品管圈在手术室器械管理中的应用研究

将63例在本院手术室进行手术的患者随机分为两组,其中,观察组32例,对照组31例,对照组用按传统模式管理手术器械;观察组则对手术器械进行品管圈模式管理。观察比较两组的手术器械无菌合格率,器械准备完善率,手术医生满意度。结果观察组中手术器械无菌合格率为100%、手术器械准备完善率为96.88%、手术医生满意度为98.78%、而对照组为90.32%、80.64%、82.59%,两者有显著差异性(P0.05)。品管圈的应用能提高手术室器械管理的水平,具有良好的应用前景。     

品管圈活动在我国手术室护理管理中的应用现状及进展

综述品管圈(QCC)活动在我国手术室器械及相关物品管理、手术室安全质量管理、手术室无菌技术操作质量管理、手术室护士业务素质管理、手术室带教及培训管理、手术室人际关系管理、手术室医疗文件管理等其他方面的应用现状与进展,并结合临床实践作出思考,提出品管圈活动运用到护理管理中可能存在的一些问题。     

品管圈活动在手术室器械管理质量提升中的应用

目的分析手术室器械管理采用品管圈活动的效果。方法选择2019年1月-2019年6月我院收治的500件手术室器械为研究对象,随机数字表法将其分为参考组和研究组,250件/组,分别采用常规管理和品管圈活动,观察两组的管理质量。结果研究组的清洗达标率(99.60%)和外科医生的满意率(100.00%)均高于参考组(95.60%、94.40%),具有统计学意义(P<0.05)。结论医院中手术室器械使用品管圈活动方式可以更好的提升管理质量,保证器械使用过程的安全性。     

品管圈活动在口服药安全管理中的应用

目的探讨应用品管圈活动对提高口服药服药到口率的效果。方法成立品管圈小组,分析日常工作程序中的各个环节,找出导致不能服药到口的主要原因,制订相应的整改方案并组织实施。结果实施品管圈活动后服药不良事件发生率降低,护士亲视病人服药到口率提高(P0.01)。结论应用品管圈方法管理服药可以提高服药到口率,有效控制服药中不良事件发生。     

品管圈活动在病区环境安全管理中的应用

目的评价品管圈活动对病区环境安全的影响,提高安全护理质量。方法成立品管圈活动小组,确定主题,把握环境安全现状,设定目标,对环境安全现况问题进行要因分析,确立并落实5项质量改进措施。结果病区环境不达标率降低(P0.01);患者及医护人员对病区环境满意度提高(P0.01)。结论开展品管圈活动能有效提高病区环境安全。     

品管圈活动在提高手术室排班效率中的应用

【】目的 探讨品管圈活动在提高手术室排班效率中的作用。方法 成立品管圈活动小组,选定提高手术室排班效率为主题,进行现况把握,设定目标,分析原因及制订对策,比较品管圈活动前、后手术室护士的加班情况。结果 在手术量差不多的情况下,手术室早班护士留下加班时间由活动前约781h降至活动后的约234h。结论 品管圈活动对提高手术室排班效率的效果显著,且大大减少了手术室护士加班时间,减少了因加班而导致休息的累积,提高了手术室的工作效率。     

品管圈活动在手术室院内感染控制中的应用

目的：探讨品管圈活动在手术室院内感染控制中的应用效果。方法于2013年8-11月在手术室组建立品管圈,选定主题,在现状分析的前提下,确立目标,拟定并实施相应的对策,比较实施前后快速手消毒剂使用不规范行为的发生情况,并采用自制的问卷对本次品管圈所产生的无形结果进行评价。结果实施品管圈活动后,每8天平均不规范例数为（21．6±12．52）次,与实施前（56．8±28．42）次相比,差异有统计学意义（t＝2．534,P＜0．05）;品管圈实施后圈成员解决问题能力得分由（2．0±0．69）分提升至（3．8±0．50）分;责任心得分由（2．0±0．75）分提升至（4．2±0．75）分;沟通协调能力由（2．4±0．69）分提升至（4．4±0．45）分;自信心由（2．6±0．82）分提升至（4．6±0．27）分;团队凝聚力得分由（2．6±1．63）分提升至（4．5±0．37）分;组员积极性由（1．8±0．58）分提升至（4．6±0．14）分;品管手法得分由（1．2±0．81）分提升至（5．0±0．00）分;科室和谐度由（2．2±0．94）分提升至（4．6±0．36）分,实施前后比较差异均具有统计学意义（t值分别为6．667,7．142,7．657,7．352,3．676,14．896,14．918,7．556;P＜0．01）。结论品管圈活动在手术室控制院内感染控制中的应用效果显著,值得推广。     

品管圈活动在心电监护安全管理中的应用效果

目的 探讨品管圈活动在新冠肺炎疫情下心电监护安全管理中的应用效果.方法 选择2019年12月—2020年2月威海市中心医院心内科需心电监护的未开展品管圈活动的78例患者作为对照组,2020年3—6月威海市中心医院心内科需心电监护的开展品管圈活动后的72例患者作为观察组,比较两组患者心电监护安全管理不良率.结果 观察组患...     

品管圈在创伤中心手术室护理质量管理中的实践与应用

目的通过品管圈活动,改善或解决创伤中心手术室手术量失衡现象,提高创伤中心手术室日均使用率。方法成立品管圈(quality control eircle,QCC)活动小组,于2013年11月起按"PDCA"步骤实施QCC活动,并对实施后的资料进行收集、分析和总结。同时要求圈成员对QCC实施前后解决问题能力、沟通协调能力、团队凝聚力、参与度与品管执行力5个方面进行打分,用于比较活动前后成长情况。结果通过柏拉图二八定律得出创伤中心手术室日均使用率降低的三大原因,即手术室排班时间不合理、消毒供应中心器械灭菌时间不合理、供应室植入物器械进院灭菌时间不合理;开展QCC活动后,三者的目标达成率依次为243%、156%、125%。圈员在解决问题能力、沟通协调能力、团队凝聚力、参与度和品管执行力与实施前比较均有不同程度的提高。结论 QCC活动不仅提高了创伤中心手术室日均使用率,同时也提高了手术患者满意度。     

品管圈活动在手术室护理工作中的应用效果分析

目的探讨品管圈活动在手术室护理工作中的应用效果。方法选取2013年1月~2014年12月该院收治的245例进行外科手术的患者进行回顾性分析,根据治疗时间安排患者分组,2013年1~12月进行外科手术的124例患者列入对照组,2014年1~12月进行外科手术的121例患者列入观察组,观察组121例患者是我院在实施品管圈活动后进行治疗。比对两组患者护理中发生差错情况、手术安全核查执行情况、术中正确使用体位垫摆放体位发生皮肤受损情况,患者对围术期优质护理工作的满意度情况以及品管圈活动开展前后护理人员的护理能力。结果观察组患者护理中发生差错情况的概率为3.31%、术中正确使用体位垫摆放体位发生皮肤受损情况概率为4.96%低于对照组患者的6.45%和12.90%,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患者手术安全核查执行情况概率为95.04%,明显高于对照组患者的78.23%,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患者对围术期优质护理工作的满意度为96.69%,高于对照组患者的83.06%,差异有统计学意义(P<0.05);品管圈活动开展后,护理人员各方面的护理能力均突出升高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论手术室护理工作中开展品管圈活动,能够明显提高和改善手术室护理工作的质量,提高患者对围术期优质护理工作的满意度,促进护理人员工作能力的提高,对于发展护理事业具有积极的意义,值得应用推广。     

品管圈模式在防止手术室物品清点误差中的应用

目的：探讨品管圈模式用于防止手术室物品清点误差的效果.方法：组建品管圈,通过品管圈的步骤及品管手法,对手术室清点物品中存在的问题进行分析改进,将改进措施在普外科手术物品清点中进行试行.结果：影响物品清点误差的因素得到改善（P＜0.05）,物品清点准确率达到100％.在这次品管圈活动中,圈员的能力得到提高,对工作的热情更加积极.结论：通过此次品管圈活动的开展,不仅提高了团队协作能力,防止物品清点误差的发生,保证了病人在手术过程中的安全.     

品管圈活动在护士安全给药管理中的应用

目的探讨用品管圈活动在护士临床安全给药管理中的应用效果。方法在基层医院试行先发展一个品管圈,采用头脑风暴法找出护士安全给药中存在的各种隐患,选定主题,拟定对策,通过实施对策,转动PDCA循环到安全给药的每一个环节管理中。结果通过开展品管圈活动,临床上与给药有关的护理不良事件明显下降,保证了患者用药安全。结论推行品管圈提高护理人员的综合素质和团队凝聚力,使护理质量得到持续改进,取得满意效果,值得临床推广。     

品管圈活动在手术器械及耗材管理中的应用

目的：探讨品管圈在手术室器械及耗材管理中的作用。方法：成立由8人组成的品管圈,通过品管圈活动步骤,运用质量管理常用工具对手术器械及耗材管理中存在的问题进行改进,并将实施品管圈前后手术器械及耗材准备不完善率进行比较。结果：手术器械及耗材准备不完善率高的原因主要是手术器械管理制度不完善、实施人员责任心不强、医护沟通不足及特殊器械的操作使用不熟练;经过品管圈活动,手术器械准备不完善率由4.78%降至2.04%（P〈0.05）;品管圈活动提升了护理人员工作能力及积极性。结论：运用品管圈对手术器械及耗材准备进行管理,降低了手术器械及耗材准备不完善率,激发了护理人员工作的积极性,进一步提高了护理质量。     

人性化管理在手术室安全管理中的应用

手术室通过人性化管理的应用，提高了护士的管理能力、学习能力、增强了护士的主人翁意识，使护士的责任感增强，手术室的凝聚力增强．改善了护士间的人际关系，增强了集体荣誉感，提高了服务质量，保障了科室的安全管理工作。     

品管圈在手术室外来器械信息化管理中的应用及其可行性分析

目的探讨品管圈在手术室外来器械信息化管理中的应用及其可行性。方法选取2017年7月至2018年7月在该院进行手术治疗的患者152例,按照随机数字表法分为两组,对照组应用常规模式对手术室外来器械进行管理,观察组应用品管圈对手术室外来器械进行管理。结果研究组外来器械无菌合格率、准备完善率和灭菌及时率均优于对照组(P<0.05);研究组手术医生满意度优于对照组(P<0.05);研究组外来器械消毒不合格、准备有差错、器械损坏、器械遗失的发生率低于对照组(P<0.05)。结论品管圈在手术室外来器械信息化管理中应用,可以提高器械的合格率和手术医生的满意程度,还可以降低外来器械的缺陷,值得推广应用。     

手术室管理中品管圈的运用探讨

目的：探讨品管圈在手术室管理中的应用效果。方法：选取2014年11月—2015年11月期间,在我院接受手术治疗的患者110例,随机分为对照组与观察组,各55例,对照组患者采用常规手术室管理,观察组患者采用品管圈管理,观察两组患者的管理质量以及患者和手术室工作人员的满意程度。结果：管理后,观察组患者的管理质量以及患者与手术室工作人员的满意度均显著优于对照组（P＜0.05）。结论：品管圈应用于手术室管理中可有效降低不良手术事件的发生率,提高患者与工作人员的满意程度,改善手术室管理的质量,值得在临床上推广和应用。     

品管圈活动在呼吸机管理中的应用

成立呼吸机管理品管圈小组,对科室呼吸机管理存在的问题进行原因分析,制定对策,继而实施对策,评价效果,建立制度,呼吸机交接时间由原来的20.5min缩短为10.5min。     

品管圈模式在手术室器械清点中的应用

目的:探讨品管圈模式在手术室器械清点中的应用效果。方法:将300台手术随机等分为观察组和对照组,观察组在科室内成立品管圈,采用品管圈模式的管理方法选定主题、把握现状、分析原因、设定目标、制定对策并组织实施、成果评价等;对照组实施常规手术护理管理模式。比较两组手术器械清点率和护理差错发生率。结果:观察组实施品管圈模式的护士清点器械时数目不符、护理差错发生情况均明显低于对照组,差异具有统计学意义(P0.05)。结论:实施品管圈模式能提高手术室护士器械清点率,减少护理差错的发生,从而提高护理安全质量。     

品管圈活动在术中一次性医用耗材管理中的应用

目的探索品管圈活动在术中一次性医用耗材管理中的效果与体会。方法成立“品管圈”组织,确立术中医用耗材管理项目,对手术中一次性医用耗材浪费现象进行原因分析,制订相应的整改措施并组织实施。结果提高了手术中一次性医用耗材的有效使用,增强了护理人员参与护理管理的意识和工作满足感,充分地发挥了护理人员的积极性、创造性、主动性。结论“品管圈”活动在术中一次性医用耗材使用中取得了较好的效果,值得推广。     

安全文化在手术室安全管理中的应用与体会

目的 探讨安全文化在手术室安全管理中应用的方法与效果.方法 将安全文化应用到手术室安全管理中,加强安全教育、强化安全观念;针对手术室常见风险因素,制订有效的防范措施;建立护理差错主动报告制度;加强与合作者及病人的交流沟通等措施,提高护士的防范意识和能力.结果 护理差错及缺陷的发生率降低,医生及病人对护理工作的满意度提高...