实行岗位绩效工资重在全面科学考核绩效

<正>根据国务院常务会议决定,自2010年1月1日起,将在全部事业单位实施岗位绩效工资制度。这项制度的实施,从根本上打破了事业单位长期     

公立医院绩效工资及其分配的探讨

为体现公立医院的公益性,充分调动医护人员工作的积极性,体现医护工作者的劳动创造价值,绩效工资分配作为事业单位绩效工资改革的重要组成部分,一直是各大医院所面临的重点和难点问题田0本文具体阐述了公立医院绩效分配过程中遇到的问题及解决,以及如何对绩效工资进行分配的操作步骤与方法。现报告如下。     

我国公立医院实施岗位绩效工资的现实困境与应对策略

公立医院实施岗位绩效工资有效提升了医务人员的工作热情,但在一定程度上压制了医务人员的工作积极性,文章列举了岗位绩效工资实施过程中发现的困难和瓶颈,并提出了相应的应对举措。     

绩效工资,给基层医务人员一个合理的待遇

3月2日,温家宝总理在主持国务院常务会议时指出,今年三类事业单位将率先启动绩效工资制管理,即教育、公共卫生与基层医疗卫生单位及其他事业单位。两会期间本刊开展的基层医务人员看‘两会’——您最关心哪些话题?调查结果也显示,工     

医院实施绩效管理若干问题的认识和体会

正在全国进行的事业单位工资制度改革工作，随着事业单位工作人员收入分配制度改革方案的出台，建立岗位绩效工资制度为主的改革已基本确立。其中，作为岗位考评的重要组成部分，绩效工资如何发放，如何建立有效的绩效考评与管理体系，遵照工资改革的指导原则，通过科学的考核使个人报酬真正体现出工作业绩水平和实际贡献，成为摆在公立医院管理者面前的重要课题。     

医院员工岗位绩效评价和绩效工资分配的研究

以三级综合性医院员工的绩效考核和分配为研究对象,以岗位管理为基础,针对目前医院岗位管理中绩效考核和岗位工资的国家规定,以建立岗位为基础的绩效考核和绩效工资为目的,引入现代医院管理理论,在进行调查问卷和专家咨询的基础上,对员工岗位管理体系的建立和规范、岗位绩效考核指标体系的建立、绩效考核方法的选取及实施、绩效考核结果的确定及使用、岗位绩效工资的确定与发放等作了系列研究,并就医院绩效考核和绩效工资的难点和关键问题提出有效的解决办法。     

岗位绩效工资评估分配制度在护理管理中的应用

随着部队医院人员编制的变革,护理人员结构日趋多元化,在职军人护士、非现役文职人员、聘用护士、见习护士多种身份并存.非现役文职人员及聘用护士逐渐成为部队医院护理人员的主要群体.摒弃以人定岗的收入分配机制,建立按劳取酬、能者多得的分配机制,才能留住优秀人才.我科于2006年建立了岗位绩效工资评估分配制度,每2个月对所属20名护理人员进行全面、客观的绩效评估,以评估结果为依据,以定岗定薪、易岗易薪为原则,实施岗位绩效工资发放,激发了护理人员的工作积极性,提高了工作质量.     

医院员工各类岗位差异性评价及在绩效工资分配中的应用

目的：通过岗位评估的方法分析医院各类岗位的差异,并对岗位进行分类分层,为各类岗位绩效工资的差异性发放提供依据。方法：以问卷调查法与访谈调查法相结合的方式,对各类岗位的技术、强度、风险等要素进行评价,采用聚类分析的方法进行分析。结果：通过岗位分析法,对不同类别的岗位、同类岗位不同科室的岗位进行评估,确定岗位间差异及分类建议。结论：通过问卷调查和专家咨询的方法确定的各类岗位间的差异和相对价值,用于指导岗位绩效分配。     

对公立医院实行绩效工资的研究

通过对河北全省2007年～2009年的省级、市级、县级医疗卫生机构和乡镇卫生院、城市社区服务中心的相关资料,以及调查资料和数据的研究,并开展个案调查,重点从岗位定编、竞聘上岗、合同管理;核定工资、划分比例、合理分配;利益兼顾、全员受益、和谐共进和建立制度、改革配套、同步互动等四个方面,对医院实行绩效工资进行了探讨,并提出具体操作方法。     

襄州区公共卫生服务项目实施绩效考评综合分析

目的 对襄州区公共卫生服务项目实施进行绩效考核,综合分析并总结实施经验,提出政策建议和方法.方法 采用普查和抽样调查的方法,对襄州区各镇级和区级医疗机构实施基本公共卫生服务项目实施结果 进行描述性分析.结果 19个乡镇卫生院,考评为合格的7个,考评为基本合格的7个,考评为不合格的5个.结论 实施公共卫生服务项目绩效考核能够全面、客观、科学评价开展公共卫生服务情况,为加强基本公共卫生服务体系内涵建设提供依据.     

公立医院绩效工资分配办法改革初探

看病难、看病贵已成为社会普遍关注的热点、难点和焦点问题，引起了党和政府的高度重视。党的十七大报告提出建立基本医疗卫生制度，建设覆盖城乡居民的4大体系，以解决看病难、看病贵问题，其中之一就是建立医疗服务体系，特别是建立公立医院的良性运行制度。绩效工资分配办法是公立医院基本运行制度的重要组成部分，它相当于一个指挥棒，对医务人员的行为有不可低估的引导作用。     

绩效工资考核改革方案的权重剖析

目的剖析绩效工资考核改革方案的权重，把数量与质量作为考核绩效的主要依据。方法从服务质量、工作量、医德医风、工作效益四个方面，按其相应权重值合计进行考核，其中工作量考核在绩效工资核算中担任重要的角色。结果本方案能调动科室人员收治及诊疗病人的积极性。结论在核算的同时，监测资源配置的合理性，对于超负荷工作的科室进行人力资源的整合，有利于卫生资源的优化配置和医疗质量的提高。     

医院绩效工资考核分配的探讨

为了充分调动医务工作者的积极性,促进医院经营管理水平的提高,以类企业成本核算为基础,按照实现高效益、高效率和高效能的综合目标构建医院绩效工资考核分配体系是一个有效手段.本文提出了医院绩效工资考核分配体系的设计原则,构建了基本框架,并对其预期效果进行了分析.     

绩效工资分配和课题的应用建议

对岗位绩效工资的发放方法提出指导性意见。在对课题研究成果的应用情况进行总结的基础上对绩效考核整体设计、完善绩效考核组织构架、建立信息化绩效考核档案等方面提出具体应用的建议。     

对公立医院推行绩效工资分配的思考

公立医院经过2006年全国事业单位工资制度改革,完成了从职务等级工资制度到岗位绩效工资制度的过渡,绩效工资分配的推行已取得初步成效。本文就绩效工资分配过程中该如何建立绩效工资考核指标体系、选择科学合理的考核方法提出了几点思考,指出绩效考核指标设计的方向。并结合实际工作经验,在明确分配原则的前提下,采取有力措施,全面推动绩效工资分配的深入开展。     

医院绩效工资分配制度的改革实践与思考

医院绩效工资分配制度关系职工切身利益,建立、完善一套符合自身特性和行业特点的绩效分配与薪酬制度具有重要意义。我院通过用人制度改革和新的绩效工资分配制度实践,探索出了具有医院特色、符合时代特征的绩效与薪酬分配制度。     

医院推行绩效工资考核的调查与思考

目前，国内一些医疗机构存在内部分配过于僵化的现象，导致职工工作积极性不高，医院的“两个效益”实现不了。就威海市直大部分医院大胆采用绩效工资考核并有所成效之际，讨论医院在实行绩效工资考核的过程中需要注意的相关事项，为进一步实行内部分配制度改革提供探讨。     

对完善公立医院岗位绩效工资管理的若干思考

近年部分省、市公立医院全面实施岗位绩效工资改革方案后,普遍调动了广大医务人员积极性,促进了医疗服务工作。当前对公立医院岗位绩效工资管理应作进一步的探讨、以不断完善,要加快绩效管理理论研究、制定导向明确的行业指导意见;要实施规范的绩效管理;要动态核定绩效工资总额;要将编外人员纳入岗位绩效工资管理范围。     

北京市社区卫生服务机构实施绩效工资的现状调查

目的对北京市16个区县的社区卫生服务中心采取抽样调查的方式,分析绩效工资制度的实施现状,为基层卫生机构绩效工资制度的实行提供相关政策建议。方法通过问卷调查的方式,对抽样机构的绩效工资实施现状及不同岗位人员态度进行调查。结果被调查的人员对目前现状满意度较高,不满意的人员仅占11．1％,绩效工资制度在考核内容、结果和反馈等方面均有成效,但仍有36．4％的人员的对目前工资情况不满意。结论应建立绩效工资内外部公平性与反馈机制,对绩效工资体系实施动态管理。     

疾病预防机构细化、量化绩效工资业务指标可能面临的问题及对策

国家实现事业单位收入分配制度的科学化、规范化和法制化是事业单位工资改革的方向。在疾控中心推行绩效工资制度有利于进一步促进疾病预防机构更好行使卫生防病职能,提高社会公益性服务的质量,同时也是打造现代化疾控中心,实现科学管理现代化的内在需求。这就需要各级疾病预防控制机构,将工作目标细化、量化,责任到人。