如何建立高素质的卫生干部

作为一名基层医院的中层干部,我对医院的生活环境比较了解,医院的扩建发展,深化医疗体制改革,绩效工资的实施,解决看病难看病贵及缓解紧张的医患关系.都是为了适应当今社会的发展,随着医改制度的调整和深入,国家对民营医院开展的大力支持,医疗市场中的竞争将越加激烈.公立医院如何在竞争中求得生存和发展,不仅取决于医务人员的业务水平、服务质量的高低和仪器设备的先进与否,更重要的是取决于医院管理水平的高低.对于如何打造一支高素质的医院中层干部队伍提出几点看法:     

利用分层面调查医院临床中层领导满意度结果分析

随着我国社会主义市场经济的发展和新一轮医改方案的正式出台，医院对管理者工作提出了新的更高要求，医院要想在竞争中保持健康快速发展，在很大程度上取决于能否建立一支高效、合理、科学、能够应对挑战的管理队伍。作为我市公立医院的三级甲等医院，如何提高医院核心竞争力，提升学科综合实力，实现医院可持续发展，在市场经济的激烈竞争中立于不败之地，笔者认为，对医院中层干部的管理是关键。工作满意度是指工作人员对其所在工作环境各个方面所给予的一种主观评价，     

军队医院中层干部管理培训探讨与实践

目的为军队医院中层干部管理培训提供新思路。方法回顾性分析我院中层干部管理培训方案制定、组织实施、效果评估和存在的问题。结果通过培训,管理知识和技能得到提高。结论军队医院中层干部管理培训,对加快中层管理队伍建设,推动医院可持续性发展具有重要的作用。     

浅析提高医院人事档案管理水平的对策

随着社会经济的发展和医疗环境的不断改善,医院对人事档案的管理有了新的要求。如何加强医院人事档案管理,为医院专业技术队伍建设和干部队伍建设提供更好的服务,是现代医院人事档案管理人员的工作重点。为了提高管理水平,要不断深化医院档案管理体制改革,完善各项档案管理工作,并实现现代化管理。     

医院中层干部培训的现状与对策

在新一轮的医改中,各家医院运用现代医院管理制度,优化内控管理,多数已从规模扩张向质量内涵发展理念转变,作为医院内控管理的“中枢”,目前一部分中层干部存在管理意识淡薄、执行能力欠缺等问题,弱化了内部管控的作用。为此,进一步加强管理知识培训、业务技能培训、健全考评体系、完善考核指标是实现中层干部管理能力、综合素质提升和提高医院内控管理水平的重要途径,同时也契合医院发展的实际需求,更是医院干部管理工作的重点。     

医院管理干部的现状及对策

随着我国医疗卫生体制改革的进一步深入,特别是是我国城镇职工基本医疗保险制度、医疗机构和药品生产流通体制三项改革政策的出台,医疗市场的竞争愈加激烈。公立医院如何在竞争中求得生存和发展,不仅取决于医院的硬件设备和业务水平,更重要的是取决于医院管理水平。随着社会的进步和科技的发展,传统的管理模式已经不再适应现代化医院的发展,要实现科学的高水平的医院管理,就必须培养一支高素质并且掌握现代管理理论的队伍,以适应新的形势,迎接新的挑战。因此,要增加医院的竞争力,必须加强人才队伍的建设,特别是管理人才队伍的建设,提高管理水平。     

质量控制组织在精神病院护理管理中的应用

目的：探讨民政系统精神病院护理质量控制、管理方法，提高护理质量。方法：护理质量控制组织的建立、职责、实施。结果：形成自上而下，逐级控制，自下而上，逐层保证的护理质量控制网络。结论：是提高护理质量的有效方法，对医院全面护理质量控制和持续改进。     

医院中层干部竞争上岗落选人员的思想问题及对策

竞争上岗是医院深化干部人事制度改革的一项重要举措，作为医院中层干部选拔任用制度的一项有效方法，在推行过程中，竞争活动的成败者及群众出现一些思想问题是不可避免的，尤其是竞争上岗的落选者，其思想问题的复杂性、突出性可想而知，如何做好落选者的思想工作，不仅关系到落选者的身心健康和近期的工作状况，更会影响今后中层干部竞争上岗的开展，甚至影响人事制度改革能否继续贯彻与推进。我院是一所由精神病院发展起来的地市级综合性医院，     

强化职能动态考核

案例中段院长思考的问题是许多公立医院院长经常面临的难题。医院的发展、管理的提升，除了要有好的决策班子、发展战略，更重要的是要有一支合格的中层干部队伍，而职能科室的中层干部则是这个群体中的中坚、脊梁。由于职能科室工作性质、管理内容差异较大，加上体制的关系，目前医院的绩效管理体系中对其的考核难以量化。如何有效地激励职能科室工作人员的积极性，提升职能科室执行力，决定着医院能否良性发展。笔者结合医院的管理体会，对这个问题谈一些意见。     

新形势下如何做好护士长

护士长是医院护理队伍的管理者和组织者,其工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平.随着改革开放的不断深入,医学科学技术及护理学科的飞速发展,护理队伍的不断壮大,管理体系的日臻完善,对确保医疗安全,促进医院的发展起到积极的作用. 而作为护理的直接管理者,护士长是承上启下的中间环节,其管理水平及工作方式是科室管理有效与否的关键.     

药剂科的管理现状和发展思考

随着医院药学的不断发展,受传统观念的影响,我国目前现有的药剂科管理模式相对滞后。因此如何有效的提高药剂科的管理水平是目前各大医院药剂科管理人员必须面对的问题,本文中,笔者将针对自己所在医院药剂科的管理现状,结合当前医院药剂科管理模式转变的必要性和药学发展的方向,提出几点关于如何提高药剂科管理水平的建议。     

湖北省民政系统第一届医院管理研讨会会议纪要

湖北省民政系统第一届医院管理研讨会会议纪要为了提高全省民政系统医疗单位的管理水平，进一步增强学会的活力与凝聚力，经厅领导同意，省民政康复医学会医院管理学组，于九月十二日至十三日在鄂州市优抚医院召开了“湖北省民政系统第一届医院管理研讨会”，来自全省十二...     

药剂科的管理现状和发展思考

随着医院药学的不断发展,受传统观念的影响,我国目前现有的药剂科管理模式相对滞后.因此如何有效的提高药剂科的管理水平是目前各大医院药剂科管理人员必须面对的问题,本文中,笔者将针对自己所在医院药剂科的管理现状,结合当前医院药剂科管理模式转变的必要性和药学发展的方向,提出几点关于如何提高药剂科管理水平的建议.     

浅谈医院管理人员队伍现状及对策

新形势下,医疗市场的竞争越来越激烈,如何在竞争中求得生存和发展,不仅取决于科技设备的优劣、服务质量的高低和医务人员的业务水平,更重要的是取决于医院管理水平的高低。医院如何加强管理,使医院在市场竞争中处于不败之地,建设一支高水平的管理人员队伍显得尤为重要。     

智慧选择外包商

医院非临床服务管理是医院建设的重要组成部分,非,临床服务水平同医疗质量和医院总体服务提升密切相关。随着现代医院管理制度在医院逐步建立．医院对非临床管理服务的专业性要求越来越高。如何提高非临床服务的管理水平、如何选择外包公司成为医院非临床服务社会化趋势下的热门话题。     

大疫之后对医院管理的审视

通过非典型肺炎(SARS)疫情的发生发展过程,从医院管理的角度审视医疗卫生系统,对医学模式认识、医患关系、医院补偿机制、医院管理队伍建设几方面问题进行分析和讨论,指出应正确认识生物性疾病对人类生命与健康危害的影响,确认医患关系是人民生命健康的维护者和被维护者的关系,建立能够维持医院生存和发展的健康的医院运行补偿机制,尽快建立医院管理专业队伍,提高医院管理水平.     

浅谈提高医院后勤管理质量

后勤管理是医院管理的重要组成部分,作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、教学和科研任务中,占有非常重要的地位。近年来,随着医院管理体制改革的不断开展,医院后勤管理工作的作用越来越突出,已成为医院核心竞争力的一个重要部分,后勤管理水平的高低,直接影响到医院的管理水平和经济效益。目前,大多数医院的后勤管理都在向社会化发展,医院要服务于社会,服务性是后勤工作最根本的特点,它服务于患者,服务于职工,服务于临床。如何提高医院后勤管理水平,是摆在所有医院管理者面前的一项重要课题。     

现代化医院后勤管理的体会

现代医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。要在激烈的医疗市场竞争中求生存、求发展．需重视医院后勤管理的发展和创新,循序渐进推动后勤社会化进程的发展。医院后勤管理水平已经直接影响了现代医院正常运行和医院的经济效益。因此,就如何提高医院后勤管理水平,谈一点体会和想法。     

护士长病房管理体会

护士长是医院护理队伍中的管理者和组织者,其工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平。护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体。担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。     

医院管理干部队伍建设的问题

一个医院医疗工作的好坏,医疗技术水平的高低,都与医院管理有着直接的关系。目前,我国医院管理工作还是比较落后,医院管理骨干队伍还未真正形成,若不迅速加强医院管理队伍的建设,提高医院管理水平,势必影响我国现代医院的建设和发展,因此,本文就医院管理骨干队伍建设中的一些问题谈谈点看法:一、医院管理干部必须专业化现代化医院的管理是一门新兴的边缘学科,早已受到人们的重视,而医院管理作为一门独立的学科,必须象其它学科一样要有从事这门学科研究和工作的队伍,才能将医院管理水平提到一个新的高度。目前各级医院具有管理医院的丰富经验的干部已为数不多,主要原因是干部老化,