇与挑战并存的关键时期。     

民营医院品牌建设法则

曾几何时,民营医院的登台,成为医疗行业激活经营机制、改善服务质量的一大亮点。人性化的服务举措、快捷的办事效率,以及在公立医院难得一见的医务人员笑脸,让众多患者耳目一新。这一切,皆源于民营医院企业化的管理机制,对营利的渴望,使他们能够自觉地“待客如宾”。然而,事物都有两面性,当这一动机缺乏道德和法律约束时,追求利润便蜕变成了“唯利是图”。     

社会办医格局下山东省公立医院与民营医院DEA效率对比研究

[目的]对比研究2014-2018年山东省公立医院与民营医院的运营效率,为山东省医院的总体规划和绩效提升提供参考.[方法]运用数据包络模型(DEA)的规模收益可变(VRS)BC2模型比较山东省公立医院和民营医院的运营效率.[结果]2014-2018年山东省公立医院机构数从854个减少为807个,民营医院机构数从1000...     

促进民营医院包容性增长的思考

包容性增长的核心是倡导机会平等的增长。本文对民营医院不平等的外部环境进行了分析,提出民营医院如何在包容的医疗市场环境下增强自身实力,谋求发展壮大,为解决人民群众看病难做出更大贡献。     

拆掉民营医院的“玻璃门”

由于医疗服务体系公立医院主导的现有格局,以及各种具有阻碍甚至歧视作用的规则的普遍存在,民营医疗机构大多仍处于艰难的生存环境,面前的道道玻璃门使其举步维艰。     

民营医院提供公益服务不是“空想”

前段时间,国务院参事任玉岭和广东高州医院院长钟焕清提出,公立医院改革应该走市场化道路,而不是公益性道路。他们认为,政府的医疗投入大部分应该投给百姓,由百姓选择医院,促使医院展开竞争,以形成良性的医疗竞争环境。如果将资金大量投给公立医院,只能换来公立医院的低效率运转,老百姓看病就更难了。     

冲破民营医院发展障碍

正2010年11月,国务院下发了《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见的通知》,同年,贵州省委、省政府发出的《关于进一步加快民营经济发展的意见》中,也充分肯定了发展民营医疗机构的作用和意义。可几年过去了,在社会医疗资源中,公立医院一家独大,民营医院难成气候的局面仍远未得到改观。时至今日,公立医疗资源紧张的状况依然故我,而大量综合性的民营医院仍然面临各种压力,发展后劲不足。从各地的情     

民营医院蓄势冲高

对医院自身而言,随着社会政策环境逐步优化,还需准确把握医院定位,进行升级转型、规范化管理、品牌化建设。     

民营医院2.0样板

从总给人以专攻"下三路"(各类性病、不孕不育、前列腺等)印象的江湖游医,到各种有针对性的或专科或连锁或综合医院;从总给人以高价暴利的诊所,到也会讲究惠民服务的股份制医院;从单一的民间资本到私兼并公的产权所有制变迁,民营医院升级换代,但各有各的不同.     

民营医院可提价但更要提质

前不久,国家发改委、卫生计生委、人力资源和社会保障部联合公布《关于非公立医疗机构医疗服务实行市场调节价有关问题的通知》,放开非公立医疗机构医疗服务价格。这意味着,非公立医疗机构今后将可以结合自身特点,向社会提供多元化的医疗服务。不过,公众的关注焦点在于,放开医疗服务价格是否会在民营医院领域刮起涨价风？不管是民营医院还是公立医院,都肩负着救死扶伤、治病救人的重大责任与使命。但是,     

江西：民营医院差异化发展亟须“引导”

近期,笔者对江西省民营医院发展状况进行了调查。结果表明,民营医疗资源不足,且利用不充分;需要“鼓励”发展,更需要“引导”发展。     

2013中国民营医院发展年会10月武汉开幕

随着医疗改革的进一步发展,国家和相关主管部门一再强调民营医疗机构是我国医疗服务体系的重要组成部分,是未来在我国提供多层次、多样性、差异化医疗服务的生力军。国家卫生和计划生育委员会明确指出,要为民营医院的发展预留充足空间,鼓励民营医院加大在医疗服务领域的投入,提升服务能力和水平,建立品牌优势和学科优势提高服务量,吸引更多病源。