护士长在护理管理中的能力及运用

随着现代医学模式的转变，护理工作在医院中的作用越来越突出。护士长是医院护理工作的实践者、领导者和指挥者，是控制护理质量的核心人员，其综合能力和领导水平与领导艺术的高低，直接影响护理质量。在现代护理管理中，护士长如何注重培养自己综合管理能力并正确运用，是构建和谐护理工作关系，提高护理工作质量的关键，是每一位护士长应该探讨的问题。     

现代医院护士长的领导艺术

领导活动是一门科学,更是一门艺术。护士长是医院的中层管理者,是护理领导者,担负着科室的行政管理、质量管理和病房管理,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。在临床护理工作中,护士长如何展示自己的领导才能,获得最大的领导效益,这要靠护士长运用自己的知识和经验,以自身素质为基础,在护理管理工作中展现自己的领导技巧和领导技能。护士长领导艺术的高低,直接影响被领导者积极性的发辉,直接影响领导活动的效果,是提高护理质量、提升医院形象的关键。     

护士长自身素质与护理管理艺术

护理工作如何能够体现出高品质以人为本的服务,成为当前护理管理者思考的重要课题,而护理质量的高低与护士长自身素质及管理水平密切相关。笔者根据10多年来担任护士长的实践,对护士长自身素质与护理管理艺术进行以下探讨。1护士长自身素质1.1应具有良好的心理素质:护士长在科室既要组织领导本科室的护理工作,又要管理本科室的各项行政事务,协调医护、护患与科室之间的关系,承受较大压力。各级领导及医护人员都会从不同角度对护士长工作做出评价,当某项工作得不到领导的理解和属下的支持时,最容易产生抱怨及出现心理失衡,此时护士长要善于控…     

护士长在高考体检中的组织作用探讨

护士长是医院护理队伍中的管理者和组织者,护士长的素质和管理水平直接影响到医院的护理质量和管理。护士长作为护理管理工作的主体,在护理工作中发挥了重要作用[1]。笔者通过分析护士长在高考体检工作中的组织领导作用,探讨护理管理的方法和艺术。     

浅谈护士长的管理技巧

护理管理是一门艺术，也是一门科学。护理管理是一种行为过程，是护理管理者为了实现管理目标采用一定的组织形式与方法指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程。而护士长是管理者之一，是管理活动的主体，护士长如何提高自身的专业素质，如何运用管理艺术来提高管理能力，对临床护理工作进行科学的、规范的管理，改善护理质量，为病人提供更有效、更适合个体、更标准的护理服务，是值得每位护士长深思的问题，现根据本人的工作经历将经验介绍如下：     

护士长应注重培育积极的职业态度和职业行为

护士长是医院管理工作中举足轻重的角色，对护理质量的提高、专科护理的发展起着决定性的作用。在医院中，护士长承担了组织领导基层的护理工作、管理病房的行政事务、协凋医护、护患及科室间的关系等任务，特定的位置与工作任务决定了护士长必须注重培育积极的职业态度和职业行为，发挥最大的管理效应。     

护士长自身建设与领导艺术

护理管理是一种行为,护理管理的优劣直接影响护理质量。护士长在护理管理中起着十分重要的作用,而一个成功的护理管理者应该具备两个因素：一是自身素质;二是领导艺术。二者是提高护理管理质量的关键。下面结合笔者做护士长的体会,谈谈粗浅的认识。     

浅谈如何当好病区护士长

病区管理是医院工作的重要组成部分.病区管理的水平高低,直接影响到护理工作质量.而病区管理的好坏,主要取决于护士长的领导艺术和管理水 平。     

试论护士长的管理艺术

护士长是医院第一线的护理管理者，其护理管理的水平在一定程度上反映了医院的管理水平。作为护士长，要使自己的管理工作更具有创造性和实效性。就必须掌握和研究工作中的管理艺术。本文拟结合几年来的护士长工作经验，对护士长的管理艺术进行探讨。     

浅谈护士长与现代护理管理

护士长在医院组织系统中，是最基础的管理者，其位置及作用至关重要，是护理单元工作的具体领导者和组织者，在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用，是医院护理管理中的重要角色。在既往临床实际工作中，往往给予护士长一个“管家婆”的头衔。随着时代的进步，在管理活动中，护士长既要注意行使一定的管理职能，也要学会运用一定的领导技巧。现代护理的价值观，应充分体现人文关怀的整体护理，既要为病人提供一流的护理服务，构建和谐的就医环境，同时也要为护士创造一个专业化的、和谐的工作环境。     

护士长在护理质量管理中的作用

护理质量是指护理工作为患者提供护理技术和护理服务的效果和程度，是在护理过程中形成的客观表现。医院整体护理质量是各科室护理质量的综合反映，而科室护理质量的优劣不仅取决于护理人员的素质和技术质量，还与护士长的管理方法和管理水平密切相关。病房护士长肩负着整个病房承上启下、管理、检查、监督、指导等各种职责，是医院护理质量管理的关键环节。现结合工作实践就护士长在护理质量管理中的作用浅述如下。     

护士长的素质修养在护理管理工作中的作用

护士长是基层护理工作的组织者和领导者，在医院管理工作中起着承上启下的核心作用。一个护理单元性的业务是否上轨道，护理质量的优劣，与护理人员的积极性和创造性是否充分调动起来，与护士长的素质修养和领导水平有直接关系。本文以二十几年的护理管理经验就护士长的素质修养在护理管理工作中的作用谈以下几点体会。     

浅谈护士长的管理素质

护士长是医院最基层护理工作的领导者和管理者 ,也是上级指令的执行者和传递者 ,直接对病区实施管理 ,在病区护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督等作用。护士长的管理素质直接影响病区内人、财、物、时间、信息等资源的利用程度 [1 ] 。随着医院推行全面质量管理的深入 ,护理管理模式的转变 ,对护理工作管理者的管理素质提出了更高的要求 ,本文就临床护士长的管理素质进行探讨。1　注重内涵建设 ,提高护理管理水平护士长是病区管理的组织者和指挥者 ,护士长的道德修养水准决定护理管理的效果 ;而护士长的思想觉悟、业务技术、工…     

提升护士长管理能力相关因素的探讨

随着经济的发展和社会的进步,人民群众对医疗服务质量的要求日益提高,护理服务质量已成为医院医疗质量的重要组成部分。护士长是护理管理的主要力量,其工作能力和领导水平与领导艺术的高低,直接影响着护理质量。笔者就如何提升护士长管理能力的实践体会报告如下：1护士长个人魅力的培养1．1培养自己在仪表、谈吐、威信方面的吸引力：护士长的仪表、谈吐通常为患者和护士所注意,同时又潜移默化的影响周围工作的其他人员,护士长在各方面的良好表现,会给护士一个很好的榜样。     

护士长在临床工作中的领导艺术

在激烈的医疗市场竞争中，要使自己的医院立于不败之地，抓好医疗护理质量是关键。而一个护士长工作的好坏，直接影响到一个病区的护理工作质量，乃至整个医院的发展。护士长除了要有良好的专业水准，更要有较高的管理能力，尤其是领导艺术。笔者通过10多年的观察、学习、实践，体会如下。     

浅谈护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的领导者和管理者。在医院组织系统中，护士长工作有承上启下、沟通左右的作用。医院整体护理水平取决于各科室的护理水平，而各科室的护理水平在于护士长的管理。提高护士长的素质，做好护士长的工作，是深化医院改革、争创品牌医院的关键。只有搞好自身管理和基层建设才能充分体现自己的人生价值，完善护士长的角色形象。     

护士长素质的高低是提高护理质量的关键

一个医院护士长队伍素质的高低,与护理事业发展息息相关,提高护士长队伍素质,是医院管理中的重要组成部分。为此建设一支素质高、业务精、作风硬的护士长队伍刻不容缓。1提高护士长的业务水平1.1 加强基础理论的学习。虽然护士长都是从事护理工作多年,在优秀护士中提拔上来的,由于护士工作烦忙,在实际工作中更多注意管理,而忽视了业务学习,因此,知识不够完善。护士长工作也是一门科学,有其基本规律,不但有管理科学,又是一门培养人才的高超艺术,有其一定的技巧。因此,护士长业务水平直接影响护士的水平。     

护士长在护理质量管理中的作用

护理质量是指护理工作为患者提供护理技术和护理服务的效果和程度,是在护理过程中形成的客观表现[1].医院整体护理质量是各科室护理质量的综合反映,而科室护理质量的优劣不仅取决于护理人员的素质和技术质量,还与护士长的管理方法和管理水平密切相关.病房护士长肩负着整个病房承上启下、管理、检查、监督、指导等各种职责,是医院护理质量管理的关键环节.现结合工作实践就护士长在护理质量管理中的作用浅述如下.     

护士长的沟通技巧

护士长做为医院最基层科室工作的领导者和管理者,在病区护理工作的动态运作中,不仅要起到领导、决策、指辉、监督的作用,还要具备现代化管理技巧,而沟通技巧最基本之一,护士长临床工作的大部时间是用于沟通和交流,这就需要护士长运用沟通技巧来提高自己的工作效率。     

浅谈护士长之管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者,在实施病房管理中起着重要作用。现就本人的工作实践,谈谈护士长在管理艺术上的感受。