共查询到20条相似文献，搜索用时 62 毫秒
1.
简述了垃圾处理项目特许经营BOT模式的定义、特性,结合实例分析了其优缺点,提出了营造具有中国特色的BOT模式的建议。 相似文献
2.
3.
环卫BOT融资项目监管研究与实践 总被引：1，自引：0，他引：1
分析了环卫BOT融资项目监管过程存在的问题,提出加强政府监管的措施;针对BOT项目的依法监管、合约监管、全程监管、信息化监管、和谐监管的理念,提出信息化监管手段。 相似文献
4.
通过对生活垃圾卫生填埋场BOT项目监管现状及存在问题的分析,提出了该类项目进行第三方监管的新模式,并对监管的内容及注意问题进行了探讨。 相似文献
5.
以唐山中心垃圾填埋场工程为例,总结了对生活垃圾卫生填埋场建设投资影响较大的几个场址因素:地形和地貌、交通运输、排水、工程地质和水文地质及土地价格. 相似文献
6.
7.
8.
医院公共设施管理是医院后勤管理的重要组成部分,包括水电气等基础设施,为满足医院医疗、教学、科研工作提供了最基本的保障。2012年12月,广州市妇女儿童医疗中心通过了国际化JCI医院认证,结合我中心在JCI认证过程中对公共设施管理进行的改进工作,对当前医院公共设施管理如何实现科学管理进行探讨,为现代医院公共设施管理实现规范、安全、高效服务提供一定的借鉴意义。 相似文献
9.
医院资产投资方式的探讨 总被引：2，自引：1，他引：1
葛培宁 《解放军医院管理杂志》2000,7(3):170-172
本分析了医院资产投资的现状，提出了建立适应市场经济体制的医院资产投资方式相关的几个问题。 相似文献
10.
公私合作模式在我国公立医院投资建设领域中应用的探讨 总被引：3，自引：1，他引：3
郭永瑾 《中华医院管理杂志》2005,21(10):665-668
作者介绍了公私合作（PPP）模式的概念和国外应用的情况。对我国引入公私合作模式投资公立医院的可行性进行了探讨，详细分析并提出了该模式与传统政府投资模式相比，具有提高投资效率和质量、转移风险、降低建造成本、避免短期投资决策、弥补公共财力不足、促进革新、提高建筑质量和维护保养水平的优势，将使政府部门、公立医院、病人及私立投资部门四方共同受益。 相似文献
11.
从树立建设项目工程造价控制意识入手,分析了如何对垃圾处理设施建设项目全过程的造价控制,并提出应提高工程造价队伍素质建设,从而有效地加强工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价. 相似文献
12.
13.
我国垃圾处置设施运营模式的研究 总被引：1，自引：1，他引：1
通过分析我国垃圾处置市场中,垃圾基础设施在投资与管理运营中存在的问题,结合实际情况和相关的理论,提出了垃圾处理基础设施最合适的建设运行方式是：公共投资、企业管理,BOT模式可作为一种有益的补充,并最终将实行投资多元化,企业管理模式。 相似文献
14.
俞天智杨旭 《中国卫生质量管理》2021,(9):009-12
阐述了建设互联网医院的政策背景与进展情况,并针对公立医院自主建设互联网医院实践案例,分析了公立医院建设互联网医院存在的问题。认为,现阶段公立医院应通过塑造品牌、发挥竞争优势、加大政策扶持、加强质量控制等方法,促进公立医院自主建设互联网医院。 相似文献
15.
药品集中招标采购试点工作 ,是我国城镇医药卫生体制配套改革的重要内容 ,也是从源头上遏制腐败 ,降低患者医疗费用的重要举措。因此 ,加强对药品集中招标采购试点工作本身的监督管理 ,使好事办实 ,实事办好 ,具有十分重要的现实意义 相似文献
16.
Kathleen Abrahamson Jaclyn Myers Arif Nazir 《Journal of the American Medical Directors Association》2017,18(6):539-543
Objectives
The objective of this study was to evaluate the feasibility and impact of implementing a person-centered medical care model for post-acute care residents within a skilled nursing facility (SNF).Design
A mixed-method (qualitative and quantitative) pilot evaluation.Setting
An 89-bed SNF located within a large midwestern city.Participants
Forty SNF post-acute patients admitted to the facility during a 6-month period were enrolled in the pilot evaluation. The patients were 75% women, 57% African American, and had an average age of 73. To meet inclusion criteria, patients must have been admitted to the facility for rehabilitation with a plan for community discharge, and be cognitively able to consent as indicated by a cognitive screening tool or assent to participation with family member consent.Intervention
The person-centered medical care model included (1) biweekly interdisciplinary care plan meetings, scheduled at a time of patients' preference and held in the patient's room; (2) patient selection of health-related goals that guide team discussions; (3) use of lay-language that facilitated patient understanding; (4) team accountability to the patient for patient care preferences; and (5) monthly care-team meetings to exchange feedback regarding the team's performance and the model.Measurement
Evaluation data included admission and discharge Patient Activation Measure surveys; admission and discharge Care of Chronic Conditions surveys; admission and biweekly modified Castle Satisfaction Surveys; admission and discharge Patient and Caregiver Engagement surveys; and semistructured interviews with a sample of staff, family members, and patients.Results
A significant (P < .01) improvement was noted between admission and discharge on both the Care for Chronic Conditions and the Patient Activation Measure surveys. Patient satisfaction surveys trended toward higher ratings over time on most questions, with significant improvement in 2 questions addressing satisfaction with their medical provider. Interviews revealed a perception that the model encouraged an environment of respect and honesty in patient communications, and an overall positive experience. The challenges of scheduling and time were noted by respondents.Conclusions
Implementation of person-centered medical care within an SNF was feasible, yet required changing care processes to better address individual goals and facilitate communication among patients, providers, and SNF staff. Overall pilot results indicated that patients and staff members viewed the person-centered care experience positively. Further research is needed to examine long-term effects of the model on resident outcomes. 相似文献17.
蔡媛青曹馨彤琚理樊荣何绍斌王文娟 《中国卫生质量管理》2023,(5):001-5
目的 研究影响公立医院管理人员公共服务动机的条件组态,分析公立医院运营管理满意度对管理人员公共服务动机的作用机制。方法 抽取北京市18家三级公立医院617名管理人员进行问卷调查,对数据进行模糊集定性比较分析。结果 公立医院管理人员的4种运营管理满意度情况综合作用于其公共服务动机,概括为综合型主导模式、预算制度主导模式、总会计师制度主导模式和行政管理主导模式4种路径。结论 公立医院管理人员对于运营管理的认识尚未统一。建议倡导公立医院质量成本综合管理模式,完善公立医院总会计师制度,推进运营管理队伍职业化建设。 相似文献
18.
昂贵的医疗设备增加了医院的经营成本，也成为医院看病贵的重要原因之一。大量先进的医疗设备既是医院发展的动力，又是医院发展的负担。应用医疗设备共享原理，旨在解决医疗设备使用中如何充分利用设备各种功能，集中技术力量，实行维修、操作、诊断一体化等问题，提出了将购买昂贵设备与降低经济成本相统一。合理利用医疗资源，节约成本。优化技术力量的一种共享方案。 相似文献
19.
蔡媛青梁娟娟樊荣农定国金卫昕王文娟 《中国卫生质量管理》2023,(5):006-10
目的 探究公立医院运营管理满意度对管理人员服务绩效的作用机制,以促进医院运营管理良性循环发展。方法 抽取北京市18家三级公立医院617名管理人员进行运营管理满意度和服务绩效调查,对数据进行模糊集定性比较分析。结果 影响公立医院管理人员服务绩效的作用机制共形成3种模式,分别为行政管理主导型、全面预算主导型和综合型。结论 公立医院管理人员对运营管理维度中的绩效考核和总会计师制度重视程度不高。应关注绩效考核的设计、落实和结果应用,并充分发挥总会计师制度在运营管理中的作用。 相似文献
20.
坚持公立医院的公益性是公立医院改革目标所在.提出公立医院公益性重塑除必须坚持顶层制度设计外,还应从医院自身发力,充分发挥医院文化的导向、约束及激励作用,充分调动医务人员积极性,促进公立医院回归公益性. 相似文献