医院分级管理试评中的护理工作

医院分级管理和医院评审工作是加强医院管理,深化卫生改革的一项重大措施,是促进医院自身工作的完善,使医院更加科学化、规范化。我院是一所综合性县级医院。现有病床330张,护理人员136人,临床科室护士104人,护士长14名,一名院长分管护理工作,配总护士长、副总护士长各一名,形成了一个比较完整的护理指挥系统。医院分级管理评审中,护理评审     

护士长在临床工作中的作用

目的护士长在不断充实自身理论和实践操作技术过程中,提高护理管理水平,加强医院护理管理。方法针对护士长自身素质的培养,科学管理,合理安排工作,正确处理医护关系,加强护患沟通,做好护理健康教育。结果通过护士长不断提高自身管理能力,促进护理人员的学习氛围,在医院护理管理工作中起到了积极作用。结论护士长在临床护理工作中起到关键性作用,可使护理管理工作逐步走向制度化、程序化、规范化。     

科护士长在医院护理管理中的作用

探讨科护士长在医院护理管理中的作用。按照科护士长工作标准及"三级甲等医院"管理规范内容,分析科护士长职责:做好与护理部及护士长之间的信息传递及沟通交流,督促、检查和评价各科基础护理及专科护理质量,组织业务学习及各种培训考核等。认为科护士长在临床沟通协调、护理质控、业务培训、应急应答等方面发挥了很大的作用,使各科各项护理工作质量得以提高。     

提升新任护士长的医院感染预防控制意识

护理队伍人才老化与更新需要医院每年从工作出色的优秀护士中选拔科室护士长.护士长作为科室预防和控制医院感染管理的第一责任人,起着至关重要的作用. 1 病区护士长在医院感染工作中的重要性 1.1 护士长的职能作用 护士长工作在临床科室第一线,要实施面对面的管理、督导、教育与培训,落实清洁、消毒、灭菌隔离制度等,直接影响到防止医院感染发生的效果.     

论新时期护士长人格魅力

护士长是医院最基层的护理管理者,担负着临床护理工作的业务管理、行政管理及护理教育等多项工作。如何运用管理艺术对新时期临床护理工作进行科学管理,是每一位护士长值得深思的问题。护士长只有不断地磨砺和铸造自己,不断累积自己的品行素养、知识素养、能力素养和情感素养,才能形成自己特有的人格魅力。人格魅力越是强大,下属就越是拥护。     

护士长管理工作中的相关性因素及对策初探

作为医院管理的重要组成部分,护理管理工作在其中发挥着至关重要的作用。护士长作为护理管理工作的主导者,其管理水平直接关系到整个护理部门临床护理质量,在一定程度上也深刻反应出医院整体管理水平。随着社会经济、文化的进一步发展,人们对临床护理工作有了更高的要求,促使护士长所应具备的管理能力也随之不断提高。本文主要对护士长管理工作中的相关性因素进行分析,并提出针对性管理对策,以期促进护士长管理能力及管理水平的不断提高。     

新时期科护士长的职能定位和素质要求

护理部主任、科护士长、病区护士长三级管理体系,是医院管理体系的重要分支,是创建三级医院和基本现代化医院对护理管理体系的必备要求。而科护士长是这三级管理体系的中间环节,对护理工作质量控制的效果至关重要,对专科护理建设举足轻重。现就新时期科护士长的职能定位和素质要求谈自己的体会。1.新时期科护士长的职能定位在医院管理体系中,护理部是医院护理工作的最高管理层,负责对全院护理工作和护理人员的领导、管理、督察和考核。而科护士长的工作实质是护理部职能的具体化和延伸,科护士长是在护理部的领导下实施对某一系统如:外科系统…     

如何培养护士长的多元化意识

护士长是医院护理工作的领导者和管理者，在病区护理工作中起决策和指挥作用。因此护士长只有具备了多元化意识，才能带领科室护理人员真正做到“以病人为中心”，使临床护理真正适应现代护理工作的需要。     

实施护士长工作质量考评的体会

强化护理管理是挖掘内部潜力、提高护理工作质量的根本途径[1].护士长是医院护理队伍的骨干力量,在保证医院护理质量,提高护理工作效率方面起决定因素.因此抓好护士长工作质量考评,对提高医院护理质量有十分重要的作用.我院从2001年起对全院护士长实施工作质量考评,收到了良好的效果,现总结如下.     

护士长领导艺术探讨

护士长领导艺术探讨江苏射阳县医院（２２４３００）徐新娟护士长是医院护理指挥系统的基层领导干部。是科室护理工作的具体领导者和组织者。因此，护士长的工作直接关系到整个医院护理管理工作的水平。护士长只有加强学习，不断提高艺术，才能使护理质量不断提高。下面就...     

护士长培训的调查和探讨

护士长是在医院护理部领导下,临床第一线病区护理工作的管理者;是护理学科的带头人。目前对护士长队伍的现状调查表明,加强培训是当前的重要问题。本文对上海市158家医院的护士长培训情况及其需求进行了调查分析。 1 对象与方法 1.1 在上海市158所医院参加1997年岗位培训的399名护士长中,调查了196人的现状,抽样比例为49.12％。 1.2 岗位培训内容共14项:医院管理概论,医院感染控制,护理科研选题申报,护理论文撰写,系统化整体护理实践,护理管理及质量控制,护士长角色及管理手册书写规范,职业女性修养,护理管理中的人际交往,管理心理学概述,护理管理技巧和方法,临床护理教学管理,健康教育,医疗护理差错事故防范。 1.3 对196名护士长的问卷调查,内容为:护士长中专毕业年代,     

病区护士长的角色定位

质量是护理工作的生命和灵魂，也是护理服务追求的终极目标。良好的质量是护理事业得以延续和发展的根本。病区护士长作为医院管理系统中的一员，扮演着双重角色，她既是一级管理层，又是具体执行上级管理决策、制度、规范、标准的操作层。由于医院护理工作的终端在临床一线，因此，病区护理工作质量与护士长的角色定位有着至关重要的联系。     

浅谈护士长的沟通技巧

护士长作为医院最基层科室护理工作的领导者和管理者，在病区护理工作的动态运作中不仅要起到领导、决策、指挥、监督的作用，还要具备现代管理技巧，而沟通技巧是最基本的技巧之一。护士长临床工作的大部分时间是用于沟通和交流．这就需要护士长运用沟通技巧来提高自己的工作效率。     

提高护士长履岗能力之新探讨

护士长是医院科室护理工作的组织者和领导者,是医院管理工作的基石,在医院的管理中具有重要的地位和作用.随着互联科学的发展和人们对医疗服务要求的日益提高,护士长不断提高履岗能力是临床护理管理的一个重要方面.本文应用一定的管理理论,结合实践经验,就护士长如何提高履岗能力进行探讨如下.     

护士长在医院护理管理中的作用

在医院管理工作中，护理管理是其中的重要组成部分，如何实施科学、有效的管理，改善护理系统的运行状态，提高运行效益，是护理管理的重大课题。医院中护理人员占据数量大、分布广、专业性强，在临床护理工作中护士长运用正确的决策、分配资源、指导别人的行为以达到和完成工作目标。护士长在护理管理工作中起着举足轻重的作用，如果每个临床科室的护理管理得当．不仅可以提高医疗效果，促进病人康复，还可推动医院的整体管理，为患者提供高品质的护理：     

护士长角色与管理意识

护士长角色是医院护理管理中的一个特定位置、它被赋予护士长的权利和义务，护士长在医院护理工作中主要是管理者的角色，在病区工作中是具体的领导者和组织者，需要指导和带领护理人员共同完成护理任务，在医院护理工作系统中，护士长是基层管理者，处于承上启下的中间环节，在医护之间，护与护及护患之间又是协调者，护士长常常扮演多种角色，但以管理为主，因此只有具备高水准管理能力，才能适应现代化管理工作。     

基于护士长管理的技巧和艺术探究

护士长是医院护理工作的管理者、协调者,在护理工作中起着指挥、领导、监督等作用,护士长的决策能力、组织能力、监管能力等直接影响着科室护理质量,因此护士长要不断提高自身的专业素养,强化自身的管理能力,从而实现护理工作的有序高效进行,提高护理质量。本文对护士长的管理技巧及艺术进行分析,提出提高护士长综合素质的途径,旨在为护士长的管理能力及护理的整体素质的提高提供参考。     

浅谈护士长如何提高自身的素质与修养

护理学是一门独立的学科,是医学领域的重要组成部份。医院的整体风貌与全院工作质量的好坏和护理有着密切关系。护士长是医院基层科室护理工作具体的组织者和领导者,护理管理既是科学又是技术,护士长的素质直接影响护理质量的提高。下面谈一谈我做护士长工作以来的几点...     

看《水浒》学护理管理

护士长是医院里最基层的管理者。面对临床护理工作中的干头万绪,护士长该何去何从？笔者从《水浒》中提出了一些观点与看法。     

云南组织护理技术指导组帮助地、州医院提高护理质量

为了尽快解决目前医院病房管理和护理质量方面存在的问题,云南省卫生厅在中华护理学会云南分会的密切配合下,自1980年起,从昆明地区部分省、市级医院中抽调护理技术骨干67人次,组成护理技术指导组,分批分期到14个地、州、市帮助指导工作,收到了较好的效果。他们的具体做法是:一、协助医院抓好护理指挥系统的建设。帮助医院建立定期的护士长会议汇报制度、护士长查房和轮流夜查房制度、岗位责任制、业务学习制度、交叉检查制度以及建立护士长手册等等,有些医院总护士长兼职过多,不能集中精力抓好护理工作,在指导组的建议下,医院做了调整。还有一些同志不安心护理部工作,指导组耐心地做思想工作,增强了她们搞好工作的信心。