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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
目的 探究质量保证质量控制技术在放疗科质控管理中的应用价值.方法 选取该院2020年1—8月放疗科内的医生10名,包括主治医师、放射技师和物理师,放射的设备包括各种专业机器等作为研究对象,第1~4月未进行质量保证质量控制技术时作为常规组,第5~8月进行质量保证质量控制技术时作为实验组,对比两组的应用效果.结果 实验组应...  相似文献   

2.
1难点 服务对象的特殊性是放疗科管理中的第一个难点。肿瘤患者的心理较脆弱,敏感且多疑,外因容易通过干扰其情绪而影响疾病的发展、转归,这对治疗带来诸多不利影响。其次放疗的顺利开展不仅要依靠高素质的人员,更离不开设备。组建放疗科的基本要求为:一台十兆以上能级的加速器,一至两台一至十兆的治疗机,  相似文献   

3.
放射治疗已广泛应用于临床,为方便病人的治疗,赣榆县人民医院于1997年度先后引进了钴-60(~(60)Co)治疗机、铱-193(~(193)Ir)后装治疗机,现就其安装调试使用中的防护措施及防护效果作以下分析。 1 基本情况及防护措施 1.1 医用放射性同位素种类、活度 回转式钴-60治疗机一台、活度为700 0居里(2.59 E 14贝可),铱-192后装治疗机一台、活度为10居里(3.7 E 11贝可),模拟定位机一台、容量为  相似文献   

4.
了解医患沟通在放疗科的重要性,探讨医患沟通的方法,加强医护人员的职业道德教育,注重对患者的3理疏导,努力提高医患沟通技巧,坚持换位思考与热情服务。  相似文献   

5.
多数医院的放疗科门诊的病历无专人管理或兼职管理,造成病历遗失、混杂,随访率极低,使一些有价值的病历得不到充分利用,给临床和科研带来诸多不便。在此,谈一下我院放疗科门诊病案管理的方法。  相似文献   

6.
手术室质控管理体会   总被引:1,自引:0,他引:1  
手术室是手术科室医生为病人进行手术诊断、治疗或紧急抢救的重要科室,其工作质量直接影响到医疗质量和病人安危。近十年来,我院手术室加强了质控管理,共行51849例手术,其中急诊手术10151例,在手术室护士和外科医生密切配合下,术中无医疗差错,而且术后无菌切口感染率仅0.05%,提高了手术的成功率,受到了患者和患者家属及社会各界的赞誉。参阅国内外手术室质控管理的文献,回顾十年来手术室工作,总结出手术室质控管理的八个环节、七大关键措施,现分别介绍如下,供同道参考。  相似文献   

7.
目的 探讨院前检查对缩短放疗科平均住院日的应用及效果.方法 选取2019年1月-2019年6月未实行院前检查的557例住院患者作为对照组;2019年7月-2019年12月实行院前检查的612例住院患者作为干预组.成立院前管理中心,对需要住院的放疗患者进行登记,协助患者在院前管理中心完成入院前的相关检验和检查并及时评估,...  相似文献   

8.
局域网在放射治疗质量保证中的应用   总被引:2,自引:0,他引:2  
在放疗科,LANTIS(local area network therapy information system)局域网就是利用一个工作站和多个终端,将各种放疗设备联成一体,在与每台放疗设备相联接的终端上都可以执行与该放疗设备功能相对应的各项操作。LANTIS局域网的应用在放射治疗质量保证与质量控制中有很重要的意义。  相似文献   

9.
随着市场经济的不断发展,医疗市场的竞争也日趋激烈。护理工作如何保证医院在市场经济条件下生存和发展是目前我国护理管理领域的一个重要课题,在“以病人为中心”、“对病人进行全身心的整体护理”的新的医疗护理模式下,我院针对护理质控管理方面进行了一些改革,并取得了一些效果。 我院护理质控管理的总体目标是:病房管理制度化、技术操作常规化、基本设施规范化。护理部又按总目标制定了8项分目标,并按其计划、组织、实施。 (1)护士的形象。良好的护士形象,是一个医院文明的标志。护士的素质能反映医院的医德医风和整个医院的精神  相似文献   

10.
目的评价以问题为基础的教学方法(PBL教学法)在放疗科临床实习教学中的应用效果。方法将苏州大学2002-2007级实习学生,合计56人,分为PBL组24人和对照组32人,对照组采用传统教学法,PBL组采用PBL教学法。结果出科考试成绩PBL组明显好于对照组,通过秩和检验,差异具有统计学意义(Z=3.127,P〈0.01),问卷调查显示95.8%的PBL组学生认为PBL教学法优于传统教学法。结论 PBL教学法能有效地提高教学质量,值得进一步推广。  相似文献   

11.
目的研究日常放疗科室的质量管理工作,分析并及时发现其中所存在的问题,积极给予相应对策进行解决,从而保证放疗技术的质量,做到安全、有效,提高医疗水平。方法依据国家及行业标准和临床需求,对放疗设备进行质量管理与质量保证,对日常工作的质量控制进行分析。结果得出对放疗设备及科室管理质量控制的具体方法及工作模式。结论放射治疗科质量控制,对提高科室的诊疗水平有重要意义,是做到安全,有效治疗的必要前提条件。  相似文献   

12.
对医院科室质量管理小组的组织架构、建设措施、实施成效等进行系统阐述。科级医疗质量管理小组是依据“品管圈”等医院医疗质量管理理论开展的医疗质量管理实践活动,是医院医疗质量管理的有效举措,同时对医院的医疗团队建设、文化建设等均具有促进作用。  相似文献   

13.
将全面质量管理(TQM)的理念和方法应用于放射治疗质量管理,通过建立放射治疗质量管理体系、规范放疗流程、加强放疗设备和物理技术质控、注重安全防护和人员培训,提高放射治疗质量控制和质量保证水平。  相似文献   

14.
综合性医院质量管理科职能的探索与实践   总被引:2,自引:1,他引:1  
本文从医院发展战略和学科建设角度,对综合性医院质量管理科的职能进行探讨,认为综合性医院质量管理科具有建立和完善医院质量管理组织体系、指标体系、控制体系、分析讲评机制、信息交流机制、开展质量教育、引进和推广管理理念和方法等职能。  相似文献   

15.
目的 探讨以问题为导向的护理管理模式在科室护理安全质控中的应用效果.方法 2019年1—12月对本院的感染科护理安全质量检查,并且分析突出问题,运用PDCA循环质量管理方法加以整改,提高感染科室护理安全质量,实现以问题为导向进行感染科室护理安全质量控制.主要包含护理查对制度质量、患者安全管理质量、护理管理质量以及专科护...  相似文献   

16.
[目的]了解上海市放射治疗医用电子加速器输出量的质量控制水平。[方法]将核查用的剂量计置于30cm×30cm×30cm水模体的水面下5cm中心处,在源点距水面100cm、照射野10cm×10cm的条件下,给予约2Gy吸收剂量的照射;计算所给予剂量与剂量计测量值的相对偏差。相对偏差≤土5%为合格。[结果]所调查的16台医用电子加速器,其预设剂量与实测剂量的相对偏差范围为-6.8%~8.1%,总合格率为87.5%。有2台机器的相对偏差超过±5%。[结论]上海市放射治疗医用电子加速器输出量合格率的总体情况良好,但仍需要加强对放射治疗技术人员的业务素质培训和监督核查。  相似文献   

17.
目的分析及探讨生化质控管理模式在现阶段医院检验科工作管理中的应用价值。方法以2019年1-3月期间在该院检验科38例检验人员为重点对象,并分别采用全自动分析仪各监测63例生化检验标本统计对比两组检验人员管理前、后的工作质量评分、各项检验标本不达标率及患者对检验人员工作满意度情况,并予以评价。结果实验组操作技能、业务知识、学科发展、检验效率及检验质量评分情况,均较参照组差异有统计学意义(P<0.05);实验组健康体检患者标本、门诊患者标本及住院患者标本不达标率均为1例(1.59%),明显低于参照组健康体检患者标本、门诊患者标本及住院患者标本不达标率的6例(9.52%)、8例(12.70%)、7例(11.11%),差异有统计学意义(P<0.05);实验组患者对检验人员工作满意度98.41%,显著高于参照组患者对检验人员工作满意度85.71%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论实施生化质控管理运用在现阶段医院检验科工作管理中的应用价值高。  相似文献   

18.
目的:探讨PDCA循环在门诊医疗质量管理中的应用效果。方法2014年1—12月,在某军队医院门诊部进行医疗质量PDCA循环管理探讨。比较实施前后的患者满意度及医疗文书质量。结果 PDCA循环实施后患者满意率明显高于实施前(x2=38.71,P<0.01),差异有统计学意义;门诊病历及处方书写合格率均明显高于实施前(x2值分别为6.47和4.89,P<0.05),差异有统计学意义。结论 PDCA循环管理法可规范管理流程,提高医院门诊医疗质量。  相似文献   

19.
放射科信息系统(RIS)在放射影像质量控制中的应用   总被引:1,自引:1,他引:0  
目的:探讨放射科信息系统(RIS)在放射科影像质量控制中的应用价值。方法:应用自行开发的放射科信息系统软件,在报告书写界面增加图像质量评判窗口;分析图像产生质量问题的具体原因,有针对性地采取纠正措施,提高图像质量。结果:根据按季度统计的138张丙级片,在每季度照片总数略有上升的基础上,丙级片数逐步下降,照片质量在稳步提高。结论:应用RIS对放射影像进行质量控制,提高了工作效率,改善了影像质量,减低了科室成本,提升了管理质量。  相似文献   

20.
医院质量管理的关键点在于科室质量管理,科室质量管理的切入点则是科室质量与安全管理团队.文章利用SWOT分析法,全面客观地分析科室质量与安全管理团队在医院进行持续改进工作中所存在的劣势、优势、机遇及挑战,并结合医疗质量持续改进工作的4种策略,更好地提升医院的品牌文化和综合实力.  相似文献   

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