浅谈医院管理执行力不足的原因和对策

医院管理执行力不足是医院普遍存在的现象,也是困扰医院发展与壮大、影响医学技术进步的重要因素,面对竞争越来越激烈的医疗市场,对医院管理执行力不足的原因进行深入分析并探讨应对策略显得尤为迫切,文章从管理者、制度和监督激励机制三个方面分析了原因,并提出了提高中层及以上管理者执行力、健全制度、完善机制以及运用现代医院管理理论和技术等对策。     

院感管理体会——如何提升执行力

目的:通过探讨执行力薄弱的原因,找出提升执行力的方法,加强医院感染管理工作。方法:分析执行力薄弱的原因,找出进一步提升执行力的措施并具体实施。结果:人人参与院感管理,管理到位,医护人员感染管理意识增强,有效控制了医院感染。结论:有效执行是保证医院感染管理到位的先决条件。     

提高医院中层干部执行力的几点建议

医院管理的核心在医院领导班子,但医院的决策要通过医院中层干部严格执行和组织实施,才能得到医务人员的认可。提高医院中层干部的执行力是医院管理的关键。医院中层干部应具备岗位认知能力、政策领悟能力、计划条理能力、组织实施能力、全面协调能力、深刻洞察能力、有效授权能力、大胆创新能力等。医院将通过竞聘、分工、历练、考核来提高医院中层干部的执行力。     

执行力文化塑造在护理管理中的应用

护理管理质量要提升,除了要有正确的决策,更重要的要求是具体的执行者。一个好的执行部门能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的决策方案,也会搁浅在滞后的执行部门手中。护理学科是一门实践性很强的学科,医生的医嘱下达后,护士要在很短的时间内实施;护理部的制度从制定到具体落实都需要一种务实的执行态度,因此,执行力文化的塑造在护理管理过程中显得非常重要。     

培养护士长执行力 提高护理管理能力

列举了几种护士长需要掌握的执行力意识,阐述了提升执行力的主要措施。     

培养护士长执行力提高护理管理能力

列举了几种护士长需要掌握的执行力意识,阐述了提升执行力的主要措施。     

护士执行力的培训管理

<正>执行力是理解、组织实施并完成任务的能力[1]。自倡导护理服务以来,我科响应国家号召,及时开展优质护理服务,而此与护士的执行力息息相关,如何提高护士执行力,增加患者满意度,提高服务质量工作效率显得尤为重要。针对所存在的问题进行研究和改进,现介绍如下:1心脏外科护理执行力存在的原因分析1.1管理制度:管理制度的系统整合性差,形成内部冲突,缺乏针对性,不利于执行。科室病员收容复杂,危重患者较多,病情变化快,突发状况较多,常打乱原有的执行计划。     

检验科医院感染相关因素分析与管理对策

文章阐述了检验人员的医院感染知识缺乏，自我防护意识差，科室规章制度不健全，安全防护设备不完善，领导重视不足等是检验科医院感染的相关因素。提出加强医院感染知识培训，提高自我防护意识，健全科室规章制度，购置防护设备，改善工作环境，严格废物处理以及加大监管力度等是积极有效的预防措施。     

胸外科患者医院感染相关因素及管理对策分析

目的：对胸外科住院患者的医院感染情况进行调查分析,分析其相关影响因素,为提出管理对策和防治医院感染提供依据。方法：采用回顾性调查分析方法,对2009年12月至2012年11月入住我院胸外科的4000例住院患者医院感染情况进行相关因素的调查分析。结果：呼吸科患者医院感染发生率为5．5％;易感染部位中呼吸道占72％,胃肠道占14％,泌尿系占12％;医院感染与患者的基础疾病、侵入性操作、有无使用抗生素及入住重症监护室等因素有关。结论：积极采取综合的具有针对性的干预措施,完善医院感染的护理管理制度,是降低医院感染发生率的关键。     

中医医院外科手术医院感染危险因素分析与管理对策

目的：分析中医医院外科手术医院感染危险因素及管理对策。方法：对某中医医院外科2021年4月—2022年4月收治的100例进行手术治疗的患者临床资料进行分析,统计其手术治疗后的医院感染发生情况,包括感染部位以及病原菌分布情况,同时根据患者是否发生医院感染将其分为发生医院感染组和未发生医院感染组,采集两组患者一般临床资料,对可能影响其发生医院感染的相关因素进行单因素分析和多因素Logistic回归分析,并总结管理对策。结果：100例外科手术患者手术治疗后的医院感染发生率为16%,其中感染部位以切口部位发生率最高、为37.50%,其次分别为呼吸道部位、泌尿道部位、胃肠道部位。16例外科手术医院感染者病原菌分布最为广泛的为肺炎克雷伯菌,占比为43.75%,其次分别为金黄色葡萄球菌、大肠埃希菌、假丝酵母菌属。在性别及文化水平方面,发生医院感染组患者相较于未发生医院感染组差异不显著(P>0.05),在年龄、手术时间、病程、抗菌药物种类、BMI、住院时间方面,发生医院感染组患者相较于未发生医院感染组差异显著(P<0.05)。多因素Logistic回归分析显示影响中医医院外科手术患者发生医...     

全程控制是医院科研经费管理的有效手段

科研经费管理是医院财务管理的重要组成部分,然而由于各种原因,医院科研经费管理存在着不少问题。文章从实际工作出发,深入分析了医院科研经费管理中存在的诸多问题,提出财务人员全程控制是医院科研经费管理的有效手段。     

外科护理管理与有效预防医院感染的关系

本文将论述外科护理管理在预防医院感染中的作用,并探讨将其作用最大化的措施。     

医院感染相关因素分析

目的：了解医院感染现状及相关因素,为有效控制医院感染提供依据。方法：实时监测与回顾性监测相结合,按统一表格填写医院感染病例信息并上报,感染科专职人员对当月出院全部病历逐个查阅,进行医院感染病例的核查补漏。结果：共调查2007年7、11月,2008年1月9990例出院患者,其中感染病例755例,内科感染率为7．4％,外科感染率为7．7％;其中内科在下呼吸道、败血症的感染均高于外科（P〈0．05）;而外科在泌尿道、切口、颅内脓肿感染均高于内科（P〈0．05）。结论：加强对高危、重点科室的感染监测,增强临床医师合理正确使用抗生素意识,规范抗生素使用行为,是控制医院感染、提高医疗质量,减轻患者负担的有效途径。     

医院文化在医院管理中的运用

医院文化建设是现在医院管理的重要内容,它为医院提供了把文化与现代经营管理有机结合起来的宽广平台,反映了医院在经营管理水平所达到的程度,促进了医院建设和发展,已成为现代医院管理的必然,在医院管理中具有重要作用。     

影响医院业务收入的因素分析

目的:研究影响业务收入增减因素,为医院经济管理提供依据.方法:采用因素分析法对医院业务收入进行分析.结果:业务收入受工作量与人均费用的影响.结论:业务收入增长中工作量占主导地位,人均费用占次要地位,应进一步控制人均费用,使业务收入更合理的增长.     

浅谈医院文化与医院管理

当今世界的管理模式和管理理念已经发生了深刻的变化，已经由以往的经济人管理、社会人管理、决策管理发展为经验管理、科学管理和化管理的模式与理念，化在管理中的功能与作用日益凸现。医院化在医院管理中的地位和作用日益引起医院管理和学术界的重视，医院化体现医院的精神境界和明程度。     

口腔科医院感染危险因素及护理管理

随着医学科学的飞速发展,医院内感染已成为当今世界较为严重的公共卫生问题,受到各国的高度关注。在临床医疗科室中,没有任何科室像口腔科那样使用特殊的器械、材料以及频繁地接触血液、唾液,从而可能直接或间接地传播疾病。分析口腔科医院内感染的危险因素,可为医院制定医院感染监控措施提供重要的依据。     

医院住院收入因素分析

住院收入是医院业务收入的重要组成部分,它是反映医院经济效益和管理水平的重要指标。面对竞争激烈的医疗市场,我院从2003年起相继推行一系列改革举措,住院收入呈大幅度持续上升。本文通过对我院2003—2005年住院收入的动态因素分析,为医院管理者正确处理医院和患者利益提供科学依据。     

医院口腔科门诊感染危险因素分析与控制

管理因素、环境因素、器械因素及医护人员自我防范意识等已成为医院口腔科门诊感染的主要危险因素。文章对这些因素进行了分析，并在此基础上提出了加强知识培训，健全规章制度；加强医务人员自我防护，注意手的清洁和消毒；加强环境管理，合理布局诊疗区域；加强对物品及器械的消毒防护管理，从根本上避免口腔诊疗中感染的发生。     

加强供应室的细节管理,有效控制医院感染

目的:加强细节管理,控制医院感染。方法:加强供应室人员的综合素质培养,加强消毒物品的环节管理,保证物品器械消毒质量,做好各项监测措施。结果:为临床一线科室提供了合格的灭菌物品,有效地控制了医院感染的发生。结论:通过细节管理措施的落实使供应室工作更加规范化、标准化,降低医院感染发生率,起到了重要的作用。