消毒供应中心物品清洗质量管理体会

目的加强消毒供应中心各类再生物品清洗质量的管理,确保物品灭菌质量,控制医院内感染。方法规范消毒供应中心回收、清洗、监测工作流程,制定严格的各类物品清洗质量标准。结果提高了再生物品清洗、消毒质量,为医疗物品最终达到灭菌要求提供了有力保障,有效地防止了医院感染。结论加强消毒供应中心物品清洗质量管理,能有效控制医院感染,降低医院综合成本。     

计算机在消毒供应室一次性物品管理中的应用体会

我院供应是在一次性医疗物品供应方面实现了计算机管理,是供应室的管理更为科学化、规范化和现代化。同时有效的减少医院内交叉感染,体会总结如下。1方法1.1硬件配置计算机4台,与医院计算机中心联网;打印机4台。1.2软件配置医院物资管理软件操作系统。1.3制订领物须知发放给临床各科室,并下临床科室指导,使临床科室的相关人员掌握网上领取物品的具体操作方法。     

“五常法”在无菌物品存放区管理中的应用

目的探讨＂五常法＂管理在消毒供应中心无菌物品存放区中的应用方法及效果。方法分析无菌物品存放区管理中存在的问题并开展＂五常法＂管理,制订相应的管理措施并定期进行检查、评估、不断改进。结果减少了错发无菌包,杜绝物品过期发放,提高了护士的工作效率。结论运用＂五常法＂实行消毒供应中心无菌物品存放区的规范化管理可提高护士的工作质量和效率。     

消毒供应室无菌物品质量的管理

医院消毒供应室是为临床提供消毒灭菌服务的部门。作为消毒供应室的护理人员必须树立严肃认真的工作态度，严格无菌概念，认真执行各项技术操作规程和质量检验标准，使管理达到科学化、标准化、确保无菌物品质量达标。     

医院供应室消毒隔离工作的管理

目的加强供应室及各科室消毒隔离的管理,预防和控制医院感染的发生。方法充分发挥科室感染管理小组的作用,认真履行科室二级质量控制的职责,加强消毒隔离工作的管理,注重护理人员的培训,加大工作流程落实情况的督察,严格把关各项工作环节,细节。结果各项管理措施到位,各项工作达标,有效地避免院内感染的发生。结论院领导的重视,充分发挥各科室感染管理小组的职能,加强护理人员的培训,加大督察力度,落实奖惩制度,才能持久有效的做好医院供应室及各科室消毒隔离工作。     

消毒供应中心无菌物品的管理体会

消毒供应中心是医院中进行医疗器械消毒、灭菌处理和无菌物品供应的部门,具有无菌物品储存、供应条件.其所提供无菌物品的质量直接关系到医疗护理工作的质量及患者的安全,与预防和控制医院感染密切相关,因此,必须加强无菌物品的管理,严格执行消毒隔离制度,防止发生以器械为媒介的致病微生物的感染和传播.笔者对消毒供应中心无菌物品的管理总结如下.     

消毒供应中心工作人员职业安全隐患与防护

消毒供应中心由于工作性质及工作环境的特殊性,其工作人员常处于各种潜在危险之中。如处理被患者血液、体液、分泌物污染的器械、敷料,接触各类消毒剂及物理和化学因素的埙伤等。这些潜在的职业安全隐患,随时可能危害消毒供应中心工作人员的身怍健埭。因此,消毒供应中心工作人员在保障工作质量的同时,要增强职业安全意识,充分认识到职业损伤的危害和自我防护的重要性,针对工作中存在的安全隐患,采取积极有效的防护措施,不仪可以避免自身遭遇疾病的危害,     

消毒供应中心封闭回收体会

消毒供应中心承担着全院各临床科室器械回收等运转工作,把重复使用医疗器械等集中处理,无菌物品统一供应重要科室.回收原则:防止污染扩散(人员、物品、环境),采用封闭回收方式,临床对用后物品不再浸泡消毒,回收过程应由使用者和消毒供应中心共同完成.     

沟通交流在消毒供应中心的有效应用

消毒供应中心是负责为临床科室提供各种无菌物品的重点科室,其灭菌质量直接影响到医疗、护理的总体质量,关系到患者的生命安危,关系到医院的形象.因此,理清消毒供应中心与临床科室沟通中存在的问题,准确分析其中原因,提出有效的沟通思路与对策至关重要.笔者对消毒供应中心与临床科室间存在的问题与对策总结如下.     

消毒供应室人员专业素质培训结果分析

目的了解消毒供应室人员对专业知识的掌握程度,探讨消毒供应室人员专业素质培训的方式,努力提高消毒供应室人员的专业水平。方法回顾性地总结分析2009年、2010年我院消毒供应室人员专科理论考试及技术操作考试情况,其中2010年增加培训次数及考核次数,并运用了激励机制。结果 2010年消毒供应室人员专科理论考试平均分明显高于2009年专科理论考试平均分,但技术操作考试平均分无明显变化。结论通过加强业务学习,增加培训次数和考核次数,应用激励机制的管理模式能有效提高消毒供应室人员专业水平。     

医院消毒供应中心职业危害与防护对策

目的探讨消毒供应职业危害因素,采取防护措施,保护医务人员身心健康。方法分析各岗位存在的职业危害。结果采取有效防护,保证了医护人员的健康。结论供应室存在多方面职业危害,采取有效保护措施,才能使医护人员身心健康,保证工作的正常进行。     

色系管理法在消毒供应中心的应用体会

目的探讨色系管理法在消毒供应中心中的应用。方法介绍我中心在各个工作环节中的色系管理方法的应用。结果色系管理在各个工作环节中的应用提高了工作效率。结论色系管理不仅简单、快捷,方便管理工作,更能提高无菌物品的质量,提高工作人员的积极性。     

消毒供应中心的医院感染管理

消毒供应室是预防医院感染,供应无菌器材的“肝脏科室”。供应室各项工作质量的高低,直接影响着整个医院的医疗护理质量和患者的安危,加强供应中心的感染管理,有效控制医院感染的发生,对于提高医疗护理质量,防止医疗纠纷,确保医疗安全有着重大的作用。     

消毒供应室感染管理与控制

目的加强消毒供应室控制医院感染管理的措施。方法对消毒供应室管理中的环节实施管理控制。结果对消毒供应室实行规范化、科学化管理,有效控制医院感染。结论严格执行操作规程是控制医院感染的关键。     

持续环节管理在消毒供应中心质量管理中的价值

目的探讨环节管理在消毒供应中心质量控制中的应用效果。方法采用环节质量控制对回收清洗质量、包装质量、灭菌质量、无菌物品发放质量进行评价。结果应用环节管理后回收清洗质量、包装质量、灭菌质量、无菌物品发放质量明显提高。结论应用环节管理,是提高消毒供应质量的有效方法。     

消毒供应中心医院感染管理探讨

医院感染是影响医疗质量的一大障碍,是评价医护质量和管理水平的一个重要指标.消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用的医疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应的部门.同时,消毒供应中心又是医院内各种病原菌聚集的场所.     

新形势下供应室无菌物品的管理

随着新技术、新项目的开展,医用灭菌包装材料品种由单一材料向多元化发展,以及2009—04—01颁布的《中华人民共和国卫生行业标准-消毒供应中心》等,均对无菌物品的管理提出了更高的要求。我院把加强无菌物品的各环节质量管理列为医疗护理质量的关键之,为此我院采取的主要措施,总结如下。     

加强无菌物品的管理防止二次污染

目的：探讨无菌物品的管理方法,控制医院感染。方法：通过对无菌物品储存、发放等环节进行质量控制,防止无菌物品的二次污染。结果：提高了医护人员对做好无菌物品管理重要性的认识,我院没有出现由于使用无菌物品而引起医院感染的发生。结论：加强各环节的标准化管理是保证无菌物品质量的重要措施。     

消毒供应中心的建立与管理

目的建立消毒供应中心,加强管理,降低医院感染的发生率。方法淘汰旧的供应模式,按标准建立消毒供应中心,明确职能,规范流程,强化管理。结果消毒供应中心改建,形成有效规范的清洁、消毒、灭菌循环系统,确保消毒灭菌物品的质量。结论消毒供应中心的建立,更有利于管理和质量的控制,减少污染扩散,简化作业流程,降低医院感染,实现无菌物品零缺陷。     

加强无菌物品管理预防医院感染

医院无菌物品质量管理是医院感染控制的基础，无菌物品在保障诊疗、满足医疗科研等方面发挥着重要作用。影响无菌物品质量有诸多因素，如果不加强无菌物品各环节的质量管理，临床使用不合格的物品极易引起医院感染，因此加强无菌物品的各环节质量管理是医疗护理质量的关键之一，为此我院采取的主要措施，总结如下。