弹性排班制在整体护理管理中的应用

<正> 传统的固定的排班方式已不能适应新的护理模式的需求,如何以人为本,以病人的满意为准则,利用有限的人力资源使护理工作保质保量完成。我院自去年全面开展整体护理,运行弹性排班,经过1年的实践,取得了良好的效果。现     

合理排班 提高整体护理工作质量

科学合理的护士排班有助于整体护理工作的开展 ,提高护理质量和护理水平[1] 。我院外 3科是神经外科和泌尿外科合并的综合性科室 ,收治病种复杂 ,重危病人多 ,护理任务重。自2 0 0 0年 10月以来 ,实行责任护士与病床相对固定 ,8h病房办公制 ,弹性排班 ;既能调动护士的积极性 ,又保证护理工作的连续性 ,使整体护理工作质量得到了落实。现介绍如下 :1　方法1.1　排班方式　本科室开放床位 42张 ,神经、泌尿外科各占一半 ,有专科监护室 1间 ,但无专职管理人员。配有护士 14人 ,其中护士长 1人 ,护士 13人。护工 4人。把病房分为 4个区 ,要求区…     

APN弹性排班在精神科责任制整体护理中的探讨

目的:探讨APN排班在精神科临床护理工作中的应用效果。方法:按工作能力与资历把护士分为4个层级,把各层级的护士分为A、B2组,按照责任制整体护理的理念,实施APN排班,每班都有2名以上护士值班,分别从A、B2组护理人员中搭配组成,负责整个病区的患者的病情观察和护理,每组护士中又分不同层级,履行不同岗位职责。实行1年后进行效果评价。结果:实施APN排班管理后患者的满意度及健康教育覆盖率得到了提高,同时护士的满意度也得到提高。结论:APN排班体现了"以病人为中心"的责任制整体护理的服务理念,充分发挥了各层次护理人员的作用,加强了护理工作的连续性及薄弱时段的质量控制,减轻了护士的压力,有利于现代护理人才的培养,保障了护理安全。     

弹性排班制在基层综合医院CCU室护理管理中的应用

在医疗改革的新形势下 ,传统固定的排班方式已不能满足现在的工作需要。因此 ,探索较为理想的排班方法 ,合理使用护理人员 ,促进整体护理的深化及加强对危重病人的护理 ,最大限度地满足患者对护理工作的需求 ,是临床护理管理者需要解决的实际问题。我院 CCU室自 2 0 0 0年 1 2月至 2 0 0 1年 6月 ,采用弹性排班工作制 ,取得了良好的效果 ,现介绍如下。1　临床资料　　我院 CCU室设立在心血管内科 ,该科为整体护理模式病房 ,编制床位 36张 ,其中 CCU病床 4张 ,普通病床 32张 ,设护士 1 9名 ,全部参加大学自学考试 ,其中已有 4名毕业。由…     

弹性排班制在儿科护理管理中的运用

目的 探讨弹性排班在儿科病人住院季节性高峰期护理管理中的运用效果与方法.方法 在设备、人员不变前提下,于2007年4月至9月,针对儿科住院病人特点对护理人员实行人力资源重组和弹性排班.结果 实施弹性排班前后收住病人数,病人对护理服务满意度,护士对护理工作满意度均有显著性差异(P<0.05).结论 弹性排班能合理利用现有的、有限的护理人力资源,保证病人的护理需要,提高病人对护理服务满意度.     

一对一陪伴分娩在整体护理中的应用

随着整体化护理的不断深入，我科根据实际情况开展了一对一陪产，受到了产妇和助产士的一致好评。现介绍如下。     

排班需求本在护理管理中的应用

目的 观察排班需求本在护理管理中的应用的效果.方法 要求护士将预见性的特殊活动至少在护士长排班前3天登记在排班需求本上,供护士长排班时作为参考.结果 自2008年1月起使用护士排班需求本,至今已满足了排班需求220余次,均为合理要求,100%给予满足.结论 排班需求本的使用提高了护士的满意度,提升了工作效率及护理质量,增加护士长与护士的沟通,增强科室的团队意识.     

变频制与APN连续排班层级管理模式在老年护理工作中的应用

目的：探讨变频制与APN连续排班层级管理模式在老年护理工作中的应用效果。方法：对比分析老年护理工作中,实施传统的责任制护理模式（对照组）、变频制管理模式（实验组1）和APN连续排班层级管理模式（实验组2）的管理效率与效果。结果：实施变频制与APN连续排班层级管理模式后老年病区管理、老年护理质量、护理病历书写、服务满意度等均明显提高（〈0.01）;护理纠纷发生、缺陷和错误率均明显下降（〈0.05）;实施变频制管理模式的上述效果优于APN连续排班层级管理模式,但护理纠纷发生、缺陷和错误率差别不大。结论：变频制与APN连续排班层级管理模式,均能较大提高老年疾病的护理质量。     

弹性排班在优质护理中的应用

目的:探讨人力资源的合理运用,实施弹性排班,平衡护士工作量,缓解护士工作压力,提高护理质量。方法:对现有的护理人力资源进行统筹安排、合理利用,采取改变排班模式,实施以人为本的弹性排班方式和管理模式。结果:克服各科室护理人力不足的压力,节约了护士人力资源,提高了护理服务质量,促进优质护理的实施。结论:可行性的论证体现了科学排班的原则,实现了人力资源的最大化利用,满足了患者需求,有效杜绝了差错事故的发生,保证了护理质量和护理管理的人性化。     

APN连续排班在呼吸消化科护理工作中的应用

目的：探讨我院呼吸消化科实行APN连续排班模式的应用。方法：总结2009年8月~2011年9月APN排班模式2年来我科工作质量、病人满意度情况,并与2009年8月以前传统排班模式做比较。结果：APN连续排班模式下的工作效率、护理不良事件的发生得到有效控制,病人满意度明显高于传统排班模式。结论：APN连续排班模式既满足了护士工作量在不同时间段的需求,又提高了病人满意度,减少了护理不良事件,有利于护理管理,是一种科学合理的排班方法。     

连续性排班在精神科护理工作中的应用及效果

目的:探讨连续性(APN)排班模式在精神科的应用效果。方法:在护理人力资源不变的前提下,对传统的排班模式进行改革,实行APN排班模式,总结实施一年后患者及护士对护理工作的满意度、综合护理质量。结果:APN排班模式患者及护士满意度、综合护理质量比传统模式明显提高(P<0.05)。结论:APN排班模式充分发挥了各层级护理人员的作用,加强护理工作的连续性,对薄弱时段的质量加强控制,减轻了护士的压力,确保医疗护理安全,提高患者满意度。     

责任制整体护理与功能制护理对卧床患者护理效果的调查分析

目的探讨责任制整体护理与功能制护理对卧床患者护理效果的影响。方法对200例卧床患者随机分成责任制整体护理组及功能制护理组。功能制护理组采用传统的护理方法,责任制整体护理组在治疗过程中实施责任制整体护理并跟踪调查。结果责任制整体护理组压疮、便秘、坠积性肺炎、失眠、焦虑、抑郁明显低于功能制护理组,责任制整体护理组患者对治疗的积极性和自我护理能力明显高于功能制护理组。结论责任制整体护理减少了卧床患者并发症的发生,提升了患者的生活质量。     

时间管理在护理排班中的应用研究

本文针对护理排班的各种弊端,提出引进时间管理,护理排班的方法不断的改进,护理排班模式的不断的创新,从传统排班模式→APN排班模式→DN排班模式,从而提高了护士的工作效率,减少了护理工作中某时段的人力过剩和人力不足的局面,提高了护理服务的质量。     

APN连续性排班在护理管理中的应用

目的探讨APN连续性排班在护理管理中的应用及作用。方法将我院23个科室（329名护士）随机分为两组,实验组12个科室（护士189名）施行APN连续性排班,对照组11个科室（护士140名）行常规排班,对比两组的实施效果。结果实验组护士排班满意度、护理工作满意度以及护士自我评价等均优于对照组（P〈O．05）。结论采用APN连续性排班有助于提高护士的主观能动性,改善护患关系,提高护理工作质量。     

医院排班制人事考勤系统设计

随着现代化医院管理要求的不断提高,信息化技术在医院人力资源管理中的使用也是必不可少的.为了改善人事考勤工作量繁重,时效性差,考勤信息使用局限性大等现状,根据医院现有业务特点和运行模式,设计一套以排班计划为主体的考勤系统,以满足医院管理目标实现的需要.     

护理程序在优质护理服务病房护士弹性排班中的应用

目的探讨护理程序在优质护理服务病房护士弹性排班中的应用,并评价其效果.方法将护理程序的五个步骤应用到病房护士排班中,通过评估患者总数、病情、重患者数、手术人数、护理人员综合能力、护士的意愿等方面因素,根据不同的情况制定相应的排班计划,动态调整,弹性排班.结果将护理程序应用在优质护理服务病房护士排班中,实施弹性排班,可以提高患者和医护人员的满意度,降低差错事故发生率,提高护理质量.结论应用护理程序实施弹性排班模式,有利于为患者提供优质的护理服务,满足患者需要,同时照顾护士的意愿,有效地利用了人力资源,提高护理工作效率,提高护理质量,保证患者的安全,达到三满意.     

整体护理在手术室护理工作中的应用

以护理程序为基础的整体护理自2002年在手术室护理工作中实施。报告如下。     

整体护理在手术室护理工作中的应用

目的:探讨在手术室护理工作中应用整体护理的具体方法及效果。方法:抽选2013年8月26日至2014年8月26日在我院接受手术治疗的100例患者为研究对象,随机分为对照、实验两组,对照组行相应的基础护理,实验组行整体护理。结果:实验组的护理质量评分以及护理总满意率均比对照组高,差异显著,P0.05,有统计学意义。结论:在手术室护理工作中应用整体护理,不仅可以提高护理质量,还可以提高患者对临床护理的满意率,对手术室护理工作的顺利开展极具意义。