现阶段地域性医药商业企业竞争策略分析

随着医药商业领域竞争的不断深化,目前兼并重组已经成为行业发展趋势,宏观形势的变化对企业的竞争策略研究提出了更高的要求。该文从行业现状、政策分析以及应对措施3个方面进行了思考。     

地市级医药商业企业发展策略

论述地市级医药商业企业面对日趋激烈的市场竞争应采取的发展策略：保持忧患意识,不断开拓创新,迅速增强企业实力。     

医药商业企业的策略分析与选择

随着市场竞争的日益激烈 ,加强企业策略分析与选择正在成为现代医药商业企业谋求发展的必然要求。1　中国医药商业企业的状况医药商业企业在 2 0世纪 80年代之前 ,完全是依照计划经济在运行。运行规则是 :一级站调拨给二级站 ,二级站调拨给三级站 ,逐级调拨 ,至终端消费。其改革自 2 0世纪 80年代初开始迄今 10多年 ,但结果不尽人意 ,特别是购销环节中存在的不正之风已成为人们关注的焦点问题 ,近年来医药商业企业大批亏损 ,呈现的是四个不满意 :员工 (包括企业的经理人 )不满意 ;医疗单位不满意 ;患者不满意 ;行政领导部门也不满意。医药商…     

加入WTO后我国医药商业的应对策略

1 加入WTO对医药商业的主要影响医药是世界贸易增长最快的五大类产品之一,是一个高技术、高投入、高风险、高效益、知识密集、专业性张、国际化程度高的产业群体。1999年11月5日,中美双方就中国加入WTO签署了协议,其中涉及到医药行业的承诺有5项内容:一是保护药品知识产权;二是进品药品的平均关税由目前的12%左右降到6%;三是2001年起取消进口大型医疗器械的管制;四是2003年1月1日起开放药品批发、零售服务;五是开放医疗服务。专家普遍认为,我国加入WTO后,医药商业受到的冲击最大,但机遇与挑战并存。     

浅析我国中小型医药商业企业发展战略

目的:为我国中小型医药商业企业选择发展战略提供参考。方法:分析中小型医药商业企业的经营环境及其优劣势。结果与结论:中小型医药商业企业必须明确自身的战略定位,聚焦特定市场空间,并积极贯彻合作战略,才能不断发展壮大。     

国有医药商业企业面临的主要问题和对策

在社会主义市场经济条件下,如何大力发展国有医药商业,沈阳医药商业协会于1993年10月8日召开了医药商业经济理论研讨会,与会同志就国有医药商业企业当前面临的形势、问题及对策,展开了讨论,现综述如下: 1 面临的形势 党的十四大确定我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制.这是我们党对社会主义经济体制认识上的一次巨大飞跃,是对社会主义经济理论的重大突破,她不仅为我国今后的改革指明了方向,而且对我国经济发展包括医药事业的发展将产生极其深远的影响。在计划经济体制下建立和     

我国东西南北五医药商业臣头经营结盟

据新华社信息，由北京医药股份有限公司、天津太平(集团)有限公司、上海医药股份有限公司、重庆医药股份有限公司、广州医药有限公司5家单位联合发起、组建的“中国医药商业经济联盟”最近正式宣布成立。     

从医药市场特点看医药商业企业发展趋势

1当前国际国内医药市场特点1．1医、药分业趋势世界上许多发达国家都已实行医药分业管理，如德国、瑞士、瑞典等。医药分业管理是医疗活动社会分工发展的需要，有利于促进医疗用药水平的提高及保证合理用药，有利于医疗活动中资源的合理使用，有利于促进医疗活动规范化和公开化，因而医药分业是医疗卫生事业发展到一定阶段和程度的必然趋势。1．2集中化、连锁化趋势近半个世纪，一些发达国家大都经历了由分散到相对集中的过程，而且仍在继续。如从九十年代以来，世界医药界连续不断的企业兼并与联合等，都是按照市场经济规律，实现相对集中…     

市场研究在医药零售经营管理中的运用

经营管理者要经常思考以下问题:1、目标市场的选择和评价;2、市场机会的分析;3、企业品牌形象的定位和建立;4、经营、营销策略的及时回顾和调整。在这个过程中市场研究对于医药零售的经营管理者的营销管理具有重要的参考价值     

医药商业企业发展趋势分析

我国医药商业包括批发与零售，由于药品的特殊性，长期以来我国医药流通领域一直采用“统购包销、逐级调拨”的三级批发流通管理模式，严格控制药品的流通。传统的医药流通体制下，药品通过零售药店到达消费者至少有9个环节：生产企业——买断总经销权的大型批发企业——各片区或者省级代理——地市级代理——医药批发公司销售商——配送中心——店长——店员——消费者。