抢救车管理存在问题及对策

目的：探讨抢救车管理方法。方法：完善三级护理质量控制,统一设置急救物品、药品放置示意图、药品有效期一览表;抢救车封条管理。结果：急救物品完好率由原来的平均92.3%上升为100%,患者满意度由原来的平均95.6%上升为98.2%。结论：抢救车的三级质量控制,规范化、封条管理模式,方便抢救、节省时间、提高了急救物品管理质量及患者满意度。     

适用于封存式管理的抢救车研制

2000年于雪松等[1]借鉴香港各医院管理经验,提出了封存式管理抢救车的方法,即抢救车备用时,每周检查一次抢救车内各种药品、物品,然后贴上封条,注明有效期、签名,护士交接班时查看封条是否完整,有无过期即可.     

抢救车系统化管理在皮肤科病房的应用

探讨了抢救车系统化管理在皮肤科病房的应用。系统化管理模式包括枪救车内物品药品分类、分区放置,建立抢救车药品、物品有效日期登记本,抢救车封条式管理等。认为抢救车系统化管理可提高护士工作效率,提升护士急救应变能力,适合临床广泛推广。     

PDCA循环在抢救车质量管理中的应用

目的总结运用PDCA循环进行抢救车质量管理的体会。方法确定抢救车质量管理负责部门,应用PDCA循环对全院抢救车进行质量管理。制定抢救车管理质量评价表、护士对急救药品药理作用掌握情况调查表、护士和医生对抢救车管理质量满意度调查表对抢救车管理质量进行评价,将抢救车质量管理前后的检查结果和调查结果进行对照分析。结果运用PDCA循环进行抢救车质量管理,缩短了护士取出药品和物品时间、呼吸球囊从取出到给患者使用时间、检查喉镜时间、清点及自查药品及物品有效期时间、补充药品和物品时间。实施PDCA循环前后,抢救车管理质量评价分值、护士对急救药品药理作用掌握情况、护士和医生对抢救车管理质量满意度比较差异均有统计学意义。结论运用PDCA循环进行抢救车质量管理,提高了护士工作效率,提升了护士的急救能力,提高了医务人员对医院管理的满意度。     

抢救车封条的设计及应用

目的保证急救药品、物品、器械100％处于应急状态,确保抢救效率。方法采用封条管理抢救车。将车内各类急救药品、物品、器械统一标准和规格,放置标识明确后,用医院统一制作的封条贴封。结果抢救车急救物资均完好,100％处于应急状态。结论使用封条管理抢救车的方法使抢救车真正处于应急备用状态,提高了护理人员工作效率。     

封条在抢救车管理中的应用

目的:探讨封条在抢救车管理中的应用效果.方法:自2008年1月～2010年6月,我院血液净化科、眼科、新生儿科使用改进法对抢救车进行管理,与传统检查方法进行检查花费时间、药品和物品合格率的比较.结果:两种检查方法检查花费时间及药品和物品合格率比较差异有统计学意义 (P＜0.05).结论:采用封条式管理抢救车,可减少清点环节,节约护理人力,避免抢救车内药品和物品短缺现象,确保抢救药品和物品的合格率,使用抢救车时方便、快捷、准确,使抢救工作得以顺利进行,提高抢救成功率,尤其适合危重患者少、抢救车使用频率较低的科室.     

分层封存结合有效期表单在封存抢救车管理中的应用

<正>抢救车是存放抢救药品和物品的专用车,管理要求抢救车内的药品和物品完好率应达到100%。抢救车的应用和管理是抢救工作的重要环节,直接关系着抢救成功与否[1]。封存急救车使用率低,在使用的过程中存在着药品与物品的使用率不一致,内存药品和物品易过期等情况[2]。抢救车内存放的药品和物品数量较多,要求护士做到班班查对交接。为使数量较大的药品和物品无过期现象,抢救结束后能及时补充药品和物品,减少交接时间,减轻护士工作量,提高工作效     

产房急救车单箱封条式管理的尝试

目的观察急救车单箱纸封条式管理的效果。方法随机抽查（问卷和现场查看）采用开放式管理法的病区护士和采用单箱纸封条式管理法的产房护士各1059个值班次的急救药品、物品检查情况。对比两组急救药、物品的完好率。结果单箱纸封条式管理组的药、物品完好率高于开放式管理组,两组比较差异有极显著意义（P〈0．01）。结论急救车单箱纸封条式管理不仅提高了急救车的管理质量,而且大大提高了护士的工作效率。     

抢救车封条式管理结合电子表单的临床应用

目的:提高抢救车内药品、器械、物品数量和质龟管理的有效性,减少清点环节,节约护理人力.方法:将抢救车采用封条式管理并结合3张自制电子表单联合应用.结果:保证了抢救药械的在位率和完好率达100%.结论:抢救车封条式管理结合电子表单的联合应用保证了抢救药械的在位率和完好率,值得在临床及医技科室推广使用.     

抢救车平面示意图在临床抢救中的应用

抢救车在临床抢救病人时起到重要作用，但有时护士由于着急而不知抢救车的物品存放位置。因此，为了使病人得到及时、快捷的抢救，防止临床护士抢救时手忙脚乱的局面，提高抢救的效率，缩短抢救时间，我科自行设计了一种适应临床抢救的抢救车平面示意图，并将药品及物品摆放示意图贴于隔板的上面，经临床使用，效果满意。现介绍如下。     

PDCA循环管理方法在精神科抢救车安全管理中的应用

目的:探讨PDCA循环管理方法在精神科抢救车安全管理方面的效果,提高抢救车管理水平。方法:汇总抢救车急救药品、物品管理中存在的问题,将PDCA循环管理方法运用到抢救车管理中。结果:采用PDCA循环管理后抢救药品、物品完好率明显改善,护士工作量减轻,与管理前比较差异有统计学意义(P0.05)。结论:PDCA循环管理方法可提高抢救车急救药品、物品的安全性,保证抢救车内急救药品、物品100%处于应急状态。     

急诊抢救车管理方法的改进

临床科室一般均设有抢救车,为了保证抢救工作及时、顺利地进行,要求车内的物品、药品、器械做到时刻处于备用状态,即定点放置、定量供应、性能良好、处于有效期内.于雪松等[1]提出在抢救车上贴"封条"的方法,对于抢救病人机会多、抢救车使用频率高的急诊等科室仍不能有效节约时间.为此,我科改进了抢救车物品有效期的管理方法,试行1年来,收到较好效果,现介绍如下.     

临床内科抢救车运用草料二维码联合颜色管理的实践

目的 探索草料二维码联合颜色管理在临床内科抢救车管理中的运用效果。方法 设计具有自动倒计时及自动色彩提醒功能的草料二维码扫码进行记录,评价抢救车管理实施前后的日常清点登记时间、每月药品和物品效期清点登记时间、抢救车管理规范率,并运用系统可用性量表（SUS）进行可用性评价。结果 实施后,护士日常清点登记时间、每月效期清点登记时间明显低于对照组（P<0.05）;抢救车管理规范率为98.07%,明显高于实施前95.56%(P<0.05);SUS总分平均得分为（90.46±9.56）分,可学性为（82.34±20.34）分,可用性（92.54±9.13）分。结论 运用草料二维码联合颜色管理的方法可以有效地提高抢救车管理的效率。     

抢救车全程质量控制方法的改进

目的通过改进抢救车全程质量控制方法,达到确保抢救物品齐备完好,抢救工作安全、快捷、有效。方法统一规范管理病区抢救车配备、放置、检查、封存、髓记的全过程,对全院抢救车实行急救药品、物品统一规范配置,设计多层带锁抢救车分区分类放置,规范检查流程,统一标签封存,Excel文档登记管理。结果全院36台病房抢救车采用全程质量控制后,抢救时取用物品所需时间、每班清点补充交接物品所需时间、抢救时医生满意度、药品效期管理与实施前比较差异均具有统计学意义（P〈0．01）。结论改进病区抢救车全程质量控制方法能确保抢救病人时应用急救物品、药品迅速、安全、有效,检查交接省时、便捷、准确、高效,值得在临床推广应用。     

急救药品快速检查表的设计及应用

急救药品在急救医疗活动中发挥着重要的作用,因此必须保证急救药品完好,无过期、无变质,定数量、定位放置,专人保管。临床多实行急救药品简易封存管理,当班护士只需检查抢救车的封条是否完好即可,无需逐项检查各种物品。若封条已开,则说明抢救车已被使用,需逐项检查各种物品并进行补充后重新封存,并在封条上记录封存时间,对使用率高的科室这样做显然不合适,每天每班检查繁琐且浪费时间。因此,我科设计应用急救药品快速检查表,既可节省护士检查时间,又一目了然,现介绍如下。     

急救药品快速检查表的设计及应用

<正>急救药品在急救医疗活动中发挥着重要的作用,因此必须保证急救药品完好,无过期、无变质,定数量、定位放置,专人保管。临床多实行急救药品简易封存管理,当班护士只需检查抢救车的封条是否完好即可,无需逐项检查各种物品。若封条已开,则说明抢救车已被使用,需逐项检查各种物品并进行补充后重新封存,并在封条上记录封存时间,对使用率高的科室这样做显然不合适,每天每班检查繁琐且浪费时间。因此,我科设计应用急救药品快速检查表,既可节省护士检查时间,又一目了然,     

急救车改进管理经验

总结了急救车改进管理经验,包括急救车内示意图管理,药品有效期管理,针剂标签的保护,"封条"式管理,制定三级管理制度,制作药品接近失效期卡。认为通过以上改进管理措施可以提高急救车管理的标准化程度,提高急救车使用效率,达到了急救药品及器材的管理要求,保证了急救物品的质量,减少了护士每班交接的工作程序,节约了护士时间。值得临床推广应用。     

骨创科抢救车管理新思路

抢救物品及药品是为急救患者所备用的,有效有序的药品、物品管理直接关系着危重患者抢救的成功率,同时因为抢救车内的急救物品及药品种类繁多、数量大,对抢救车的管理造成了一定的难度。以往我们每天对抢救车进行班班交接,显得费时费力,对此,结合我科工作实际,对抢救车的管理方法进行了改革,不仅采用封条式管理,而且形成了一整套系统的管理模式,确保抢救车药品、物品保质保量,在抢救时做到方便、快捷、准确、及时,收到很好的效果,报告如下。     

封条在抢救车管理中的应用

抢救车是存放抢救药品、物品的专用车,多用于危、急重症病人的抢救.自2008年1月以来,我院结合工作实际,同时借鉴其他医院的管理方法,采用封条式管理[1] ,现报告如下:     

抢救车管理方法改进前后的抢救效率比较

目的比较抢救车管理方法改进后与改进前的抢救效率。方法新方法包括统一抢救车车型、制作抢救车定置图、物品设置卡和加锁专人负责管理。改进后测试护士查找抢救物品时间,检查抢救车合格率,并与改进前的结果对比。结果管理方法改进后护士查找特定抢救物品的时间明显缩短,抢救车合格率提高,与改进前相比差异有统计学意义(P0.05)。结论通过改进抢救车管理方法,使抢救车的使用更加方便快捷,提高了抢救效率和抢救车的管理质量。