数字化伴随医院与时俱进

数字医院是通过数字技术使医院的战略选择发生变化,是信息时代的一种全新医院形态。本文从数字化是医院现代化的必由之路、数字化的实质是增强医院核心竞争力、医院数字化具有的六大特征、五个层面、医院数字化的三结合等五个方面论述了医院的数字化建设直接关系到医院的发展水平与速度。     

浅谈加入WTO后医院发展战略

加入ＷＴＯ后 ,给我国医院的发展既带来了机遇 ,也带来了挑战。1　机遇有利于满足社会多层次医疗需求 ,并带动相关产业的发展 ;有利于引进先进的医疗设备与技术 ,以促进学科建设与医学发展 ;有利于提高公立医院的管理水平 ;有利于吸引国内外资金对医疗产业的投入[1] 。2　挑战2 .1　卫生资源分布不合理和浪费我国目前有县级以上医院 15 40 0家 ,平均 10万人口拥有医院数 1.2 8家 ,而美国只有 0 .2 2家 ,说明我国医院的特点是小而全 ,加之医院之间缺乏协同合作 ,病人在不同医院必须重新检查 ,造成社会资源浪费。我国的病床使用率据 2 0 0 0年…     

浅谈数字化医院的建设与发展

构建数字化医院,是医院现代化建设的必由之路,是提升医院管理水平、优化管理流程和提高工作管理效率的重要途径。笔者通过对数字化医院发展现状及存在问题的阐述与分析,探讨并提出了加快数字化医院建设发展的具体对策。     

医院图书馆数字化发展新模式探讨

阐述国内外医院图书馆发展状况以及面临的挑战与机遇,以北京大学第一医院图书馆为例,从馆藏资源数字化、网络共享、软硬件协同发展、服务内容多元化几方面进行分析,为今后医院图书馆建设改革提供借鉴。     

数字化医院建设与数字医学的发展

数字化医院是我国卫生信息化发展纲要明确规定的建设目标。对于促进医疗卫生事业改革与发展具有深远意义。为此,对数字化医院基本概念、国内外数字化医院建设现状与进展进行全面阐述。简要概述数字化医院的六个主要特征：医疗设备数字化、医疗方式网络化、医院管理信息化、医疗服务数字化、辅助决策智能化和支持社区与家庭保健常态化。根据现代科学技术和信息技术的发展进程,从四个方面展望了数字化医院的发展趋势,探讨了数字化医院建设与数字医学发展的关系。     

以战略管理引导医院持续性发展

首都医科大学附属北京朝阳医院创建于1958年,是一所集医疗、教学、科研为一体的大型综合性三级甲等医院,2005年医院领导班子提出了适合医院发展的“一二三”发展战略,即一个发展目标寨凝炼先进文化的国际化品牌医院;二条工作主线褒学术学科建设和经济经营管理;占领三个主体市场寨社会医疗保障市场、商业医疗保险市场和专科专病主题市场。经过六年来的启动、贯彻、推进、加强,朝阳医院一年一个台阶,取得了以战略管理引导医院持续发展的阶段性成绩。本文通过总结朝阳医院在医院发展战略引导下所取得的进步,表明制定正确的、可行的医院发展战略并一以贯之地落实、执行是医院持续发展的重要保证。     

医院图书馆数字化发展的障碍及对策

随着经济与社会的网络化发展 ,传统的医院图书馆正在向着数字化图书馆方向发展。为充分认识这一趋势的必然性 ,并使医院图书馆发展跟上社会的发展 ,笔者对现阶段医院图书馆数字化发展存在的障碍进行了分析 ,并提出相应的解决对策 ,供同道参考。1　我国医院图书馆数字化发展的障碍1.1　缺乏决策层强有力的支持　我国医院的决策层仍有相当一部分人是“计算机盲” ,不知道什么是图书馆数字化 ,意识不到医院图书馆数字化在科教兴院、医院管理及临床服务等方面所发挥的重要作用 ,从而忽视医院图书馆的建设和发展。1.2　经费匮乏　医院图书馆数字…     

21世纪医院发展战略

21世纪社会发展以人为本，健康服务、医疗服务都要以人为中心，21世纪的医院竞争主要是人才的竞争，人才的竞争已逐渐从技术的竞争转向理念的竞争，只有创造医院发展的新概念，才能引领医疗服务的新潮流：要在人才竞争中取胜，医院管理就要以人性化管理为核心。     

综合性医院发展战略研究思路

从战略管理的概念与特点、制订战略的外部环境分析要点、制订战略的内部环境分析要点、综合性医院发展战略的制订、综合性医院发展战略的实施和对战略实施的可行性分析等方面论述了综合性医院发展战略研究的思路。     

浅谈我国医院数字化图书馆建设

本文介绍了医院建设数字化图书馆的重要意义，并结合我国国情就医院数字化图书馆建设过程中应注意的问题提出自己的观点。     

新形势下部队医院稳步发展的主要策略

新形势下部队医院谋求稳步发展需要采取的策略主要包括打造医院核心竞争力,加强医疗质量管理,正确处理好为部队服务、医疗、教学、科研四者之间的辩证关系,解决当前地方患者看病难看病贵问题,以及有效防范医疗纠纷。     

民营医疗机构发展战略的几点思考

针对鼓励社会资本举办医疗机构的新机遇,分析了民营医疗机构的发展方向、发展重点和发展创新,提出应出台鼓励民营医疗机构小型化的政策措施、把发展诊所作为均衡医疗资源配置的重点、确立诊所化民营医院的合法地位等民营医疗机构发展的政策建议。     

论构建医院管理长效机制

必须科学解读"医院管理年":医院管理年不是运动年;要重在构建长效机制.医院管理年必须引入现代管理理念;整合与协调医院管理年同"五项要务"的关系,即同质量监管、医疗安全及质量持续改进、贯彻落实医院管理评价指南(试行)、医院评审制度、医院现代化建设以及强化政府职能转变的关系.     

浅谈医院信息系统的规划与发展

目前我国医院信息系统的开发与应用因为技术和管理的因素,发展不规范,应用水平参差不齐.本文从资源共享的角度对医院的信息系统进行探讨.     

现代医院发展模式与评价体系建设探讨

以医院评价体系建设为主线,在分析现代医院发展模式与医院评价体系关系的基础上,对现阶段医院评价的指导思想、目标与愿景、内容与标准、模式与方法、制度与规则以及评价机构建设等问题进行了研讨,并提出了相应的对策建议,为新一轮医院评价工作提供借鉴和参考。     

广东省医院图书馆可持续发展的策略研究

目的:对广东省医院图书馆现状、资源条件、发展制约因素等进行调查研究,探索符合广东省医院图书馆可持续发展的策略,以促进其医院图书馆事业的可持续发展。方法:设计《广东省医院图书馆情况调查表》、《读者对图书馆的评价表》,对广东省全部21个地级市的三级甲等医院图书馆及其读者进行广泛的调查。结果:医院图书馆建设出现滞后趋势,馆员素质结构仍未理想,经费不足制约图书馆的发展,文献资源共享仍未建立,信息服务仍有差距。结论:广东省医院图书馆必须做好规范化管理,建设一支高素质的医学情报专业队伍,拓展信息服务的新领域,建立可持续发展机制,为读者提供优质和高效的信息服务。     

学院型医院的科研特点及发展策略

高水平的科研工作对学院型医院的发展至关重要,本文针对学院型医院的科研活动特点,提出学院型医院科研发展的策略在于：基础与临床结合的科研组成模式,多学科交叉的研究内容选择、社会公益性的科研成果转化以及全过程的伦理准则控制．     

坚持问题导向探索“智慧式”研究型医院发展战略

当代中国“医改”正处于爬坡过坎的紧要关口,许多问题相互交织、叠加呈现,坚持“问题导向”,关键在于发现问题、正视问题,通过实施创新驱动、转型优化和吸纳社会资源,走出“医疗卫生事业属于公益性性质、也必须是政府投资”这条“红线”的误区,从而探索一条建设“智慧式”研究型医院发展之路。     

新时期医院学科发展趋势与发展策略研究

指出医院学科建设呈现出亚学科、综合化发展的趋势,并呈现功能平台化、人才多元化、信息一体化、建设系统化、管理规范化的发展趋势。针对发展趋势,提出了医院学科建设要以医疗需求为牵引,适时进行分化与整合;以临床问题为中心,强化科学研究与临床应用结合;以技术骨干为核心,实现人才培养与智力引进结合;以诊疗效果为目标,实现学科发展与信息化结合;以科学评估为手段,实现学科体系稳定与动态调整结合;以规模和任务为重点,实现学科特色与服务职能结合等对策。     

医改形势下民营医院的发展策略

通过分析民营医院在现阶段所处的位置,针对民营医院面临的市场定位不准确、人才缺乏且流动性大、管理水平较低、缺乏诚信经营的服务理念、难以享受医保等诸多问题和医改对民营医院造成的影响,探寻适合民营医院生存和发展之路,解决当前问题。通过打造核心理念、新引人才并提高服务质量、建立科学的管理体制、发挥民营医院优势服务理念并提高公益性服务等方式提高自身的市场竞争力,更好地为百姓服务。