利用危重病人护理查房提高护理质量的探讨

1998～ 1999年 ,我科开展危重病例护理查房 2 4次 ,培养了护士按照护理程序为病人解决问题的能力 ,对整体护理模式的推广起到积极作用。现将我们的做法及体会介绍如下。1　方法　　病区护士长组织科内全体护理人员参加危重病人的护理查房。责任护士汇报危重病例的病史及一般资料、护理问题、措施、结果 ,并综述疾病的动态护理。全体人员围绕患者的护理问题、护理措施、护理效果及危重时各项护理内容进行讨论。护士长对讨论进行分析、提问、总结。2　效果2 .1　推动了整体护理的开展在危重病人的护理查房中 ,可了解责任护士是否按照程序从患…     

整体护理中责任制查房的体会

现代的临床护理制度——责任制护理 ,是以病人为中心 ,运用护理程序对病人实施系统的有计划的整体护理。在实行责任制护理的过程中 ,开展护理查房不仅可以检查护理质量 ,提高护士的业务水平 ,并且能有力地推动整体护理的深入开展。护理查房形式很多 ,方法各异 ,现将我院开展责任制护理查房的方法及体会介绍如下。1　组织管理　　护理部、护士长、总责任护士是责任制护理的 3级管理组织 ,坚持各级护理组织查房 ,能充分调动各级护理人员的积极性 ,提高整体护理水平。1.1　全院护理查房 :由护理部主任、查房科护士长主持 ,全院护士长和该科全体…     

实施整体护理查房有效提高护理质量

护理查房是护理管理中评价护理程序实施效果,了解护理工作质量的主要方法,在深入开展整体护理过程中,我们注重护理查房的灵活性和实效性,充分发挥了科护士长的组织、教育、咨询及治疗的作用,将以问题为基础的护理查房和以护理程序为框架的护理查房相结合,为病人提供全方位的护理服务,满足病人的身心康复需要.     

神经内科运用护理程序实施三级护理查房的做法与体会

随着医学的发展及护理模式的不断更新 ,我院于 1997年开始在我科实施了整体护理。新的护理模式要求我们在护理查房的形式上也要有所更新 ,我科开始运用护理程序实施三级护理查房。目前全院已推广运用。现将查房的方法及体会报道如下。1　方法1.1　查房组织及参与人员　三级护理查房由护理院长、护理部主任或科护士长进行。护士长、护士包括进修人员、实习护生以及病人及家属参与护理查房 ,必要时请经治医生参加。1.2　查房内容　护理管理人员运用护理程序检查护理人员是否以病人为中心 ,运用护理程序开展临床护理工作。内容包括 :1)常见的典…     

对模式病房护理质量查房的探讨

所谓整体护理即以现代护理观为指导,以护理程序为核心,将护理临床业务和护理管理的各个环节系统化的工作方法。我院自1997年10月先后在神经外科、神经内科、心内科、呼吸内科、普外科、妇产科等6个科室开展了系统化整体护理,其质量评价主要是通过护理质量查房(以下简称质量查房)来实现的。为了不断提高模式病房整体护理的质量,笔者就模式病房的质量查房探讨如下。1　质量查房的具体要求11　护理部质量查房每月组织2次,时间一般在星期五下午,要求护理部主任和各科护士长全部参加,同时邀请一定数量的护理骨干参与。科内质量查房每周2次,时间每…     

新模式护士长查房在临床应用的效果观察

目的观察新模式护士长查房在临床中的应用效果。方法本院结合临床实际,将常规护理查房模式(教学查房、危重患者查房、整体护理查房、行政查房)融合科主任查房模式,形成了新的查房模式,每日利用下午随机时间对科室新入、特、一级护理、手术、预手术等重点病人进行新模式护士长查房,由之前每周1次查房改为每天进行,使查房常态化。查房时由责任护士向护士长汇报病人当前病情、护理措施及效果评价,最终由护士长进行点评、补充,提问相关问题,同时传达护理新理念、新技术。结果新模式护士长查房的临床应用,提高了护士专业知识水平、沟通能力;护士对患者病情的知晓率;患者对护理工作的满意度;降低了护理不良事件的发生率。结论新模式护士长查房的临床应用,能够提高整体护理质量水平,显著提高患者满意率。     

在整体护理中试行护士长3次查房的体会

我科自1998年7月～1999年7月进行了整体护理模式病房的试点工作,实行了护士长3次查房,经过一年的尝试,效果很好,现介绍如下。1　方法与内容11　方法　建立护士长3次查房本。护士长坚持每日3次下病房,定期检查和随机抽查护理工作,并在与病人及其家属的交谈中了解护士的工作...     

护士长日查房制在护理管理中的作用

随着病人需求的不断提高，过去那种护士长每周或每月的查房，已不能满足病人及护理工作的需求。我院2001年开始，通过护士长日查房制度及时检查发现护理工作中存在的问题，并根据戴明的PDCA的循环，不断持续改进大大提高了护理质量，增加了病人的满意度，对护士长日查房的内容方式，进行了探索。     

抓好护理业务查房提高护理人员素质

1　按职称按业务能力进行业务查房我们要求在临床科室查房中护士长每月查房二次 ,主管护师每月查房一次 ,护理骨干既毕业 5年以上的护师每季度查房一次。通过分级别的查房 ,锻炼了护理队伍中骨干力量的讲说能力、观察问题、分析问题、解决问题的能力。2　护理业务查房的程序(1)护士长介绍本次查房的目的。 (2 )护士报告病历 ,要求报告简要病史、现存护理问题、护理措施、实施效果、健康指导。 (3)护士长进行护理查体 ,重点进行专科查体。(4 )护士长根据护士病历报告以及查体所获得的信息进行总结性发言 ,提出指导性意见。3　护理业务查房中…     

护士长夜查房在护理质量控制中的作用

目的探讨护士长夜查房在护理质量控制的作用.方法采用每周2次,每组2人的查房形式.用自行设计的护士长夜查房及节假日督查反馈追踪记录本,对夜查房与督查中查出的质量问题进行反馈追踪管理,夜查房护士长指导并参与急危重症患者的抢救,解决护理疑难问题,协助应急情况的处理,协助护患工作的调解.结果降低护理质量问题重复发生率,提高护理管理质量.结论护士长夜查房有利于查房信息及时、准确传递与交流,提高了管理效率,能有效减少护理质量问题的发生,促进护理质量持续改进与提高.     

对我院三年护理业务查房记录的统计与分析

护理业务查房是提高护理质量及护理人员业务水平的有效方法之一 ,作者分别对我院 1991年、1993年及 2 0 0 0年各临床科室的 1188次护士长业务查房记录进行调查分析 ,针对查房记录中反映出的问题进行阶段性总结 ,并及时采取相应对策 ,有效地提高了护士长对业务查房重要性的认识 ,进一步发挥了护理业务查房在临床的应有作用。1　方法及结果资料来源于 33个临床科室的护理业务查房记录 ,结果分析见表 1。表 1　不同年度业务查房形式比较年度 个案查房次 %教学查房次 %整体护理查房次 %其他次 % 合计1 991 2 4 1 60 .86 781 9.70 0 0 771 9.44 3…     

浅谈普外科护理查房

普外科护理查房已坚持五年余,对提高护士素质和护理质量有促进作用.兹小结如下.由科护士长主持,每周一次,重点是当(?)大,(?)手术,危重病人和常见病.以前不少人认为护理工作单调,在护校学的理论知识与实践相差甚远,产生了自卑心理,看书学习少了,认为护士无非是打针,发药、测体温,不学也会.通过查房,我们感到了自己知识贫乏,有利于激发护士的自觉学习热     

试论护理查房的监控

护理查房是对护理诊断、措施、实施、效果进行集体评价的方法。护理查房不仅可提高护士的专业知识水平．也是提高护理质量的必要手段。1996、1997两年中我院护理部实施了对业务查房的监控。1护理查房的形式：1．1大查房：选择全院具有共性的疑难病种，按整体护理的五个步骤进行。1．2中查房：以科室为单位由护士长组织全科护理人员选择本专业病种．护理部主任及监控委员会人员下科室参加，一起讨论查房内容。1．3小查房：即晨间床头提问，当时提出问题当时就地解决，督促护理人员对病情做全面了解。2护理查房的方法：2．五大查房每月一次，…     

发挥护士长在护理查房中的主导作用

护理查房是护理管理中评价护理程序、实施效果,了解护士应用护理程序解决病人护理问题能力的一种最基本、最常用、最主要的方法。其本身是护理管理中的子系统,与护理程序的系统相一致。以护理程序为框架的护理查房适用于各种类型、各种形式的护理查房。其重要性在于它能够解决护理工作中的难点、疑点及弱点,充分体现护士长的核心作用,指导护理程序的正确运用和提高护理质量。笔者认为护士长在护理查房中起着主导作用,这种作用使护理查房更具科学性、政府性、针对性与实用性,并能突出专科特点。1护士长查房的形式(1)护士长可每日有重点地查看…     

护士长带班减少护患矛盾的护理管理探讨

一直以来,护士长以护理管理者[1]的身份参与病房的护理活动,每天被繁忙的琐事、会议、医疗费用清单,特别是护患纠纷缠身,对于实际的护理业务管理,也只是从早晨大查房或每周的业务查房中了解个别病人的一般情况,对于病房     

科护士长实施护士长互动式护理业务查房的实践

目的：寻求提高护理业务查房质量、解决疑难护理问题、提高护士长查房水平的捷径。方法：科护士长改变以往的临床护理业务查房模式,运用护理程序实施护士长互动式护理观摩查房,护士长主持,选择复杂疑难病历．相互交流学习,使护理查房落到实处。结果：所提护理问题恰当、全面、针对性强,护理措施切实可行。结论：互动式护理业务查房可提高护士长的查房水平,锻炼护士的临床思维能力和语言表达能力,使科护士长能全面、及时地了解护理查房质量,并提出指导性意见,从而提高危重患者的护理质量。     

不同模式护理查房在护理质量管理中的作用

目的通过组织护理人员查房来提高整体护理质量、护士的整体素质及患者的满意度,以期拓展护士的专业知识面、提高其护理技能,为今后制订护理诊断和护理工作计划构建技术平台。方法由护士长组织每日小查房,每周由护理部主任进行大查房,以疑难危重患者护理为中心,以护理并发症为基础,以健康教育为内容,以饮食营养为辅助,必要时进行治疗干预。结果护理人员的业务水平、人际沟通能力、文字写作能力、法律意识、自我保护意识得到提高,以保证医疗安全。结论不同模式护理查房是提高护理质量管理的有效方法,在整体护理工作中得到很好的体现。     

护士长带班减少护患矛盾的护理管理探讨

一直以来．护士长以护理管理者的身份参与病房的护理活动，每天被繁忙的琐事、会议、医疗费用清单，特别是护患纠纷缠身，对于实际的护理业务管理，也只是从早晨大查房或每周的业务查房中了解个别病人的一般情况．对于病房的整体动态信息缺乏了解掌握。这实际上影响了护理管理质量，对护理评价的准确判断产生了局限性，     

以护理程序为路径开展个案护理查房初探

护理查房是检查护理质量以及进行护理教学的一种形式〔1〕 。我院护理部制定了查房制度 ,并坚持执行多年。其中由病区护士长组织本病区护士就危重病例、特殊病例进行的个案查房或由总护士长召集所属护士长、护理骨干参加的个案查房〔1〕 分别为每月进行 1次 ,每季度进行 1次。自 2 0 0 2年 1月起 ,我院尝试了以护理程序为路径开展个案护理查房 ,感到受益非浅 ,现介绍如下。1　设计以护理程序为框架的路径1 1　收集资料 :选择本病区需进行个案护理查房的病例 ,对该患者的病情、生理、心理、社会、精神等方面的情况进行调查了解、综合、评估。…     

适应系统化整体护理的查房形式

系统化整体护理工作中 ,由于标准护理计划、标准教育计划的出现 ,护士不必用太多的时间来寻找护理措施、教育内容 ,重点工作放在对病人全身情况的评估、收集资料、确定护理诊断和检查措施落实情况上。为了适应系统化整体护理工作 ,经过 2年的探索 ,我们采用以下几种护理查房形式 ,取得很好效果。现介绍如下。(1)评估查房 :由护士长主持 ,护士、进修护士、护生参加。责任护士或护士长选病人 ,可以是新入院病人 ,也可以是长时间住院的病人 ,参加查房人员均对病人的诊断有所了解。然后护士长带领大家到病人床前由责任护士对病人病情进行评估 ,…