论信息科及信息管理在医院管理中的作用

信息管理是医院管理的基础,是现代医院管理的客观要求。信息科是医院信息管理的一个职能部门,医院信息又是医院管理必要的资源,医院在经营管理中,一切活动都离不开信息的支持。医院信息既是医院管理的对象,又是医院管理的手段。但长期以来,在医院的建设中,信息科并未受到应有的重视,它的许多职能由其它科室取代,从而造     

综合性教学医院信息科的地位和前景

医院信息科承担着医院信息管理的重要职责，医院的医、教、研和管理工作的信息采集、分类、汇总、处理以及提供各种信息咨询是信息科的日常工作。从工作职责和范围来看，信息科是一个多学科、多专业和多职能的综合性管理学科。发挥好信息科的作用，是医院各项工作发展的关键。因此，综合性教学医院的信息管理在医院管理中具有重要的地位，并且随着信息科技的发展，医院信息管理具有更加广阔的前景。     

浅析中小型军队医院信息科的职能与发展

本文阐述中小型军队医院信息科作为职能科室,为适应医院信息化建设发展的需要,必须在明确科室职能的基础上,不断提高科室人员的综合素质,为医院临床信息系统的建设和应用提供支持和保障。     

发挥统计信息作用提高医院两个效益

目前各医院的卫生改革在不断深入,医院统计信息也越来越引起管理者的重视,医院统计信息管理的好坏直接影响各职能科室利用统计信息,影响医院经营决策水平,因此必须依靠科学的统计信息资料,促进医院的全面发展,提高两个效益。一、抓好统计信息管理的质量医院统计信息管理工作是努力实现统计指标完整化,统计分类标准化,统计调查工作科学化、统计基础工作规范化、统计计算机和数据传输技术现代化、统计服务优质化。建立科学完整的医院统计信息网络,努力提高医院统计信息管理质量。医院统计信息的任务是执行上级卫生行政部门制定的统计工作制度,…     

驻军医院应加强信息科的建设

为加速驻军医院信息科的建设,本阐述了驻军医院信息科的现行设置的情况,以及信息管理存在的问题,并提出了相应的解决办法和建设信息科的设想,为驻军医院信息科的建设提供可供借鉴的经验。     

医院信息管理培训的内容和方法

本文针对目前医院信息科工作人员的现状,结合医院信息科的岗位需要,提出了信息管理继续教育的内容和培训方法。     

吉林省妇幼卫生信息人力资源建设情况探讨

目的:了解全省妇幼卫生信息工作人员基本状况,为制定吉林省妇幼卫生信息化建设方案提供依据。方法:制定《吉林省妇幼卫生信息人才队伍建设调查方案》,编制统一的调查表,统一调查方法和要求,省级审核后进行统计分析。结果:全省69所县级以上保健机构中有40所(占58.0%)设有信息科,各级妇幼保健机构中都有信息管理人员负责三网监测和年报工作;吉林省妇幼卫生信息人员以中专为主,占62.0%:省级妇幼卫生信息人员13人,其中初级职称占54.0%,市级妇幼卫生信息人员47人,其中中级职称比例较大,占55.0%,县级妇幼卫生信息人员167人,初级职称占54.0%:医疗专业占68.9%,保健专业占19.1%,计算机专业和无专业人员占12.0%。结论:吉林省妇幼保健机构信息化人力资源不足,基层妇幼保健人员学历和职称偏低。     

加强医院信息科建设提高信息管理水平

随着现代化医院管理科学的飞速发展 ,医院信息管理的重要性已逐渐得到重视。一个医院的信息化程度已被普遍视为衡量科学管理的重要标志。自实施医院分级管理以来 ,各地医院信息科应运而生。由于信息科本身的因素以及传统管理模式的影响 ,信息科的建设未能受到领导和各方面的重视 ,如何加强医院信息科建设 ,确立信息科在医院管理中的地位 ,提高信息管理水平 ,为此我们近年来在工作实践中做了一些探索 ,现将体会浅谈如下 :一、组织建设是信息科建设的基础目前国内医院信息科组织形式各不相同 ,常见的是信息科由统计室、病案室、图书室组成 ,其…     

关于医院信息部门管理职能的思考

调查成都地区卫生系统信息科（处）工作现状，对其信息管理职能分析总结，指出其与信息时代不相适宜的方面及有碍卫生医疗机构健康发展的症结，提出信息部门的管理职能的确定是信息部门生存与发展的关键。信息科（处）的管理职能一旦确定和规范化，信息工作的重要性，必要性和不可取代的地位就会充分体现出来。信息管理是医院科研管理的基础和中心，它与医院的生存和发展息息相关。本文提出了信息科职能作用具体体现的一些初浅见解。     

关于中小型医院信息科作用和地位的几点思考

中小型医院信息管理作用由于受领导理念、编制体制、技术力量等因素制约,往往不能得到正常和较好的发挥,本文通过明确信息科的作用及地位、分析中小医院信息管理现状及存在的问题,提出了几点建议,旨在进一步提高中小医院信息科在医学信息管理中的作用,从而提高医院综合管理和发展建设水平。     

强化医院信息管理部门的职能作用

医院信息管理体现在计划、组织、指挥、协调、控制等方面的全部管理活动中,由信息收集、处理和反馈组成体系。如何利用好这些极为重要的信息资源和运转好这个信息体系,为医院现代化管理服务,是当前的热门话题,下面就信息科如何发挥医院信息管理职能的作用做一粗浅的论述。1 设立中心地位的信息部门是医院管理的基础     

充分利用医院信息资源

信息管理的最终目的是利用信息来进行管理。产生报表只是信息管理的一个环节 ,在产生报表后 ,信息管理人员就必须注意信息的提供形式和管道 ,想方设法提高信息的利用率 ,信息支持的关键 ,不仅仅是信息的提供 ,而是更重要的信息分析和利用。调查发现 :一般领导对信息部门提供的报表 ,极少有时间全部看完。部分管理人员 ,只是在做总结时 ,才会较为认真地看一下报表的有关部分内容。这表明 :医院信息部门的部分工作 ,并没有引起相应“注意”。显然 ,这些工作也就没有起到应起的作用。对于怎样使提供的信息充分发挥作用 ?我们对此进行了专项研究…     

电子病案信息的管理与应用

我院充分利用了电子病案信息管理功能,使病案信息资源得到了开发利用。电子病案的信息功能主要包括病案编目、病案流通、病案检索、病案统计、病案编目录入、数据核查和病案检索功能。电子病案操作方法1.编目时用病人的病案号调出患者首页已有的信息,必须按编目要求和方法准确输入各种诊断、手术、并发症、医院感染、损伤与中毒等编码。在编目过程中,对每一份电子病案首页信息各项内容进行审核,主要包括病人基本信息,发现问题及时和有关科室联系并进行更正,确保每一份电子病案首页信息准确、完整。2.病案编目人员必须熟悉各种疾病诊断各称、…     

现代化医院信息科的发展方向探讨

目的:通过探讨,指出了现代化医院信息科的未来发展方向。方法:从主导思想、科室定位、科室任务、人才建设、发展潜力等5个方面展开讨论。结果:信息科是医院不可或缺的部门,它不仅服务临床,同时还为管理层提供决策支持,促进医院管理现代化。结论:信息科需要加强自身建设,同时应根据实际情况选择发展模式与方向。     

妇幼保健机构中信息管理科的设置及职能定位分析

为了适应妇幼卫生信息化发展的需要,如何建立好体制通畅,结构合理,工作高效,运转协调,行为规范,职能明确的信息管理科室对妇幼保健事业和妇幼保健机构的建设与发展至关重要。通过对我省目前妇幼保健机构现状分析,提出以下观点进行共同探讨。1科室设置原则1·1功能齐全原则信息科作为妇幼保健机构的1个职能部门,对外负责妇幼卫生信息工作,对内负责医院的医疗信息的提供和信息化建设工作,各项工作互相联系,即由数据的采集—计算机录入—统计分析—信息服务。科室设置功能齐全,以保证组织效率。从目前各级妇幼保健机构信息工作情况分析,信息管…     

影响医院信息科工作质量的因素与对策

为探索医院信息科在医院管理中的作用．从医院信息科工作的特点和影响信息科工作的因素来进行阐述,并提出了四点对策,即进一步强化信息管理意识;建立起企业组织机构,进一步稳定专业技术队伍;积极发挥现代科技作用,满足现代医院管理决策需要;进一步提高信息管理专业人员素质,完善综合考评制度。     

对完善基层卫生监督机构科教信息工作的几点建议

深圳市光明新区卫生监督所于2011年8月在全市首设科教信息科。本文基于深圳市基层(区级、街道级)卫生监督机构科教信息管理现状,结合光明新区科教信息科1年多的运作情况,提出4点完善基层卫生监督机构科教信息工作建设的建议和意见。     

提高个人素质适应工作环境

目前,为了适应日趋复杂的工作环境,各单位各部门都在设法建立弹性组织结构,要求在职人员要具有较强的适应能力,当某岗位人员空缺时,能够迅速实施人力资源转移.信息科是一个集计算机、统计、疗案、图书和远程医疗会诊等为一体的多学科科室,因此要求科室人员不能只满足于掌握单项技能,必须是复合型人才.在日常工作允许的情况下,科室有意识地安排人员轮换做不同的工作,使他们逐步掌握多种技能,以适应各项工作,与此同时也挖掘了各职位最合适的人才.     

论现代化医院信息科的作用

在知识经济时代，医院信息科作为一个为了迎接信息社会到来而创建的科室，随着医院等级评审的开展。其地位和作用随着信息科的管理职能改变而发生相应的变化．管理职能一旦规范化，信息工作的重要性、必要性和不可取代的地位就会充分体现出来。信息科应是现代化医院科研管理的基础和中心，它与医院的生存和发展息息相关。     

医院统计信息综合评价系统的研究与设计

作者根据新时期管理者在评价过程中的信息需求,基于医院信息系统产生的丰富数据资源、依据医院科室和人员统计指标的应用分类及评价方法的研究,设计了满足医院管理者和职能部门对医院科室和人员进行简便、详实、高效综合评价的应用系统,该系统采用B/S结构,使用JAVA语言,应用软件分层技术,设计开发“医院科室与人员绩效综合评价系统”。